第一篇：黨建工作的管理創(chuàng)新-黨建質(zhì)量管理體系

黨建工作的管理創(chuàng)新——黨建質(zhì)量管理體系

北京科標(biāo)紀(jì)元管理咨詢中心就黨建工作導(dǎo)入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進行了認(rèn)真的研究，并且在一些企事業(yè)單位、行政機關(guān)付諸咨詢實踐。

在河北峰峰集團黨委、中共遼寧路橋集團公司委員會、河北省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局黨委組織的28家特大型、大型企業(yè)黨委高層論談會及中石油北京輸油管道局黨委、山西新峪煤礦黨委、山西忻州公路分局黨委、中煤一建黨委、河南平煤集團八礦黨委、河北黃沙礦黨委、唐山冀東油田黨委、中共邯鄲市委組織部、北京通州區(qū)建委黨委、吉林省部分國企黨委、天津冶金局黨委等數(shù)十家特大型、大型企業(yè)黨組織及省市機關(guān)黨組織，建立黨建工作質(zhì)量管理體系。

什么是黨建質(zhì)量管理體系？

通俗講：在日常黨建工作中，導(dǎo)入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作作為內(nèi)容，把ISO9000作為載體，將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的先進的科學(xué)管理理念和管理方法作為黨建工作科學(xué)管理的一種工具，結(jié)合我們黨建工作自身特點和優(yōu)良的傳統(tǒng)管理模式所建立的保證黨建工作質(zhì)量的管理體系。

在行政上建立質(zhì)量管理體系，以行政工作為內(nèi)容，以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為載體，用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的先進思想、科學(xué)方法，來規(guī)范行業(yè)管理，這便形成了行政質(zhì)量管理體系。比如以某國家機關(guān)為主體建立的質(zhì)量管理體系就稱為“某某機關(guān)質(zhì)量管理體系”，以醫(yī)院為主體建立的質(zhì)量管理體系就稱為“醫(yī)院質(zhì)量管理體系”，又如“工廠質(zhì)量管理體系”，同樣，以某黨組織黨建工作為主體建立質(zhì)量管理體系就稱為“黨組織黨建工作質(zhì)量管理體系”。

黨建質(zhì)量管理體系，就是在黨的建設(shè)工作質(zhì)量中起指揮、控制和協(xié)調(diào)作用的管理體系。

體系：是一組相互關(guān)聯(lián)相互作用的要素。

管理：是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

在全黨上下都在探索黨建質(zhì)量管理體系新思路時，出現(xiàn)了一批先行者，北京科標(biāo)紀(jì)元管理咨詢中心在2001年就組織了十余位有黨建工作經(jīng)驗的管理專家，成立黨建質(zhì)量管理體系研究小組。他們依照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)精神，積極探索黨建的方針、黨建的目標(biāo)、黨建的產(chǎn)品、黨建的主要過程等理論內(nèi)涵，為形成黨建質(zhì)量管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，一些基層黨的工作者也在考慮這個問題，如河北峰峰集團老黨委副書記段酉興同志、山西忻州公路局黨委書記楊中平課題。

中組部、國家認(rèn)監(jiān)委、中央黨校等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)也在熱情地、積極地關(guān)注黨建質(zhì)量管理體系建立，幾次召開黨建質(zhì)量管理體系高層論壇，國家認(rèn)監(jiān)委機關(guān)黨委帶頭建立黨建質(zhì)量管理體系。

河北省委非常重視黨建整理管理體系建立工作，他們在全省抓試點，省委常務(wù)副書記劉德旺同志親自過問和指揮，邯鄲市委書記聶辰席同志，三次批示在邯鄲全市建立黨建質(zhì)量管理體系，山西省委領(lǐng)導(dǎo)和組織部對這項工作也積極支持，對正在開展黨建整理管理體系的單位進行研究并推廣。河南省、遼寧省、吉林省、北京市、天津市等省、市也在積極的行動。

長三角地區(qū)以南京和杭州為中心多次舉辦高層論壇，開班培訓(xùn)班、抓試點工作；以上海為中心，曾組織21個黨的工作者，反復(fù)研究、積極實踐、努力建立黨建質(zhì)量管理體系。

第二篇：黨建工作質(zhì)量管理體系的發(fā)展

黨建工作質(zhì)量管理體系的發(fā)展

既江銅集團之后，遼寧路橋建設(shè)集團總公司黨委，峰峰集團黨委、黃沙礦黨委等一些企業(yè)黨組織紛紛建立了自己的黨建質(zhì)量管理體系，并在實際工作中產(chǎn)生了巨大的效果，2006年5月30日，峰峰集團黨建管理體系頒證會在人民大會堂召開，接著許多黨政機關(guān)黨委，地方政府黨委也紛紛導(dǎo)入了ISO國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立黨建管理體系。

