第一篇：領導干部任職培訓學習心得體會

恒以學習，學以致用—

在局組織處的關心和安排下，我圓滿完成了在國家行政學院為期四周的干部任職培訓學習，通過學習，接觸了許多以前沒有接觸過的知識，開闊了視野，提高了認知。在此，要感謝部局和局領導對干部培訓的高度重視，對干部成長的關愛，為我們創(chuàng)造了這么好的培訓機會。感謝部局組織部門的精心安排，保證了培訓工作的順利完成，同時要感謝國家行政學院精心組織，安排各知名教授、學者為我們精心授課，使我們學有所獲，學有所悟。

一、培訓概況

按培訓通知要求，于3月27日上午抵國家行政學院報

到，當日晚進行了教學預備會，開展了聚集問題活動，最后確定了45名學員最關注的4個焦點問題：如何建設優(yōu)秀團隊、如何提高溝通協(xié)調技巧、如何做好中層領導干部和如何提高干部的修養(yǎng)與綜合素質。

28日上午，學院舉辦了開班儀式，學院培訓中心崔主任、部局余書記和組織部白部長出席了開班儀式，學院崔主任要求學員盡快適應三個轉變，要從領導角色向學員角色轉變；要從工作狀態(tài)到學習狀態(tài)的轉變；要從家庭生活到集體生活的轉變。余書記要求學員端正學習態(tài)度，珍惜學習機會，要營造濃厚的學習氛圍，學習中要勤于思考，聯(lián)系實際，學以致用。

28-29日到懷柔生存島開展了拓展訓練，拓展訓練增加了團隊成員間的了解和信任，提高了主動溝通的意識，提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力，熔煉了團隊的意志，提高了團隊的決策和執(zhí)行力。

在隨后的教學安排中，從宏觀形勢與政策、公共管理與法制建設、領導科學與干部素養(yǎng)、危機管理與素質測評四個模塊32項教學內容進行。主要通過專家授課、案例教學、現(xiàn)場教學、情景模擬、桌面推演和結構化研討模式進行。授課的老師都是社會知名的教授，各領域的專家，他們知識淵博，教學經(jīng)驗豐富，授課形式生動，互動性強，授課內容給我們很大啟迪，使我們有所感悟。

二、學習情況

在為期四周的學習過程中，我深知在工作繁忙，人員緊

缺情況下，抽調這么多人同時參加培訓對單位來說是多么的不易，學習機會難得，故在學習中能態(tài)度端正，學習認真，把老師講課的知識和觀點與自己的工作聯(lián)系起來，盡量做到把教授們所講的觀點與工作實際進行比較，分析和研究，做到勤于思考、努力消化，感悟所聽的內容。在學習過程中，能將遇到的問題與同學們進行交流，切磋討論，并在課間向老師請教。給我印象最深的一課就是由國家行政學院應急管理培訓中心副教授張小明的突發(fā)事件處置的桌面推演課。其課件是新研發(fā)的，以2008年5月12日發(fā)生的汶川大地震造成唐家山大量山體崩塌，兩處相鄰的巨大滑坡體夾雜巨石、泥土沖向湔江河道，形成巨大的堰塞湖。堰塞壩體長803米，寬611米，高82.65至124.4米，方量約2037萬立方米，上下游水位差約60米。現(xiàn)場有可能發(fā)生余震和強降雨，水位會到最高水位743.1米，極有可能崩塌引發(fā)下游出現(xiàn)洪災為背景，要求學員分組討論，針對不同時段的險情，決策出不同的應急處置要求和方法。在課上，大家忘掉自我，認真對待，身臨其境的進入狀態(tài)，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，處置了一個又一個難題，最終結果得到了老師的充分肯定。張教授如是說，這套系統(tǒng)開發(fā)出來后，在救撈班是第三次運用，前二次是在省部級和司局級課上進行推演，救撈學員在處置應急方面更勝一籌。在這課中使我們大家深刻領會團隊溝通協(xié)作的魅力，及在新媒體時代，及時了解公眾需求，有效利用媒體，主動拋出話題，掌握網(wǎng)絡話語權，放大正面信息，縮小負面信息等處置方式。

第二篇：領導干部新任職培訓心得體會

領導干部新任職培訓心得體會（1）

近期，我局舉辦了第二期處級干部任職培訓班，對22名新任職處級干部進行了培訓。這是我局貫徹學習xxxx精神，加強執(zhí)政能力建設的一次十分重要的培訓。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓，并收獲頗豐?，F(xiàn)將培訓班心得體會總結如下：

