第一篇：2014年經(jīng)緯公路工程有限公司高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

經(jīng)緯公路工程有限公司

高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部在總公司利好政策的指引下，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，以“愛路護(hù)路、關(guān)注客戶、業(yè)有所專、心有所屬”為宗旨，以二條高速公路養(yǎng)護(hù)日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)，大力開拓養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)，在養(yǎng)護(hù)施工、工程管理、安全管理和綜合管理等為重點(diǎn)，逐步走上制度化、專業(yè)化、規(guī)范化管理的道路。

養(yǎng)護(hù)處在公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部的指導(dǎo)下，完善組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，完善工作制度，防范各類事故發(fā)生，安全工作取得了一定的成效。根據(jù)公司的要求，實(shí)行每月生產(chǎn)例會和安全例會制度，在收到綜合部的安全類文件后，對于緊急和重要的馬上召集人員學(xué)習(xí)、落實(shí)，對于一般的指導(dǎo)性文件和學(xué)習(xí)性文件，則在安全生產(chǎn)例會上集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面，養(yǎng)護(hù)分公司落實(shí)三級安全教育制度和新工人培訓(xùn)制度，同時進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。全年，養(yǎng)護(hù)處所有人員都定期參加學(xué)習(xí)安全知識，管理人員和安全生產(chǎn)管理人員則定期培訓(xùn)，包括《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)；以及養(yǎng)護(hù)分公司內(nèi)部安全管理制度、高速公路常用施工技術(shù)和工藝。對一線班組長的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員進(jìn)行了計劃和規(guī)范。

存在主要問題及整改情況

（一）道路橋梁方面

1、橋梁方面：經(jīng)檢查，高速公路橋梁個別橋面泄水孔、橋臺錐坡兩側(cè)排水溝、急流槽等排水系統(tǒng)處于較差狀態(tài)，不能滿足正常排水作業(yè)，橋面?zhèn)€別地方存在積水現(xiàn)象，對過往車輛行車帶來了危險，存在安全隱患。同時，落實(shí)工程部，對兩條高速公路所有橋梁進(jìn)行巡查跟蹤，每月檢查，建立巡查檔案，嚴(yán)密監(jiān)控，保證排水系統(tǒng)暢通，確保行車安全。

2、道路方面：經(jīng)現(xiàn)場檢查，高速公路從通車到現(xiàn)場有十四年多，路面存在老化、麻面、松散、裂縫、脫皮、沉陷、車轍等破損現(xiàn)象，工程部要求巡查組有針對性對兩條高速公路進(jìn)行步行巡查并詳細(xì)記錄，做好病害修補(bǔ)計劃，及時修復(fù)路面病害，確保行車安全。

（二）養(yǎng)護(hù)場所

1、材料加工區(qū)材料、機(jī)械設(shè)備擺放比較亂，需進(jìn)行清理和擺放有序；已落實(shí)清障組，要求每月進(jìn)行一次大掃除。

2、養(yǎng)護(hù)車輛上的安全警示、導(dǎo)向燈個別已老化；責(zé)令機(jī)材部聯(lián)系廠家維修保養(yǎng)，于2014年3月7日全部更換新的車導(dǎo)警示裝備。

3、并根據(jù)總公司對我養(yǎng)護(hù)處提出辦公及食堂兩個的消防滅火器材配備不足；責(zé)令機(jī)材部落實(shí)購買新的滅火器，并于2014年6月15日整改完畢。

4、廚房的煤氣瓶存放離爐灶太近，不符合要求；責(zé)令工程部在廚房后面護(hù)坡邊上搭設(shè)一個簡易鐵棚，于2014年6月20號完工，并配合消防滅火器。

（三）施工現(xiàn)場

1、匝道波形護(hù)欄板施工標(biāo)志標(biāo)牌擺放時，反光錐擺放長度不夠；當(dāng)場予以糾正。

2、高速公路南行K60+600主線橋頭搭板施工，無人防護(hù)；當(dāng)即安排人員到了位。

3、高速公路西行大橋右側(cè)清理橋面泄水孔時，沒有擺放標(biāo)志標(biāo)牌，當(dāng)場要求按規(guī)范要求擺放標(biāo)志標(biāo)牌方可施工。

