第一篇：2013年運營保障部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年度在中國普天集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，依據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，緊緊圍繞責(zé)任制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”原則，認(rèn)真落實各項管理措施，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)?，F(xiàn)就公司2013年度安全生產(chǎn)主要工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、方針目標(biāo)的建立

公司繼年初接受并通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系第三方監(jiān)督審核后，于2013年1月，由生產(chǎn)安全部編制下發(fā)了《2013年度公司環(huán)境、職業(yè)健康安全總目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》。各單位按照總方案進(jìn)行了目標(biāo)分解和實施。公司為落實安全、環(huán)境保護(hù)責(zé)任與各單位簽定了“環(huán)境、職業(yè)健康安全承包責(zé)任書”（含中凌、中住、南翔三個公司），各二級單位建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，落實責(zé)任。

二、重要環(huán)境因素控制和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險控制

1.公司組織各單位對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行了識別和評價，生產(chǎn)安全部據(jù)此編制公司重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，經(jīng)審批下發(fā)實施。各單位對重要環(huán)境因素、重大危險源、危險化學(xué)品進(jìn)行預(yù)設(shè)控制，采取措施加強管理。同時由安全文明考評小組對重要環(huán)境因素、重大危險源控制點控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2.年初根據(jù)公司實際情況，生產(chǎn)安全部會同相關(guān)單位制定了《2013年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃書》，分別按計劃在電氣裝備纜事業(yè)部、動力廠、復(fù)合帶廠進(jìn)行“放射性事故應(yīng)急處理預(yù)案”、“叉車交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“鍋爐爆炸事故應(yīng)急預(yù)案”、“高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案”四項模擬事故預(yù)案演練。除“叉車交通事故應(yīng)急預(yù)案”外，其余項目均達(dá)到了模擬事故預(yù)案演練的預(yù)期目的。

3.6月，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過標(biāo)語、宣傳畫、成纜集團(tuán)報等媒體全方位宣傳安全生產(chǎn)知識；對公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員及生產(chǎn)管理骨干進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作逐步落實，今年委托成都市安監(jiān)局培訓(xùn)中心對公司專（兼）職安全管理人員和生產(chǎn)一線單位安全第一責(zé)任人進(jìn)行“安全任職資格”培訓(xùn)，使之均持證上崗；各單位根據(jù)自身特點組織本單位一線員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)；由生產(chǎn)安全部和公司工會聯(lián)合舉辦“安全生產(chǎn)知識競賽”活動對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗?！鞍踩a(chǎn)月”活動總體上達(dá)到預(yù)期效果。

4．為深入貫徹落實普天總部《中國普天關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（中普股企〔2013〕141 號）要求，深入排查治理各類安全隱患，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，切實提升安全生產(chǎn)保障能力，公司定于6月至9月開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查消防、生產(chǎn)作業(yè)、電力、特種設(shè)備、壓力容器、危險化學(xué)品、道路交通等領(lǐng)域。突出勞動密集型、有限空間作業(yè)等人員集中作業(yè)場所，突出反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點問題。

公司成立開展安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，督促指導(dǎo)各單位全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，組長由公司總經(jīng)理平浩擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)系統(tǒng)吳勇?lián)?，日常工作由生產(chǎn)安全部牽頭協(xié)調(diào)。所屬各單位也成立了由負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確牽頭協(xié)調(diào)人員及具體工作聯(lián)絡(luò)人員。本次全面安全隱患大檢查、促整改活動，共發(fā)現(xiàn)、處理12項安全隱患，取得了良好效果。

5.公司建立了特種設(shè)備臺賬，對特種設(shè)備定期檢驗，取得了安全檢驗合格證書并均在有效期內(nèi)。同時特殊工種人員均持有有效證件上崗。

6.今年公司隨著改革的深化，生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部環(huán)境中不安全的因素有所增加，對公司的安全生產(chǎn)管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

外部因素如：我國相繼召開“兩會”、“財富論壇”、“華商大會”、“西博會”、“十八屆三中全會”，相繼學(xué)習(xí)“十八大精神”、“中國夢”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等重大事件較多，上級政府部門對公司涉穩(wěn)安全保衛(wèi)工作要求高、任務(wù)重、壓力大。

