第一篇：豐泰鋁業(yè)安全生產(chǎn)部年度工作總結(jié)

豐泰鋁業(yè)安全生產(chǎn)部年度工作總結(jié)

時光荏苒，歲月穿梭。2014年在忙忙碌碌中即將過去了,回首一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年在工作中經(jīng)歷了不平凡的考驗和歷練，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有成績也有不足。在這辭舊迎新之際，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合，同時感謝部門全員的支持和協(xié)助。在此，對生產(chǎn)部門2014年工作予以回顧和總結(jié)：

一、工作回顧 生產(chǎn)任務(wù)方面 ：

1、全年共生產(chǎn)型材1265.7噸，重點順利完成平魯善學(xué)小區(qū)前期供料。

2、產(chǎn)品從傳統(tǒng)單一建材生產(chǎn)到批量工業(yè)材生產(chǎn)，鍛煉了生產(chǎn)小型輕

型工業(yè)材的能力。

3、建材品種多樣化，實現(xiàn)了斷橋55A、55B、55C、55D、55E、60A、平開50、120幕墻、150幕墻、百葉窗、肯德基門料等多系列多品種建材的生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理方面：

1、多車間實行噸產(chǎn)計酬，按勞分配多勞多得的工資分配方案，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

2、精簡人員，控制成本。擠壓車間、噴涂車間、氧化車間三車間今年沒有設(shè)立質(zhì)檢崗位，質(zhì)檢任務(wù)由車間擔(dān)負(fù)，與全年相比無明顯差別。

3、培養(yǎng)本土技術(shù)人員，節(jié)約開支降低成本。擠壓車間今年機(jī)臺班長全部由本土人員擔(dān)任，大膽啟用本土技術(shù)骨干后，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成材率較全年相比還有一定的改善。

4、組織動員員工在停產(chǎn)期間服從公司安排，積極支援成品門窗安裝項目，實現(xiàn)員工增收企業(yè)增效互惠雙贏。

不足方面：

1、安全方面：今年各天然氣用氣車間都已實現(xiàn)電子監(jiān)視管控，全面起升了安全生產(chǎn)環(huán)境。由于員工安全生產(chǎn)教育、員工安全生產(chǎn)管控、設(shè)備安全操作維護(hù)等沒有細(xì)化落實，各車間偶有輕小碰傷與設(shè)備損壞 事故發(fā)生。

2、質(zhì)量方面：由于沒有實行一對一責(zé)任制，部門提出質(zhì)量事故考核后，車間自行考核員工，存在責(zé)任不明大家挨罰，經(jīng)驗教訓(xùn)不吸取屢有重復(fù)性質(zhì)量事故發(fā)生。

3、生產(chǎn)訂單完成方面：（1）各車間只從自身角度考慮生產(chǎn)，缺少相互協(xié)助的團(tuán)隊精神，部門有效溝通不及時，偶有生產(chǎn)流通工裝流通不及時與訂單完成不及時現(xiàn)象發(fā)生。(2)各車間生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計不及時不減排產(chǎn)單，部門了解情況不及時影響訂單數(shù)量。

4、設(shè)備維護(hù)方面：維修人員專業(yè)技術(shù)水平不足，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制沒有落實，考核激勵機(jī)制不明確，員工能動性不足尤其是夜班設(shè)備出現(xiàn)大點的問題得不到及時處理。

5、生產(chǎn)工藝方面：員工素質(zhì)不高，經(jīng)驗不足，車間明確的工藝文件不全面，缺少嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)定的制度，部門缺少對員工的專業(yè)培訓(xùn)。

二、2015年工作計劃

1、以擠壓車間為試點車間，全面完善各項管理制度，實行一對一責(zé)任制做到大事小事有人管事事有人做。完善設(shè)備操作規(guī)程完善工藝操作規(guī)程，組織員工培訓(xùn)專業(yè)知識起升生產(chǎn)技能。

2、出臺廠內(nèi)用電用氣規(guī)定，動員各車間關(guān)注生產(chǎn)成本，動員員工從小事做起節(jié)約生產(chǎn)資料，各車間生產(chǎn)成本自我管控，部門引導(dǎo)監(jiān)督，通過激勵機(jī)制降低生產(chǎn)成本起高市場競爭力。

3、加強(qiáng)部門管理職能，發(fā)揚團(tuán)隊精神，協(xié)調(diào)完善各車間生產(chǎn)流程，起高產(chǎn)量及時完成訂單任務(wù)。

