第一篇：百日安全生產(chǎn)無事故的活動(dòng)總結(jié)

為鞏固供應(yīng)站持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從加強(qiáng)職工安全教育入手，從冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫(kù)房安全等幾方面全面抓好安全工作?；顒?dòng)期間我們?nèi)ψ龊靡韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的健康開展。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排，對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求，抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、組織、檢查和考核，做到有布置、有活動(dòng)、有總結(jié)，確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開展。同時(shí)，隊(duì)安委會(huì)每月召開兩次例會(huì)，總結(jié)前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。

2、不斷建立健全完善HSE體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制?；顒?dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫(kù)房的不同特點(diǎn)，深入到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)按照安全等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫(kù)房建立各類清單和分析記錄，逐步健全倉(cāng)庫(kù)隊(duì)的HSE管理體系，使得我們的安全工作更加規(guī)范和完善，同時(shí)，重點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制：即安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、重點(diǎn)庫(kù)房安全責(zé)任制、基層負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

3、加大職工安全教育培訓(xùn)力度。強(qiáng)化“三個(gè)教育”（即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺性。當(dāng)前，倉(cāng)庫(kù)隊(duì)的各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段，同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來，我們倉(cāng)庫(kù)隊(duì)安全生產(chǎn)方面一直常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但是我們必須清醒地看到安全管理和群眾安全監(jiān)督方面還存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們向職工大力宣傳開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大職工參加百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮，同時(shí)也是增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，然大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅八小時(shí)之內(nèi)注重安全，八小時(shí)之外也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

4、開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。百日安全活動(dòng)期間，我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由基層干部帶隊(duì)組織庫(kù)房的安全普查，共檢查了項(xiàng)次，檢查覆蓋面達(dá)到了%，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)向站有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。組織進(jìn)行安全專題檢查。

5、開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。在百日安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，我們積極開展了安全大討論活動(dòng)，針對(duì)冬季“六防”、裝卸物資安全、外出配送安全、庫(kù)房安全等幾方面，存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了深入的討論，讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，讓大家互相“揭短”，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的平穩(wěn)順利運(yùn)行。

回顧開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)以來，我們倉(cāng)庫(kù)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí)，通過安全大討論的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為。

第二篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我維修大隊(duì)圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系建立為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合治理，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、宣傳動(dòng)員階段

2013年10月下旬，為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我***隊(duì)根據(jù)**廠開展的“百日安全無事故”活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，在本隊(duì)全面展開了“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”為主題的百日安全無事故活動(dòng)。充分利用辦公會(huì)、班組會(huì)，采取了多種形式，廣泛宣傳并發(fā)動(dòng)員工參與活動(dòng)，形成了“百日安全無事故”活動(dòng)的濃郁氛圍。

二、積極開展階段

10月21日，我**隊(duì)召開了一次以安全為主的會(huì)議，根據(jù)實(shí)際工作的需要及個(gè)人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工。確定了各個(gè)崗位安全職責(zé)：隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)全盤工作以及文件精神的傳達(dá)；副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和人員的安全；技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；調(diào)度員負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配和維修工派遣工作；各維修職能小組安全員和技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)采氣設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作中安全生產(chǎn)與技術(shù)問題，保障了誰主管誰負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層層負(fù)責(zé)制。

10月24日至11月19日，我隊(duì)組織人員到****參加**組織的“2013年消防演練”活動(dòng)，使我隊(duì)人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)和排查安全隱患能力，以及應(yīng)急自救和逃生技能，同時(shí)在事故發(fā)生后，我隊(duì)人員能夠啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施組織搶修，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

同時(shí)我隊(duì)還積極開展了每周小組安全知識(shí)講座和每月安全技術(shù)交底，讓從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，確定自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。

11月28日，我隊(duì)就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故召開了維修大隊(duì)全體會(huì)議。會(huì)議中指出，這次事故損失慘重，暴露出的突出問題是：輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理；安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)；對(duì)輸油管道疏于管理，造成原油泄漏；泄漏后的應(yīng)急處置不當(dāng)，未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預(yù)防性措施。這是一起十分嚴(yán)重的責(zé)任事故。通過這次事件，使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性，在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針，做到“三不傷害、四不放過”。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，做到事事有人管、人人有事管、生產(chǎn)順利和大家要安全的良好工作格局。

