第一篇：礦勘院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

礦勘院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)年初集團(tuán)公司、地勘局、物探隊(duì)及礦勘院制訂的《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，我院全力開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，從而保證了我院安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、達(dá)成總體要求

本年度，我院繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本、以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的總體要求，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)做好制度建設(shè)、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，有效地防范和遏制了重特大安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

二、完成目標(biāo)任務(wù)

我院今年特別加強(qiáng)了各項(xiàng)目組的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面排查治理事故隱患，切實(shí)解決影響生產(chǎn)安全的突出問題，構(gòu)建了更加嚴(yán)密的責(zé)任體系、更加規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、更加高效的監(jiān)管程序，因而保證了全年沒有發(fā)生因未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、健全組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：李泰德

副組長(zhǎng)：文圣熒程劍鄭國(guó)勝劉義學(xué)

組 員：姚小平、郭剛、王國(guó)祥、李國(guó)軍、程海偉、金玉峰、楊可、相濤、周斌、王運(yùn)珍、韓亮、侯江勝、楊德軍、閆亞男、顧勇、翟常晉、張傳拿、王

蓬、陳廣偉、雷宇涓、蘇金德、王平

四、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1．落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全了安全生產(chǎn)責(zé)任鏈，明確了我院各項(xiàng)目組、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)績(jī)效考核，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。監(jiān)督各項(xiàng)目組制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保障安全生產(chǎn)的資金投入，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)技能的教育培訓(xùn)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2．履行了隊(duì)安全環(huán)境科下達(dá)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，改進(jìn)了工作方法，健全了管理機(jī)構(gòu)，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)?？茖W(xué)設(shè)置、層層分解、逐級(jí)細(xì)化年度安全生產(chǎn)控制與管理目標(biāo)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)了各項(xiàng)目組抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。加強(qiáng)了督導(dǎo)檢查和源頭治理，擴(kuò)大了監(jiān)管覆蓋面，消除了監(jiān)管盲區(qū)，及時(shí)查處糾正非法違法、違規(guī)違章行為。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1．開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。全年配合隊(duì)安環(huán)科進(jìn)行了經(jīng)常性的項(xiàng)目安全排查治理活動(dòng)，先后五次對(duì)重點(diǎn)野外生產(chǎn)項(xiàng)目一線進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

6月下旬，用電話加短信的方式通知各項(xiàng)目組落實(shí)每日?qǐng)?bào)平安制度，時(shí)間是從7月1日到7月15日，并做好了每日平安登記和催報(bào)；7月5日，基于全鑫建設(shè)公司6·17高處墜落死亡事故，對(duì)野外項(xiàng)目組下發(fā)了當(dāng)前階段的安全生產(chǎn)事故隱患排查及要求，隨后進(jìn)行了監(jiān)督檢查；7月23日，通過電話加短信的方式通知各項(xiàng)目組下載“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知”，并通報(bào)薩吾爾項(xiàng)目組車輛超車擦刮損毀事件，要求各項(xiàng)目組月底前向隊(duì)安全科提交自查報(bào)告，下月初接受上級(jí)檢查；8月28日，通過電話加短信的方式通知各項(xiàng)目組下載“局安全檢查”通知，要求學(xué)習(xí)和自查，準(zhǔn)備迎接檢查；10月下旬，我院領(lǐng)導(dǎo)親自到尚未收隊(duì)的項(xiàng)目組督導(dǎo)檢查，落實(shí)冬季安全施工注意事項(xiàng)。

2．加強(qiáng)施工領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展安全建設(shè)，繼續(xù)排查整治安全隱患，完善安全設(shè)施，不斷提高防控水平。

3．切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是做了重要節(jié)假日期間的安全防范工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，確保了各項(xiàng)目組的施工安全。二是做了暑期、汛期和冬季的安全生產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，建立完善應(yīng)急防范措施，排查治理事故隱患，確保嚴(yán)

密防范，有效應(yīng)對(duì)，排除了事故風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害損失。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1．開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)我院的自身特點(diǎn)，完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)，不斷提高公司安全管理水平。