內(nèi)部因素如：公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及停產(chǎn)項目資產(chǎn)處置工作中的人員和物資財產(chǎn)出入安全；組織機構(gòu)調(diào)整涉及部分無崗位人員分流安置工作中的人才交流安全；普天法爾勝生產(chǎn)基地建設(shè)中的外來施工人員、設(shè)備物資出入安全；公司今年在轉(zhuǎn)型過渡期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)下滑，職工情緒矛盾也較多。多種因素導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)管理工作面臨空前壓力。盡管如此，我們在公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種措施，維持正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，“摸著石頭過河”，克服重重困難，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

三、過程監(jiān)測、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效

●環(huán)境污染控制方面

2013年4月起公司委托成都高新區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司的廢水排放、廢氣排放、噪聲污染、固體廢棄物的管理等進(jìn)行環(huán)控檢測。檢測結(jié)果均符合《固定污染源排氣顆粒物測定與氣態(tài)污染物采樣方法》GB/T16157-1996、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996、《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》CJ343-2001、《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB13271-2001、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-2008相關(guān)環(huán)保國標(biāo)排放限值要求。

同時生產(chǎn)安全部也通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保廢水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后，通過園區(qū)管網(wǎng)排入成都高新西區(qū)污水處理廠進(jìn)一步處理，鍋爐二氧化硫排放濃度符合標(biāo)準(zhǔn)，噪聲按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12348-2008管理。對固體廢棄物也能實現(xiàn)分類管理并有效回收利用。對危廢品的管理實現(xiàn)設(shè)立了專門危廢品分類小庫房，并懸掛警示標(biāo)示，同時與有資質(zhì)的單位簽訂了“危險廢物代處置合同書”，并于3月和9月份處理乳化液等廢液共計150噸，12月集中處理當(dāng)年危廢品2.5噸。

機車?yán)|輻照中心的環(huán)境放射專項檢測于10月完成，檢測結(jié)果符合《環(huán)境地表y輻射劑量率測定規(guī)范》GB/T14583-93、《輻射環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》HJ/T61-2001相關(guān)環(huán)保國標(biāo)限值要求。

為配合成都市環(huán)保模范城復(fù)檢驗收工作，公司按照環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化要求對內(nèi)部現(xiàn)場點位復(fù)核工作進(jìn)行梳理，10月14日，公司該項工作通過復(fù)查驗收。通過梳理整治，公司環(huán)保管理規(guī)范化進(jìn)一步得到鞏固加強。

9月27日，高新區(qū)環(huán)保局到公司對環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場點位核查工作預(yù)查，并提出整改建議。物業(yè)管理部配合生產(chǎn)安全部，按照成都市環(huán)保局成環(huán)支【2013】349號“關(guān)于做好成都市環(huán)保模范城市復(fù)核現(xiàn)場點位核查準(zhǔn)備工作的通知”文件精神，對照環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化要點，對公司環(huán)?，F(xiàn)場點位管理進(jìn)行了梳理、整改。

根據(jù)成都市環(huán)保模范城復(fù)檢現(xiàn)場點位復(fù)核工作要求，公司做了以下工作：整理、完善環(huán)保管理工作臺賬3套臺賬資料，分別報送成都市、區(qū)兩級環(huán)保局備案；設(shè)置環(huán)保專用宣傳公示欄1個；清理、確認(rèn)污水井蓋和雨水井蓋380余個，并對放錯的雨、污井蓋進(jìn)行了糾正；用藍(lán)色標(biāo)示雨水井及流向，用黃色標(biāo)示污水井蓋及流向；按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、整理、標(biāo)示生產(chǎn)車間、危廢品庫、?；吩蠋?、危廢品臨時堆放地、垃圾分類收集池、排污口、煙道口、應(yīng)急池等警示、標(biāo)示標(biāo)牌；環(huán)保管理制度上墻。

2012年10月公司依據(jù)環(huán)保局要求啟動“清潔生產(chǎn)”專項審核工作，促進(jìn)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，該項工作要求2年內(nèi)完成。按專家建議和意見，確定公司有六項中高費整改項目為：