其次，我隊(duì)積極開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的建設(shè)，從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用空余時(shí)間分班組、分層次、分崗位進(jìn)行全面的培訓(xùn)工作和安全強(qiáng)化培訓(xùn)。通過對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和觀念，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，明確了有效的削減措施，為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2013年12月1日，我隊(duì)2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓(xùn)，并取得安全監(jiān)督培訓(xùn)證書，使我隊(duì)的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。12月17日，我隊(duì)利用冬閑時(shí)間組織員工進(jìn)行了安全、技術(shù)培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我隊(duì)員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針，而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

三、抽查監(jiān)督階段

從元月上旬，我大隊(duì)主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。在工作中，強(qiáng)化了過程的管理，通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè)，堅(jiān)決杜絕了現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督中我維修大隊(duì)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題：

在2014年1月17日安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)焊接防護(hù)網(wǎng)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米，距明火距離小于10米，在氣瓶使用時(shí)平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩，故及時(shí)告誡崗位負(fù)責(zé)人并要求立即停止作業(yè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。

在檢查中遇到個(gè)別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護(hù)用品等一些問題，對(duì)作業(yè)人員的人身帶來安全隱患，故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學(xué)習(xí)。

通過開展“百日安全無事故”活動(dòng)，我隊(duì)吸取了活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找出存在的問題和不足，落實(shí)了隱患整改，提升了我隊(duì)的安全管理水平。目前我隊(duì)的“百日安全活動(dòng)”即將結(jié)束，可我們安全工作才剛剛開了一個(gè)好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。

2014

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年1月20日

第三篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

為了積極響應(yīng)公司號(hào)召的以“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)，提高安全管理水平，我項(xiàng)目部特制定了“百日安全無事故”活動(dòng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。通過9月23日至9月27日的宣傳動(dòng)員工作和9月28日至12月26日的組織實(shí)施，取的了明顯的成果?；顒?dòng)中，我項(xiàng)目部從思想上重視，認(rèn)真按照活動(dòng)要求，制定有力措施，堅(jiān)決落實(shí)到位。通過此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善，基礎(chǔ)管理水平有了較大提高，廣大員工的安全防范意識(shí)大大增強(qiáng)。為了更好地將此次活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)推廣到今后的工作中，鞏固活動(dòng)成果，使安全生產(chǎn)工作深入持久地開展，特對(duì)此次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工思想統(tǒng)一，措施到位，成效明顯

自公司下達(dá)“百日安全無事故活動(dòng)”的通知后，項(xiàng)目經(jīng)理立即主持召開專題會(huì)議進(jìn)行研究布置，成立了“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以土建項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安裝項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員，每日、每周、每月都組織安全自檢，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，限期整改，給予嚴(yán)格考核,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。

組織各班組傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，學(xué)習(xí)發(fā)生在我們身邊的“懸乎事”及國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的安全事故案例，認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn)，全面開展自查自糾事故隱患排查工作。組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)情況，定期檢查落實(shí)整改情況。分別制定班組學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度、考核制度，進(jìn)一步完善安全管理制度。在本次活動(dòng)中，上自項(xiàng)目經(jīng)理，下自各級(jí)管理人員強(qiáng)化了安全檢查力度，在工作中認(rèn)真檢查各種安全隱患并及時(shí)督促落實(shí)整改，有效的遏制了各種違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)強(qiáng)化了專職安全員的安全管理職能。建立以班組為主體的安全管理機(jī)構(gòu)，完善檢查考核制度，從上到下明確職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)動(dòng)全員參與、全員管理。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)以律己、扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度，本著“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的原則，在安全工作上精益求精，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，查找事故隱患，每天堅(jiān)持巡檢，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并考核，做到有檢查，有整改，有考核。在大家的共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故的目標(biāo)。

三、積極組織開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)

