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      某供電營業(yè)所安全計劃

      時間:2019-05-12 23:55:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《某供電營業(yè)所安全計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某供電營業(yè)所安全計劃》。

      第一篇:某供電營業(yè)所安全計劃

      為進一步加強安全管理工作,鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實“安全第一,預防為主”的方針,我所依據全局以“創(chuàng)一流”工作為中心,以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結合我所實際情況,特制定我所的安全生產計劃如下:

      1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設備隱患查處問題的整改。協調好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內的供電設施的設備隱患,在檢查統計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

      2、開好安全例會,做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據局安全方面的計劃和要求結合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會,學習并傳達有關安全簡報,事故通報和各級安全文件。經常深入班組、生產施工現場、監(jiān)督檢查安全生產有關規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內組織全班學習有關安全會議內容,使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中,牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

      3、做好所管轄區(qū)域供電設備技術狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協助各級領導搞好各類安全檢查工作,對檢查中發(fā)現的違章及時制止,發(fā)現的隱患及缺陷提出改正意見,并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發(fā)放、調換的定期檢查試驗工作。

      4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習慣性違章性行為(其中俱體條款由安科發(fā),人守一冊)建立個人安全檔案,安全監(jiān)察檔案,同時與局所制定并要的“安全生產獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現。

      5、組織全所職工學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規(guī)》《安全生產法》,編制可行的兩措計劃,實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常,實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實,杜絕違章指揮,違章作業(yè)違反生產現場勞動紀律,使安全生產納入法制化軌道上來。

      6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

      7、做好全所技術培訓工作,各電工組針對組內人員的實際技術水平和工作時間安排組內人員到外線班進行技術培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術力量。

      8、結合今年安全整頓工作,加強外線班施工現場的安全管理,加快農網整改進度,今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具,爾后按價扣壓施工人員工資,在農網結束后,依據其退還的安全工器具退還工資,保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”,認真組織施工人員學習“安全生產督查辦法”。今年我所將依據全局的安全工作目標,加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產人員進行安全及技術規(guī)程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項,并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無重大人身及設備事故。

      某供電營業(yè)所安全計劃責任編輯:飛雪 閱讀:人次

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      第二篇:某供電營業(yè)所安全計劃

      某供電營業(yè)所安全計劃

      為進一步加強安全管理工作,鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實“安全第一,預防為主”的方針,我所依據全局以“創(chuàng)一流”工作為中心,以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結合我所實際情況,特制定我所的安全生產計劃如下:

      1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設備隱患查處問題的整改。協調好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內的供電設施的設備隱患,在檢查統計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

      2、開好安全例會,做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據局安全方面的計劃

      和要求結合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會,學習并傳達有關安全簡報,事故通報和各級安全文件。經常深入班組、生產施工現場、監(jiān)督檢查安全生產有關規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內組織全班學習有關安全會議內容,使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中,牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

      3、做好所管轄區(qū)域供電設備技術狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協助各級領導搞好各類安全檢查工作,對檢查中發(fā)現的違章及時制止,發(fā)現的隱患及缺陷提出改正意見,并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發(fā)放、調換的定期檢查試驗工作。

      4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習慣性違章性行為(其中俱體條款由安科發(fā),人守一冊)建立個人安全檔案,安全監(jiān)察檔案,同時與局所制定并要的“安全生產獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現。

      5、組

      織全所職工學習《防止電力生產重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規(guī)》《安全生產法》,編制可行的兩措計劃,實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常,實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實,杜絕違章指揮,違章作業(yè)違反生產現場勞動紀律,使安全生產納入法制化軌道上來。

      6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

      7、做好全所技術培訓工作,各電工組針對組內人員的實際技術水平和工作時間安排組內人員到外線班進行技術培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術力量。

      8、結合今年安全整頓工作,加強外線班施工現場的安全管理,加快農網整改進度,今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具,爾后按價扣壓施工人員工資,在農網結束后,依據其退還的安全工器具退還工資,保證力施工人員在工作中