一、認清大局，明確方向

這次培訓安排了黨的執(zhí)政能力建設、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監(jiān)管、科學發(fā)展觀、領導科學與藝術、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強執(zhí)政能力建設，做一名合格的黨員領導干部》的重要講話。通過學習，大大開闊了本人的視野，加強了對執(zhí)政能力的理解，進一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高了本人科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利

如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認識到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內是人民利益，在集體內是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關系：局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關系。

三、先做人，后做事

處長的責任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產黨員，做好表率，體現(xiàn)先進性。其次，要經(jīng)常換位思考問題。與領導換位，與下級換位。一名合格的處級領導，必須思維縝密，考慮周詳，團結同志，承上啟下。最后，還應保持三種心態(tài)：感恩心——組織關心培養(yǎng)和同志們信任支持的結果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作：講政治、鉆業(yè)務、帶好隊伍。克服三種傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠眼光;作風要實，不搞面子工程;不搞小圈子，要團結。

四、認清形勢，加強學習

要進一步加強學習，要認識到當上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來，行業(yè)發(fā)展迅速，新問題、新情況不斷出現(xiàn)，學習的任務很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹立大局意識。要加大防范風險的力度，要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，講黨性原則，堅決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置，轉換角色

學習心得職責轉換和角色轉換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊伍的能力，加強領導科學與藝術的學習是當務之急。成為處級領導后，不能只是管好自己，要多與領導溝通，為領導出謀劃策;協(xié)調處室之間的工作，服務大局;帶好隊伍，獎懲分明。

要當好一名處長，應該在以下幾方面下功夫：

(一)加強個人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開闊。一個人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應該正確對待權和利、名和利，大事講原則，小事講風格，不斤斤計較，允許有個性，關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學習型機關。

領導干部新任職培訓心得體會（2）

我參加了20xx年中央機關新任公務員培訓。在中組部和人社部共同舉辦的為期一周組織嚴密、時間緊湊、內容豐富的培訓中，我收獲很大，感受很深，在團隊意識、大局意識、保密意識、責任意識、公仆意識方面得到明顯加強，順利實現(xiàn)了公務員的角色轉變，為將來從事公務員工作打下了堅實的基礎，通過一周的培訓，我有以下體會：

一、團隊意識、合作精神有顯著提高。剛到北京時，我們這些人只是一個個分散的個體，但通過主辦方的組織，我們分成了六個小組。我所在的小組成員從陌生到熟悉，再到同志般的團結友愛，很大程度上是通過團隊的共同活動得以實現(xiàn)的。因為團隊活動，要求我們目標一致、團結一致才能取得勝利;而和其他小組的競爭則加強了團隊的凝聚力;同時團隊之間的互相加油鼓舞的儀式也強化了對團體的認同。同時團隊也是有組織，有協(xié)作與分工，個人必須認清自己，找準自己在團隊中的位置，發(fā)揮適當?shù)淖饔?，互相支持，互相補臺，這樣才能成為一個強大的團隊。如果一個人沒有正確的認識自己的個性氣質，沒有認清自己的能力適合在團隊中做什么，盲目地在團隊中發(fā)揮不該發(fā)揮的作用，這樣不但會導致團隊關系緊張，更致命的是會導致團隊的解體。

小到一個團隊，大到一個國家，必須擰成一團，團結協(xié)作，互相支持，互相補臺才能取得成功。同時作為一個國家，一些加強對國家的認同儀式，如祭祀祖先、祭祀歷代為中國興盛強大、開疆拓土、捍衛(wèi)主權的英烈，向人民英雄紀念碑敬獻花圈是必須的，這有助于加強國家意識，強化對華夏民族的認同感和歸屬感。此外作為一個強大的國家，要有一種危機感，外部敵人的存在是挑戰(zhàn)，也是幸事。孟子曾說：“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡”。外敵的存在正如團體中的競爭，有利于強化國家的凝聚力，即便國家強大到?jīng)]有外敵，我們也要樹立一個外敵，以使我們保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，時時警惕之態(tài)，以強化我們的凝聚力。正如一些道德家所說：“雖然我們明知道沒有上帝，但為了我們內心的平和，為了我們的靈魂有個歸宿，為了使人有敬畏之感，更是為了道德的不致崩塌，我們需要樹立上帝?！碑斍拔覈耐獠凯h(huán)境還存在一些隱患，這些時時提醒我們，必須為了中華民族的偉大復興，團結一致，發(fā)揮國家的作用，聚精會神搞建設，全心全意謀發(fā)展。

