第一篇：電力公司農(nóng)電總站2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)

按照省公司“無(wú)違章年”安全目標(biāo)，根據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標(biāo)責(zé)任事書(shū)》，制定“雙措”XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅，截止到2012年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)” 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來(lái)使用線路第一種工作票共計(jì)XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%?？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位，全年檢修計(jì)劃XX條，完成XX條，完成率達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要稽查，大型檢修現(xiàn)場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無(wú)違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴(yán)重違章X起；共處罰人數(shù)X人/次，共計(jì)處罰金額X元。創(chuàng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎(jiǎng)勵(lì)金額X元。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率

根據(jù)年初工作計(jì)劃，降低線路的跳閘率，我公司開(kāi)展專題會(huì)議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對(duì)跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì)對(duì)典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級(jí)管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。

2、加強(qiáng)線路巡視檢修，保證線路正常

為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對(duì)35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡視，檢查線路缺陷、樹(shù)障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對(duì)35條10KV線路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對(duì)線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項(xiàng)，完成XX項(xiàng)，完成率為XX%。

3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運(yùn)行

為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，在月度安全分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng)，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成XX項(xiàng)，對(duì)未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表，較大項(xiàng)目列入了2013年大修技改項(xiàng)目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對(duì)線路進(jìn)行了特巡，補(bǔ)裝桿號(hào)牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。

4、加強(qiáng)缺陷檢修，及時(shí)消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋 為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對(duì)10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡，根據(jù)線路狀況開(kāi)展線路檢修工作，不但對(duì)線路日常維護(hù)按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來(lái)對(duì)308瀘陽(yáng)鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長(zhǎng)為6.1KM，麥云分支線1KM），標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)），并將322陽(yáng)塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中。在對(duì)線路設(shè)備檢修的同時(shí)，還對(duì)一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換，對(duì)10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測(cè)，對(duì)所有新采購(gòu)的避雷器進(jìn)行了全部檢測(cè)工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái)，其中公變722臺(tái),專變508臺(tái);累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)（瀘陽(yáng)所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營(yíng)銷部2臺(tái)）。

5、加大新設(shè)備的投運(yùn)，提高供電可靠性

為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺(tái)，今年已更換智能真空斷路器5臺(tái)，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購(gòu)了7臺(tái)以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱XXX臺(tái)，己投運(yùn)達(dá)XXX臺(tái)，投運(yùn)率達(dá)XX%。今年更是計(jì)劃安裝XX臺(tái)，在12月份底總站XX個(gè)臺(tái)區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開(kāi)關(guān)，針對(duì)此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì)，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到XX%，電壓合格率為XX%。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工技能 今年我公司不斷加強(qiáng)員工對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對(duì)上半年省公司培訓(xùn)競(jìng)賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對(duì)員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，根據(jù)查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過(guò)在所內(nèi)檢查期間，對(duì)員工進(jìn)行對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識(shí)，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對(duì)各供電所部分員工通過(guò)《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。2012年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽為目標(biāo)，總站對(duì)四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì)16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績(jī)。

四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行 為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實(shí)行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%，并從線路設(shè)備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對(duì)4個(gè)供電所更新了8臺(tái)手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃，有效的控制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控，所有施工現(xiàn)場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對(duì)各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。

五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機(jī)制，效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處 通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對(duì)4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺(tái)區(qū)82個(gè)，10KV線路9條，考核問(wèn)題16項(xiàng)，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對(duì)線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。

六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：

雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；

2、安全工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足。

3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé)，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常；線路砍青不及時(shí)，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。

4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng)，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。

5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時(shí)。

七、下階段工作

1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。

2、加大砍青掃障管理考核力度。

3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。

4、嚴(yán)格控制高跳線路增長(zhǎng)度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。

第二篇：電力公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX縣水利電業(yè)有限公司

2006年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，防止和減少安全事故發(fā)生，我公司2006年上半年主要開(kāi)展了如下幾方面安全生產(chǎn)工作：