為進(jìn)一步做好“百日安全無事故”活動(dòng)，提升安全管理水平上臺(tái)階，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重要性，要求狠抓各種事故隱患的排查與整改,落實(shí)當(dāng)前突出問題,以確保安全工作健康有序的進(jìn)行。通過此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善，也為百日安全無事故活動(dòng)起了保駕護(hù)航的作用。

四、深入學(xué)習(xí)崗位安全規(guī)程，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化了他們的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。

落實(shí)隱患排查治理措施，全面消除了安全隱患。組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次檢查，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

五、落實(shí)防范措施，做好冬季防火、防凍工作

一是對(duì)水、暖管路進(jìn)行檢查，放空排積，室外設(shè)備、管閥進(jìn)行保溫包扎，防止凍脹管線、閥門，確保了廠房供暖的暢通。二是及時(shí)清理廠房?jī)?nèi)外的施工垃圾，清除易燃引火雜物，消除了火災(zāi)隱患。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，杜絕了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

六、完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力

組織員工學(xué)習(xí)了《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工都明確了自己職責(zé)。針對(duì)花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風(fēng)等氣候特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急處理的演練，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，使員工能做到遇急情不慌亂，正確應(yīng)對(duì)事故，達(dá)到了“以練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)

此次活動(dòng)的開展，使本項(xiàng)目部在安全管理、安全生產(chǎn)等方面都取得了一定成績(jī)，圓滿的完成了公司提出的安全生產(chǎn)無事故的活動(dòng)目標(biāo)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。充分暴露了個(gè)別員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)也反映出項(xiàng)目部的安全工作還存有死角。對(duì)于這些問題，要正視并立即解決，要真正把安全工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，立足點(diǎn)，以對(duì)員工和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展安全工作，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

第四篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

合成一車間“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無事故” 活動(dòng)的通知》精神，我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)意識(shí)、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動(dòng)，積極落實(shí)“三級(jí)教育”的各級(jí)效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)

為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，5月12日我車間及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員召開“百日安全無事故”活動(dòng)專項(xiàng)例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)，車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開

展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，我車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次，廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動(dòng)”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使“活動(dòng)”的開展有成效，我車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在“活動(dòng)”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：5月25日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查；6月17日進(jìn)行了壓力容器安全附件專項(xiàng)安全檢查，8月14日進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，共組織班組級(jí)以上安全檢查20余次，共查出隱患33項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無事

故” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力

針對(duì)《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況，車間組織預(yù)案演練，并及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工對(duì)各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。

五、取得的成績(jī)

本次“活動(dòng)”開展以來，我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動(dòng)”的深入開展，安全意識(shí)不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年7月12日，我車間員工在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火，班組積極果斷的采取有效措施，組織了系統(tǒng)停車，從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，事后我車間積極召開原因分析會(huì)，從工藝角度找問題，通過對(duì)焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。員工們通過此次活動(dòng)掌握了一定的安全知識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)知識(shí)，并能很快的融入到現(xiàn)場(chǎng)工作中，是對(duì)此次活動(dòng)所取成績(jī)的最好肯定。

六、存在的問題

盡管我車間“百日安全無事故”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的講解，還是發(fā)生了一起著火事故。此次“百日安全無(轉(zhuǎn)載于:百日安全無事故活動(dòng)總結(jié))事故”我們通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過本次“活動(dòng)”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。甲醇廠

合成一車間

2012年8月30日篇二：百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

根據(jù)車間下發(fā)文件要求，我們班組在開展“百日安全無事故”活動(dòng)中，采取有效形式，落實(shí)有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識(shí)，促進(jìn)了全車間安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，我們首先成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班組長(zhǎng)全面抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實(shí)責(zé)任，協(xié)助班組長(zhǎng)抓好活動(dòng)的開展。通過有效的壓力傳遞和責(zé)任的分解，使活動(dòng)的開展在組織上得以保證。

同時(shí)，制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)工作目標(biāo)，部署工作重點(diǎn)。

二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

我們班組通過例會(huì)，迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“百日安全無事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動(dòng)的意義、目標(biāo)做到盡人皆知。