二、大局意識、政治意識，責任意識、公仆意識有明顯提高;學到了一些具體實用的工作方法，提高了工作能力;在保密知識教育和公務禮儀方面收獲很大，為保守國家秘密和樹立中央機關優(yōu)秀公務員形象奠定了良好的基礎。作為中央機關的公務員，我們必須站在整個國家的高度來思考問題，客觀事物是互相聯(lián)系，錯綜復雜的，牽一發(fā)而動全身，因此作為將來國家政策的制定者和解釋者，我們必須有普遍、聯(lián)系、運動的觀點，總攬全局，高瞻遠矚，高屋建瓴的思考、解決問題，任何片面、靜止、孤立的思考問題則不但無助于解決問題，甚至可以說根本沒有認識問題。此外作為中央機關公務員，我們肩負重任，必須具有高度的責任意識，公仆意識，為人民服務意識，重品行、講黨性、做表率?！袄舨晃肺覈?，而畏我廉;民不服我能，而服我公;公則明，廉則威”，只要做好表率，“則上之變下，猶風之靡草也”天下可以垂拱而治。

領導干部新任職培訓心得體會（3）

為貫徹落實xxx全會精神，今年xx月底，市委黨校組織參加縣處級領導干部任職培訓班學習的40多名學員就“加強機關效能建設，推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進行學習考察。期間，學員們在市委黨校接受了封閉式學習，聽取了“市實施名牌戰(zhàn)略”和“高效團隊建設”兩個專題講座。同時，參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學，海爾集團黨委副書記*親自向學員們介紹了有關企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市，其在政府職能轉變，打造“為民、高效、務實、清廉”機關，以及在市場化改革、創(chuàng)新公共服務制度等方面的做法，給學員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關建設的各個方面的經(jīng)驗對當前我市“加強機關效能建設，推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強的針對性和指導性。

進入新世紀以來，經(jīng)濟正呈現(xiàn)出快速推進的良好勢頭，“心圈廊”經(jīng)濟發(fā)展的框架初步體現(xiàn)，工業(yè)主導地位初步確立，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進一步濃厚。但同時發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達地區(qū)比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，機關內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下，不進則退，慢進也是退?！昂椭C創(chuàng)業(yè)，富民興市”正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè)，把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來，創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來，就必須有一個寬松的環(huán)境，就必須進一步提高行政效能。

一、樹立效能理念，為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境

要不斷優(yōu)化政務環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質、廉潔高效的政務環(huán)境，真正把行政命令型政府轉變?yōu)榉找龑驼?。近年來，通過“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠信”一系列活動的洗禮，我市的投資環(huán)境進一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關心，動不動就用上級紅頭文件來應付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡單的復雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠信意識，等等。這些問題不解決，創(chuàng)業(yè)者就會“知難而退”，投資者就會走而遠之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，各級黨政機關應自我調整、找準位置，想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣，再造服務流程，優(yōu)化辦事“線路圖”和“時間表”，進一步提高工作的規(guī)范化程度，提高辦事效率，不斷強化“政府就是服務”的理念。要進一步加強機關作風建設，繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動，加大環(huán)境整治力度，繼續(xù)對市直機關和窗口服務單位在依法行政、政務公開、工作效率、服務態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者，使其有能力創(chuàng)辦好切實可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時裝節(jié)、電子博覽會等活動，展示了的創(chuàng)業(yè)信息，為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿交流，把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關的行業(yè)領域，吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導項目中來。同時，政府還要通過組織實施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔保，加強對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟技術合作等服務。要及時客觀地通報行業(yè)和產業(yè)動態(tài)、趨勢，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進一步完善經(jīng)濟服務中心的功能。目前，市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟服務中心，然而有的部門雖然安排了工作人員，但很多審批項目還得到原單位辦理，給客商帶來諸多不便。市打破部門界限，整合全市黨政機關網(wǎng)上信息和服務資源，通過政務網(wǎng)集中為公眾和社會提供“一站式”服務，實現(xiàn)網(wǎng)絡環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗值得學習。各經(jīng)濟服務中心要像市一樣加強電子政務建設，編制統(tǒng)一的《黨政機關網(wǎng)上信息和服務資源目錄》，根據(jù)部門職能，將資源維護更新的責任落實到部門，從而實現(xiàn)資源綜合規(guī)劃，集中管理，統(tǒng)一服務，真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務。