一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

公司于2006年3月16日調(diào)整成立了由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總工、各部、辦主任及各供電、運(yùn)行所所長(zhǎng)和兼職安全員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備兼職安全員，使整個(gè)公司從上而下形成一個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司下轄6部1室及鑫泉公司和28個(gè)供電、運(yùn)行所，分布在縣18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣，難度大。公司為把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各下屬單位第一責(zé)任人又與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金、一票否決制。依據(jù)《關(guān)于全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定的通 1

知》(全水電司?2005?30號(hào))文規(guī)定：

1、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲制，逐月兌現(xiàn)，無(wú)安全事故者給予全額獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故的當(dāng)月全額扣除。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)分三檔：（1）供電所、運(yùn)行所、調(diào)度室、變電檢修班，車隊(duì)司機(jī)屬生產(chǎn)一線第一檔；農(nóng)村抄表工屬第二檔；公司級(jí)管理人員及本部員工屬第三檔。

3、如發(fā)生事故除全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)金外，造成損失的，其金額在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以下的，責(zé)任人承擔(dān)損失金額的20%；金額在10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的，責(zé)任人承擔(dān)15%；金額在10萬(wàn)元以上的，責(zé)任人承擔(dān)10%。具體計(jì)算方法為累進(jìn)計(jì)算法等規(guī)定，自推行安全獎(jiǎng)以來(lái)，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計(jì)劃，有組織正常地開(kāi)展工作。

三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程，防止人身、設(shè)備事故發(fā)生

今年我公司在去年制定的各種安全管理制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)制定并完善了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理辦法》和《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定的通知》及《XX縣水利電業(yè)有限公司2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作4個(gè)計(jì)劃及實(shí)施措施》，使公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化管理，從而做到安全工作在章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明。

四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將整改消滅

在萌芽狀態(tài)

今年初公司對(duì)安全生產(chǎn)工作做了總體部署，要求各生產(chǎn)單位每月一次安全檢查、安全例會(huì)，每季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，并按公司要求上報(bào)事故隱患情況，落實(shí)處理隱患措施。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線查找隱患。對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表?yè)P(yáng)，對(duì)做得差的單位給予批評(píng)，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，提出整改措施，限期整改。今年五月份，針對(duì)公司輸電線路交叉跨越較多，對(duì)地距離不夠，且因輸電導(dǎo)線叉跨越線間距離不夠和對(duì)地距離不夠，容易引發(fā)放電燒斷導(dǎo)線發(fā)生觸電傷亡事故的情況，公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)輸電線路交叉跨越線間距離及導(dǎo)線對(duì)地距離實(shí)測(cè)整改的通知》，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；公司于6月份組織安全生產(chǎn)檢查小組，制訂供電、配電安全檢查表，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司所屬28個(gè)供電所、運(yùn)行所及10KV、0.4KV線路進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，本次共檢查變臺(tái)3400個(gè)，10KV線路326公里，0.4KV線路473公里，查出隱患共65處，至6月底，已整改60處，未整改而擬定好整改方案的5處；檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄，不完整20處，并要求限期進(jìn)行整改。同時(shí)，檢查組對(duì)變電站也進(jìn)行檢查，共查出6個(gè)所存在工作票、操作票填寫的問(wèn)題，要求在一周內(nèi)進(jìn)行整改。

五、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大職工的安全意識(shí)

今年上半年我公司連續(xù)舉辦了12期安全知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)員

工達(dá)306人次，其中專職安全員安全培訓(xùn)1期同，新入公司人員安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%。通過(guò)對(duì)新招入公司的人員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人及部、所領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)和兼職安全進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試，使廣大職工的安全意識(shí)和理論素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)新局面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司營(yíng)造一個(gè)人人懂安全，個(gè)個(gè)講安全的氛圍。

六、加強(qiáng)安全用電知識(shí)宣傳，提高全民安全用電意識(shí)

