第一篇：城關供電營業(yè)所安全生產(chǎn)工作總結(jié)（大全）

城關供電營業(yè)所2011年安全生產(chǎn)工作匯報

各位領導、同志們：

回首2011年，在公司黨委的正確領導下，城關供電營業(yè)所上下堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，思想統(tǒng)一、攻堅克難，圓滿完成了上級交給的各項安全生產(chǎn)及保電任務,全年未發(fā)生各類人身及設備事故。

下面，我代表城關供電營業(yè)所向各位領導做安全生產(chǎn)工作匯報，不妥之處請大家批評指正。

一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧

回顧2011年，我所安全生產(chǎn)主要工作如下：

1、深化開展安全基礎管理工作，嚴格落實安全制度管理

積極落實領導在崗在位制度的落實，認真開展安全性自評活動，加強安全技術監(jiān)督管理，加大電力設施保護力度，細化安全責任分工，嚴格實行兩票及安全工器具的管理，確保各項安全措施有效執(zhí)行。

2、認真落實各項保電措施，圓滿完成了全年各項保電及專項任務

根據(jù)保電巡視記錄統(tǒng)計，我所全年共計完成一般保電任務135個，常規(guī)重要旁站式保電任務8個，特殊臨時保電12個。沒有發(fā)生一起保電責任事故。順利完成春、秋安全大檢查工作，通過檢查共計消除供電產(chǎn)權隱患22起，用戶產(chǎn)權隱患65起，通過開展專項活動為迎峰度夏及渡冬工作電網(wǎng)安全運行奠定了堅實的基礎。

3、認真開展班前、班后活動，加強落實安全教育培訓考核制度 針對每天的工作開展“安全每一天”崗前安全警示教育活動，開

1展違章漫畫展，嚴格執(zhí)行全過程安全標準化管理，堅持定期開展安全教育培訓活動，根據(jù)年初制定的培訓計劃組織實施，并進行季度安規(guī)考核。

4、加大安全標準化管理力度，確保2011年安全工作目標全面實現(xiàn)

我所以市公司“安全基礎性”評價活動為契機認真開展自查工作，在公司安監(jiān)部領導的指導下對問題進行有效整改和治理，并圓滿通過市公司評價組的審查。年末按照公司的部署認真開展“三查四防”活動，使我所的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡到2012年。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難

2011年我所雖然完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標，但在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問題和不足：

1、安全基礎管理不嚴、不細、不實

安全責任制落實不到位，違章現(xiàn)象比較突出，事故整改措施還沒有形成閉環(huán)管理。

2、用戶產(chǎn)權設備老化給安全維護帶來壓力

對于用戶產(chǎn)權設備隱患還缺乏有效的治理手段，致使用戶隱患不能得到有效的遏制。

3、外力破壞尚未得到完全遏制

吊車、挖掘機、頂管機等施工設備侵犯安全距離呈現(xiàn)出向地下10KV電纜發(fā)展的趨勢，盜竊、破壞電力設施的犯罪行為屢禁不止，對配網(wǎng)運行安全造成嚴重影響。

4、現(xiàn)場安全管理不到位

低壓配電作業(yè)許可制度不嚴密，低壓作業(yè)和事故處理現(xiàn)場安全措施不規(guī)范，安全生產(chǎn)還不能真正做到“可控、能控、在控”。

三、2012年安全生產(chǎn)重點工作

我所將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和市電力公司安全穩(wěn)定工作會議精神，全面開展“安全年”活動，確保安全工作有序開展，重點做好以下工作：

1、加強組織領導，全面落實安全保障措施

完善安全責任制，一級抓一級，層層抓落實，確保責任到位、工作到位、措施到位。認真抓好《“安全年”活動重點措施三十條》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，加大反違章管理和查處力度，加強對良好安全行為的激勵和引導，堅決杜絕“習慣性”違章的發(fā)生，嚴格執(zhí)行考核、獎懲。

2、全面開展隱患排查治理，提高配網(wǎng)運行管理水平

2012年，把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎工作，在全所開展一次全面、深入、細致的隱患排查治理，遏制事故、事故多發(fā)的苗頭和趨勢，消除重大風險和隱患。抓住關鍵、突出重點。對照近期幾起事故暴露出來的問題，全面細致梳理和分析工作中存在的問題，舉一反

三、邊查邊改，大力減少配電一類事故，使配電一類故障數(shù)量下降30%—40%。同時，進一步加強可靠性管理，夯實基礎數(shù)據(jù)，強化以可靠性管理為中心的生產(chǎn)管理模式，提高配網(wǎng)運行管理水平。