2．加大全員安全培訓(xùn)力度。認(rèn)真制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、分步驟地開展全員安全教育培訓(xùn)，確保從事本職工作所必需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。并積極配合隊(duì)安全生產(chǎn)總體要求，加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組生產(chǎn)負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)對(duì)新招、轉(zhuǎn)崗和短期臨時(shí)雇用人員以及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。

3月11日，組織學(xué)習(xí)了“關(guān)于加快推行安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任保險(xiǎn)工作的意見”，并進(jìn)行了培訓(xùn)測(cè)試題考試；3月26－29日，各項(xiàng)目組項(xiàng)目負(fù)責(zé)及安全員參加了有色集團(tuán)公司舉辦的安全培訓(xùn)班，進(jìn)行了為期3天的全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)并測(cè)試合格；11月上旬，組織全院職工進(jìn)行了“交通、消防安全知識(shí)教育試題”答題。

3．加強(qiáng)安全宣傳教育。各項(xiàng)目組結(jié)合安康杯活動(dòng)，利用墻報(bào)、板報(bào)、圖片、文字等多種形式，廣泛宣傳普及安全

生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康等知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全法制教育，營(yíng)造了重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

(四)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面落實(shí)科技興安戰(zhàn)略。依據(jù)隊(duì)安全生產(chǎn)總體要求，積極加大資金投入，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)施、裝備的改造升級(jí)，逐步限制、淘汰安全隱患突出的落后技術(shù)、裝備和工藝。

（五)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高事故災(zāi)害救援能力。

1．加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。適時(shí)地開展了預(yù)案演練，及時(shí)修訂完善了預(yù)案內(nèi)容，提高了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性。

2．加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。加強(qiáng)了教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和救援能力。

新疆有色地勘局物探隊(duì)礦勘院

二〇一三年六月二十八日

第二篇：--礦2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

平煤股份一礦

2013年11月5日

2013年安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年以來(lái)，一礦深入貫徹“三不四可”指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)“三基三抓一追究”，以創(chuàng)建集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井及國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品線路、標(biāo)桿工程和開掘巷道延米抵押為引領(lǐng)，深化認(rèn)識(shí)，完善制度，拉高標(biāo)桿，重獎(jiǎng)重罰，扎實(shí)創(chuàng)建，使達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建工作在鞏固中有發(fā)展，在發(fā)展中有創(chuàng)新，在創(chuàng)新中有提升，礦井達(dá)標(biāo)面貌得到了明顯提升。1-11月份，共投入專項(xiàng)資金2000萬(wàn)元，完成達(dá)標(biāo)項(xiàng)目28項(xiàng)，建成“標(biāo)桿”示范工程33個(gè)，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分93.88分，達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。今年3月16日、19日集團(tuán)公司在我礦分別召開了原煤生產(chǎn)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和股份公司開掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得了良好效果。

二、主要做法

（一）完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

我礦結(jié)合自身實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善約束激勵(lì)機(jī)制，相繼制定完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法》、《質(zhì)量工資評(píng)定辦法》、《創(chuàng)建質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)桿示范工程考核實(shí)施意見》、《回采巷道工程質(zhì)量延米抵押考核實(shí)施辦法》、《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）>和<煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）>的通知》等質(zhì)量達(dá)標(biāo)制度，進(jìn)一步完善了質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理辦法，突出安

全質(zhì)量工資的比重、突出重獎(jiǎng)重罰，突出典型引路，充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化和提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)、工序流程標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范，操作性更強(qiáng)，責(zé)任更明確，考核更嚴(yán)細(xì)。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，完善管理體系