一、淘汰原有銅線電解鍍錫設(shè)備。

二、電線擠塑一次成型工藝代替多次成型工藝。

三、電纜絞合設(shè)施采用全退扭單絞成纜設(shè)備替代籠式成纜設(shè)備。

四、電纜護(hù)套擠塑線采用感應(yīng)加熱方式替代電阻加熱方式。

五、金屬復(fù)合帶EAA膜工序增設(shè)有機廢氣收集處理設(shè)施。

六、電纜擠塑工序增設(shè)循環(huán)水系統(tǒng)。公司《清潔生產(chǎn)審核報告》書分別向成都市環(huán)保局、高新區(qū)城管環(huán)保局提交備案，整改期間向上述主管部門匯報進(jìn)程，該項工作于2013年底前基本完成整改。等待2014年度政府環(huán)保部門驗收。

截止目前，公司三廢排放達(dá)標(biāo)，無排污事故發(fā)生?！裣揽刂品矫?/p>

1.截至今年12月更換過期滅火器材49具。

2.委托四川聯(lián)華消防工程公司對消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。每月向高新區(qū)消防大隊報送消防系統(tǒng)檢測合格報告和消防管理、檢查、維修情況資料，目前系統(tǒng)運行正常。

3.6月委托成都市防雷檢測中心對公司進(jìn)行防雷裝置安全檢測，報告結(jié)果合格。

4.5月對財務(wù)部監(jiān)控錄像系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，目前運行正常。5.公司安委會組織了2次針對消防安全專項檢查活動，各單位落實消防安全責(zé)任較好。

6．為配合普法生產(chǎn)基地建設(shè)，對消防系統(tǒng)主機進(jìn)行擴容改造，做了大量的前期基礎(chǔ)工性作，配合其順利施工。

截止目前，公司生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域無傷亡事故，無火災(zāi)、爆炸事故?！裰伟部刂品矫?/p>

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣傳、舉辦班組法制培訓(xùn)等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們組織員工重新學(xué)習(xí)了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、物資出入門管理制度、護(hù)廠隊管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際修定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等。

3、與落實“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在財務(wù)室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)，并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維修。在公司范圍內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。

4、與扎實工作相結(jié)合。實行安全責(zé)任制層層包干，與工資獎金掛鉤。人人參與齊抓共管。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

積極配合成都市公安局內(nèi)保支隊，建立了警綜信息平臺以事前信息獲取、矛盾糾紛先期調(diào)處、重點人員穩(wěn)控等措施掌握有價值的情報信息。建立多部門聯(lián)動機制。并制定應(yīng)急預(yù)案。培養(yǎng)“眼線”和無規(guī)律、不定點、不定時巡邏值守；充分利用現(xiàn)有的技防設(shè)施和取證手段。加強內(nèi)部矛盾調(diào)解和對違法行為打擊。

物資和人員出入管理：嚴(yán)控物資和人員出入檢查、登記。截至12月20日發(fā)出出門憑證81本，回收出門條2624張，無錯票、漏票。人員登記4813人次，做到認(rèn)真登記、文明執(zhí)勤。

公司現(xiàn)有在冊職工人數(shù)866人，其中集體戶籍：截至2013年12月，現(xiàn)有155人。其中在職70人，退休46人，掛靠戶35人（2011年度21人），死亡未消戶4人。

技防方面不足：園區(qū)監(jiān)控錄像受今夏季暴雨洪澇天氣影向，供電線路受雨水侵泡短路，部分元器件燒壞，加上電子產(chǎn)品老化原因，導(dǎo)致系統(tǒng)失靈。不能滿足公司實際需要。物防方面不足：非機動車停放場所，還不能滿足公司實際需要。

5、本年度截至目前公司內(nèi)部發(fā)生刑事案件0起、民事案件0起、群體性事件0起、治安案件1起（109倉庫30圈銅線）控制在年初目標(biāo)、指標(biāo)內(nèi)。確保了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全穩(wěn)定。

●職業(yè)健康方面

1、截止目前，職工勞動合同簽訂率100%；工傷保險100%。

2、2013年10月，特殊工種體檢實檢62人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥和可疑職業(yè)病。建立職工職業(yè)衛(wèi)生檔案。