我公司在今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中積極組織了學(xué)習(xí)宣傳和安全大檢查工作，圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的指導(dǎo)思想和主題，XX縣水利電業(yè)有限公司組織開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了一系列有聲有色、氣氛熱烈、形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，達(dá)到了寓教于樂(lè)、家喻戶曉的目的。如在6月初出版了一期安全生產(chǎn)宣傳專欄；根據(jù)電業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司安全工作實(shí)際，自編了一冊(cè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)材料，并組織廣大員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；為員工購(gòu)買了《電力企業(yè)反習(xí)慣性違章問(wèn)答》；組織員工觀看了電業(yè)安全教育警示錄像；共出安全宣傳墻報(bào)36版，張?zhí)∷?biāo)語(yǔ)625多條，并在生產(chǎn)、生活區(qū)、集市及農(nóng)村張貼電力安全宣傳畫2358多張，發(fā)放各類電力安全宣傳資料7200多份，出動(dòng)力人力360人/次，投入資金1.92萬(wàn)元。使電力安全真正深入到千萬(wàn)戶，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知，深受社會(huì)各界好評(píng)（評(píng)見(jiàn)安全生產(chǎn)月總結(jié)）。

半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了

較好的成績(jī)，未發(fā)生人身傷亡及設(shè)備事故。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，對(duì)今后安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)抓不懈，把我公司安全生產(chǎn)工作搞得更好。

XX縣水利電業(yè)有限公司

二○○六年七月四日

第三篇：甘肅省電力公司農(nóng)電安全活動(dòng)管理辦法(試行)

甘肅省電力公司農(nóng)電安全活動(dòng)管理辦法（試行）總則

1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范省公司農(nóng)電系統(tǒng)安全活動(dòng)的有效開(kāi)展，逐步提高農(nóng)電職工安全意識(shí)，保障農(nóng)電職工人身安全和設(shè)備安全，保證農(nóng)村電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，提高農(nóng)村居民的安全用電水平，特制定本辦法。

1.2 省公司農(nóng)電系統(tǒng)凡是從事農(nóng)電生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的單位和個(gè)人，都應(yīng)執(zhí)行本辦法。1.3 安全活動(dòng)是農(nóng)電安全管理的重要組成部分。各單位必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，將農(nóng)電安全活動(dòng)同生產(chǎn)工作同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核，確?；顒?dòng)的有效開(kāi)展。安全分析會(huì)

2.1 縣供電企業(yè)要每月召開(kāi)一次安全分析例會(huì)。

2.2 安全分析例會(huì)由縣供電企業(yè)安全第一責(zé)任人主持，各部室、所、站負(fù)責(zé)人及安全員參加。會(huì)議貫徹落實(shí)上級(jí)及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和工作任務(wù)、措施；全面總結(jié)本企業(yè)月度安全工作；研究采取預(yù)防事故的對(duì)策，布置月度及階段性安全工作。2.3 生產(chǎn)單位及有關(guān)部門要每月召開(kāi)一次安全分析例會(huì)。

2.4 生產(chǎn)單位及有關(guān)部門的安全分析例會(huì)應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持，全體人員參加。會(huì)議貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的方針政策、學(xué)習(xí)安全文件、事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等，總結(jié)事故教訓(xùn)，分析本部門（班組）月度安全生產(chǎn)工作，尋找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對(duì)策和整改計(jì)劃，布置次月安全工作。安全例行活動(dòng)

3.1 工區(qū)、所、站每周進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)且每月集中活動(dòng)不少于一次，每次活動(dòng)的時(shí)間不少于2小時(shí)。3.2 安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容：

3.2.1 學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。3.2.2 對(duì)本周安全狀況進(jìn)行分析總結(jié)，提出整改措施，安排下周安全工作要求。3.2.3 每月對(duì)班站安全目標(biāo)和措施落實(shí)情況進(jìn)行對(duì)照檢查，提出存在問(wèn)題和整改要求，進(jìn)行月度安全評(píng)價(jià)分析，進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)以及安全技術(shù)知識(shí)考問(wèn)等。3.2.4 貫徹落實(shí)上級(jí)安排的安全工作。

3.2.5 通報(bào)所管設(shè)備存在的缺陷，提出消缺意見(jiàn)，進(jìn)行安排處理和上報(bào)。3.3 安全日活動(dòng)的要求

3.3.1 學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系對(duì)照本工區(qū)、所、站的實(shí)際狀況，提出問(wèn)題，找出差距，布置整改，分析其它單位發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況，檢查自己工作中存在的問(wèn)題。3.3.2 工區(qū)、所、站負(fù)責(zé)人是本單位安全活動(dòng)的組織者，會(huì)前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，使安全日活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。