同時(shí)宣傳安全知識(shí)，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的 “百日安全無事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識(shí)。

三、認(rèn)真檢查，注重實(shí)效

我們認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項(xiàng)檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動(dòng)態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實(shí)，了解落實(shí)情況。對(duì)查出的安全隱患，逐一登記，逐項(xiàng)落實(shí)，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，確保了安全可靠?；顒?dòng)開展以來，我們班組的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，職工的安全意識(shí)又有了新的提高。

歷時(shí)一百天的“百日安全無事故”活動(dòng)結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。我們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使班組的安全管理工作再上新的臺(tái)階。

受卸丙班

2011.12.20篇三：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)原版

“百日安全無事故”總結(jié)

單 位：機(jī)電維修安裝隊(duì)

日 期：2012年12月24日

“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)陜馮礦司馮家塔煤礦《關(guān)于開展2012年“百日安全無事故”活動(dòng)的通知》要求，我單位從2012年9月23日起，認(rèn)真開展了以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、防事故、嚴(yán)管理、保安全”為活動(dòng)主題的“百日安全無事故”活動(dòng)，并通過此次活動(dòng)，強(qiáng)化了本單位干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有力地提高了本單位的安全管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，做出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將機(jī)電維修安裝隊(duì)在此次“百日安全無事故”活動(dòng)里所做的主要工作，總結(jié)如下：

一、確定指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)

為認(rèn)真開展好此次“百日安全無事故”活動(dòng)，我們遵照并執(zhí)行了公司制定的如下活動(dòng)指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。以實(shí)現(xiàn)礦井及區(qū)隊(duì)全年“安全生產(chǎn)零死亡”為目標(biāo)，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、防事故、嚴(yán)管理、保安全”為活動(dòng)主題，以“三零”目標(biāo)管理、秋季安全大檢查等活動(dòng)為載體，以“冬季三防”、隱患排查治理、安全基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以隱患事故化處理、現(xiàn)場(chǎng)管理安全風(fēng)險(xiǎn)控制“五步工作法”、三違處理過“六關(guān)”為手段，繼續(xù)強(qiáng)化班

組安全建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保障能力及員工安全意識(shí)，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、成立區(qū)隊(duì)“百日安全無事故”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)此次“百日安全無事故”活動(dòng)的安全管理，機(jī)電維修安裝隊(duì)成立了以主管為組長(zhǎng)，支部書記為副組長(zhǎng)以及區(qū)隊(duì)其他管理干部為成員的“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的監(jiān)督落實(shí)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，做到了安全管理責(zé)任明確，各盡其職，齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。

三、廣泛動(dòng)員宣傳，形成人人參與的濃厚氛圍

為提高全體干部職工對(duì)開展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒?dòng)開展的扎實(shí)有效，我單位高度重視對(duì)全體干部職工的動(dòng)員宣傳活動(dòng)。

在活動(dòng)期間，本單位積極組織全體干部職工參加了公司舉辦的“百日安全無事故”各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)所做的“百日安全無事故”講話精神。主要有：

1、組織本單位職工參加安全環(huán)境監(jiān)察部組織舉行的“百日安全無事故”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，領(lǐng)取安全書籍，觀看安全標(biāo)

語，組織全體員工簽字承諾，聽取主要領(lǐng)導(dǎo)所作的活動(dòng)動(dòng)員講話。

2、利用班前會(huì)、周二

（五）學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了“百日安全無事故”活動(dòng)宣傳和動(dòng)員，組織員工學(xué)習(xí)了馮家塔礦業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于開展2012年“百日安全無事故”活動(dòng)的通知》，及時(shí)向員工傳達(dá)了上級(jí)各項(xiàng)安全指示和要求。

四、發(fā)揮黨支部作用，深入開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)