4、夜間路面坑槽施工時，個別工人身上的工作服反光度不夠，當(dāng)場要求添加一件桔紅色反光衣，并要求第二天到機(jī)材部更換新的工作服。

（四）2014年養(yǎng)護(hù)處、大橋管養(yǎng)分部的綜合安全檢查，截止12月19日，檢查組共檢查了養(yǎng)護(hù)場所30余次，核查隱患10處，當(dāng)場整改了4處，發(fā)出責(zé)令限期改正通知書6份，已整改隱患10處。并做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達(dá)到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、有關(guān)閉，隱患整改率達(dá)100%。

針對上述檢查出的問題，要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、消防結(jié)合的方針，建立健全內(nèi)部安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全宣傳工作，把安全工作的宣傳活動融入到具體的工作當(dāng)中，開展多種形式的安全教育，切實(shí)提高隱患消除的能力，增強(qiáng)法律意識，樹立防范觀念，達(dá)到人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)，全面提高施工作業(yè)人員的安全素質(zhì)。

四、下一步工作重點(diǎn) 下一階段，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是以開展“各種安全活動或者張貼 安全標(biāo)語”為主，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高全體員工的安全意識。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任重在落實(shí)，我們必須把安全生產(chǎn)工作會議要求，貫徹落實(shí)到每位員工，使大家保持清醒的頭腦。2015年我們進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效，為構(gòu)建一個平安交通而努力。總體來說高速公路養(yǎng)護(hù)處在這一年來安全工作到位，安全工作取得圓滿成功，我養(yǎng)護(hù)處將繼續(xù)努力，精益求精，提高安全防范意識，力求做到最好。

高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部

2014年12月18日

第二篇：質(zhì)安部職責(zé)(有限公司)

質(zhì)安部職責(zé)

1.貫徹落實(shí)公司的體系方針和目標(biāo)，保證體系在本部門及相關(guān)接口的有效運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)體系、質(zhì)量和安全監(jiān)管方面往來文件的識別、管理。

3.協(xié)助管理者代表做好體系管理工作。

4.負(fù)責(zé)公司級體系文件的編制、修訂。

5.負(fù)責(zé)法律法規(guī)和其它要求信息的收集、整理、傳遞以及合規(guī)性評價。

6.負(fù)責(zé)建立環(huán)境因素和危險源識別評價總臺賬。

7.負(fù)責(zé)組織編制目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案以及應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)管理制度，并監(jiān)督檢查、督促落實(shí)。

8.負(fù)責(zé)組織實(shí)施體系內(nèi)審、管理評審和接待外審工作。

9.負(fù)責(zé)實(shí)施所轄工作（質(zhì)量、安全、體系運(yùn)行）的監(jiān)督檢查和績效測量、監(jiān)視。

10.組織重大質(zhì)量、安全和環(huán)保問題研討和處置方案措施的審定。

11.負(fù)責(zé)所轄范圍工作的內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)與溝通。

太原市自來水安裝工程公司

2011年5月

第三篇：安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照上級的安排指示執(zhí)行OEM工廠生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)按照本崗位的SOP，SIP嚴(yán)格操作并做好相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)接收總部生產(chǎn)計劃并與OEM工廠溝通，下達(dá)生產(chǎn)訂單，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，4、負(fù)責(zé)按照我司響應(yīng)制度，及時上報生產(chǎn)異常，跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等、發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議

5、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品各工序操作等

6、負(fù)責(zé)我司代工產(chǎn)品輔助物料的調(diào)度工作

7、負(fù)責(zé)本崗位劃定區(qū)域的7S相關(guān)工作;

8、協(xié)助我司訂單中心物流發(fā)貨;

9、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施

10、做好盤點(diǎn)，做好委外產(chǎn)品對賬工作。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)21、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

2、制定生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

4、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中自檢、記錄的監(jiān)督實(shí)施。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)3

1.經(jīng)過培訓(xùn)熟練各個組件裝配;