二、創(chuàng)新效能機制，為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力

結構決定職能，職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機制。目前，在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標明確，措施得力，效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題，如市里抓民營經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專門下發(fā)了文件，然而在執(zhí)行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因，問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機制。

第三篇：科級領導干部任職培訓心得體會

科級領導干部任職培訓心得體會

經(jīng)過15天的集中學習與培訓，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，認識了朋友。無論是課堂學習，還是參加各種活動，都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會：

一、理論學習提高了素養(yǎng)

作為一名年輕的基層干部，理論知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授，我感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習黨對中國特色社會主義道路艱辛探索的學習，讓我充實了理論基礎；通過學習稅源專業(yè)化管理和如何當好基層領導的研討交流，讓我強化了大局意識；通過對領導干部的黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的學習，讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解?？偟膩碚f，老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

二、業(yè)務學習提升了能力

這一次培訓安排的業(yè)務學習較為全面，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路。無論是稅源專業(yè)化管理、增值稅改革、稅務稽查問題研究等稅收業(yè)務學習，還是廉潔從政、思想政治教育、教育發(fā)展改革等行政業(yè)務學習，都能深入淺出，貼近實際，使我受益匪淺。省局領導、黨校教授的授課，讓我們站在更高的層次上看待工作，領導能力也得到全面提升。

三、案例分析警惕了自我

培訓課程中，老師對廉政案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。清正廉潔是領導干部最重要的品質。預防腐敗的警示案例也告訴我們，要著重樹立廉政意識，注意自己的一言一行，在陽光下開展工作。

結合老師所講的內容及研討交流，有以下心得：

（一）努力提升能力。要進一步加強學習，要認識到當上了領導干部并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，講黨性原則，努力提高領導干部的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進；六是持續(xù)學習能力，就是要不斷提升自身素質，把學習當成一種習慣。作為一個領導干部，只有努力提升這六個方面的能力，才能順應時代的發(fā)展，才能切實履行好職務。

（二）正確對待名利。如何正確處理名與利，是擺在所有新任科級干部面前的重要課題。要清醒地認識到，名并不等于水平；利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內是人民利益，在集體內是集體利益；最低的是個人利益?？萍壐刹勘仨殠ь^處理好三種利益關系：局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關系。

（三）加強個人修養(yǎng)。領導干部的責任重大，做人顯得尤為重要。一個人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應該正確對待權和利、名和利，大事講原則，小事講風格，不斤斤計較，允許有個性，關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能關。首先必須做一個合格的共產黨員，做好表率，體現(xiàn)先進性。其次，要經(jīng)常換位思考問題。與領導換位，與下級換位。一名合格的科級領導，必須思維縝密，考慮周詳，團結同志，承上啟下。最后，還應保持三種心態(tài)：感恩心——組織關心培養(yǎng)和同志們信任支持的結果；責任心——領導崗位的責任更重；平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作：講政治、鉆業(yè)務、帶好隊伍。克服三種傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠眼光；作風要實，不搞面子工程；不搞小圈子，要團結。

（四）盡快轉換角色。職責轉換和角色轉換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊伍的能力，加強領導科學與藝術的學習是當務之急。要多與領導溝通，為領導出謀劃策；協(xié)調科室之間的工作，服務大局；帶好隊伍，獎懲分明。要加強領導科學與藝術的修養(yǎng)。領導的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會做事，做成事對一名合格的領導干部來說缺一不可。身為領導，還要以身作則，勇于推功攬過，善于溝通、協(xié)調，以辯證的觀點思考問題。要廉潔自律、嚴于律已。步入領導崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高，責任越重，越是要嚴格要求自己與家人，樹立正確的利益觀與權力觀。務必謙虛謹慎，務必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學習與廉政教育。

第四篇：國稅系統(tǒng)科級領導干部任職培訓心得體會

國稅系統(tǒng)科級領導干部任職培訓心得體會

2011年科級領導干部培訓班的課程已將結束,經(jīng)過三十天的集中學習與課后交流，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，認識了朋友。無論是課堂學習，還是參加各種活動，都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會：

一、翔實的理論學習，提高了素養(yǎng)