3、按規(guī)定配備或發(fā)放必須的安全、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)用品: 按期更換配備應(yīng)急處方藥品，發(fā)放防暑降溫保健藥品，清涼茶葉、食品，暑期（6月15日至8月31日）每日到生產(chǎn)現(xiàn)場測量溫度，并為職工送綠豆湯、發(fā)放高溫補貼，冬季發(fā)放取暖補貼等。將職工規(guī)范使用勞保服和勞保用品納入考核細(xì)則。4、2013年9月，公司委托中鐵二局集團(tuán)疾病預(yù)防控制中心，對職業(yè)健康安全控制狀況進(jìn)行檢測。其中：

公司輻照工段符合《職業(yè)外照射個人檢測規(guī)范》GBZ128-2002要求。周圍環(huán)境輻射水平符合《電離輻射防護(hù)與輻射源安全基本標(biāo)準(zhǔn)》GB18871-2002規(guī)定要求。根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第1部分：化學(xué)有害因素》GBZ2.1-2007的規(guī)定，接觸濃度（C-STEL）和時間加權(quán)平均濃度（C-TWA）均符合職業(yè)接觸限值要求。

根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第2部分：物理因素》GBZ2.2-2007的規(guī)定，經(jīng)8h等效A聲級計算，發(fā)現(xiàn)：機車?yán)|多頭拉絲機和編制機工位2個點噪聲超標(biāo)。其他檢測崗位噪聲均未超過職業(yè)接觸限值要求。生產(chǎn)安全部已將檢測結(jié)果告知相關(guān)單位，并要求生產(chǎn)人員必須佩戴個人防護(hù)用品。

針對復(fù)合帶廠的金屬復(fù)合帶EAA膜工序增設(shè)有機廢氣收集處理設(shè)施整改，對整改后效果進(jìn)行檢測：根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第1部分：化學(xué)有害因素》GBZ2.1-2007的規(guī)定，接觸濃度（C-STEL）和時間加權(quán)平均濃度（C-TWA）及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001的規(guī)定，TVOC檢測值均符合職業(yè)接觸限值要求。

5、今年我部根據(jù)總公司相關(guān)文件精神，經(jīng)向成都市政府相關(guān)部門及同類企業(yè)咨詢，多次協(xié)商爭取，最終將公司21名“老工傷”納入社保統(tǒng)籌管理，除承擔(dān)舊傷復(fù)發(fā)門診費外，住院治療費，特別是職業(yè)病住院治療費用按國家標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定由社保承擔(dān)。為公司節(jié)約了大部分醫(yī)療費用開支。●資源能源消耗控制情況

定期進(jìn)行節(jié)約用電、用水宣傳教育，僅在辦公區(qū)域開啟一半電燈，做到人走燈滅，不浪費；已建成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)標(biāo)；無落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備和生產(chǎn)工藝；獲得地下水取水許可證，按規(guī)定繳水資源費；能源資源使用符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

四、環(huán)境行為與適用法律與其他要求的符合性

綜合管理部收集相關(guān)法律法規(guī)根據(jù)適用性下發(fā)至相關(guān)部門實施貫徹。審計法務(wù)部組織公司各單位對適用的環(huán)境、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的遵循情況進(jìn)行了評價，2013年合規(guī)性評價報告結(jié)果為：

1、識別的法律法規(guī)適用于公司質(zhì)量安全環(huán)境管理體系的要求。

2、體系運行期間，無違反法律法規(guī)事件發(fā)生。無上級安全和環(huán)境主管部門的處罰，無相關(guān)方投訴。

3、“三廢”達(dá)標(biāo)排放，廢棄物進(jìn)行有效管理，危險廢物的儲存和處置、危險化學(xué)品的管理和使用均嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、現(xiàn)場工作環(huán)境達(dá)到國家職業(yè)健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無職業(yè)病發(fā)生，按照規(guī)定配備了足夠的勞保設(shè)施和用品。

5、公司職工無維權(quán)糾紛。

6、在建項目均嚴(yán)格按照安全和環(huán)保法律法規(guī)要求辦理相關(guān)審批手續(xù)。

五、外部政府部門檢查情況

1、接受成都市公安局對維穩(wěn)工作和日常治安管理例行檢查4次，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，均達(dá)到要求。其中對公司治安監(jiān)控錄像系統(tǒng)納入整改計劃。

