第一篇：百日安全生產(chǎn)無事故活動承諾書

百日安全無事故

承諾書

百日安全生產(chǎn)無事故活動

承諾書

（2012年9月23日—12月31日）

為落實(shí) “百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)活動的精神，確保安全生產(chǎn)，安全檢修，避免違章指揮和違章作業(yè)，徹底杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾：

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

1、嚴(yán)格圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，開展監(jiān)督檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。深入貫徹落實(shí)廠下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度。

3、輕傷及以上事故為零；重大火災(zāi)以上事故為零；隱患整改及時率90%以上。

二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo):

1、安全生產(chǎn)隱患治理工作部署。本作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)和廠部的實(shí)施方案，認(rèn)真研究部署，制定詳細(xì)的活動計(jì)劃；成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立綜合檢查組，對查出的各類隱患要定措施、定責(zé)任人、定時限，確保整改到位。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。嚴(yán)查各類隱患問題，嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改全過程，嚴(yán)肅查處各類三違現(xiàn)象，堅(jiān)決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。

3、安全生產(chǎn)隱患治理宣傳教育。積極響應(yīng)集團(tuán)及廠部號召，進(jìn)行“大宣傳、大學(xué)習(xí)、大發(fā)動、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以安全狀態(tài)

完成第四季度的各項(xiàng)工作。

4、完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，通過演練修訂并完善生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、安全事故應(yīng)急預(yù)案，逐步完善應(yīng)急體系，做到無事早預(yù)防，有事不盲目。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)告和信息反饋及時、準(zhǔn)確，不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過”的原則，按權(quán)限及時處理。

如有違反上述內(nèi)容，自愿接受相關(guān)處罰決定

承諾人：

________________作業(yè)區(qū)

年月日

第二篇：百日安全生產(chǎn)無事故活動承諾書

百日安全無事故

承諾書

百日安全生產(chǎn)無事故活動

承 諾 書

（2012年9月23日—12月31日）

為落實(shí) “百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)活動的精神，確保安全生產(chǎn)，安全檢修，避免違章指揮和違章作業(yè)，徹底杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾：

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

1、嚴(yán)格圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，開展監(jiān)督檢查工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。深入貫徹落實(shí)廠下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度。

3、輕傷及以上事故為零；重大火災(zāi)以上事故為零；隱患整改及時率90%以上。

二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo):

1、安全生產(chǎn)隱患治理工作部署。本作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)和廠部的實(shí)施方案，認(rèn)真研究部署，制定詳細(xì)的活動計(jì)劃；成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立綜合檢查組，對查出的各類隱患要定措施、定責(zé)任人、定時限，確保整改到位。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。嚴(yán)查各類隱患問題，嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改全過程，嚴(yán)肅查處各類三違現(xiàn)象，堅(jiān)決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。

3、安全生產(chǎn)隱患治理宣傳教育。積極響應(yīng)集團(tuán)及廠部號召，進(jìn)行“大宣傳、大學(xué)習(xí)、大發(fā)動、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，以安全狀態(tài)完成第四季度的各項(xiàng)工作。

4、完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。開展各項(xiàng)應(yīng)急演練，通過演練修訂并完善生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、安全事故應(yīng)急預(yù)案，逐步完善應(yīng)急體系，做到無事早預(yù)防，有事不盲目。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)告和信息反饋及時、準(zhǔn)確，不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過”的原則，按權(quán)限及時處理。

如有違反上述內(nèi)容，自愿接受相關(guān)處罰決定

承諾人：

________________作業(yè)區(qū)

年 月 日

第三篇：百日安全無事故承諾書

安監(jiān)處“百日安全無事故”承諾書

華晉明珠礦安監(jiān)處全體人員在此承諾，將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，嚴(yán)格按照華晉公司要求，積極落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，努力監(jiān)督檢查我礦安全生產(chǎn)工作，徹底杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾：

一、嚴(yán)格圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的內(nèi)容與目標(biāo)，開展監(jiān)督檢查工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。深入貫徹落實(shí)我礦下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度。

三、嚴(yán)查各類隱患問題，嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改全過程，嚴(yán)肅查處各類三違現(xiàn)象，堅(jiān)決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、絕不貪圖小恩小惠，堅(jiān)決做到“不卡、不拿、不要”，秉公處理各類隱患與三違行為。

我們安監(jiān)處全體人員在此承諾，如有違反上述內(nèi)容，自愿接受相關(guān)處罰決定。

承諾人：

2010年10月15日

百 日 安 全 無 事 故 承 諾 書

第四篇：2015年百日安全無事故活動承諾書（推薦）

承諾書

一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、消防等各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，杜絕非法違法組織生產(chǎn)；

二是建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

三是確保職工生命安全和職業(yè)安全健康，不違章指揮，不冒險作業(yè)，杜絕安全生產(chǎn)事故；

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建立隱患排查制度； 五是自覺接受安全監(jiān)督監(jiān)察和相關(guān)部門檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改。