三、2015展望

面對即將到來的二0一五年，我愿以最飽滿的熱情對待新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力！

最后：祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！新年快樂！合家幸福！

安全生產(chǎn)部

郭棟 2014-12-19

第二篇：東營金茂鋁業(yè)高科技高科技有限公司安全生產(chǎn)情況

東營金茂鋁業(yè)高科技有限公司（化工）

2014年1月份安全生產(chǎn)情況

東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為切實做好我公司安全生產(chǎn)工作，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況，現(xiàn)就我公司2014年1月份安全生產(chǎn)情況報告如下：

一、本月安全方面采取的具體措施1、1月份各項檢查及檢查表整理（各分廠安全隱患、勞保用品數(shù)量及穿戴、有毒可燃?xì)怏w報警儀、施工隊安全檢查、液氯專項、外來車輛、職業(yè)衛(wèi)生專項檢查、重大危險源檢查）。

2、1月上旬及下旬兩次參與集團(tuán)安全委員會對分公司進(jìn)行春節(jié)前安全隱患檢查。

3、經(jīng)多次與山東思威化學(xué)品溝通，通過對重大危險源報告審核，催促其修改，最終定稿，目前已交至貴局。

4、東營金茂鋁業(yè)高科技有限公司2014年安全生產(chǎn)管理內(nèi)部培訓(xùn)教育計劃制定后經(jīng)審核，報人力資源部，并已于1月25日下發(fā)各分廠實施。

5、1月16日、1月17日公司內(nèi)部組織段長以上人員對全廠進(jìn)行春節(jié)前安全檢查，通過此次檢查共查處氯堿22條隱患（已整改 18 條），苯胺32條隱患（已整改30條），甲烷 30條隱患（已整改27條）。未完成項已寫未完成整改報告。6、1月15日下午參加全市安全生產(chǎn)工作會議，會議期間收看了全國安全生產(chǎn)電視電話會議及省安全生產(chǎn)電視電話會議。會后積極整理會議紀(jì)要，傳達(dá)會議精神，并發(fā)各分廠學(xué)習(xí)。

7、1月18日到施工隊發(fā)放春節(jié)期間安全用電及防盜的相關(guān)通知，告知施工隊春節(jié)期間注意事項。

8、2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂完畢。

9、對近期安全事故進(jìn)行張貼，轉(zhuǎn)發(fā)各分廠進(jìn)行學(xué)習(xí)。

10、轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作的通知，傳達(dá)到各分廠，并做好發(fā)放接收記錄。按照上級部門指示，結(jié)合廠區(qū)實際情況，春節(jié)期間生產(chǎn)正常進(jìn)行，生產(chǎn)人員正常倒班，干部24小時輪流值班。

11、安全方面網(wǎng)站及時更新（安監(jiān)系統(tǒng)網(wǎng)站更新安全檢查及安全培訓(xùn)內(nèi)容）。

12、臨近春節(jié)下發(fā)關(guān)于春節(jié)期間動火及安全用電的通知，督促各分廠春節(jié)期間把好安全關(guān)。

13、本月共辦理動火證55次，臨時用電證49次，受限空間安全作業(yè)證6次，高處作業(yè)證24次，設(shè)備檢維修作業(yè)證16次、盲板抽堵作業(yè)證12次等。票證的填寫嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范制度進(jìn)行，現(xiàn)場設(shè)立專職安全人員，對一些特殊作業(yè)票證，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，對存在的一些安全隱患現(xiàn)場指出，責(zé)令立即整改。

二、公司各廠本月安全生產(chǎn)運行情況

1、氯堿廠運行正常；

2、苯胺廠運行正常；

3、甲烷廠運行正常；

4、截至目前，本月無安全事故和工傷事故發(fā)生。

東營金茂鋁業(yè)高科技有限公司

2014年2月2日

第三篇：鋁業(yè)總結(jié)

鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采（中鋁集團(tuán)——上游企業(yè)）、氧化鋁的生產(chǎn)（我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產(chǎn)（需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，2014年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9％）、鋁制品的生產(chǎn)（下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品）、再生鋁的加工（使用鋁制品廢料進(jìn)行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業(yè)集團(tuán)，中國鋁業(yè)集團(tuán)同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，2013年全年氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，2014年有望達(dá)到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產(chǎn)除去中國鋁業(yè)集團(tuán)外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，2013年全國氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。