3.3.3 縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員應(yīng)經(jīng)常了解、指導(dǎo)班、站、所的安全工作，并簽字提出指導(dǎo)意見(jiàn)，積極參加班、站、所的安全活動(dòng)。3.3.4 參加活動(dòng)人員應(yīng)做到緊密聯(lián)系實(shí)際、積極發(fā)言，認(rèn)真討論。3.3.5 工區(qū)、所、站安全活動(dòng)應(yīng)將學(xué)習(xí)內(nèi)容、活動(dòng)人員的發(fā)言要點(diǎn)，找出的差距，存在問(wèn)題的整改措施和重點(diǎn)安全工作的安排詳細(xì)記錄，由工區(qū)、所、站負(fù)責(zé)人簽字后備查。做為對(duì)安全活動(dòng)情況考核和了解安全工作的重要依據(jù)之一。安全活動(dòng)由參加人員簽名，缺席人員應(yīng)記錄在案。

3.3.6 縣供電企業(yè)應(yīng)對(duì)各工區(qū)、所、站安全活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.4 班前會(huì)和班后會(huì)

3.4.1 班前會(huì)和班后會(huì)是班站長(zhǎng)(值班長(zhǎng))履行安全職責(zé)，加強(qiáng)班站安全管理的重要措施之一。

3.4.2 運(yùn)行班班前會(huì)(供電所、站班前會(huì)，無(wú)施工檢修工作時(shí))：運(yùn)行班在接班前，首先要認(rèn)真檢查了解上一班(必要時(shí)查閱本班前一次交班以來(lái))的設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行方式、操作情況、有無(wú)檢修工作、有無(wú)設(shè)備異常和缺陷存在，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天氣象情況、設(shè)備狀態(tài)變化、運(yùn)行方式、限電、操作、檢修等特點(diǎn)有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)，布置本值的維護(hù)工作等。

3.5 檢修班班前會(huì)(供電所、班站前會(huì)，有施工檢修工作時(shí))：班組長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人)首先應(yīng)對(duì)當(dāng)天檢修工作任務(wù)及相應(yīng)的安全措施、使用的安全工器具等核對(duì)正確無(wú)誤，對(duì)班組成員技術(shù)能力、安全思想、責(zé)任心、工作地點(diǎn)環(huán)境(如同桿架設(shè)或附近有平行架設(shè)線路等)、當(dāng)天氣象情況等充分了解，在工作開(kāi)始前要進(jìn)行詳細(xì)交底。

3.6 工作任務(wù)、質(zhì)量和進(jìn)度交底：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(檢修、維護(hù)、改進(jìn)、消缺等)、工作進(jìn)度和其它工作需要，必須將下列幾項(xiàng)任務(wù)交待清楚：

3.6.1 交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求和控制進(jìn)度； 3.6.2 交待現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境；

3.6.3 交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能及操作技術(shù)： 3.6.4 交待工作設(shè)備的名稱和編號(hào)、位置、隔離要求； 3.6.5 對(duì)工作班成員進(jìn)行分工，指定負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人。3.7 安全措施和安全交底

3.7.1 工作負(fù)責(zé)人和安全員詳細(xì)核查和交待應(yīng)采取的安全措施(含組織措施和技術(shù)措施)； 3.7.2 操作人員準(zhǔn)確掌握使用的安全工器具性能、操作方法； 3.7.3 交待清楚工作人員、監(jiān)護(hù)人在整個(gè)施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)；

3.7.4 工作負(fù)責(zé)人、安全員提示可能發(fā)生事故的類別、環(huán)節(jié)、部位和采取的防護(hù)措施，提示工作人員如何正確地佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

3.7.5 安全文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清，安全設(shè)施恢復(fù)原狀。3.8 班后會(huì)：是由班組長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人)在工作結(jié)束或告一段落時(shí)主持召開(kāi)的一次短會(huì)，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全和文明生產(chǎn)，講優(yōu)評(píng)差，對(duì)作業(yè)中發(fā)生的不安全因素、現(xiàn)象提出防范措施，一些主要情況應(yīng)做好記錄，作為班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容之一。安全專項(xiàng)活動(dòng)

4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)農(nóng)電安全專項(xiàng)活動(dòng)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程和制度，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，突現(xiàn)活動(dòng)主題；