3、強化思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定

安全穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎和前提，沒有安全穩(wěn)定，公司改革發(fā)展的根基就會動搖。2012年，隨著“三集五大”體系全面實施，公司將面臨業(yè)務重組、人員優(yōu)化等新形勢，對電網(wǎng)安全、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務都是新的考驗。我們要把保穩(wěn)定作為硬任務，耐心細致地做好政策解釋和思想疏導，積極采取措施，及時化解不穩(wěn)定因素，維護公司和諧穩(wěn)定局面，確保改革過程中的隊伍穩(wěn)定。

4、進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平

優(yōu)質(zhì)服務是公司的使命和責任，沒有優(yōu)質(zhì)服務，公司的價值和作用就無法實現(xiàn)。2012年，我們要繼續(xù)落實天津電力心連心優(yōu)質(zhì)服務十二項新舉措，堅持“你用電、我用心”，認真落實“三個十條”，嚴格履行各項承諾，認真查找和解決業(yè)擴報裝、智能電表換裝、電費收繳等方面存在的問題，不斷提高服務水平。加強對日常服務行為的監(jiān)督考核，開展客戶滿意度調(diào)查和行風測評。高度重視客戶投訴舉報，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，對違反“三個十條”、損害公司利益和形象的供電服務事件要嚴肅處理。

5、周密部署，確保完成2012年春節(jié)保電及迎峰度夏工作

做好應急預案、應急物資、應急隊伍準備，提高預案的針對性和可操作性，協(xié)助公司與用戶制訂2012年電力平衡預警方案和事故拉路序位，全力以赴確保高、中考及夏季負荷高峰期間全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)、生活用電。春節(jié)臨近，成立保電組織機構，制定詳細保電方案、搶修預案，將安全保電責任切實落實到每一個班組、每一名員工。為避免轄區(qū)內(nèi)用戶節(jié)日期間因欠費造成停電，我所在各小區(qū)張貼溫馨提示，請居民戶足額購電，得到用戶的贊揚。截止到目前我們對20家重要客

戶進行了細致的檢查，對160余家一般特殊客戶進行了檢查，下發(fā)用電檢查結(jié)果通知書18份，協(xié)助客戶治理隱患5起。另外我們對10KV線路及綜合變壓器進行了細致的隱患排查，共計消除各種設備隱患65處，清理線路走廊垃圾及線下樹木54處，通過一系列的治理工作為我們2011年重點保電工作的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路，我所全體員工從思想上已經(jīng)做好準備，將嚴格執(zhí)行公司的各項安全保電部署，確保全鎮(zhèn)人民渡過一個光明、祥和、歡樂的春節(jié)。

2012年是我所“抓牢基礎、穩(wěn)步推進”的攻堅年，安全運行維護任務十分艱巨。我們一定要在公司黨委的正確領導下，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，扎實有效地落實各項安全措施，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面，為公司又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。

城關供電營業(yè)所

2012年1月11日

第二篇：城關街道2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

鹽城街辦發(fā)?2014? 號

城關街道2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

縣安監(jiān)局：

2014年以來，城關街道辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的重要位置來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。在縣委、縣政府的正確領導下和縣安監(jiān)局的精心指導下，街道不斷加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)檢查、督查整治活動，采取了切實有效的措施，街道安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，維護了社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境?，F(xiàn)將街道2014年安全生產(chǎn)主要工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

（一）加強組織領導，落實安全生產(chǎn)責任制。加強組織領導。-1-

街道黨工委、辦事處領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入街道經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入領導班子工作的議事日程，做到黨政一把手親自抓，分管領導具體抓落實，班子成員按各自分工落實安全工作“一崗雙責”責任制。街道多次召開安全生產(chǎn)專題會議，根據(jù)縣委、政府不同時期的工作部署，及時傳達縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認真部署各階段安全生產(chǎn)工作，制訂并下發(fā)了重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)大檢查專項整治等工作方案。規(guī)范安全工作有序運作，強化安全生產(chǎn)長效管理機制，確保安全生產(chǎn)責任、措施落到實處。

（二）落實安全生產(chǎn)責任制。一是召開“城關街道2014安全生產(chǎn)工作會議”，與各社區(qū)居委會簽訂了《2014安全生產(chǎn)目標管理責任書》。二是抓好臺帳建設，街道建立了轄區(qū)單位安全隱患整治臺帳。在整治工作中，街道把臺帳建立和隱患整改相結(jié)合，明確了各單位按整治重點要求建立安全隱患整治臺帳，確保轄區(qū)內(nèi)各類隱患排查登記造冊建檔率100%，發(fā)現(xiàn)隱患整改率達100%。三是進一步完善了網(wǎng)格化管理機制。要求責任到崗、責任到人。社區(qū)安全巡邏員定期對所負責的網(wǎng)格進行巡查，并建立巡查臺賬。做到街道和各企業(yè)單位對同一安全隱患都建立檔案，相互對應，力防回潮。