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我礦認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等多種宣傳工具加大宣傳力度，進(jìn)一步完善管理制度，成立了通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，重新明確各專業(yè)對(duì)應(yīng)責(zé)任部門及工作職責(zé)，并分批次對(duì)礦副科級(jí)以上干部、班組長(zhǎng)、各工種骨干進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員就“新標(biāo)準(zhǔn)”各項(xiàng)內(nèi)容，分別與2004年“老國(guó)標(biāo)”和2007年“省標(biāo)”進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)比，查找新舊標(biāo)準(zhǔn)中存在的不同之處，進(jìn)行整理匯編，下發(fā)學(xué)習(xí)，有效完成了新老標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和對(duì)接，確保新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理水平，積極開展信息化、無(wú)紙化辦公工作，按照省工信廳工作要求，年初，我礦啟用了“河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)”，嚴(yán)格執(zhí)行省標(biāo)工作要求。新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，明確了新標(biāo)準(zhǔn)11個(gè)專業(yè)的管理負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每月5日前對(duì)上月礦井的基本情況、安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化自檢評(píng)級(jí)得分、礦井采掘接替、安全數(shù)據(jù)、月度總結(jié)等進(jìn)行錄入、聯(lián)網(wǎng)上報(bào)。

(三)創(chuàng)新管理、狠抓落實(shí)

為促進(jìn)我礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作深入開展，不斷創(chuàng)新質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理機(jī)制，堅(jiān)持每月將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃與月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下達(dá)，每月專題召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，總結(jié)階段性達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成果，部署下月達(dá)標(biāo)工作安排，并建立“周通報(bào)、周評(píng)比”工作制度，即每周三安辦會(huì)上通報(bào)上周達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況及標(biāo)桿工程保持情況，每周評(píng)選出1-2個(gè)達(dá)標(biāo)意識(shí)差的單位給予通報(bào)批評(píng)，督促各單位落實(shí)達(dá)標(biāo)進(jìn)度。今年1-11月份累計(jì)對(duì)各單位通報(bào)96次，對(duì)單位罰款450000元，對(duì)個(gè)人罰款86000元。

（四）加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰、考核力度

推行“4321”結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)合“三三四”動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)月度綜合排名制度，對(duì)專業(yè)內(nèi)獲得前兩名的單位，在全額兌現(xiàn)質(zhì)量工資的基礎(chǔ)上實(shí)施加獎(jiǎng)，對(duì)專業(yè)內(nèi)排名靠后的單位實(shí)行重罰，通過重獎(jiǎng)重罰，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不斷深入。今年1-11月份對(duì)采掘?qū)I(yè)排名前兩名的單位共獎(jiǎng)勵(lì)35次，對(duì)工程質(zhì)量差的單位共處罰79次。

（五）扎實(shí)開展標(biāo)桿工程創(chuàng)建活動(dòng)

在去年大力創(chuàng)建質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范工程的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展標(biāo)桿工程創(chuàng)建活動(dòng)，積極選樹各戰(zhàn)線質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)桿工程，推

動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不斷深入。定期或不定期組織召開內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，到搞得好的單位推廣經(jīng)驗(yàn)，到差的單位開反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過樹立正反典型，促進(jìn)標(biāo)桿工程扎實(shí)創(chuàng)建，1-10月份，先后建成了一水平副井至暗斜井精品線路、北一副井至二水平戊三采區(qū)精品線路、北二副井至三水平丁二采區(qū)；丁-32030機(jī)巷東段、戊-23030風(fēng)巷、丁-23060機(jī)巷、戊-17153機(jī)巷、丁-32160機(jī)巷、戊-23070風(fēng)、機(jī)巷、丁-23120機(jī)巷、戊-31090機(jī)巷掘進(jìn)工作面、皮帶機(jī)道、局部通風(fēng)；丁-23080采面、戊-21023采面、丁-23140采面及機(jī)巷皮帶機(jī)道等33個(gè)標(biāo)桿工程，標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)，收到較好效果。

（六）實(shí)施開掘工程質(zhì)量延米抵押制度

前移礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。按月度總進(jìn)尺延米工資一定比例，從每月質(zhì)量工資中扣除作為抵押金，在巷道完工移交時(shí)一次性兌現(xiàn)，巷道工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，全額返還抵押金，并對(duì)單位及個(gè)人進(jìn)行加獎(jiǎng)；達(dá)不到移交標(biāo)準(zhǔn)的，按照規(guī)定扣罰抵押金，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今年1-10月份累計(jì)對(duì)14218.3米巷道，按照每米200元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了抵押，抵押總金額為2843660元。截止10月底，已對(duì)其中具備條件的11536.5米巷道進(jìn)行驗(yàn)收和預(yù)驗(yàn)收，總返回兌現(xiàn)金額為2373710元，剩余2681.8米巷道由于未完工或沒有組織移交等原因，暫不具備驗(yàn)收返還條件，等條件具備時(shí)逐一驗(yàn)收返還。延米抵押制度的實(shí)施，進(jìn)一步提高了開掘工程質(zhì)量水平，從源頭上夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第三篇：礦工區(qū)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

