專(zhuān)題：綜采隊(duì)活動(dòng)方案
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綜采隊(duì)面試題
采煤機(jī)司機(jī) 1、采煤機(jī)有哪些保護(hù)? 答：現(xiàn)代采煤機(jī)具有電氣、機(jī)械、液壓三大類(lèi)保護(hù)，還有適用于傾斜煤層開(kāi)采的防滑保護(hù)。 (1)電氣保護(hù)主要有過(guò)流、短路、漏電、電動(dòng)機(jī)恒功率自
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度一、隊(duì)委會(huì)組成
由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）、驗(yàn)收員、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)組成隊(duì)委會(huì)。
二、會(huì)議制度
每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)情況，安排布置當(dāng)月安全 -
綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié) 綜采隊(duì)工作總結(jié)1 3月份我隊(duì)從2號(hào)開(kāi)始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問(wèn)題，全隊(duì)職工加班加點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中
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綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié) 綜采隊(duì)于7月初在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組建成功，7月10日綜采隊(duì)全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)并且全部達(dá)標(biāo)。7月14日至8月16日在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及綜采隊(duì)全體員工
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綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié)1 20xx年，燕崗供電黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全路運(yùn)輸安全工作會(huì)和全國(guó)鐵路工作會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講
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綜采隊(duì)各種崗位責(zé)任制
**煤業(yè)綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制 一、礦派駐綜采隊(duì)干部崗位職責(zé) 隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、隊(duì)長(zhǎng)是對(duì)綜采隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者，對(duì)違反礦關(guān)于安全、生產(chǎn)、煤
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綜采隊(duì)年度工作計(jì)劃
2013年綜采隊(duì)任務(wù)工作安排 2012年在以礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的緊密配合下，以隊(duì)組職工的辛勤勞動(dòng)下，我隊(duì)在安全的前提下及有效的生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)內(nèi)，順利完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)指
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綜采隊(duì)材料管理制度
庫(kù)管材料管理制度 本著以礦為家，勤儉節(jié)約，精細(xì)化的管理模式，材料不積壓，不浪費(fèi)，物盡其用，確保我隊(duì)的生產(chǎn)正常運(yùn)行，綜采隊(duì)材料管理具體辦法如下： 1、材料入庫(kù)時(shí)，保管員要及時(shí)歸類(lèi)，上架
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綜采隊(duì)崗位責(zé)任制
綜采隊(duì)各工種崗位責(zé)任制 綜采隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)的第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、煤質(zhì)全面負(fù)責(zé)。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤
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綜采隊(duì)管理制度
綜采隊(duì)管理制度 一、綜合管理： 1. 做好個(gè)人衛(wèi)生，衣著整齊，走廊會(huì)議室不得亂扔雜物、煙頭。發(fā)現(xiàn)一處罰款5元 2. 宿舍要打掃干凈，床鋪要整潔，帶來(lái)的行李要擺放整齊，嚴(yán)禁亂接電線，宿舍
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綜采隊(duì)年度工作總結(jié)
篇一：2013年度綜采一隊(duì)工作總結(jié) 2013年度綜采一隊(duì)工作總結(jié) 癸巳蛇年即將過(guò)去，奔騰的甲午馬年正向我們疾馳而來(lái)。在過(guò)去的一年里我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦內(nèi)的各項(xiàng)指示精神，積極組織
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綜采隊(duì)年度工作總結(jié)
2011年綜采隊(duì)工作總結(jié) 2011年綜采隊(duì)工作總結(jié) ........................................................................... 1 一、回顧全年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下： .....
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綜采隊(duì)工作總結(jié)
綜采隊(duì)工作總結(jié) 綜采隊(duì)工作總結(jié)1 20xx年以來(lái)，綜采隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持和密切配合下，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
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綜采隊(duì)績(jī)效工資分配方案
綜采隊(duì)績(jī)效工資分配制度 為嚴(yán)肅綜采隊(duì)工作作風(fēng)，提高工作效率，以及保證職工的勞動(dòng)收入，本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，特制定如下區(qū)隊(duì)工資分配辦法： 一、工資組成 工資組成包括：
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綜采隊(duì)“一區(qū)兩無(wú)、黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)方案
綜采隊(duì)“一區(qū)兩無(wú)”活動(dòng)方案 支部為進(jìn)一步充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用，以黨員的模范行為帶動(dòng)身邊職工，共筑安全格局。結(jié)合單位實(shí)際情況，在全車(chē)間范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)
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綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法
綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法 根據(jù)音西煤業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采隊(duì)根據(jù)要求特制定以下綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦
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綜采隊(duì)民主管理介紹
綜采隊(duì)民主管理 綜采隊(duì)把開(kāi)好職工民主生活會(huì)作為民主管理的主渠道，健全制度，完善機(jī)制，通過(guò)各種形式推進(jìn)隊(duì)組民主管理，增強(qiáng)了職工的民主意識(shí)和參與隊(duì)組民主管理能力，提高了隊(duì)組管
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礦綜采隊(duì)工作總結(jié)
2019年我綜采隊(duì)在礦委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引導(dǎo)下，在各科隊(duì)的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿完成了全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。更重要的是要回顧年初提出的
