第一篇：掘進(jìn)隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

掘進(jìn)三隊(duì)2012年工作總結(jié)及2013年工作打算春華秋實(shí)，歲月如歌。自2011年1月我們踏著瑞雪來到這魯西南大地，已近兩年了，對于我們鄆煤人來說，這兩年，卻是值得驕傲令人回味的。2011年我們不畏艱難，團(tuán)結(jié)一心，上下同欲，拼搏奉獻(xiàn)，共克時艱，確保了各項(xiàng)工程的穩(wěn)步推進(jìn)，2012年我們統(tǒng)一思想、群策群力、加壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。在這一年里，我區(qū)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目處要求和生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，2012年工作總結(jié)和2013年工作打算匯報如下：2012年工作總結(jié)

一、各項(xiàng)工作管理有序，成效顯著。1.在巷道掘進(jìn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提巷道質(zhì)量作為重中之重。區(qū)隊(duì)把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把掘進(jìn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，在保證質(zhì)量的同時，加快進(jìn)尺，全隊(duì)進(jìn)尺總量穩(wěn)步增長超額完成了礦井下達(dá)的任務(wù)。2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；4.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

二、突出抓好五項(xiàng)工作，穩(wěn)**全。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全工作會議精神，轉(zhuǎn)變各級觀念，真正從生產(chǎn)型向安全復(fù)合型轉(zhuǎn)變，最大化地發(fā)揮好了自主管理作用，提高了從管理層到操作層全員抓好安全的責(zé)任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了實(shí)處；二是把排查隱患人物當(dāng)成工區(qū)工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章，實(shí)施超前管控、預(yù)防。要求各班組對近期發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行分類統(tǒng)計，凡屬習(xí)慣性違章的人員要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，及時跟蹤、及時幫教，提升境界，規(guī)范行為；三是重點(diǎn)工程要盯靠，對于井下施工條件復(fù)雜，重點(diǎn)工程多，跟班領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員都要盯靠現(xiàn)場；四是抓好問題分析，對出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，嚴(yán)格落實(shí)，達(dá)到接受教訓(xùn)的目的；五是堅(jiān)持“均衡穩(wěn)定、正規(guī)有序”的原則組織好各項(xiàng)工作，從人員優(yōu)化、施工方案的擺布、循環(huán)地制定、環(huán)節(jié)地協(xié)調(diào)等方面要根據(jù)現(xiàn)場情況變化及時調(diào)節(jié)，始終堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的原則。

三、深化職工安全意識教育培訓(xùn)，統(tǒng)一思想。堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實(shí)踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四、多舉措實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)實(shí)。一是以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，?shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，我隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目管理處要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)抓責(zé)任的分解和落實(shí)，強(qiáng)化相關(guān)考核制度。同時，以思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，突出抓好民主集中制建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，解放思想、與時俱進(jìn)，促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是以提高員工整體素質(zhì)為抓手，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步加大區(qū)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工對各工藝工序流程、崗位操作規(guī)范掌握的熟練程度；加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，營造和諧管理氛圍。三是以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

1、以班組自主管理為抓手，以班組長的管理為重點(diǎn)、以班組考核為手段，加強(qiáng)班組建設(shè)。

2、以出勤率的保證為抓手，制定合理的保勤措施，將班組的出勤率與班組長的工資掛鉤，多做思想工作，對出勤一直不正常的人員，經(jīng)反復(fù)教育無效的嚴(yán)格按照制度兌現(xiàn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

五、存在的缺點(diǎn)和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司要求還有一定差距，仍需解決以下幾個方面的問題：

一、職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；

二、安全形勢仍不能放松和麻痹；

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；

四、隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。2013年工作打算

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)會議精神及重要講話內(nèi)容，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

二、堅(jiān)定不移的將安全工作放在各項(xiàng)工作之首，將“安全是最根本的保證，安全是最大的效益”體現(xiàn)到日常的管理工作中去。加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，加大處罰力度，嚴(yán)查現(xiàn)場的“三慣”“四燥（糙）”現(xiàn)象，特別是加強(qiáng)中夜班的安全管理。繼續(xù)落實(shí)好責(zé)任追究制度，罰款分解到個人，月底嚴(yán)格兌現(xiàn)。

三、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還有待于進(jìn)一步的提高，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要問題還是在細(xì)節(jié)問題，管理人員對現(xiàn)場存在的問題除現(xiàn)場安排后還要在班前會上將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，讓所有員工都知道標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)。

四、繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展各項(xiàng)評選活動，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)等工作的有序開展。

五、繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，不斷豐富各項(xiàng)安全教育活動結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。

六、繼續(xù)深入開展職工崗位風(fēng)險預(yù)控行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實(shí)遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，堅(jiān)決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。

第二篇：掘進(jìn)隊(duì)工作2011年二季度工作總結(jié)