作為一名年輕的基層干部，理論知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授，我感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀，讓我充實了理論基礎；通過學習“十二五”規(guī)劃，讓我強化了大局意識；通過對領導干部作風建設的探討交流，讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解?？偟膩碚f，老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

二、綜合的業(yè)務學習，提升了能力

這一次培訓安排的業(yè)務學習較為全面，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路。無論是稅源專業(yè)化管理、數(shù)據(jù)分析應用、稅務稽查問題研究等稅收業(yè)務學習，還是干部選拔任用監(jiān)督制度、廉潔從政、思想政治教育等政工業(yè)務學習，都能深入淺出，貼近實際，使我受益匪淺。學院、黨校教授的授課，讓我們站在更高的層次上看待工作，領導能力也得到全面提升。

三、豐富的案例分析，警惕了自我

培訓課程中，老師對廉政案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。清正廉潔是領導干部最重要的品質。預防腐敗的警示案例也告訴我們，要著重樹立廉政意識，注意自己的一言一行，在陽光下開展工作。

結合老師所講的內容及課后交流，本人總結出了領導干部應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進；六是持續(xù)學習能力，就是要不斷提升自身素質，把學習當成一種習慣。作為一個領導干部，只有努力提升這六個方面的能力，才能順應時代的發(fā)展，才能切實履行好職務。

以上是我對這次培訓學習的一點心得，如有不當之處，請領導批評指正。

第五篇：國稅系統(tǒng)科級領導干部任職培訓心得體會

國稅系統(tǒng)科級領導干部任職培訓心得體會

金秋十月，我能有機會來到東北海濱城市、浪漫之都——**市，參加了**市國稅局行政管理與領導科學培訓班的學習，心里倍感榮幸和激動。這次科級領導干部集中培訓是市局黨組對我們科級干部的關心和支持，也是我們渴望已久并熱切期盼的。這次培訓以拓寬視野、更新觀念、增強領導干部領導力為目標，通過培訓提高我們科級領導干部思想政治理論水平和管理技能，掌握有效的溝通方法與技巧，達到相應崗位所需的領導能力和管理水平，更好的適應新形 2011年科級領導干部培訓班的課程已將結束,經(jīng)過三十天的集中學習與課后交流，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，認識了朋友。無論是課堂學習，還是參加各種活動，都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會：

一、翔實的理論學習，提高了素養(yǎng)

作為一名年輕的基層干部，理論知識往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授，我感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過學習十七屆五中全會精神和科學發(fā)展觀，讓我充實了理論基礎；通過學習“十二五”規(guī)劃，讓我強化了大局意識；通過對領導干部作風建設的探討交流，讓我加深了對黨性修養(yǎng)重要性的理解?？偟膩碚f，老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

二、綜合的業(yè)務學習，提升了能力

這一次培訓安排的業(yè)務學習較為全面，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路。無論是稅源專業(yè)化管理、數(shù)據(jù)分析應用、稅務稽查問題研究等稅收業(yè)務學習，還是干部選拔任用監(jiān)督制度、廉潔從政、思想政治教育等政工業(yè)務學習，都能深入淺出，貼近實際，使我受益匪淺。學院、黨校教授的授課，讓我們站在更高的層次上看待工作，領導能力也得到全面提升。

三、豐富的案例分析，警惕了自我

培訓課程中，老師對廉政案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。清正廉潔是領導干部最重要的品質。預防腐敗的警示案例也告訴我們，要著重樹立廉政意識，注意自己的一言一行，在陽光下開展工作。

結合老師所講的內容及課后交流，本人總結出了領導干部應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進；六是持續(xù)學習能力，就是要不斷提升自身素質，把學習當成一種習慣。作為一個領導干部，只有努力提升這六個方面的能力，才能順應時代的發(fā)展，才能切實履行好職務。

以上是我對這次培訓學習的一點心得，如有不當之處，請領導批評指正。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動個人自評材料

自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我充分認識到轉變干部作風，加強機關行政效能建設，是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設的必然要求，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是推進政府職能轉變、把便民利民落到實處的重要保證。這次活動規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次加強教育、健全制度、創(chuàng)新機制，提高政治、業(yè)務素質，整合隊伍戰(zhàn)斗力的良好機遇。在活動中，我按照縣局的實施意見，緊緊圍繞縣局確定的工作思路和工作重點，踏實工作，不斷創(chuàng)新，在政治思想、稅收業(yè)務和廉潔自律等方面均取得了一定的成績。現(xiàn)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況簡述如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強學習，全面提高綜合素質。

