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      專題:員工招聘與配置

      • 員工招聘與配置

        時間:2019-05-13 03:11:52 作者:會員上傳

        招聘專員崗位職責:
        職責1收集、匯總公司的人力資源需求及相關(guān)招聘信息
        職責2根據(jù)人員招聘計劃,制定內(nèi)部及外部招聘方案,按權(quán)限報上級領(lǐng)導審核 職責3起草招聘信息,發(fā)布招聘廣告

      • 員工招聘與配置.五篇范文

        時間:2019-05-12 02:49:07 作者:會員上傳

        員工招聘與配置 第一章 第一節(jié) 一、員工配置P2 2.內(nèi)涵 員工配置系統(tǒng) (1)獲?。韩@取活動包括外部員工配置系統(tǒng),它管轄的是組織新進入人員的最初入口。 (2)運用:運用活動指的是新雇傭

      • 員工的招聘與配置

        時間:2019-05-13 03:13:38 作者:會員上傳

        ☆員工的招聘與配置
        招聘過程管理
        人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予

      • 人員招聘與配置

        時間:2019-05-14 10:32:27 作者:會員上傳

        單元練習--三級人力專業(yè)技能 第二章人員招聘與配置[共20題]簡答題 1.簡述內(nèi)部招募的優(yōu)點和缺點。(5分) 正確答案:(1)內(nèi)部招募的優(yōu)點:①準確性高;②適應較快;③激勵性強;④費用

      • 第二章人員招聘與配置`

        時間:2019-05-14 21:06:59 作者:會員上傳

        第二章 人員招聘與配置 內(nèi)外部招聘優(yōu)缺點P58-60 內(nèi)部招聘 優(yōu)點 ①準確性高②適應性快③激勵性強④費用較低 缺點 ①導致內(nèi)部矛盾,加大員工和部門之間的競爭②容易抑制創(chuàng)新 外

      • 人員招聘與配置試題

        時間:2019-05-14 02:41:40 作者:會員上傳

        人員招聘與配置試題 一、名詞解釋(4*4=16分) 1、人崗匹配:招聘與甄選的核心是人崗匹配,就是人的特征與崗位的特征匹配,從而達到預期的工作效果。 2、外部招聘:根據(jù)一定的標準和程

      • 第二章 招聘與配置(簡答題)

        時間:2019-05-14 14:13:47 作者:會員上傳

        [鍵入文字] 人力資源管理師(三級)(第三版)簡答題 第二章招聘與配置 一、員工招聘渠道有哪些?簡述各種員工招聘渠道的特點 1、渠道: 內(nèi)部招募:推薦法、布告法、檔案法。 外部招募:發(fā)

      • 人力資源招聘與配置1

        時間:2019-05-12 15:19:38 作者:會員上傳

        1. 與其他資源相比擁有獨特的“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷能力和想象力”的是(人力資源)
        2. 人力資源管理最主要的職能是(人力資源規(guī)劃,招募和選擇;人力資源開發(fā);安全和健康;薪酬和

      • 看《招聘與配置》有感

        時間:2019-05-13 10:38:28 作者:會員上傳

        看《招聘與配置》有感
        前些天看過劉建華老師所講《人員招聘與配置管理》課程,有所感,與大家分享。
        其實之前沒有做工招聘的工作,只是因為身處在人力資源部門,受招聘組同事日常工

      • 第二章 人員招聘與配置(最終版)

        時間:2019-05-14 08:35:34 作者:會員上傳

        第二章 人員招聘與配置 簡答題: 一、員工招聘渠道有哪些?簡述各種員工招聘渠道的特點。 渠道: 內(nèi)部招募:(一)推薦法;(二)布告法;(三)檔案法。 外部招募:(一)發(fā)布廣告;(二)借助中介;1、人才交流

      • 《人員招聘與配置》考點總結(jié)

        時間:2019-05-12 02:49:07 作者:會員上傳

        《人員招聘與配置》考點總結(jié) 蓋洛普:選對人比培養(yǎng)人重要。 微軟:微軟員工所取得的成功主要得益于先天能力而不是經(jīng)驗累積,微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。 選錯人

      • 第二章人員招聘與配置簡答題

        時間:2019-05-14 21:07:00 作者:會員上傳

        簡答題: 什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?公文筐測試(in-basket test),也叫公文處理。這是被多年實踐充實完善并被證明是很有效的管理干部測評方法,是

      • 第二章招聘與配置選擇題及答案[最終定稿]

        時間:2019-05-13 03:13:39 作者:會員上傳

        人力資源管理師復習資料——第二章 招聘與配置選擇題及答案
        一、單項選題
        1、面試中的“暈輪效應”表現(xiàn)為( D )。
        A 所有的考官都向應聘者問類似的問題B 考官沒有將有關(guān)應聘者

      • 招聘、配置、離職管理制度

        時間:2019-05-13 06:52:21 作者:會員上傳

        招聘、配置、離職管理制度
        總則
        第一條 為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
        第二條 公司員工的招聘、錄用、報到、試用、保證、職務任免、調(diào)遷、解職、服務、交接、考核、

      • 員工招聘與離職

        時間:2019-05-15 04:02:15 作者:會員上傳

        長沙品弘展覽服務有限公司 員工招聘、離職等規(guī)定 一、招聘 1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表,向總經(jīng)理申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學歷、工藝

      • 《員工招聘與錄用》

        時間:2019-05-15 09:50:07 作者:會員上傳

        《員工招聘與錄用》 第一章 概述一、概念的界定: A.招聘的原則程序 有效HR招聘的意義: 1.確保錄用人員的質(zhì)量,提高企業(yè)的核心競爭力 2.降低成本,提高工作效率 3.為企業(yè)注入新

      • 人力資源管理師課件 第二章 招聘與配置

        時間:2019-05-11 21:50:58 作者:會員上傳

        第二章招聘與配置 第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建 一、 員工素質(zhì)測評的基本原理 (一)個體差異原理(效率效果) (二)工作差異原理(工作內(nèi)容、工作權(quán)責的差異) (三)人崗匹配原理 所謂

      • 2014人力高師招聘與配置(選擇題 知識點)

        時間:2019-05-13 01:15:32 作者:會員上傳

        廣東四達職業(yè)培訓學校
        第二章 招聘與配置
        1. 一、選擇題:
        1. 勝任特征模型之父是戴維·麥克利蘭(單選 P87)
        2. “勝任”表示的是對某項工作的卓越要求,而不是基本要求。(單選 P87