2、接受成都市安監(jiān)局和高新西區(qū)合作街道辦事處對職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)、安全事故方面例行檢查各3次，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，均達(dá)到要求。

3、接受成都市環(huán)保局對危廢物處置、污染物排放、安全事故方面例行檢查4次，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，均達(dá)到要求。

4、接受成都市高新區(qū)消防大隊對消防設(shè)施、預(yù)案及演練、安全事故方面例行檢查2次，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，均達(dá)到要求。

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)情況

今年公司繼續(xù)依據(jù)各級政府相關(guān)部門關(guān)于“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”推進(jìn)工作要求（國發(fā)〔2010〕23號、川安辦〔2011〕84號、成安監(jiān)〔2011〕137號、成高安委【2011】8號）和普天總部關(guān)于“達(dá)標(biāo)”文件精神（中普股企[2010]129號），結(jié)合公司實際按照《成都市企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級評定標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，對各單位進(jìn)行宣貫、推廣。做好“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”前期一些基礎(chǔ)性工作，逐步推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。特別是生產(chǎn)一線單位，通過學(xué)習(xí)、認(rèn)識、接受、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了如下成果：

（1）安全生產(chǎn)管理工作臺賬基本健全；生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及安全標(biāo)示、標(biāo)牌規(guī)范性有一定提高。

（2）做到按期、按需足額發(fā)放各類勞保用品，并監(jiān)督員工正確穿戴、使用。安全責(zé)任事故發(fā)生率得到有效控制和減少；間接經(jīng)濟效益顯現(xiàn)。（3）納入考評單位管理的規(guī)范性，較上一年均有不同程度提高； 初步建立了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)劃；生產(chǎn)過程直接、間接浪費得到有效遏制。“愛崗、敬業(yè)、安全、節(jié)約”的文化理念植入人心，促進(jìn)了安全文化健康發(fā)展。

七、2013年度完成的目標(biāo)任務(wù)

實現(xiàn)：

1、生產(chǎn)事故中死亡、重傷事故為零，輕傷事故1起控制在≤3‰。

2、實現(xiàn)環(huán)境污染事故為零。

3、實現(xiàn)刑事案件為零，治安案件1起控制在≤3‰。

4、實現(xiàn)職業(yè)病事故為零。

5、實現(xiàn)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)。

6、實現(xiàn)火災(zāi)事故為零。

7、實現(xiàn)群體性事件和非法上訪事件為零。達(dá)到了2013年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)要求。

八、2013年度存在的主要問題

（1）公司物防、技防配套基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足實際需要。如：危險品庫房、非機動車棚、監(jiān)控錄像。

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作同公司要求還有差距。

（3）存在的問題和風(fēng)險改善措施：公司雖然在本年度有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了公司的安全生產(chǎn)，但是還存在著一些安全隱患和不足。公司在依靠安全生產(chǎn)規(guī)范化管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行措施下，在安全意識、安全管理技術(shù)等軟件方面取得了成效，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和機械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等硬件上還存在不足，是安全隱患產(chǎn)生的一大根源。今后將根據(jù)公司的實際情況，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）要求，從生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和硬件設(shè)施入手逐步改善，力爭從根上消除隱患。

九、2014年度安全生產(chǎn)工作重點展望

2014年安全工作重點是繼續(xù)以“推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”為中心，為公司經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

（一）、繼續(xù)完善QEHS體系建設(shè)，以人為本。公司繼續(xù)加強對各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行目標(biāo)考評，促進(jìn)企業(yè)“管理提升和價值鏈創(chuàng)造”工作發(fā)展。

（二）、繼續(xù)依法規(guī)范組織機構(gòu)建設(shè)，規(guī)章制度建設(shè)，不斷依法健全安全生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升工作落實。

（三）、加強環(huán)境因素和危險源管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，加強日常運行控制管理措施和事故隱患排查治理，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。