      能夠做到“兩穿一戴”,認真組織施工人員學習“安全生產督查辦法”。今年我所將依據全局的安全工作目標,加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產人員進行安全及技術規(guī)程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項,并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無重大人身及設備事故。

      某供電營業(yè)所安全計劃責任編輯:飛雪

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      第三篇:供電營業(yè)所2012安全工作思路

      **供電營業(yè)所2012安全工作思路

      安全管理工作是農村供電營業(yè)所工作的重要組成部分,涉及各個方面,2011年因供電所的日常工作牽涉方方面面,成效不如其他管理工作明顯,大家在平時工作當中存在僥幸心里,顧此失彼,開展過程中很容易出現盲區(qū),致使有些規(guī)章制度難以落到實處,為安全生產留下隱患。所以當務之急是需要大家認清思路,端正工作態(tài)度。大家一定要學習貫徹好新《安規(guī)》為今后的工作打下堅實的基礎。安全管理,我個人認為就是排險管理。我們已經送走了不平凡2011年,以嶄新的姿態(tài)踏上2012年的新的征途,以查找隱患排除危險為出發(fā)點,通過細致入微的管理,切實達到安全管理目標化,目標管理責任化,責任管理制度化,制度管理日?;?,日常管理信息化,信息管理規(guī)范化,層層細化,使隱患及危險趨于“零狀態(tài)”,實現對安全的可控、能控、在控。電力資料網原創(chuàng)

      安全目標管理這種模式從提出到如今業(yè)已跨過半個世紀,一直充滿著活力,它把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。安全目標應根據上級安全生產總目標和本所的實際情況,制定出本所及個人的分目標。它也包括管理者的組織和培訓、職工的成績和態(tài)度以及公共責任這些無形的目標。通過自我控制達到安全狀態(tài),安全才是真正的自由。我們要大力倡導郭總經理在2012年給全公司員工上安全第一課時特別提到的“安全一把手”的概念。一定要認清自我,讓大家的每項工作都要有科學合理的、行之有效的安全生產管理制度與之對應,否則落實安全生產責任制就是一句空話。

      在2012年當中我們要倍加努力,讓我們在公司各部門的大力支持下,在作好本職工作和其他各項工作的同時,要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針,珍惜自己和他人的生命安全,讓我們的安全生產和其他各項工作任務再上新臺階。

      第四篇:城關供電營業(yè)所安全生產工作總結

      城關供電營業(yè)所2011年安全生產工作匯報

      各位領導、同志們:

      回首2011年,在公司黨委的正確領導下,城關供電營業(yè)所上下堅持以“科學發(fā)展觀”為統領,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,思想統一、攻堅克難,圓滿完成了上級交給的各項安全生產及保電任務,全年未發(fā)生各類人身及設備事故。

      下面,我代表城關供電營業(yè)所向各位領導做安全生產工作匯報,不妥之處請大家批評指正。

      一、2011年安全生產工作回顧

      回顧2011年,我所安全生產主要工作如下:

      1、深化開展安全基礎管理工作,嚴格落實安全制度管理

      積極落實領導在崗在位制度的落實,認真開展安全性自評活動,加強安全技術監(jiān)督管理,加大電力設施保護力度,細化安全責任分工,嚴格實行兩票及安全工器具的管理,確保各項安全措施有效執(zhí)行。

      2、認真落實各項保電措施,圓滿完成了全年各項保電及專項任務

      根據保電巡視記錄統計,我所全年共計完成一般保電任務135個,常規(guī)重要旁站式保電任務8個,特殊臨時保電12個。沒有發(fā)生一起保電責任事故。順利完成春、秋安全大檢查工作,通過檢查共計消除供電產權隱患22起,用戶產權隱患65起,通過開展專項活動為迎峰度夏及渡冬工作電網安全運行奠定了堅實的基礎。