4.2 結(jié)合本企業(yè)電網(wǎng)實(shí)際情況及主設(shè)備運(yùn)行情況和農(nóng)村用電安全狀況，制定各類專項(xiàng)活動(dòng)的方案、計(jì)劃和安排；

4.3 活動(dòng)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作方面的文件及通報(bào)，管理部門及時(shí)督導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決活動(dòng)開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題； 4.4 各班組要組織開(kāi)展安全專項(xiàng)活動(dòng)分析會(huì)，分析安全形勢(shì)，制定安全措施，督促檢查安全活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)的各項(xiàng)措施落實(shí)情況和安全活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)向組織單位匯報(bào)安全活動(dòng)進(jìn)展和效果.5 安全專項(xiàng)檢查

5.1 安全專項(xiàng)檢查是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，保證安全制度貫徹落實(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，減少事故發(fā)生的重要手段。各單位每年應(yīng)定期對(duì)所轄單位進(jìn)行安全檢查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)或臨時(shí)性工作的需要進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

5.2 各市（州）供電企業(yè)每年至少對(duì)縣供電企業(yè)的安全工作檢查一次。檢查重點(diǎn)是：規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行情況，安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，員工安全思想意識(shí)，電力生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷和隱患。

5.3 縣供電企業(yè)要根據(jù)地區(qū)、季節(jié)、重大節(jié)日、重大活動(dòng)和事故規(guī)律等情況進(jìn)行定期或不定期的安全檢查。春季或秋季安全檢查每年至少進(jìn)行一次。安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評(píng)價(jià)進(jìn)行。

5.4 縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)程制度的執(zhí)行情況，還要在夜間、特殊天氣或節(jié)假日進(jìn)行抽檢。檢查與考核

6.1 本辦法執(zhí)行情況由縣供電企業(yè)進(jìn)行檢查、考核。

6.2 省公司、市（州）供電公司對(duì)縣供電企業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查和考核。附則

7.1 本辦法由甘肅省電力公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。7.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：甘肅省電力公司農(nóng)電安全生產(chǎn)人身事故“說(shuō)清楚”制度(試行)（共）

甘肅省電力公司農(nóng)電安全生產(chǎn)人身事故“說(shuō)清楚”制度

（試行）總則

1.1 為落實(shí)甘肅省電力公司農(nóng)電安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“四不放過(guò)”的原則，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》和《關(guān)于農(nóng)電安全生產(chǎn)人身事故實(shí)行“說(shuō)清楚”制度的意見(jiàn)》，制定本制度。

1.2 省公司對(duì)縣供電企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化農(nóng)電安全保證體系的責(zé)任；發(fā)生農(nóng)電安全生產(chǎn)人身事故，根據(jù)事故性質(zhì)、事故影響，實(shí)行“說(shuō)清楚”專題匯報(bào)。發(fā)生下列農(nóng)電事故，市（州）供電公司應(yīng)在事故發(fā)生后十天內(nèi)向省公司專題匯報(bào)

農(nóng)電生產(chǎn)人身死亡事故；

重大及以上農(nóng)村觸電傷亡事故；

經(jīng)查實(shí)屬隱瞞未報(bào)的農(nóng)電安全事故；

省電力公司指定的農(nóng)電安全事件。2.1 2.2 2.3 2.4根據(jù)事故性質(zhì)，向省公司專題匯報(bào)的事故分為三類

3.1 一類專題匯報(bào)事故：發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)人身死亡事故者；

3.2 二類專題匯報(bào)事故：發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)人身重傷事故者；

3.3 三類專題匯報(bào)事故：發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)一般人身事故或其它安全事故者。4 “說(shuō)清楚”專題匯報(bào)的主要內(nèi)容

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和原因； 事故責(zé)任認(rèn)定； 對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)； 事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)； 對(duì)事故的認(rèn)識(shí)和反思； 擬采取的防范措施。

由地方安全監(jiān)督部門組織調(diào)查處理的事故及匯報(bào)未完成事故處理的，主要匯報(bào)（4.1）、（4.4）、（4.5）、（4.6）項(xiàng)。向省公司做專題匯報(bào)的人員要求