2.嚴(yán)格按照各產(chǎn)品工序的崗位操作SOP要求實(shí)施生產(chǎn)操作;

3..按質(zhì)量體系要求及時填寫生產(chǎn)記錄、設(shè)備使用和清潔衛(wèi)生等相關(guān)記錄;

4.提出工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境方面的建議;

5.必要時協(xié)助其他生產(chǎn)崗位的工作，并服從相應(yīng)的工作安排;

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)41、按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及現(xiàn)場記錄的填寫;

3、參與生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備/工藝的驗(yàn)證工作，驗(yàn)證方案實(shí)施等。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)5

1.公司產(chǎn)品試制，設(shè)備維護(hù)等;

2.玻璃鋼手糊操作;

3.真空輔助工藝操作;

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)6

___多肽分析方法的開發(fā)(HPLC)及純化分離工藝的開發(fā);

___所在實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器的常規(guī)維護(hù);

___多肽純化分離工藝報告的撰寫。

安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)7

按時完成生產(chǎn)任務(wù)，有責(zé)任心，穩(wěn)定工作;

根據(jù)SOP,SMP和負(fù)責(zé)人指令進(jìn)行生產(chǎn);

接受SOP,GMP和專業(yè)知識培訓(xùn)并指導(dǎo)新員工的實(shí)際操作;

遵守公司的有關(guān)規(guī)定;

第四篇：高速公路養(yǎng)護(hù)部工作總結(jié)

高速公路養(yǎng)護(hù)部2009工作總結(jié)

一、小修保養(yǎng)工程2009年，我部門小修保養(yǎng)工作按照年計劃，積極組織實(shí)施，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期工作。在路面養(yǎng)護(hù)上，采用人工清掃保潔，實(shí)施限時制度修復(fù)裂縫、坑槽等病害，極大的提高了工作效率，保證了道路的暢通；在路基養(yǎng)護(hù)上，定期組織人員進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對病害易發(fā)部位列為重點(diǎn)檢查對象，特別是在大雨前后，都對其做了仔細(xì)檢查，及時處理了各種安全隱患，并對邊溝進(jìn)行了及時的清理，保證了排水的暢通；在橋涵養(yǎng)護(hù)上，加大了日常檢查的力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，在09年里全線橋涵沒有出現(xiàn)一處大的破壞，更沒有一座影響到交通安全；在綠化上，及時實(shí)施除草、澆灌、修剪和病蟲害防治工作，對枯死的苗木及時清理，并在春、秋季節(jié)進(jìn)行補(bǔ)植，對各綠化養(yǎng)護(hù)施工單位采取過程監(jiān)督的辦法，結(jié)合獎、罰制度，保證了綠化質(zhì)量，提高了綠化效率；在沿線設(shè)施上，認(rèn)真記錄巡查時發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時采取有效措施，適時進(jìn)行補(bǔ)劃更換，保證了各種標(biāo)志標(biāo)線的清潔、準(zhǔn)確、醒目，達(dá)到了各項(xiàng)設(shè)施的完整有效。應(yīng)對冬季降雪方面，我們按照《漯平高速降雪應(yīng)急預(yù)案》提前準(zhǔn)備融雪材料，檢查除雪設(shè)備，并密切關(guān)注天氣變化，在降雪來臨后，把握時機(jī)迅速出擊，不分晝夜，在艱苦的條件下順利完成了每次的除雪任務(wù)，為廣大司旅的順利出行提供了保障，（詳見小修工程量表）。

第五篇：安質(zhì)部工作總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

一、質(zhì)量工作總結(jié)

1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況、質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式、國家現(xiàn)行的有關(guān)政策和法規(guī)、設(shè)計文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對施工的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導(dǎo)三大職能。

2、在建項(xiàng)目的質(zhì)檢員持證上崗情況及素質(zhì)能否滿足質(zhì)量管理工作的需要

項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師（周敬庫、張敘東）。下屬各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查小組，配備專職（兼職）質(zhì)檢員（混凝土隊(duì)、鋼筋隊(duì)、預(yù)應(yīng)力隊(duì)分別設(shè)置了質(zhì)檢員）。質(zhì)檢工程師兩名，均有質(zhì)檢證。素質(zhì)能夠滿足質(zhì)量管理工作要求。