一、充分認識爭先創(chuàng)優(yōu)的重要意義。爭先創(chuàng)優(yōu)是保持共產黨員先進性的必然要求。共產黨員的先進性，是共產黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現(xiàn)。新時期保持共產黨員的先進性就是要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學習，扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執(zhí)政為民。表現(xiàn)在實際工作中，就是要做到時刻有改革創(chuàng)新意識，在做好本職工作的基礎上不斷創(chuàng)新，不斷改進工作方法，創(chuàng)造更好的業(yè)績，以實實在在的成效來體現(xiàn)和保持共產黨員的先進性。不斷加強政治理論和稅收業(yè)務知識的學習，首先，我結合各時期學習的重點加強政治學習，并結合實際工作撰寫心得體會、加強交流溝通等形式，以強化學習效果。通過政治學習，提高了政治素養(yǎng)，增強了大局意識、整體 3

意識和政治意識。其次，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務技能。使自己的知識結構得到優(yōu)化，業(yè)務水平得到提高，工作能力不斷增強。

二、嚴于律己，勤政廉潔，做好表率

一年來，我通過加強自我教育，廉政意識和廉政觀念不斷增強，真正做到為稅清廉。不斷加強自身建設，增強拒腐防變的能力嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定，時刻對照黨風廉政建設的有關規(guī)定進行自查和警醒。認真貫徹落全面貫徹省、州國稅系統(tǒng)工作會議、黨風廉政建設工作會議精神，樹立正確的政績觀和權力觀，解放思想、實事求是。

一是認真學習相關廉政法律法規(guī)。通過參加局內廉政教育活動和自學等形式，系統(tǒng)學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，同時，結合對兩個條例的學習，進一步強化自我廉政教育，也使自己在日常工作中有所遵循，有所依托，確保不越雷池不步。

二是在工作中嚴格要求自己，做到公正執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。在實際工作中，我總是警省自己，要堅持原則，站穩(wěn)立場，做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、嚴格落實稅收政策，確保國家的稅收利益不受損失。要以自己的實際行動樹立廉潔奉公的國稅形象。

三、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，明晰工作思路，積極探索做好各項工作的有效方法，在履行職責的過程中嚴格要求自己，嚴格管理自己、嚴格監(jiān)督自己，認真履行工作職責，較好地完成了縣局黨組安排部署的各項工作任務。認真開展公開承諾。緊緊圍繞稅收工作任務和黨員崗位職責，圍繞推動中心工作和主要任務尤其是重點工作和重大活動的完成進行承諾；黨員干部圍繞立足崗位比貢獻、創(chuàng)佳績進行承諾?？h局黨支部和全體黨員把公開承諾的出發(fā)點和落腳點放在踐行承諾

1、繼續(xù)深化稅收收入分析與預測工作，完善第三方涉稅信息。加大對重點稅源的監(jiān)控管理力度，確保全年稅收收入穩(wěn)中有增。

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1年組織收入情況

今年以來，我局堅持以組織收入為中心，認真按照“緊盯增值稅、抓住所得稅、保存量、嚴政策、促增量”的工作思路，切實加強重點行業(yè)、重點稅源的稅收管理。截至4月25日，我局共組織各項稅收收入1034.1萬元，完成計劃1760萬元的58.75%，快于時間進度25.43個百分點，同比增長164.55%，增收643.21萬元。

其中：入庫增值稅782.19萬元，完成計劃1500萬元的52.14%，同比增長114.37%，增收417.32萬元；入庫消費稅3.7萬元，入庫企業(yè)所得稅246.43萬元，較上年同期增長1536.32%，增收231.37萬元，完成計劃的100.58%。主要采取以下做法：