作為煤礦基層黨委的黨支部，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的最直接的體現(xiàn)。因此，在“百日安全無事故”活動(dòng)期間，我們高度重視黨支部在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中的重要作用。要求黨員踐行自己年初向公司及區(qū)隊(duì)所做的安全誓言。我們通過開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。要求黨員始終把關(guān)心職工、理解職工、幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要工作來抓。通過走訪職工宿舍、組織茶話會(huì)等方式，了解職工在生產(chǎn)和生活等方面遇到的困難，并積極協(xié)調(diào)和幫助這些有困難的職工，用實(shí)際行動(dòng)贏得廣大職工的信任，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使得職工能夠安心地工作，減少了不安全行為的發(fā)生。在每班班前會(huì)，我單位黨員都堅(jiān)持提醒大家注意當(dāng)班工作任務(wù)相關(guān)的安全注意事項(xiàng)，告誡大家不要出現(xiàn)“三違”；在每班工作當(dāng)中，黨員也本著對(duì)職工生命安全高度關(guān)心的使命，積極協(xié)助班組抓安全、查隱患，幫助區(qū)隊(duì)杜絕了安全事故的發(fā)生。

五、繼續(xù)開展“零三違、零隱患、零傷害”管理活動(dòng) 為了進(jìn)一步落實(shí)“安全生產(chǎn)零死亡”活動(dòng)，使安全“零”理念深入人心，本單位在“百日安全無事故”活動(dòng)期間，始終堅(jiān)持把“三零”活動(dòng)作為日常工作來抓。在做好“零三違、零隱患、零傷害”的基礎(chǔ)上，把“零”理念延伸到了本單位安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作中。我們要求本單位每一名干部員工，每一天都要從“零”開始、向“零”奮斗，要堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置。

六、加強(qiáng)冬季“三防”工作

“百日安全無事故”活動(dòng)期間，正是天氣轉(zhuǎn)冷、進(jìn)入冬季的時(shí)候。因此，我單位將冬季“三防”工作與“百日安全無事故”活動(dòng)高度統(tǒng)一起來，將防火、防寒防凍、防風(fēng)雪作為活動(dòng)期間的一項(xiàng)非常重要的工作。

第五篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)(2007-03-27 01:24:21)轉(zhuǎn)載 分類： 管理類

為了全面深入的在我隊(duì)開展“百日安全無事故”活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊(duì)按照上級(jí)指示精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，根據(jù)人員素質(zhì)分三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了這項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)就這項(xiàng)工作總結(jié)如下

繃緊安全弦

2006年12月下旬，70561鉆井隊(duì)即將開始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊(duì)結(jié)合新疆項(xiàng)目部開展的百日安全無事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，在本隊(duì)全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動(dòng)。

首先從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓(xùn)工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強(qiáng)化培訓(xùn)。井隊(duì)長(zhǎng)葛景峰帶頭結(jié)合工作實(shí)際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施。培訓(xùn)課堂上人人是學(xué)員，人人當(dāng)教員，隊(duì)干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補(bǔ)充完善，歸納整理和全面分析。內(nèi)容涉及工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，尤其大家容易忽略的問題及習(xí)慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和觀念，提高了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夯實(shí)安全基

從元月中旬，我隊(duì)正在忙著搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施著手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會(huì)進(jìn)行通報(bào)和分析，提高職工的安全意識(shí)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對(duì)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊(duì)伍的工作作風(fēng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺(tái)臺(tái)設(shè)備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強(qiáng)化過程的管理，強(qiáng)調(diào)“日查日改日清日提高”，堅(jiān)決做到不讓安全隱患過夜。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的力度，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)削減措施。認(rèn)真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。

把好安全關(guān)

二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。根據(jù)實(shí)際工作的需要及各人職責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工，隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理這項(xiàng)工作；書記負(fù)責(zé)文件精神的傳達(dá)，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料；副隊(duì)長(zhǎng)主管安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及現(xiàn)場(chǎng)操作，技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理和井下安全，大班負(fù)責(zé)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全可靠，司鉆和操作層負(fù)責(zé)操作安全和人員安全。誰主管誰負(fù)責(zé)，層層傳遞壓力的層負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)要害部位劃分責(zé)任人，負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。

目前我隊(duì)的百日安全活動(dòng)即將結(jié)束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。