3、現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量情況、工程質(zhì)量評定情況

截止到2007年1月10日已經(jīng)預(yù)制4孔箱梁，檢驗(yàn)批評定結(jié)果均為合格。

4、現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)控采取哪些措施

1）為規(guī)范工程質(zhì)量管理行為，全面提高工程質(zhì)量，達(dá)到以質(zhì)樹譽(yù)的目的，根據(jù)工程公司《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》。

認(rèn)真執(zhí)行工程公司和上級有關(guān)規(guī)定，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率和工程公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。

質(zhì)量方針：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求。單件梁主要項(xiàng)點(diǎn)得分不低于90分，關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)合格率100％，工程一次驗(yàn)收合格率100％。

實(shí)行嚴(yán)格管理，控制質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量管理與考核、評定相結(jié)合，行使質(zhì)量管理一票否決權(quán)。

2）建立質(zhì)了量保證體系，實(shí)行兩級管理，項(xiàng)目部對整個梁廠項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，具體由安質(zhì)部負(fù)責(zé)實(shí)施；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)對承包的施工項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制，由各施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人與質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施。

建立并落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制。本著指揮施工者必須管好和評定質(zhì)量，指導(dǎo)施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查施工者必須監(jiān)督和審定質(zhì)量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的每個環(huán)節(jié)落實(shí)到人，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量保證體系。

3）質(zhì)量保證措施

①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。

②堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實(shí)施，以保證滿足工程建設(shè)的需求。

③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，減少工人勞動強(qiáng)度。工廠化生產(chǎn)，減少或避免外界干擾，實(shí)現(xiàn)快速高效施工。

④堅持ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范施工行為，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)要求，創(chuàng)建做到事事有依據(jù)，步步可追溯，把施工技術(shù)工作始終放在超前指導(dǎo)、服務(wù)現(xiàn)場的地位上。

⑤試驗(yàn)先行，樣板引路。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)建樣板工序，總結(jié)提高，全面推廣。堅持實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。

⑥加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作力度，強(qiáng)化QC攻關(guān)小組作用，結(jié)合施工實(shí)際解決技術(shù)難點(diǎn)。

⑦嚴(yán)格施工工藝，注意施工安全。加強(qiáng)施工調(diào)度和信息聯(lián)絡(luò)。及時掌握施工動態(tài)，服務(wù)施工生產(chǎn)。

⑧預(yù)制梁內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，確保不留后患。

4）質(zhì)量工作內(nèi)容

河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預(yù)制工程、箱梁運(yùn)架工程，安質(zhì)部主要承擔(dān)對上述工程的施工質(zhì)量管理任務(wù)。根據(jù)工程進(jìn)展情況，依據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支梁產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和國家規(guī)定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，在甬臺溫鐵路建指、華東鐵路監(jiān)理、局指、梁廠項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量工作進(jìn)展較為順利，未發(fā)生質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

5、質(zhì)量控制情況

工程質(zhì)量控制是安質(zhì)部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》等為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格指導(dǎo)、檢查工作。在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系。核驗(yàn)施工隊(duì)的定位放線，對鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力、防水層等分項(xiàng)工程嚴(yán)格把關(guān)。

工序控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此我們對每一道工序都嚴(yán)格對待，要求施工隊(duì)對每一道工序的施工，都要符合設(shè)計圖及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格遵照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。每道工序完工后，應(yīng)進(jìn)行“施工隊(duì)”自檢，自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，再報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。如需整改，立即通知施工隊(duì)，并再由質(zhì)檢工程師復(fù)查，再報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。全部合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。對重要工序施工（如箱梁砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等）進(jìn)行旁站監(jiān)督，對施工中出現(xiàn)的疑難問題，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請示后加以解決。