一是分解落實任務。今年，州局下達的收入計劃為1760萬元（其中增值稅1500萬元，消費稅15萬元，企業(yè)所得稅245萬元）。我局綜合考慮計劃指標, 對全縣稅源進行了深入調查了解，及時將收入計劃分解落實。二是深化預測分析。綜合考慮國家宏觀調控政策及價格上漲等對稅收增減變化的影響,結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，強化稅收分析和預測工作，月初有安排、月末有通報，加大考核力度，切實提高縣局數(shù)據(jù)測算的準確性，保證稅款及時、足額入庫和稅收與經(jīng)濟的持續(xù)、協(xié)調發(fā)展。三是強化稅源監(jiān)控。根據(jù)2010年實際入庫數(shù)為基準，進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，對年稅收收入在5萬元以上的24戶納稅戶納入稅源監(jiān)控，并對年收入超過30萬元的重點企業(yè)建立臺帳。按月對重點稅源收入情況進行預測，月底對完成情況進行分析，了解重點稅源發(fā)展趨勢，把握稅收變化，加強第三方信息數(shù)據(jù)交換力度，提高數(shù)據(jù)質量和分析水平，為掌握稅收總體運行情況奠定基礎。四是加大培訓力度。加大稅收分析人員培訓力度，提高人員素質，年內舉辦兩期稅收分析人員培訓班，并積極參加省、州局培訓，拓展稅收管理員及核算人員知識面，進一步提高稅收預測數(shù)據(jù)的準確度，使稅收與稅源分析預測工作真正為稅收引航指路起到積極的作用。

六是加強培訓，舉辦稅法知識競賽，提高征納雙方素質。為廣泛宣傳稅收知識和法

律法規(guī)，更好的為納稅人服務，營造良好的稅收征納環(huán)境，按照海北州國家稅務局統(tǒng)一部署，4月13日下午，海北州國稅局納稅人學校門源分校在門源縣浩門鎮(zhèn)正式揭牌成立，45名納稅人代表和企業(yè)財會人員參加了學校第一期培訓班。

此次培訓主要結合我縣開展打擊發(fā)票違法犯罪活動情況和相關案例，對新出臺的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的內容進行了解析，并對發(fā)票領夠流程、發(fā)票專用章的使用規(guī)定及發(fā)票真?zhèn)舞b別途徑和方法進行了針對新講解,對納稅人在使用發(fā)票過程中遇到的問題進行了解答和說明，今年1月份至9月份縣局共舉辦納稅人培訓三次。進行納稅遵從度測算和納稅服務溝通回訪，搭建稅企QQ群交流平臺，實施個性化服務新舉措。增進了稅企互信與征納和諧。七是強化制度，加強服務規(guī)范化管理.、制定了《門源縣國家稅務局辦稅服務廳激勵機制辦法》等一系列規(guī)章制度。制定《門源縣國家稅務局納稅服務協(xié)調機制》，規(guī)定了各科室應該在納稅服務工作中協(xié)調配合的項目和協(xié)作方式，形成了以納稅服務科為中心，其他科室輔助，配合完成納稅服務的工作模式。五是認真完成定額核定工作。個體工商戶的納稅定額通過定額核定系統(tǒng)進行核定，嚴格按照系統(tǒng)核定辦法，準確采集納稅人的基礎信息，合理確定定稅依據(jù)、調整系數(shù)，確保了定額的準確性，截至3月低共核定銷售額604戶，其中企業(yè)24戶，個體工商業(yè)戶580戶。對于需要調整定額的個體工商戶及時了解具體情況，按照定額核定系統(tǒng)公平、公正核定納稅人定額，并及時公布所有定額核定信息，做到了定額調整公平、公正、公開。

五、優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系

一是繼續(xù)推行預約、提醒、延時服務和首問責任制及納稅人辦理涉稅事項所需資料的一次性告知等服務。規(guī)范辦稅窗口設置、健全辦稅流程，不斷創(chuàng)新服務方式，在去年搭建稅企ＱＱ平臺、開通