我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內(nèi)蒙古等省份，2014年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達(dá)79·9％，而內(nèi)地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65％。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應(yīng)用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內(nèi)鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質(zhì)量參差不齊。

再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。

第四篇：鋁業(yè)考察報告

鋁業(yè)型材深加工項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組

關(guān)于赴佛山市考察鋁業(yè)型材深加工項目的情況匯報

縣委、縣政府：

按照縣委工作安排和汶委辦【2013】93號文件精神要求，鋁業(yè)型材深加工項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組在完善工作方案的同時，積極抓緊做好項目協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作。6月20日至22日，由縣委副書記王志勇，縣委常委、常務(wù)副縣長王東方帶隊，組織縣發(fā)改局、經(jīng)信局、漩口工業(yè)園區(qū)管委會、博賽集團(tuán)阿壩鋁廠等部門和單位負(fù)責(zé)人共6人到廣東省鋁型材產(chǎn)業(yè)比較集中的佛山市進(jìn)行了實地考察?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

由于時間較為倉促，此次考察主要是圍繞阿壩鋁廠型材深加工項目，積極協(xié)助企業(yè)在鋁合金線纜、鋼芯鋁絞線、鋁合金壓鑄、工業(yè)擠壓型材、鋁板帶壓延及鋁制品等方面引進(jìn)合作伙伴，落實建設(shè)項目，尋求下游鋁產(chǎn)品多元化發(fā)展。在佛山市發(fā)改局的大力支持和我縣掛職佛山市、中山市、廣州市同志的精心安排和協(xié)調(diào)配合下，這次考察挑選了佛山市不同區(qū)的四家大型企業(yè)，分別是：廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司，季華鋁業(yè)有限公司，廣東堅美鋁型材廠 有限公司，廣東銀一百創(chuàng)新

鋁業(yè)有限公司。這四家企業(yè)均是佛山市規(guī)模較大，經(jīng)營較好的企業(yè)，其中鳳鋁鋁業(yè)更是全國排名第一的鋁型材企業(yè)。6月21、22日，考察組主要深入企業(yè)工廠、車間實地考察，并且和每個企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流座談。同時，結(jié)合佛山市南海區(qū)是全國主要的鋁型材企業(yè)集中基地等情況，還特別與佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談和意見交換。

二、取得成果

1、掌握了信息

通過實地考察和現(xiàn)場交流，對鋁型材行業(yè)，特別是佛山市鋁業(yè)企業(yè)的基本情況有了更全面、真實的了解，更加直觀的了解了行業(yè)特征與現(xiàn)狀，了解了企業(yè)的實際關(guān)注和訴求，為下一步有效的招商引資奠定了良好的信息基礎(chǔ)。

2、進(jìn)行了推介

很多廣東企業(yè)對汶川的地理位置、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境等還缺乏了解，通過這次面對面的交流，也是一次有效推介的實際實施，讓佛山的鋁型材企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)對汶川的各方面情況以及招商引資的真誠意愿有了初步了解，為企業(yè)在下一步可能的市場布局、投資謀劃中增加了對汶川的可能性考量。

3、建立了聯(lián)系

通過這次實地交流對接，與代表性企業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會建立起了實際的聯(lián)系，建立了有效的溝通渠道，為下一步的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

三、存在的困難

目前，我國鋁型材工業(yè)已經(jīng)跨越了以數(shù)量增長為特征的初級發(fā)展階段，正處在工業(yè)化的中期階段，在建筑行業(yè)、工業(yè)型材的鋁型材消費占全部鋁型材消費的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。隨著中國工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，鋁型材工業(yè)開始步入了以提高產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，豐富產(chǎn)品種類，依靠綜合實力參與市場競爭的新時代，工業(yè)型材消費的比例已經(jīng)呈現(xiàn)著不斷上升的趨勢。另外，中國是鋁產(chǎn)業(yè)大國，鋁型材出口仍然會是中國企業(yè)發(fā)展的必然方向。但是，由于我縣受資源和地理位置等因素影響，加之鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、頭重腳輕、產(chǎn)業(yè)鏈空缺，發(fā)展中仍然存在一定的困難和問題。

1、近年來，隨著我國整頓和規(guī)范市場秩序的力度的加強(qiáng)和市場競爭優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用的進(jìn)一步發(fā)展，鋁型材工業(yè)在總量快速增長的同時，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯的變化，產(chǎn)業(yè)開始逐步走向成熟，國內(nèi)一大批小型鋁型材加工廠因其型材產(chǎn)品的技術(shù)水平低，質(zhì)量差而逐步被淘汰。因此，鋁型材加工項目起點要求較高。