整個施工過程，質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

6、獲各級單位獎懲情況（時間、原因、內(nèi)容），有無被投訴情況發(fā)生。無

7、有無重大質(zhì)量事故

無

8、內(nèi)業(yè)資料情況

內(nèi)業(yè)資料做到：及時、正確、準(zhǔn)確、工整。

“及時”指報檢時拿出自檢資料，不存在補(bǔ)資料的情況，施工資料與工程進(jìn)度同步。

“正確”指資料里內(nèi)容正確，不存在數(shù)據(jù)對應(yīng)不上的錯誤，文字描述正確，施工偏差和允許偏差嚴(yán)格按照“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。“準(zhǔn)確”指數(shù)據(jù)或者文字描述準(zhǔn)確無誤，不存在模糊概念?！肮ふ敝笗鴮懝ふ?，干凈。

力爭做到質(zhì)量信譽(yù)評價不因資料出問題而扣分。9、2007年工作目標(biāo)

在2006年工作基礎(chǔ)上，再接再厲，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，深入施工現(xiàn)場，精心指導(dǎo)和監(jiān)控工程質(zhì)量，制出精品梁。

二、安全工作總結(jié)

根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、落實(shí)，具體工作作以下匯報：

1、安全教育工作 對進(jìn)場各工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)。先進(jìn)行技術(shù)安全交底，再進(jìn)行作業(yè)。對各班組進(jìn)行班前安全知識學(xué)習(xí)，上崗員培訓(xùn)，電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。定期組織安全知識考核，提高了安全操作人員的素質(zhì)。制作安全標(biāo)志板、安全警示板。

2、安全施工方案

對各分項(xiàng)工程按照規(guī)范編制安全施工方案，方案經(jīng)過審批后，再進(jìn)行施工生產(chǎn)，經(jīng)審批的方案有：施工現(xiàn)場臨時用電施工方案、箱梁預(yù)制方案、箱梁運(yùn)輸和架設(shè)方案等。按照方案要求，進(jìn)行落實(shí)到位，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、設(shè)備安全管理

對大型施工設(shè)備，項(xiàng)目部指定專人專項(xiàng)管理，龍門吊（提梁機(jī)、架橋機(jī)）經(jīng)過寧波市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格發(fā)給施工許可證后才投入使用，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

4、專項(xiàng)施工管理

針對工程特點(diǎn)，對箱梁運(yùn)輸和架設(shè)制定專項(xiàng)施工方案，結(jié)合兄弟單位施工經(jīng)驗(yàn)，加大力度，制定了安全施工方案，制定了專項(xiàng)專人管理制度，準(zhǔn)備在明年予以實(shí)施，確保運(yùn)架梁順利進(jìn)行。

5、高空作業(yè)管理

對高空作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)了防護(hù)設(shè)施的投入，配齊個人勞動保護(hù)用品，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格管理檢查勞動防護(hù)用品發(fā)放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護(hù)意識，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設(shè)施上進(jìn)行規(guī)范管理，對道路、高空作業(yè)地點(diǎn)、做了安全警示標(biāo)志，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全工作。

6、應(yīng)急預(yù)案

在施工作業(yè)區(qū)安全管理方面，已對各工班進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全知識教育，并進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，制訂了各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

7、臨時用電方面的管理

實(shí)行各隊(duì)專職電工，做到一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度，設(shè)專人管理，按照規(guī)范要求作業(yè)，電工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

8、對交通車輛管理方面

對施工車輛的管理，制訂規(guī)章制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)審批制度，保證生產(chǎn)用車安全。

9、在安全內(nèi)業(yè)資料管理、安全人員管理、安全責(zé)任制的落實(shí)方面，已按照公司《安全管理辦法》建立健全安全體系，健全各種規(guī)章制度，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使該項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。

10、建立系統(tǒng)的檢查體系，每周由項(xiàng)目部專職人員組織各隊(duì)安全人員進(jìn)行檢查，每個月底舉行一次安全大檢查，對現(xiàn)場的安全施工生產(chǎn)起到了保障作用，達(dá)到了良好效果，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

11、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體人員的努力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生因工死亡事故，未發(fā)生重傷或輕傷事故，未發(fā)生交通事故。12、2007年工作目標(biāo)：貫徹安全方針，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。