上半年，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我工區(qū)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)檢修等困難，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我們繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班八小時(shí)盯現(xiàn)場(chǎng)、抓“三違”、區(qū)隊(duì)24小時(shí)值班和盯班制，大力推行基層干部安全績(jī)效考核工資制，增強(qiáng)全員自我保安和相互保安意識(shí)。

2、做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)及“冬季三防”工作。

（1）、2015年春節(jié)放假前后，我工區(qū)在放假、恢復(fù)生產(chǎn)前制定了專門的安全技術(shù)措施，認(rèn)真做好放假、節(jié)后恢復(fù)產(chǎn)安全工作。開工時(shí)管理干部、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。

（2）、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中、容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，工區(qū)在開工時(shí)開展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)。

（3）、春節(jié)前后，結(jié)合即時(shí)開展的“冬季三防”工作，我工區(qū)重點(diǎn)在井巷范圍內(nèi)開展了以“防火”、“防凍”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)抓好了主井房、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、廣場(chǎng)照明等設(shè)施的檢查維護(hù)工作，落實(shí)好各種防凍和防“跑冒滴漏”措施。

3、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高全工區(qū)干部職工安全責(zé)任意識(shí)。自2015年2月份開始，為進(jìn)一步加大我工區(qū)安全知識(shí)教育力度，提高職工的安全素質(zhì)和自主保安能力，從而全面保障礦井的安全健康發(fā)展，我區(qū)開展了“一月一主題”安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。開展本次安全教育的目的不僅是讓全區(qū)職工學(xué)會(huì)如何按章作業(yè)、按規(guī)程施工，而且還要使受訓(xùn)人員把“安全”滲透至思想上，讓職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)銘記“必須抓好安全，否則砸掉的不僅是自己的飯碗，還是畢生的幸?！钡陌踩a(chǎn)觀念。

二、嚴(yán)格執(zhí)行干部下井，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

為切實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化，我區(qū)以進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c(diǎn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度，特殊時(shí)期管理干部做到指揮到現(xiàn)場(chǎng)、工作到現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)口前移、重心下移、俯下身子抓落實(shí)，切實(shí)解決實(shí)際問題。

三、強(qiáng)化“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，繼續(xù)實(shí)施精品創(chuàng)建，堅(jiān)持精品工作面屏蔽，堅(jiān)持工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合。合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化專業(yè)管理，提高勞動(dòng)效率。

四、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

本著少投入、多產(chǎn)出、高效益的原則，上半年我區(qū)把降低材料消耗與生產(chǎn)放在同等位置，大搞節(jié)約挖潛，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。一是采取分控監(jiān)督、對(duì)口管理、職責(zé)考核。區(qū)隊(duì)管理人員每月都有一定處罰指標(biāo)，對(duì)完不成的缺一罰十，人人有責(zé)任，互制約，每月一結(jié)，減少浪費(fèi)、丟失、杜絕流失。

五、上半年存在不足。

綜上所述，上半年我區(qū)各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)展，但是在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中仍存在一些問題和不足。一是安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，不嚴(yán)不細(xì)。二是隨著開采深度加大，地質(zhì)條件復(fù)雜，提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，多級(jí)串車提升。三是在隊(duì)伍建設(shè)上，部分管理干部職工執(zhí)行力、落實(shí)力有待于提高，工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有些班組長(zhǎng)責(zé)任心欠缺，不敢大膽管理，不能合理安排勞動(dòng)組合，基層管理能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、制度落實(shí)不徹底、工程質(zhì)量低劣等個(gè)別現(xiàn)象尚存。四是在經(jīng)營(yíng)管理上材料浪費(fèi)現(xiàn)象還是有發(fā)生，成本控制還有較大的空間。以上問題和不足，在今后的工作中我們將逐一克服和改進(jìn)。