2、由于鋁錠等鋁的上游產(chǎn)品流通性較強(qiáng)，運輸成本相對較低，因此一般鋁型材加工企業(yè)多會選擇靠近終端市場設(shè)廠，而不一定傾向靠近上游供貨商。普遍做法是，圍繞終端市場設(shè)廠，選擇中心城市建立垂直營銷網(wǎng)絡(luò)，依托各級專業(yè)市場將觸角由城市延伸至農(nóng)村。

3、佛山鋁業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型從2005年已經(jīng)開始，因此有轉(zhuǎn)移或重新布局需要的企業(yè)大多已經(jīng)完成或規(guī)劃已定，加之該行業(yè)普遍產(chǎn)能過剩，因此目前短期內(nèi)相對不是企業(yè)集中擴(kuò)張或重投的時機(jī)。

4、鋁型材加工行業(yè)的特征決定更加注重規(guī)模與集聚效應(yīng)，一般投資的企業(yè)都規(guī)模較大，需要較大面積的成片土地，相對較不愿意單打獨斗，這也正是佛山能夠長期累積形成大規(guī)模鋁型材生產(chǎn)基地的原因。因此，對土地資源相對緊張的汶川來說，土地能否保證項目需要將是最大的制約因素。

5、由于鋁型材加工、特別是民用建筑型材加工所需的輔料主要為硫酸、鹽酸、硝酸、氫氧化鈉、硫化鎳、氟化氫銨、粉末涂料等化工原材料，加之用水量較多，環(huán)保治理的要求較高，有可能對項目落地有一定影響。

四、下一步工作打算。

1、由投促局負(fù)責(zé)制作比較全面、精美的招商引資宣傳資料，包含汶川的全面資源優(yōu)勢、要素稟賦、產(chǎn)業(yè)重點、優(yōu)惠政策等等信息，以便對相關(guān)企業(yè)和單位進(jìn)行更加有效的宣傳推介。

2、通過行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門單位，與更多的企業(yè)取得聯(lián)系，發(fā)放資料、加強(qiáng)推介，讓更多企業(yè)獲得相關(guān)信息，爭取投資意向。

3、加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，爭取盡快組織一批企業(yè)代表赴汶川實地考察，加深印象，碰撞火花。

4、加強(qiáng)服務(wù)，督促博賽集團(tuán)阿壩鋁廠以企招商，發(fā)揮上游鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢，抓住有利時機(jī)，發(fā)展鋁型材產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)，填補(bǔ)西部鋁型材市場空缺。

第五篇：鋁業(yè)通訊報道

積極開展安全培訓(xùn)，確保班組安全生產(chǎn)

為響應(yīng)公司開展的“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動精神，順利完成活動目標(biāo)，做好2012年的安全收尾工作，動力部團(tuán)支部組織團(tuán)員青年開展安全培訓(xùn)活動。

本次活動主要內(nèi)容為崗位安全紅線、安規(guī)知識和事故案例等。通過對安全紅線的學(xué)習(xí)，班組人員更加深刻地認(rèn)識到提高安全意識的重要性；在安規(guī)知識中學(xué)到具體的安全操作處理方法，對各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合工作的注意事項有了進(jìn)一步認(rèn)識；學(xué)習(xí)事故案例后，班組人員分析討論事故原因，結(jié)合自身實際出發(fā)，反省在實際工作中的操作疏忽和不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提前做好事故預(yù)想，提高班組人員對突發(fā)危急事件的應(yīng)對能力，為今后的安全工作夯實基礎(chǔ)。

動力部對220KV變電站整流純水冷卻器進(jìn)行污垢清理

為保證冬季整流系統(tǒng)平穩(wěn)運行，動力部20日開始對220KV變電站整流機(jī)組純水冷卻器散熱片上附著的水垢、雜物等進(jìn)行更換和清洗，從而保證整流冷卻器保持良好的散熱效果。

面對檢修人員不足，動力部車間領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年突擊隊積極投入到此次工作中，制定了嚴(yán)密的工作措施，所有相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。檢修人員工作分工明確，拆裝散熱片，除垢，清洗密封圈井井有條，220KV變電站運行人員在檢修現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，對工作人員行為進(jìn)行監(jiān)督，同時對整流系統(tǒng)加強(qiáng)巡視，保證各項數(shù)據(jù)在正常工作范圍。