掘進(jìn)隊(duì)2011年二季度工會工作總結(jié)

我工會在集團(tuán)公司黨委和公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞黨組織的中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，按照公司工會的要求，在今年前半年，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化自身素質(zhì)、創(chuàng)建和諧離柳、推動公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn)，著重抓了以下幾方面的工作；

一、突擊中心、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、強(qiáng)化全員素質(zhì)

在這半年來，我們積極響應(yīng)公司工會的號召，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和安全生產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，協(xié)助以黨政領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)。因我們懂得知識是工作之本、能力值源要想搞好安全生產(chǎn)，推動公司的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先注重提高全員的素質(zhì)。始終抓好星期二、五的職工的安全學(xué)習(xí)活動，并實(shí)行考勤，有事請假制度，與月結(jié)算工資掛鉤。要求每個職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，努力進(jìn)行，特別是在停產(chǎn)的這段時間，我們組織全隊(duì)職工利用這一有利時機(jī)，從安全知識的輔導(dǎo)到《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，從頭開始，逐條學(xué)習(xí)，由專人輔導(dǎo)，并進(jìn)行了三次安全知識考試。對于文化較低的同志，采取他人代筆，自己口述的方法，取得了較好的成績，為今后的安全生產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、精心組織、積極參與，搞好職工文化生活

在今年五一期間，我們根據(jù)公司工會的安排意見，發(fā)揮基礎(chǔ)工會的職能作用。鼓勵大家要樹立信心、積極參與、組織職工通過報名，結(jié)合實(shí)際組織提議我隊(duì)職工參加了拔河、井下電鉗工技能比賽、趣味比賽及計算機(jī)技能比賽，在此次活動中拔河比賽取得了較好的成績，閆世平同志在井下電鉗工的競賽中榮獲二等獎，錨桿機(jī)競賽中榮獲三等獎，通過這些活動，有力的推動了職工文化生活。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，把好安全關(guān)

我們一貫堅(jiān)持全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到了不參加培訓(xùn)，不準(zhǔn)上崗，特別是對特殊工作人員的培訓(xùn)，我們一直堅(jiān)持持證上崗的制度，今年以來從井下電工和瓦斯員，主動輸送人員到培訓(xùn)中心及地區(qū)培訓(xùn)，現(xiàn)以備足了足夠的人才，為安全奠定了基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮民主、維護(hù)職工權(quán)益

我工會根據(jù)總工會的有關(guān)規(guī)定，狠抓了民主管理，根據(jù)工種不同，建立了民主管理小組，成立了群監(jiān)委員會，民主管理小組每月召開一次會議。對職工的工資分配上和勞保用品的發(fā)放上，我隊(duì)都能按時發(fā)放工資條，勞保用品也及時發(fā)放到工人手里，從不拖欠。到月底結(jié)算工資時，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)利用班前會或?qū)W習(xí)時間向工人交底，講清結(jié)算方案，并廣泛聽取群眾意見。并進(jìn)行了全隊(duì)財務(wù)公開制度，確定公開內(nèi)容和形式，實(shí)行定期定向公開，吧職工反映的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，通過工會組織及時反映回部隊(duì)，采取有效措施及時糾正。對本單位領(lǐng)導(dǎo)半年一次的評議工作，我們采取了無名評議方法，按時對隊(duì)干部做了全面的評議。真正維護(hù)了職工的權(quán)利。

五、充分發(fā)揮職工智慧、提高質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)

由于近年來小煤窯越深越界開采，給我們礦井的生產(chǎn)帶來了很大的困難，礦井根據(jù)實(shí)際，從采掘工藝上進(jìn)行了改革，就從我們掘進(jìn)上來說，由原來的炮采改為現(xiàn)在的機(jī)采，由原來的單純鋼梁支護(hù)，增添了錨索、鋼帶，錨桿以及煤幫都用上了鐵絲網(wǎng)，所以我們首先組織職工鉆研新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識，由原來小數(shù)人能應(yīng)用的技術(shù)，現(xiàn)以大部分職工都能掌握，在原來的鋼帶直接撞頂，在鋪鐵絲網(wǎng)，現(xiàn)在通過實(shí)踐，集思廣義，改為先鋪設(shè)鐵絲網(wǎng)，再打鋼帶，克服了頂板壓力增大，易破碎下沉的避病，以及從鋼支架的支護(hù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)做到有布置有檢查，就連鐵絲網(wǎng)的鋪設(shè)，錨桿的加固、背幫、網(wǎng)子的搭接和連接，都嚴(yán)格要求。并做到每月本隊(duì)提前組織檢查驗(yàn)收。并吸收有經(jīng)驗(yàn)的老工人參加，進(jìn)行監(jiān)定考核，大大地提高了工程質(zhì)量，確保了安全生產(chǎn)。