六、今后的工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)工程，只有從思想上高度重視，行為上常抓不懈，一絲不茍、持之以恒，才能在根本上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，吸取事故教訓(xùn)，通過進(jìn)一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查治理，夯實(shí)安全根基。

2、深入開展“安全生產(chǎn)法制治理”活動(dòng)，加大安全管理考核力度，增強(qiáng)安全管理職能。一、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加大干部考核力度，讓干部真正有壓力、有思想、有動(dòng)力，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力。二、強(qiáng)化班組建設(shè)。今后我們要積極強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)，逐步加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)及提拔，在政治上、待遇上予以傾斜。同時(shí)以班組為單元組織業(yè)務(wù)考核、安全質(zhì)量認(rèn)定，表彰大膽工作、業(yè)務(wù)突出、安全質(zhì)量好的班組。

3、認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)、整改、提高”活動(dòng)，推進(jìn)礦井科技進(jìn)步、效率提升。為讓廣大干部職工能自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作能力，提高工作質(zhì)量。并結(jié)合礦井實(shí)際積極開展整改活動(dòng)，認(rèn)真開展科技創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人、科技人員和管理人員“三結(jié)合”的分層次技術(shù)創(chuàng)新體系，并對(duì)在實(shí)際工作中取得顯著效果的改革創(chuàng)新根據(jù)貢獻(xiàn)大小即時(shí)給予重獎(jiǎng)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的新機(jī)制。

4、全面加強(qiáng)成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)當(dāng)前井下時(shí)有發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象，繼續(xù)加強(qiáng)材料考核和處罰力度，對(duì)材料罰款落實(shí)到具體責(zé)任人，強(qiáng)化材料節(jié)約意識(shí)，通過精細(xì)化管理加強(qiáng)成本控制。一是在設(shè)備管理方面，定期安排維護(hù)和檢修，杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高裝車率。二是注重做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中的成本分析，制定運(yùn)輸材料成本使用計(jì)劃，使每個(gè)班組都能參照計(jì)劃成本指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保成本發(fā)生過程中指標(biāo)不突破。三是加大材料回收復(fù)用力度，對(duì)可回收復(fù)的材料，按丟失率進(jìn)行考核，對(duì)專用工具實(shí)行以舊換新制度，堵塞管理漏洞。四是強(qiáng)化地面綜合整治巡回檢查和處罰力度，杜絕常流水、常明燈等現(xiàn)象繼續(xù)加強(qiáng)用電管理，杜絕跑冒低漏現(xiàn)象發(fā)生。通過全面加強(qiáng)成本管控保證經(jīng)濟(jì)效益再上新高。

第四篇：2011年工作總結(jié)礦勘社區(qū)李華

2011年工作總結(jié)

我在社區(qū)主要負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)、工會(huì)、婦聯(lián)、和衛(wèi)生費(fèi)的收繳工作。

社區(qū)工會(huì)工作總結(jié)

按照聯(lián)合工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，把工作的各項(xiàng)活動(dòng)融入到社區(qū)的各項(xiàng)工作當(dāng)中如下；

1：組建工會(huì)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，協(xié)助街道工會(huì)聯(lián)合主席工作。2：開展第二次集中組建工作，結(jié)合社區(qū)非公企業(yè)實(shí)際本著就近原則或行業(yè)雷同原則，新建社區(qū)商服聯(lián)合工會(huì)7家，會(huì)員37人。3：開展活動(dòng)：

（一）借助街道力量、困難職工幫扶中心，我社區(qū)深入調(diào)查將幫扶落實(shí)到實(shí)處，為13戶困難職工家庭和8戶困難家庭提供物資和現(xiàn)金幫扶總計(jì)9000元；為社區(qū)18-49歲100名育齡婦女提供免費(fèi)婦科體檢，為4位貧困女職工進(jìn)行了價(jià)值222元的兩癌篩查。我們?yōu)?5戶困難家庭解決了低保問題；我社區(qū)自己為兩戶家庭送去了價(jià)值100元的物資幫扶，取得了非常好的社會(huì)效果。