24小時服務熱線、設置綠色通道、實施人工排隊叫號等服務的基礎上推出門源縣稅企飛信平臺。同時探索進行分期分片申報，疏導納稅人避開申報高峰，并定期深入企業(yè)開展送政策、送培訓、送服務活動，營造出了和諧融洽的納稅環(huán)境。二是從健全制度、完善監(jiān)督、強化管理等方面入手，積極落實稅收執(zhí)法權和行政管理權內外監(jiān)督。在辦稅服務廳設置了稅務公開欄、稅法宣傳欄、舉報箱、投訴電話，實現(xiàn)了對稅收事項的多角度、全方位公開。三是開展納稅服務回訪工作，通過明查暗訪、廉情走訪、服務回訪“三訪”活動的開展，對強化稅收執(zhí)法權的監(jiān)督,了解納稅人的涉稅需求，提高納稅服務質量起到了積極的作用，得到了納稅人的廣泛好評，為切實提高“兩度”奠定了基礎。1—3月份，我局共回訪各類納稅戶73戶，其中：實地回訪53戶，電話回訪23戶。3是加強征管力度，推行稅源專業(yè)化管理。按照稅源管理專業(yè)化的要求，在學習借鑒先進經(jīng)驗的基礎上，結合實際，積極實踐，初步建立起以專業(yè)化、信息化為特征，適合門源實際的專業(yè)化稅源管理新模式。一是科學布局定位。在深入調研的基礎上，制定《門源縣國家稅務局推進稅源管理專業(yè)化管理工作方案》，堅持“因地制宜，積極穩(wěn)妥”的原則，將稅源進行了分級分類管理，進一步提高了管理的針對性。二是強化數(shù)據(jù)支撐。圍繞高質量采集信息、高標準整理信息、高水平分析信息、高效率利用信息的原則進一步加強各類數(shù)據(jù)的錄入采集、篩選整合、應用分析，提高了稅收征管的信息化應用水平。三是完善配套機制。成立了稅源規(guī)模調研專題分析領導小組，出臺了《門源縣納稅服務協(xié)作機制》，制定了《門源縣國家稅務局稅源操作規(guī)程》和《門源縣國家稅務局納稅人分類

管理實施辦法（試行）》等工作機制，引導稅收管理員按程序規(guī)范操作、保質保量、及時高效地完成本職工作，從而有效減少執(zhí)法風險，提高征管質效，確保稅源專業(yè)化管理順利實施。門源縣國稅局農民專業(yè)合作社管理制度。

緊抓信息管稅不放松，開展稅收征管狀況分析，繼續(xù)推行“四位一體”互動機制和納稅評估機制，三是嚴格按照納稅評估工作思路，完善評估制度，優(yōu)化評估程序，拓寬信息渠道，創(chuàng)新評估模型。結合稅收征管工作實際，把握評估重點，合理確定納稅評估對象。積極探索適合本局稅源管理和征管現(xiàn)狀的評估方法，做到優(yōu)勢互補，以此來推動納稅評估工作的深入開展。從而形成各職能部門相互聯(lián)動、運轉高效的評估機制。通過開展“四位一體”互動機制工作，研究分析，協(xié)調解決了工作中存在的問題，對稅收征管工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)提出了建議和整改措施，加強了業(yè)務部門的工作協(xié)調，有效的提升了我局稅收管理和稅源監(jiān)控的效能。一季度，我局共評估各類納稅戶3戶（企業(yè)1戶、個體2戶），有問題3戶，累計評估入庫稅金30.22萬元，其中：增值稅3.12萬元,加收滯納金0.1萬元，消化留抵稅款27萬元。為進一步夯實征管基礎,實現(xiàn)征管資料規(guī)范化管理，門源縣國家稅務局以“三個細化”為目標，一是征管資料收集精細化。二是征管資料整理科學化。三是征管資料整理規(guī)范化。在征管資料歸檔存查的基礎上，進一步提高征管資料利用水平，強化稅源監(jiān)控。

在工作中，盡管通過主觀努力，不斷加強學習，自己組織能力有了一定提高，業(yè)務工作能力得到進一步增強，管理工作取得了較好的成績，但在看到成績的同時，我更清醒地認識到工作中還存在的一些問題和不足，要下大力氣加以改進和完善總之，我局通過開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，全局干部職工素質明顯提高，工作作風明顯好轉，服務質量明顯改善，我們將再接再厲，找準不足和薄弱環(huán)節(jié)，建立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的長效機制，把我局工作提高到一個更高的水平

四、存在的問題和不足

在工作中，盡管通過主觀努力，不斷加強學習，自己組織能力有了一定提高，業(yè)務工作能力得到進一步增強，管理工作取得了較好的成績，但通過個人認真查找、反思和分析，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在五方面：

（一）稅收科學化、精細化管理水平不高

落實好新形勢下聚財為國，執(zhí)法為民的稅收工作宗旨，不能沒有科學化和精細化的工作理念和工作方法。然而，在工作中，我對科學化、精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，科學化、精細化管理理念不夠強，在部分工作上，精確意識不高，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一。

（二）思想不夠解放，工作缺乏創(chuàng)新

工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神。對解放思想、實事求是的精髓還不能全面深刻的把握，在某些具體問題思想不夠解放，往往是執(zhí)行政策多，創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的方針政策少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新，與時俱進。

（四）規(guī)范管理能力不強

缺乏規(guī)范管理意識，規(guī)范管理的機制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理模式。