（四）、隨著公司內(nèi)部改革的深化，公司戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整在“陣痛期”內(nèi)公司內(nèi)部不安全環(huán)境因素、矛盾將會更加突出，各單位必須高度重視，積極防范不安定事件的發(fā)生，確保改革順利進(jìn)行，為公司盡快走出困境創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

（五）、2014年度公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)為：實現(xiàn)重大治安事故為0；消防事故為0；群體性事件為0；刑事、民事案件為0；職業(yè)病事故為0；環(huán)境污染事故為0；死亡事故為0；重傷事故為0；輕傷事故控制在3‰以內(nèi)；一般治安事件控制在3‰以內(nèi)。

2013年度安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，也存在一些不足。在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，堅持以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全制度。緊緊圍繞責(zé)任制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施，健全宣傳、管理工作體系，建立能自我約束，不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制。

運營保障部 2013-12

第二篇：運營保障部綜合維修班工作總結(jié)

運營保障部綜合維修班工作總結(jié)

自2011年9月起自今，中金集團(tuán)物業(yè)公司率先進(jìn)入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運營保障部經(jīng)理的帶領(lǐng)和嚴(yán)格要求下，我們配合領(lǐng)導(dǎo)制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務(wù)意識。我們維修班也在工作和學(xué)習(xí)的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務(wù)水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距.規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將2011年9月至今的工作總結(jié)如下：

1配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學(xué)習(xí)和補充自己的專業(yè)知識，更

好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達(dá)到事故地點。

2在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完善了夏季三防并制定了相應(yīng)的工作和值班制

度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員

每小時進(jìn)行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)

量，以便迅速阻止雨水進(jìn)入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水

容易進(jìn)如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。

3每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠

正常運行。巡視的主要目標(biāo)包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏

水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關(guān)，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4每天一次清理B2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進(jìn)行正常的油

污排放。

5每月接維修單近200張并及時完成。

這是對進(jìn)駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設(shè)想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務(wù)都要簽收工作單。盡量把工作細(xì)化，并把精細(xì)化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關(guān)的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

2012年6月13日

維修班長：韋修魯

第三篇：運營保障部綜合維修班工作總結(jié)

運營保障部綜合維修班工作總結(jié)

自2011年9月起自今，中金集團(tuán)物業(yè)公司率先進(jìn)入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運營保障部經(jīng)理的帶領(lǐng)和嚴(yán)格要求下，我們配合領(lǐng)導(dǎo)制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務(wù)意識。我們維修班也在工作和學(xué)習(xí)的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務(wù)水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗.尋找差距.規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將2011年9月至今的工作總結(jié)如下： 配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學(xué)習(xí)和補充自己的專業(yè)知識，更好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達(dá)到事故地點。2 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完善了夏季三防并制定了相應(yīng)的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進(jìn)行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)量，以便迅速阻止雨水進(jìn)入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進(jìn)如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。3 每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠正常運行。巡視的主要目標(biāo)包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏

水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關(guān)，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內(nèi)工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內(nèi)工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。每天一次清理B2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進(jìn)行正常的油污排放。每月接維修單近200張并及時完成。

這是對進(jìn)駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結(jié)，同時制定了以后工作中的計劃設(shè)想：針對維修工作平時工作內(nèi)容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務(wù)都要簽收工作單。盡量把工作細(xì)化，并把精細(xì)化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護(hù)的服務(wù)體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關(guān)的工作記錄，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

2012年6月13日 維修班長：韋修魯

第四篇：校園安全保障部工作總結(jié)

東北的黑夜總是那么的不解風(fēng)情，來的是那樣的早走的卻是那樣的含蓄......然而我們的大多數(shù)活動都是在這不解風(fēng)情的夜里悄然舉行，又是在那不解風(fēng)情的夜里偃旗息鼓。學(xué)院的活動在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各個職責(zé)部門的協(xié)調(diào)配合下，在同學(xué)們的積極參與下有條不紊的進(jìn)行著，時至今日，所有活動都已宣告結(jié)束，并取得圓滿成功，也可以說有意想不到的收獲。因為我們的追求一直都未曾改變——沒有最好只有更好?；顒悠陂g，裝飾人的心是熾熱的，每一位院學(xué)生會成員的心都是沸騰的，歲月在激情中燃燒，力量在團(tuán)結(jié)中彰顯，安全保障部在楊龍飛部長的帶領(lǐng)下，以“我能”理念克服一切困難，全力以赴地將組織下達(dá)的任務(wù)完美的完成，并顯得游刃有余。