（二）在6月23日社區(qū)黨工青婦聯(lián)合舉辦了“歌唱祖國(guó)，真心獻(xiàn)給黨”為主題的聯(lián)歡活動(dòng)：7月4日組織黨員，居民40多人參觀博物館，觀看建黨“九十”周年黨史圖片展覽；8月4日組織居民200多人觀看了露天電影。

（三）在春節(jié)前后，我社區(qū)工會(huì)多次組織社區(qū)干部和黨員群眾清理小 區(qū)積雪，方便了群眾，受到了居民的好評(píng)。

社區(qū)婦聯(lián)工作總結(jié)

我社區(qū)婦聯(lián)按照上級(jí)對(duì)婦聯(lián)工作的總體要求，為社區(qū)廣大婦女開展了如下工作：

（—）我社區(qū)婦聯(lián)設(shè)立了“婦女維權(quán)站”并同時(shí)為廣大婦女姐妹提供心理咨詢。

-------3月8日組織30多名婦女觀看了“婦女維權(quán)講座”，使廣大婦女開闊了視野，提高了自身維權(quán)的法律意識(shí)。

（二）我社區(qū)常年開展計(jì)劃生育用品免費(fèi)發(fā)放和計(jì)劃生育政策宣傳工作。

（三）今年我們?yōu)樯鐓^(qū)100名18-49為社區(qū)18-49歲100名育齡婦女提供免費(fèi)婦科體檢，為4位貧困女職工進(jìn)行了價(jià)值222元的兩癌篩查。使廣大婦女姐妹得到了及時(shí)的醫(yī)治，收到了非常好的社會(huì)效果。

（四）我社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為8名婦女提供了總計(jì)3000元的物資和現(xiàn)金幫扶，并為任瑩提供了月工資800元的保潔工作使她的生活得到了基本的保證。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

我社區(qū)按照上級(jí)對(duì)綜治工作的總體要求本著 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，分片包干”的原則開展工作。

由于我社區(qū)是一個(gè)未封閉的小區(qū)，物業(yè)管理又相對(duì)滯后，既沒有監(jiān)控，少有的防盜門也所剩無(wú)幾。我們利用現(xiàn)有的資源------黨員志愿者，巾幗志愿者，平安建設(shè)志愿者和反邪教信息員等多支社區(qū)志愿隊(duì)伍參預(yù)社區(qū)綜治工作。定期對(duì)社區(qū)精神病患者進(jìn)行們走訪，了解患者近期的狀態(tài)，叮囑監(jiān)護(hù)人盡到監(jiān)護(hù)職責(zé)；近期我國(guó)許多地區(qū)發(fā)生了多起消防事故，我們引以為戒加大排查力度，對(duì)重要的部位，如人員比較密集的幼兒園，浴池，小飯店等地進(jìn)行防火檢查和安全宣傳，與店主講明利害，他們都積極配合檢查并愿為社區(qū)的平安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量；對(duì)于空巢老人、留守兒童，刑滿釋放人員等我們也進(jìn)行定期回訪，對(duì)其進(jìn)行感情溝通和心理幫助，讓他們充分感受到大家庭的關(guān)愛；在矛盾糾紛排查中，排查出糾紛8起，其中7起經(jīng)過社區(qū)和社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)解圓滿解決。另外由金昌供熱公司為軍械所高層接熱網(wǎng)管線引發(fā)的糾紛，經(jīng)社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行了多次調(diào)解，尚未達(dá)成一致；我社區(qū)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)我社區(qū)的弱勢(shì)群體23戶進(jìn)行了物資和現(xiàn)金幫扶（折合現(xiàn)金9000元），收到了良好的社會(huì)效果。

在6月23日我社區(qū)開展了以“歌唱祖國(guó)，真情獻(xiàn)給黨”為主題的平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。我社區(qū)還利用宣傳版，宣傳單等到多種形式開展“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”，“抗震、防震”“消防安全，逃生技巧”