總之，我們在公司工會和基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，半年來做了一些工

作，但我們并不滿足。在今后的工作中，要主動、積極地配合支部工作。圍繞公司工作中心，按照公司工作的部署，帶領(lǐng)職工全力搞好安全生產(chǎn)，積極參與各項(xiàng)活動，進(jìn)一步充實(shí)職工的文化生活，發(fā)揮基礎(chǔ)工會的職能作用。為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造和諧離柳，爭取作出更大的貢獻(xiàn)。

合理化建議

及時解決跑家職工的住宿問題

丈八井掘進(jìn)隊(duì)工會

2011年7月6日

二〇一一年二季度掘進(jìn)工會工作總結(jié)

二〇一一年七月六日

第三篇：掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)

個 人 工 作 總 結(jié)

我叫**，**文化程度，2006年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動化專業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來個人在政治理論學(xué)習(xí)、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)方面：

2007年以來，我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新形勢下的各項(xiàng)文件精神和十七大重要會議精神，注重理論結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會貫通，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識，做到無違法、違紀(jì)行為。

二、日常工作方面：

自2006年7月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時對工人進(jìn)行安全知識教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時處理井下出現(xiàn)的問題，今年以來先后編寫了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421補(bǔ)回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421運(yùn)順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運(yùn)順加強(qiáng)支護(hù)安全技術(shù)措施》、《421補(bǔ)回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護(hù)補(bǔ)充安全技術(shù)措施》、《

二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機(jī)拆、卸、運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機(jī)尾水倉安全技術(shù)措施》。

在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。

作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用班前會、周五進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識和自我保安能力，主動遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。

陳家山煤礦綜掘二隊(duì)：

2007-12-25

第四篇：掘進(jìn)隊(duì)黨支部2011工作總結(jié)

××公司××礦掘進(jìn)一隊(duì)2011年

黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力

黨支部堅(jiān)持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設(shè)活動和學(xué)習(xí)白國周班組管理

活動為契機(jī)，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點(diǎn)不放松，首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并對職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機(jī)，加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)2011年開掘總進(jìn)尺為1791米。開掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過程中由于運(yùn)輸條件困難、機(jī)械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有2.4米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊(duì)長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風(fēng)巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)6.5米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗(yàn)收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊(duì)在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我隊(duì)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會

中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

四、加強(qiáng)信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對我隊(duì)干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。要建立健全責(zé)任、追究制，單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中。在平時工作中黨支部時刻關(guān)心職工的切身利益，牢記 “職工是第一牽掛”，把職工的疾苦記在心上，時常利用工作之余到職工家中走訪，了解職工的思想動態(tài)和家庭困難，為職工解決生活中的實(shí)際困難和后顧之憂，共走訪職工10余人次，解決問題4條，合理化建議3條，經(jīng)過我們把信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起

來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊(duì)伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題，要及時作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

五、扎實(shí)開展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組管理活動

在開展的活動中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗。××風(fēng)巷以共產(chǎn)黨員梁東章為崗長；實(shí)行崗長責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn)，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。

六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項(xiàng)活動

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項(xiàng)活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團(tuán) “先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。

七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)

心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊(duì)職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調(diào)整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。

八、2012年的工作打算

2011年掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績，但這些都已經(jīng)是過去，且離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。2012年我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：在2012年的工作中黨支部要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，大膽開展工作，以梁董事長提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書記提出的“四三二一”安全管理模式認(rèn)真開展工作，認(rèn)真推行“雙述”工作法，引導(dǎo)員工爭做“本質(zhì)安全人”上“本質(zhì)安全崗”；以張村礦第二次黨總支大會為基礎(chǔ)，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)；把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織

推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。

××礦掘進(jìn)一隊(duì) 2011年12月15日

第五篇：掘進(jìn)隊(duì)2013年反腐倡廉工作總結(jié)

掘進(jìn)隊(duì)反腐倡廉工作總結(jié)

今年以來，我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹上級反腐倡廉各項(xiàng)會議精神，在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上時刻與上級保持高度一致，反復(fù)教育廣大黨員干部以構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)、穩(wěn)定發(fā)展，為工作目標(biāo)，嚴(yán)于自律、潔身自好，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的一系列規(guī)定和辦法，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，積極開展反腐倡廉工作，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，現(xiàn)將反腐倡廉工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高對反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識。