作為院學(xué)生會安全保障部的一員，我們有責(zé)任也有義務(wù)積極配合院其他部門出色的完成活動：“冰雪之星”模特大賽，院外聯(lián)部組織的關(guān)于二學(xué)歷的講座，院學(xué)習(xí)部組織的英語演講比賽，少數(shù)民族部組織的關(guān)于少數(shù)民族的知識競賽，舍務(wù)部組織的寢室文化節(jié)視頻大賽，女生部組織的“diy”“我型我秀”手工制作大賽，生活部組織的教室“文化含蘊”視頻評比大賽等其他活動。

十月甲流裝飾肆虐，我們眾志成城；

十一月活動紛沓而至，我們同心協(xié)力；

當(dāng)一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之時，我們坦然面對，從容中找不出半點蒼白，平淡中卻盡顯裝飾魅力。因為我們知道，風(fēng)雨同舟路，驀然回首中，有你、有我、有我們。

盡管北風(fēng)蕭蕭，嚴(yán)冬瑟瑟，我部人員沒有因外界環(huán)境的惡劣而推卸自已的責(zé)任，只要有工作需要，我們都會沖鋒在前，及時有效的完成組織給我們的任務(wù)。我們始終如一:只要留的真情在，縱然成冰又何妨。一個月的活動讓我們在部門與部門的協(xié)調(diào)中考驗，在綜合能力鍛煉中得到提高。更重要的是，在面臨著諸多困難的同時，我們沒有抱怨和牢騷，更沒有后退。在我們的字典里，我們承認(rèn)失敗，但不允許后退。我們學(xué)會了怎樣以積極的態(tài)度面對生活、面對人生、面對充滿變數(shù)的未來。

我們院學(xué)生會安全保障部成立于今年十月份，是我院新成立的三個部門之一。我們工作的重心是協(xié)助學(xué)校校園保衛(wèi)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全信息隊伍管理，負(fù)責(zé)學(xué)校各種集體活動的安全警衛(wèi)工作，糾察學(xué)生打架等違紀(jì)行為，及時準(zhǔn)確提供信息，防止矛盾激化，造成事端，配合學(xué)校的各種檢查、安全監(jiān)督工作；維護(hù)校園安寧祥和的生活秩序和學(xué)習(xí)氣氛，保障學(xué)校的正常工作、學(xué)習(xí)秩序，保障學(xué)生的安全、排除各種隱患。由于年輕我們顯得稚嫩，可能會在工作中表現(xiàn)出一些不足，但我們不會永遠(yuǎn)是稚嫩的。我們會在工作中不斷的鍛煉自己、充實自己、完善自己。

很快這一學(xué)期即將告一段落，開年三月將是換屆之時，到那時，安保部將灌注新的血液彰顯年輕的活力，我相信在安保部部長的帶領(lǐng)下，90后將是一個有組織有紀(jì)律有能力的隊伍，他們的潛力將會在安保得到開發(fā)，他們的爆發(fā)力也將讓所有人瞠目結(jié)舌。而這最終的目的就是給學(xué)院創(chuàng)造一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓裝飾成為教師的舞臺，學(xué)子的晉升階梯。

2011讓我們翹首期盼。

第五篇：保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、職責(zé)

(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中;

2.完善部門規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制;

3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;

4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價;

5.對所管轄區(qū)域帶隊檢查，配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報給安全主管部門;

7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;

9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。

(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.對生產(chǎn)保障部的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;

3.定期組織機動車輛安全檢查，及時排查治理車輛存在的事故隱患;

4.合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

二、目標(biāo)

保障部重傷事故為0;職業(yè)病0;

保障部輕傷和未遂事故小于等于1起;

保障部火災(zāi)事故為0;

保障部無責(zé)任交通事故;

保障部事故隱患整改率98%;

保障部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

三、獎懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

四、說明

分管安全負(fù)責(zé)人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

保障部經(jīng)理簽字：

分管安全負(fù)責(zé)人簽字：

年 月 日