等宣傳。

總之，我們會(huì)努力把社區(qū)綜治維穩(wěn)工作做好，做實(shí)，讓居民生活在一個(gè)穩(wěn)定，平安和諧的社區(qū)。

同時(shí)歷經(jīng)半年時(shí)間，我完成了衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)工作

礦勘社區(qū)

李

華

2011-12-5

第五篇：地質(zhì)勘察院年終安全工作總結(jié)

2010年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

在局技安處和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、院職能管理部門的積極協(xié)助參與、以及院各生產(chǎn)單位的共同努力下，全面完成了局下達(dá)給我院的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。目前我院的安全生產(chǎn)工作總體趨向好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)將2010年我院的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、細(xì)化安全生產(chǎn)管理 根據(jù)年初局下達(dá)的關(guān)于《XX省地礦局2010安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，結(jié)合我院實(shí)際業(yè)務(wù)額逐年增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真把X副局長(zhǎng)在全局安全工作會(huì)上關(guān)于“強(qiáng)化管理落實(shí)責(zé)任、確保地勘經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展”的講話精神落實(shí)到實(shí)處。對(duì)我院的《安全生產(chǎn)管理辦法》安全考核與獎(jiǎng)懲制度作了修改，同時(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)化到各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不僅對(duì)二級(jí)實(shí)體第一負(fù)責(zé)人考核，要求二級(jí)實(shí)體單位對(duì)每位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；在施工項(xiàng)目分包方面，作好分包單位的統(tǒng)計(jì)建檔、認(rèn)真做好對(duì)分包單位資質(zhì)審核工作；按時(shí)向局進(jìn)行安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并將其內(nèi)容及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

二、安全檢查和隱患整治注重實(shí)效 安全檢查采取院專項(xiàng)檢查、突擊檢查和各公司例行檢查、日常檢查相結(jié)合的方式。今年4月份按照局轉(zhuǎn)發(fā)省政府《關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》結(jié)合我院的生產(chǎn)實(shí)際制定了大檢查具體實(shí)施方案，采取分級(jí)檢查和自查的方式展開了安全生產(chǎn)大檢查。5月份認(rèn)真總結(jié)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求立即整改，并對(duì)難以整改到位的項(xiàng)目：。5-7月份結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)汛期安全防范能力和應(yīng)急水平的監(jiān)督管理。多次由院領(lǐng)導(dǎo)帶院深入汛期施工現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握可能由洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，明確重點(diǎn)防范領(lǐng)域和區(qū)域，期間對(duì)全院承擔(dān)的在建項(xiàng)目針對(duì)性抽查。XX泥石流整治項(xiàng)目是我院承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，是安全生產(chǎn)工作管理的重點(diǎn)，安辦跟隨院領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作業(yè)危害情況，向有關(guān)專家了解當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境信息，與項(xiàng)目部管理人員交流作業(yè)場(chǎng)所詳情，分析現(xiàn)場(chǎng)人員住、行及工作時(shí)的安全隱患并提出個(gè)體防護(hù)措施。國(guó)慶前夕由安辦組織相關(guān)部門成立檢查組對(duì)廣元旺蒼攀成鋼60萬(wàn)噸焦化工程建構(gòu)筑物地基變形加固處理施工、濱湖之春商住樓基坑施工工程、成化區(qū)團(tuán)結(jié)片區(qū)安置房基坑土石方工程等重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，對(duì)安全隱患提出整改建議，各項(xiàng)目部均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。

三、安全生產(chǎn)宣傳及從業(yè)人員培訓(xùn)工作 堅(jiān)持把安全知識(shí)普及教育、安全法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和宣貫、各類人員的取證上崗培訓(xùn)作為安全管理的重要工作來(lái)抓。一是傳送《安全技術(shù)手冊(cè)》、《野外地質(zhì)調(diào)查安全手冊(cè)》、《野外安全行車手冊(cè)》等書籍到各生產(chǎn)一線，使技術(shù)人員、駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)野外生存、自救、互救技能，掌握野外呼救方法，以保證我院野外地質(zhì)工作順利進(jìn)行。二是督促各公司、項(xiàng)目部緊抓對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的上崗前、安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)。三是利用“安全月”、“夏季送清涼”等活動(dòng)配合院政治人事工作部相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育。