5.1 一類專題匯報(bào)由市（州）供電公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

5.2 二類專題匯報(bào)由市（州）供電公司分管農(nóng)電工作的負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

5.3 三類專題匯報(bào)由市（州）供電公司分管農(nóng)電工作的負(fù)責(zé)人向省公司上報(bào)書(shū)面“說(shuō)清楚”報(bào)告；市（州）供電公司農(nóng)電及安全管理部門負(fù)責(zé)人向省公司匯報(bào)。

5.4 發(fā)生重大及以上農(nóng)村觸電傷亡事故應(yīng)即時(shí)上報(bào)。由省公司根據(jù)事故性質(zhì)、事故責(zé)任，確定專題匯報(bào)類別。

5.5 經(jīng)查實(shí)屬隱瞞未報(bào)的農(nóng)電安全人身事故以及省公司指定的事件，由省公司根據(jù)事故以及事件的性質(zhì)、影響，確定專題匯報(bào)類別。專題匯報(bào)會(huì)的組織

6.1 一類專題匯報(bào)的會(huì)議由省公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，省公司農(nóng)電工作部和相關(guān)部門參加，市（州）供電公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。

6.2 二、三類專題匯報(bào)的會(huì)議由省公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)人主持，市（州）供電公司分管農(nóng)電工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門參加，市（州）供電公司分管農(nóng)電工作的負(fù)責(zé)人、農(nóng)電及安全管理部門負(fù)責(zé)人按照專題匯報(bào)的要求進(jìn)行匯報(bào)。附則

7.1 本制度中有關(guān)生產(chǎn)事故等級(jí)和事故歸屬的劃分按國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計(jì)規(guī)定》執(zhí)行。

7.2 本制度由甘肅省電力公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)解釋。

7.3 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：農(nóng)電管理中心2009安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

農(nóng)電管理中心

二○○九安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；確保各用電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器(包括總保和家用保護(hù))安裝投運(yùn)率、動(dòng)作率均達(dá)到100%，《安全供用電合同》簽訂率達(dá)到100%。；10千伏線路每條每年跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi)；不發(fā)生習(xí)慣性違章及“三違”行為；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百日”安全無(wú)事故；安全周期達(dá)3448天。

二、工作措施

1.進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善制度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)管理到位，監(jiān)督到位。

2.各供電所成立安全工作小組，負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理事務(wù)。

3.按照閉環(huán)管理的要求認(rèn)真開(kāi)展春、秋季安全大檢查工作，并督促對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改。

4.認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，消除不安全因素，改善勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境，切實(shí)保障安全生產(chǎn)和人身安全。

5.加大安全檢查力度，杜絕習(xí)慣性違章事件的發(fā)生。

6.結(jié)合實(shí)際，修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎(jiǎng)懲辦法并抓好落實(shí)。

7.完善安全管理各類臺(tái)帳、記錄、報(bào)表等資料。

三、檢查考核工作

遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，把安全生產(chǎn)考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用推動(dòng)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

1.加強(qiáng)各供電所對(duì)線路、設(shè)備等設(shè)施的檢查巡視監(jiān)督工作，做好記錄。

2.每月根據(jù)安全稽查隊(duì)查出的違章事件，討論定性和處罰。

3.農(nóng)電管理中心實(shí)行綜合排名的方式，對(duì)安全考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、安全檢查工作

1.農(nóng)電安全管理專責(zé)根據(jù)停電施工計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾察。主要檢查施工單位的工作計(jì)劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會(huì)以及停送電操作票。

2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規(guī)范有序。

3.對(duì)供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對(duì)各單位資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未達(dá)到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改，對(duì)未及時(shí)整改的提出考核意見(jiàn)。

4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料，并根據(jù)所掌握的證據(jù)，根據(jù)局規(guī)定進(jìn)行定性處理。

五、安全教育培訓(xùn)工作

在教育培訓(xùn)工作中，要結(jié)合實(shí)際制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求完成。

1.建立安全教育目標(biāo)責(zé)任制，制訂及完善《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全教育考核目標(biāo)》等。

2.加強(qiáng)“三種人”的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。

3.加強(qiáng)和完善對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)考試制度。

4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校和農(nóng)村安全宣傳教育活動(dòng)。

農(nóng)電管理中心

二○○九年一月六日