（三）重點整治。一是開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作。2014年初城關街道黨工委、辦事處把開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作抓緊抓實，統(tǒng)一思想，精心部署，全員參與，責任落實。街道、社區(qū)共開展重點道路交通、石油天然氣開采和管道輸送、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營場所、冬季建筑施工場所、人員密-2-

集場所、工貿(mào)企業(yè)及城市地下管網(wǎng)、公眾聚集場所等安全隱患排查50余次，排查出各類安全隱患20余起，整治隱患20余起，隱患整治完成率100%。二是開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動。街道組織召開了專題會議，傳達學習了關于開展主題責任年活動的目的和意義，并成立了街道落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動領導小組，安排部署了相關任務，責任到人。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、宣講團等宣傳媒體，采取多種形式，加大宣傳，到各相關企業(yè)宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、消防常識、防汛知識等5期次。三是從檢查的情況來看，各施工單位對安全生產(chǎn)比較重視，安全生產(chǎn)基礎工作比較到位。但也存在一些隱患：如建筑工地個別工人施工未佩戴安全帽。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組及時反饋給施工單位、項目具體負責人，要求各施工單位要加強施工現(xiàn)場和員工宿舍的安全管理，加強職工教育，提高安全意識，杜絕違反安全生產(chǎn)法行為的發(fā)生。

（四）廣泛宣傳。采取多種形式，廣開宣傳途徑。根據(jù)轄區(qū)的實際情況，開展了形式多樣的宣傳教育活動。一是對社區(qū)殘缺不齊的安全生產(chǎn)宣傳欄進行維修；二是街道聯(lián)合縣安委辦在縣城街心花園舉辦一場了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動。通過安全知識咨詢、發(fā)放宣傳資料等形式，向參與的廣大居民宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識、安全生產(chǎn)典型案例、逃生自救互救等知識，提高了居民的安全意識和安全知識水平，受到了居民的歡迎。三是街道積極配合縣安委辦宣傳新《安全生產(chǎn)法》，新《安全生產(chǎn)法》于2014年12月1日起正式實施，街道、社區(qū)通過給企業(yè)和居民發(fā)放宣傳資料、在社區(qū)電子屏上滾動播放新《安全生產(chǎn)法》的相關內(nèi)容，做到家喻戶曉、人人皆知。

二、2014年街道安全管理工作中存在主要問題

一是責任制落實不夠。在一些檢查中發(fā)現(xiàn)并整改隱患的形式內(nèi)容上過于單一，監(jiān)督、檢查、考核缺乏有效的制約手段。二是思想認識不夠到位。一些企業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認識不足，沒有真正將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，街道開展安全生產(chǎn)工作難度大。三是企業(yè)安全管理基礎薄弱。一小部分企業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全或不落實，企業(yè)安全投入不足，安全設施設備落后；四是安全隱患監(jiān)管容易出現(xiàn)反復。街道安監(jiān)站安全管理人員設置有待加強，目前街道安監(jiān)站安全管理人員只有1人，而且身兼數(shù)職，難以將安全生產(chǎn)具體工作及時抓緊抓實。

二Ｏ一四年十二月五日

第三篇：城關衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案

城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案

為切實加強我院安全生產(chǎn)管理，認真貫徹執(zhí)行省、市及上級有關部門安全生產(chǎn)相關文件精神，特制訂我院安全生產(chǎn)工作方案：

一、加強組織領導：

衛(wèi)生院成立由院長為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患，保障我院安全生產(chǎn)工作順利進行。

安全生產(chǎn)領導小組成員如下：

組

長：鄧 科

副組長：田茂成

成員：文學勁 田丹

鐘興鳳 楊昌明 楊靈鳳

陳威

鐘仁俊

二、建立衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系：

1、衛(wèi)生院建立健全各類應急組織，如急救、搶險、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，制定了詳細可行的工作方案，建立健全及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保關鍵時刻能順利運轉(zhuǎn)。

2、衛(wèi)生院建立健全了質(zhì)控標準和質(zhì)控體系，成立了衛(wèi)生院質(zhì)量控制小組，建立了考評獎懲制度，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關，對衛(wèi)生院服務全過程，以及每項操作和關鍵環(huán)節(jié)嚴格質(zhì)量控制，并認真記錄，定期檢查、評價、整改。