四、認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故的上報(bào)、處理工作 事故發(fā)生后，及時(shí)準(zhǔn)確、完整地向院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，配合二級(jí)實(shí)體及時(shí)有效地組織救援，并順利開展事故調(diào)查和善后處理工作。

五、加強(qiáng)汽車運(yùn)輸安全管理工作 堅(jiān)持車輛統(tǒng)一安全管理的原則，建立了駕駛員安全行車檔案、定人定車、車輛維修保養(yǎng)、安全學(xué)習(xí)等各項(xiàng)安全管理制度。利用多種形式組織駕駛員學(xué)習(xí)安全行駛知識(shí)，交流野外駕駛經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格要求各公司的項(xiàng)目部野外臨時(shí)租賃的車輛資料的登記備案，杜絕租用問題車輛。及時(shí)向駕駛員傳達(dá)最新的道路交通安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的汽車運(yùn)輸管理要求。

六、做好職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作 11月份成立了內(nèi)審人員12人組成內(nèi)審組5個(gè)，對(duì)各部門和實(shí)體在建項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)輕微不符合項(xiàng)9項(xiàng)。目前各部門已全部對(duì)不符合項(xiàng)的原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和整改，迎接第三方監(jiān)督審核。

七、職業(yè)病危害摸底調(diào)查工作 為確實(shí)保障從業(yè)人員的職業(yè)健康安全，為制定地質(zhì)勘查相關(guān)職業(yè)病危害防治的規(guī)章制度和采取相應(yīng)防范控制措施提供基礎(chǔ)依據(jù)。年初局將摸底調(diào)查與評(píng)價(jià)任務(wù)交給我院實(shí)施。5月份成立院施工、檢測(cè)、勘察方面專家組，針對(duì)地質(zhì)勘查和巖土、水質(zhì)檢測(cè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的職業(yè)健康主要危險(xiǎn)源分析。并編制了《省地質(zhì)勘查行業(yè)作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康主要危險(xiǎn)源摸底調(diào)查與評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作方案》。

八、安全生產(chǎn)管理工作的不足及努力方向

（一）職業(yè)健康安全管理體系需要進(jìn)一步調(diào)整和修改。我院的職業(yè)健康安全管理體系于2005年建立并運(yùn)行的。體系的建立，對(duì)提高全院?jiǎn)T工安全意識(shí)，保持全院安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定起到了指導(dǎo)作用。但由于相關(guān)法律、法規(guī)的修改、新工藝、新方法的應(yīng)用，加上國(guó)家新的職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)即將出臺(tái)，現(xiàn)有體系文件滯后于我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際。

（二）臨時(shí)用工管理仍然過于粗放，單位承擔(dān)法律責(zé)任風(fēng)儉加大。部分項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用工安全教育難以跟上，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別鉆機(jī)老板用工不購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，意識(shí)非常淡薄，出了安全事故不及時(shí)做工作、賠付處理，引起勞工糾紛，嚴(yán)重影響我院的形象。

（三）野外租賃用車管理風(fēng)險(xiǎn)很難控制。各二級(jí)公司、項(xiàng)目部租賃車輛汽車運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)仍然較大，盡管租車前簽訂了租車協(xié)議，對(duì)駕駛員、車況、保險(xiǎn)等做了要求，但這些車輛大多從屬于私人，車輛安全性能和車況不一定能滿足野外交通運(yùn)輸要求，租車協(xié)議也未從根本上規(guī)避道路運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，反而由此產(chǎn)生其他負(fù)面影響。需要探索新的野外租賃用車管理模式。

（四）部分作業(yè)班組級(jí)安全教育與實(shí)際操作聯(lián)系不夠密切。將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《XX省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《XX省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求。把工作的重點(diǎn)放在班組一級(jí)，加大對(duì)其監(jiān)督力度。嚴(yán)查違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

2010年12月16日