1、今年以來圍繞礦廉政教育活動的全面安排部署，并針對掘進(jìn)隊(duì)的特點(diǎn)，繼續(xù)在廉潔教育上下功夫，在去年基礎(chǔ)上突出鞏固，創(chuàng)新，確保這一教育形式不斷發(fā)展，并取得較好成效。即：一是鞏固，主要是在制度上進(jìn)行鞏固，由于廉潔教育和參與的對象都是隊(duì)管人員，個人工作都比較忙，各種特殊情況比較多，參加教育時間比較緊張，針對教育難度越來越大的特點(diǎn)，我們隊(duì)部一班人，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識，切實(shí)感到廉潔教育就像一日三餐不吃不行那樣重要，不可一日荒廢，對教育時間，人員進(jìn)行了明確規(guī)定，從制度上為廉潔教育的有效開展提供保證。二是創(chuàng)新，就是在教育的方式方法上，實(shí)施創(chuàng)新，利用多媒體功效，實(shí)施光盤教育，利用電腦特有的功能，借來廉潔內(nèi)容正反兩個方面的典型，進(jìn)行可視化教育。針對礦或上級文件精神的時效要求，我們利用一切時間進(jìn)行適時教育，使領(lǐng)導(dǎo)廉潔方面講話文件精神得以及時傳達(dá)。有些典型案件在媒體或刊物登載后我們認(rèn)為很有教育意義，于是就采用互相傳閱辦法進(jìn)行教育，仍取得了相同的教育效果，從而拓展了教育區(qū)域提高了教育效果。

2、做好預(yù)防職務(wù)犯罪的超前意識工作。首先要求黨員干部在日常工作中生活中，重視自己的形象，把黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)規(guī)定對照自己的行為，自覺按照文件要求和會議精神去做，規(guī)范自己的一言一行，從小事做起，防微杜漸，警鐘長鳴。區(qū)隊(duì)副隊(duì)長以上人員每人讀一本廉政書籍，并寫出了心得體會和感受，提高了區(qū)隊(duì)管理人員的廉政意識。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦紀(jì)委下發(fā)的有關(guān)反腐倡廉煩文件、會議精神，同時宣讀了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔承諾書，并提出了具體的要求。通過以上活動的開展，教育隊(duì)黨員干部都要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，自覺抵御各種誘惑，做到不“吃、喝、拿、卡、要”，不以權(quán)謀私。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的思想覺悟和政治素質(zhì)。

二、完善制度，規(guī)范了干部的思想行動。加強(qiáng)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對隊(duì)干部的從嚴(yán)管理。教育隊(duì)干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置來抓，做到常抓不懈，開展經(jīng)常性的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。做到每月工作安排對廉政教育明確要求；每次政治理論學(xué)習(xí)安排有黨風(fēng)廉政內(nèi)容，每季班子民主生活會，查找廉政建設(shè)方面的情況。完善和加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合本單位實(shí)際，先后完善了《掘進(jìn)隊(duì)重要崗位職責(zé)說明》、班組長選拔任用風(fēng)險分布圖、區(qū)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險分布圖和工資結(jié)算風(fēng)險分布圖等，重審了隊(duì)務(wù)公開、班務(wù)公開流程等，利用法規(guī)和制度的約束力，來規(guī)范干部的權(quán)力，使干部的權(quán)力行使有章可循，按章辦事，違章必究。四抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。今年8名干部都簽訂了廉潔自律承諾書，并進(jìn)行公示，在樓道、辦公室、會議室制作和懸掛廉潔文化牌板標(biāo)語吊掛等，營造了濃厚的廉潔文化氛圍。并定期開展廉潔自查活動。切實(shí)形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。

三、嚴(yán)格工資獎金分配，堅(jiān)持兩公開，落實(shí)一監(jiān)督。工資獎金是全隊(duì)最敏感的問題，分配不公開就會直接影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工資獎金管理上我們多次召開管理人員和有關(guān)人員會議，并反復(fù)學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件要求，今年以來，這項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的落實(shí)。在區(qū)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理上，制定了詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格了審批、使用程序。全年杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。在隊(duì)務(wù)公開方面，一方面召開專題會向全體職工公布各項(xiàng)內(nèi)容，另一方面，對個別職工的疑問個別詳細(xì)講解，達(dá)到人人明白，事實(shí)清楚。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政承諾書利用排版的形式進(jìn)行公開，懸掛在區(qū)值班室，讓職工進(jìn)行監(jiān)督的同時也可每天提示自己要按要照承諾要求進(jìn)行落實(shí)。

今年以來，反腐倡廉工作雖然做出了一些成績，但仍然有許多不足和差距，如在隊(duì)務(wù)公開張貼上，還有拖拉的現(xiàn)象，有時不能做到及時的公開。在教育的方式方法上還需進(jìn)一步創(chuàng)新。因此，在下一步的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，安排專人管理。在學(xué)習(xí)上還有因生產(chǎn)任務(wù)重不參加學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員干部的思想理論素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感，認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，維護(hù)職工利益，做好職工帶頭人，大力營造和諧區(qū)隊(duì)，是黨員干部隊(duì)伍在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出更大的作用。

龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)

二〇一三年