      3、認真開展班前、班后活動,加強落實安全教育培訓考核制度 針對每天的工作開展“安全每一天”崗前安全警示教育活動,開

      1展違章漫畫展,嚴格執(zhí)行全過程安全標準化管理,堅持定期開展安全教育培訓活動,根據年初制定的培訓計劃組織實施,并進行季度安規(guī)考核。

      4、加大安全標準化管理力度,確保2011年安全工作目標全面實現

      我所以市公司“安全基礎性”評價活動為契機認真開展自查工作,在公司安監(jiān)部領導的指導下對問題進行有效整改和治理,并圓滿通過市公司評價組的審查。年末按照公司的部署認真開展“三查四防”活動,使我所的安全生產工作平穩(wěn)過渡到2012年。

      二、安全生產工作中存在的問題和困難

      2011年我所雖然完成了公司下達的各項安全生產目標,但在安全生產工作中仍存在一些問題和不足:

      1、安全基礎管理不嚴、不細、不實

      安全責任制落實不到位,違章現象比較突出,事故整改措施還沒有形成閉環(huán)管理。

      2、用戶產權設備老化給安全維護帶來壓力

      對于用戶產權設備隱患還缺乏有效的治理手段,致使用戶隱患不能得到有效的遏制。

      3、外力破壞尚未得到完全遏制

      吊車、挖掘機、頂管機等施工設備侵犯安全距離呈現出向地下10KV電纜發(fā)展的趨勢,盜竊、破壞電力設施的犯罪行為屢禁不止,對配網運行安全造成嚴重影響。

      4、現場安全管理不到位

      低壓配電作業(yè)許可制度不嚴密,低壓作業(yè)和事故處理現場安全措施不規(guī)范,安全生產還不能真正做到“可控、能控、在控”。

      三、2012年安全生產重點工作

      我所將認真貫徹落實國家電網公司和市電力公司安全穩(wěn)定工作會議精神,全面開展“安全年”活動,確保安全工作有序開展,重點做好以下工作:

      1、加強組織領導,全面落實安全保障措施

      完善安全責任制,一級抓一級,層層抓落實,確保責任到位、工作到位、措施到位。認真抓好《“安全年”活動重點措施三十條》的貫徹落實,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,加大反違章管理和查處力度,加強對良好安全行為的激勵和引導,堅決杜絕“習慣性”違章的發(fā)生,嚴格執(zhí)行考核、獎懲。

      2、全面開展隱患排查治理,提高配網運行管理水平

      2012年,把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎工作,在全所開展一次全面、深入、細致的隱患排查治理,遏制事故、事故多發(fā)的苗頭和趨勢,消除重大風險和隱患。抓住關鍵、突出重點。對照近期幾起事故暴露出來的問題,全面細致梳理和分析工作中存在的問題,舉一反

      三、邊查邊改,大力減少配電一類事故,使配電一類故障數量下降30%—40%。同時,進一步加強可靠性管理,夯實基礎數據,強化以可靠性管理為中心的生產管理模式,提高配網運行管理水平。

      3、強化思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定

      安全穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎和前提,沒有安全穩(wěn)定,公司改革發(fā)展的根基就會動搖。2012年,隨著“三集五大”體系全面實施,公司將面臨業(yè)務重組、人員優(yōu)化等新形勢,對電網安全、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質服務都是新的考驗。我們要把保穩(wěn)定作為硬任務,耐心細致地做好政策解釋和思想疏導,積極采取措施,及時化解不穩(wěn)定因素,維護公司和諧穩(wěn)定局面,確保改革過程中的隊伍穩(wěn)定。

      4、進一步提高優(yōu)質服務水平

      優(yōu)質服務是公司的使命和責任,沒有優(yōu)質服務,公司的價值和作用就無法實現。2012年,我們要繼續(xù)落實天津電力心連心優(yōu)質服務十二項新舉措,堅持“你用電、我用心”,認真落實“三個十條”,嚴格履行各項承諾,認真查找和解決業(yè)擴報裝、智能電表換裝、電費收繳等方面存在的問題,不斷提高服務水平。加強對日常服務行為的監(jiān)督考核,開展客戶滿意度調查和行風測評。高度重視客戶投訴舉報,嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為,對違反“三個十條”、損害公司利益和形象的供電服務事件要嚴肅處理。