三、定期進行安全生產(chǎn)教育和培訓工作

1、有計劃、有系統(tǒng)、有組織地對全體職工進行安全生產(chǎn)教育活動，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，對新入院人員進行院情、質(zhì)量安全，醫(yī)德醫(yī)風，院內(nèi)感染等崗前培訓，對醫(yī)務人員進行質(zhì)量、安全管理方面知識培訓、醫(yī)療安全教育，有計劃地開展安全生產(chǎn)、病歷書寫，診療操作常規(guī)等知識為主的培訓，提高業(yè)務技術水平，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、對后勤人員進行安全保衛(wèi)知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強衛(wèi)生院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對毒麻藥品保管等知識進行教育和培訓，全面落實“五專”管理，加強對處方權醫(yī)師，麻醉及精神藥品使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學習，并定期組織考核驗收，保障毒、麻、精神藥品的安全管理和使用。

四、做好安全生產(chǎn)預防控制工作

1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點部位，確定專人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養(yǎng)，有記錄。

2、加強門診及重點部位的巡查工作，值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負責人，對可疑人員要進行盤查，防止破壞。

3、各科要進行安全生產(chǎn)自查，重點是醫(yī)療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問題，及時研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。

具體檢查內(nèi)容是：

1）消防安全標志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。

2）各科財產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護保養(yǎng)情況，是否提醒就醫(yī)患者錢財及重要物品妥善保管等。

3）醫(yī)院財務、收費、藥庫、藥房嚴格規(guī)章制度，防火、防盜措施的落實如何。

4）醫(yī)療安全方面，認真執(zhí)行首診負責制度，加強醫(yī)患溝通，落實病人知情同意制度，加強院前、院內(nèi)急救工作，堅持值聽班醫(yī)師簽到制度，堅持三查七對制度，加強危重疑難病人的觀察、處置、會診等制度的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行重大問題逐級上報制度等方面是否存在問題。

4、對檢查出的問題，及時整改，安全生產(chǎn)領導小組要及時反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時對整改情況進行復查。保障安全生產(chǎn)工作順利進行。

城關鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2017年4月18日

第四篇：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標題：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我所電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護航，做到有計劃、有布置、有檢查、有效果，實現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié)：

一、提高認識，切實加強領導。

“安全第一”是要務，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領導小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，主要有：（1）、堅持每周五的安全活動日學習；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）、安全生產(chǎn)承包責任制度；（5）、安全技術措施管理制度；（6）、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來，落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責任制，與局___年的崗位經(jīng)濟責任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達落實執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《消防安全責任狀》，將安全工作責任層層落實到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

三、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

我所嚴格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。

四、加強職工的安全生產(chǎn)思想教育：

安全生產(chǎn)是一個復雜的過程，要保證安全生產(chǎn)必須有一個穩(wěn)固的基礎，這個基礎就是廣大職工，因此在規(guī)范各級領導的安全職責后加強廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容，我所主要進行了⑴對工作票簽發(fā)人、負責人、許可人重新考核，合格后方準予擔任；⑵由所組織學習新頌布的《安全生產(chǎn)法》；（3）要求檢修人員學習安規(guī)，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運行人員在檢修期間集體學習安規(guī)和有關規(guī)程、制度。

五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

我所以及各營業(yè)站、變電站，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及轄區(qū)電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門，已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網(wǎng)設施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)：

盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等；

2、安全生產(chǎn)的整體計劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應，主要體現(xiàn)為：⑴在完善規(guī)章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產(chǎn)的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡不清晰，體系還需完善。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有：⑴專業(yè)面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處，容易就事論是，沒有真正發(fā)動廣大職工進一步關心、重視安全生產(chǎn)。⑶機械執(zhí)行規(guī)章制度，主動性不強。

4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓，用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件和軟件設施。

4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使所的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認真總結(jié)經(jīng)驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產(chǎn)，用安全文明管理反映企業(yè)的形象。

《電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

第五篇：供電營業(yè)所針對安全生產(chǎn)自糾自查報告

城南供電營業(yè)所針對安全生產(chǎn)自糾自查報告城南供電營業(yè)所認真貫徹執(zhí)行我公司有關安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制、“兩票三制”以及有關安全規(guī)章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎。開展的安全生產(chǎn)情況如下：

一、上星期生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分分析會布置工作完成情況根據(jù)上星期生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分析會布置工作要求，本所基本完成了會議布置的工作：

1、認真對2012年秋冬季安全大檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷進行消缺。針對線路及設備的運行特點，組織職工節(jié)后加強對配網(wǎng)線路及設備進行全面巡查，加強線路及設備的巡查及維護工作，加強線路通道的砍青工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行了整改。

2、根據(jù)本所的實際情況，制定本所2013年的“兩措”計劃并部署，認真執(zhí)行。

3、重新簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

4、針對安全工器具大部分時間已快過期限的，對安全工器具進行上送校驗。

5、有組織的讓員工深入學習4.12事件，并寫出心得體會。

6、組織職工加強對《安規(guī)》知識的復習，迎接2013年安規(guī)考試。

7、為進一步推進供電所安全生產(chǎn)風險體系建設工作，組織員工加強對安全體系建設的學習。