承諾書

為了深入百日安全無事故活動開展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我鄭重做出以下安全承諾：

1、嚴(yán)格按照公司“三達(dá)標(biāo)”形象標(biāo)準(zhǔn)、交接班標(biāo)準(zhǔn)、巡檢巡視標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，絕不違章操作。

3、接班后對崗位周圍進(jìn)行安全隱患排查，堅(jiān)決制止周圍違規(guī)違章行為。

4、堅(jiān)決履行“不安全不生產(chǎn)、不安全不操作”的規(guī)定，確保時刻安全。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安全文明生產(chǎn)。

6、自覺接受安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改。

第五篇：“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)無事故”活動工作總結(jié)

一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無事故” 活動具體工作安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動”的通知，出了一期以“百日安全生產(chǎn)無事故活動”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動。

2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話，聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵新員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，調(diào)動他們工作的積極性。

3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神，結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問，做到創(chuàng)傷自救與互救常識人人皆知，并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對子，發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品，根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然，真正做到對每一位員工負(fù)責(zé)。

4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，開展一期以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào)，倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議，組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片，加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作，開展“安全巡檢，隱患查治”活動實(shí)行閉環(huán)管理。

二、安全工作方面

1、利用每天的定檢時間，針對現(xiàn)場的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時，通過以前及月初的生產(chǎn)影響，每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，杜絕隨心所欲工作。

2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來抓，白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，加強(qiáng)了檢查力度，確保提升安全。針對軌道上山主要提升工具

液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問題，除正常維護(hù)以外，對存在的辨識危險源組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對軌道質(zhì)量問題每班都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，特別是1007車場。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保了1153工作面回撤工作安全順利完成，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評和獎勵。

3、針對主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來的安全隱患，對所有滾筒全部編號管理，并簽訂了承諾書，將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎金掛鉤，獎的眼紅，罰的心疼。

4、定時對所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故；

5、對地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查，通過對電控的改造優(yōu)化，來彌補(bǔ)機(jī)械部分的不足和缺陷，最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過獎金分配，鼓勵開展自己包機(jī)范圍的小改小革，尤其重獎能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

6、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每天安排一名電鉗工對電器保護(hù)、開關(guān)、電纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查，避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤滑不到位所造成的安全事故。

7、針對井下采掘工作面涌水量的增加及水倉存水量減少的情況下，必須做到井下三臺主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修好，做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

8、對880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法，降低移變溫度，同時做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，采取行之有效的措施杜絕此類事故再次發(fā)生。對于損壞的移變進(jìn)行解體，損壞的材料及時上報(bào)計(jì)劃，到貨后及時維修。

9、針對地面選煤車間6#皮帶存在的問題，組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)中因故障中斷后，啟動應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn)，鼓勵員工進(jìn)行小改小革，調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位，增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

10、針對地面篩選系統(tǒng)的管理，每班安排一名鉗工兼崗位工，每班對設(shè)備做系統(tǒng)檢查，避免設(shè)備潤滑不到位及事故隱患所帶來的安全事故。

11、針對井下清理水倉，水倉存水量減少的情況下，做到了井下三臺主排水泵全部完好，出現(xiàn)問題立即搶修，做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時完成，積極配合了清理水倉工作。

12、針對清理水倉提升、運(yùn)輸工作，做到嚴(yán)把安全關(guān)，針對軌道提升方面每天都有道工負(fù)責(zé)對運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù)，要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保提升安全。

13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作，完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施，14、在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極開展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)安裝好后，及時投入跑車防護(hù)設(shè)施。

三、本安體系工作方面

1、認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，及班組崗位風(fēng)險班評估和重大安全隱患的管控工作。

2、人員不安全行為管控方面，主要針對綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位，同時所面臨的崗位危險源也有了相應(yīng)的變化，所要辨識的內(nèi)容也和原先不一樣，必須利用班前會和班后會強(qiáng)化學(xué)習(xí)，相應(yīng)的增加考試頻率，制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

3、抓好人員不安全行為管控，主要針對有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員，做重點(diǎn)管控，必要時及時采取相應(yīng)的管理措施，實(shí)現(xiàn)杜絕三違避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

4、針對地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問題，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時刻把安全工作放在首位，確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位，尤其是

公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問題，對重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督整改。

5、在崗位工危險源辨識管理上，機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會和班后會上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好理論結(jié)合現(xiàn)場工作。解決崗位危險源辨識和管控的差距。

6、針對機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時遇到的問題，進(jìn)行隱患排查整改，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險評估，對軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)管控，對不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

7、通過對本安體系的學(xué)習(xí)，發(fā)動生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板，進(jìn)而減少區(qū)隊(duì)的短板。

8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對查處的A級安全隱患制定整改方案及整改措施，9、按照《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動安排的通知》要求，結(jié)合“公司百日安全活動”的具體部署，通過對本安體系的學(xué)習(xí)，做好新員工傳、幫、帶工作，使新上崗員工真正掌握本崗位的危險源辨識和操作技術(shù)規(guī)范，他們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作，針對地面、井下機(jī)房硐室以及死角死面進(jìn)行了治理。