      5、周密部署,確保完成2012年春節(jié)保電及迎峰度夏工作

      做好應急預案、應急物資、應急隊伍準備,提高預案的針對性和可操作性,協助公司與用戶制訂2012年電力平衡預警方案和事故拉路序位,全力以赴確保高、中考及夏季負荷高峰期間全鎮(zhèn)人民的生產、生活用電。春節(jié)臨近,成立保電組織機構,制定詳細保電方案、搶修預案,將安全保電責任切實落實到每一個班組、每一名員工。為避免轄區(qū)內用戶節(jié)日期間因欠費造成停電,我所在各小區(qū)張貼溫馨提示,請居民戶足額購電,得到用戶的贊揚。截止到目前我們對20家重要客

      戶進行了細致的檢查,對160余家一般特殊客戶進行了檢查,下發(fā)用電檢查結果通知書18份,協助客戶治理隱患5起。另外我們對10KV線路及綜合變壓器進行了細致的隱患排查,共計消除各種設備隱患65處,清理線路走廊垃圾及線下樹木54處,通過一系列的治理工作為我們2011年重點保電工作的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路,我所全體員工從思想上已經做好準備,將嚴格執(zhí)行公司的各項安全保電部署,確保全鎮(zhèn)人民渡過一個光明、祥和、歡樂的春節(jié)。

      2012年是我所“抓牢基礎、穩(wěn)步推進”的攻堅年,安全運行維護任務十分艱巨。我們一定要在公司黨委的正確領導下,切實增強安全生產工作的責任感和使命感,扎實有效地落實各項安全措施,鞏固安全生產的良好局面,為公司又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。

      城關供電營業(yè)所

      2012年1月11日

      第五篇:農行營業(yè)所安全防范教育總結

      農行營業(yè)所安全防范教育總結

      銀行營業(yè)所開展安全防范教育活動工作總結

      根據市分行、縣支行的安排部署,為了保障我所各項業(yè)務的安全經營,不斷提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力,我所于XX年4月11日至XX年4月28日分兩個階段進行認真組織學習有關文件內容,針對我所的安全保衛(wèi)工作特點有側重地進行分析討論,并每個員工就學習討論情況寫出學習筆記和心得,安全防范教育活動取得了階段性的成果,現總結如下:

      1、堅持“三個強化”。一是強化組織領導。本所于4月11日晚上召全所員工參加的專題會議,由主任專項負責結合本所實際安排布暑了案件專項治理和案件防范工作。二是強化層層貫徹。要求組織職工認真學習講話內容,認真領會講話精神。三是強化思想認識。要求每位職工寫出學習心得體會,隨時進行檢查。

      2、突出重點。認真抓好檢查落實工作。要求全所員工按照各自的職責分工對重點部位、重點環(huán)節(jié)重點進行檢查,檢查是否存在案件隱患,密切關注員工八小時以外的行為,看是否存在違規(guī)違紀行為,發(fā)現問題及時上報支行進行處理。開展對職工談心工作,及時掌握員工思想動態(tài),解決職工在生活、工作中的困難。

      3、做到“兩個結合”。為確保案件專項治理案件和案件防范工作落到實處,不走過場,不留于形式,我所不顧此失彼,實行統籌兼顧,在落實此項工作中堅持做到“兩個結合”,即:在開展案件專項治理案件和案件防范工作必須做到與日常業(yè)務經營管理相結合、與當前開展的“合規(guī)教育活動”相結合。要求全所干部職工要站在農業(yè)銀行生存和發(fā)展的高度,增強工作主動性,把案件專項治理和案件防范工作做深、做透、做扎實。要做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位,確保檢查實效,堅決杜絕查而不處,查而不究,查而不改的不良行為

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