在全黨上下都在探索黨建質(zhì)量管理體系新思路時，出現(xiàn)了一批先行者，北京科標(biāo)紀(jì)元管理咨詢中心在2001年就組織了十余位有黨建工作經(jīng)驗的管理專家，成立黨建質(zhì)量管理體系課題研究小組。他們很快找到了黨建的方針、黨建的目標(biāo)、黨建的產(chǎn)品、黨建的主要過程等，為形成黨建質(zhì)量管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，一些基層黨的工作者也在考慮這個問題，如河北峰峰集團老黨委副書記段酉興同志、山西忻州公路局黨委書記楊中平同志、山西新峪煤礦趙建明同志、河南平頂山八礦戴學(xué)增同志等都很早就提出這一課題。

中組部、國家認(rèn)監(jiān)委、中央黨校等黨的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)也在熱情地、積極地關(guān)注黨建質(zhì)量管理體系建立，幾次召開黨建質(zhì)量管理體系高層論談，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會在2007年6月出臺了《黨建質(zhì)量管理體系審核指南》國家質(zhì)檢總局機關(guān)黨委帶頭建立了黨建質(zhì)量管理體系。

河北省委非常重視黨建質(zhì)量管理體系建立工作，他們在全省抓了試點，省委常務(wù)副書記劉德旺同志親自過問和指揮，邯鄲市委書記聶辰席同志，三次批示在邯鄲全市建立黨建質(zhì)量管理體系，山西省委領(lǐng)導(dǎo)和組織部予此項工作也積極支持，對正在開展黨建質(zhì)量管理體系的單位。進行研究并推廣。河南省、浙江省、江蘇省、遼寧省、吉林省、北京市、天津市等省、市也在積極的行動。

長三角地區(qū)以南京和杭州為中心多次舉辦高層論談，開辦培訓(xùn)班、抓試點工作。長三角地區(qū)以廣州、上海為中心，曾組織21個市黨的工作者，反復(fù)研究、積極實踐、努力建立黨建質(zhì)量管理體系。

目前，黨建工作質(zhì)量管理體系建設(shè)在全國正以一種新生事物的態(tài)勢勃勃發(fā)展、方興未艾。

第三篇：企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的重要意義

國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的實踐，豐富了iso9000質(zhì)量管理模式的寶庫，填補了這個領(lǐng)域的空白。它不僅有力地證明了國有企業(yè)黨的建設(shè)是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個特點和優(yōu)勢的科學(xué)論斷，而且為新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新提供了鮮活的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗，對于國有企業(yè)深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進國有企業(yè)

又好又快的發(fā)展具有重要的參考價值；對于現(xiàn)代企業(yè)制度條件下堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，推進國有企業(yè)黨的建設(shè)新的偉大工程，都具有重要的借鑒意義。

一、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展的新動力

科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須長期堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，也是黨的十七大賦予國有企業(yè)黨組織的重大政治任務(wù)。黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新，為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。

（一）黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動國有企業(yè)以人為本，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

國有企業(yè)的廣大職工，既是國家的主人，也是企業(yè)的主人。廣大職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力。充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，是國有企業(yè)的優(yōu)勢和力量源泉。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和必須長期堅持的重要原則。也是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。國有企業(yè)堅持以廣大職工群眾為辦好企業(yè)的根本，始終堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，一切成果由群眾共享的原則，把為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，使黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新與國有企業(yè)黨組織長期堅持的這個重要原則有機地相結(jié)合，促進了黨建工作質(zhì)量管理體系與群眾工作的融合，把傳統(tǒng)的優(yōu)勢變成了現(xiàn)代的優(yōu)勢。黨建工作質(zhì)量管理體系的一個重要原則，就是“始于顧客要求，終于顧客滿意”。也就是要求黨組織必須始終把黨建工作對象作為關(guān)注的焦點，不斷滿足黨建工作對象的要求，不斷促進黨建工作質(zhì)量的提高。有的國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)造性運用了這個重要原則，把廣大職工群眾作為重要的顧客群，自始至終予以關(guān)注。這就要求黨的組織必須經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，關(guān)心群眾、傾聽群眾呼聲，廣泛收集職工群眾的要求，和他們最關(guān)心的問題。比如安全生產(chǎn)、收入分配、生活設(shè)施、職工家屬、子女就業(yè)等一系列民生問題，納入到黨建工作質(zhì)量管理體系之中，建立層層分解，步步量化、細(xì)化，目標(biāo)任務(wù)明確的黨建工作質(zhì)量目標(biāo)體系，使企業(yè)的群眾工作從黨委到公司各級組織的工作部門，從公司各級基層組織到黨員個人，都有自己明確、清晰、可操作的具體奮斗目標(biāo)。黨建工作質(zhì)量管理體系的另一個重要原則，就是重視過程的控制。這就要求集團公司各級黨組織和黨員，在實現(xiàn)群眾工作的目標(biāo)過程中，必須嚴(yán)格按照群眾工作目標(biāo)的程序辦事，保證群眾工作的目標(biāo)落到實處。比如，通過標(biāo)準(zhǔn)化考核程序，把群眾工作目標(biāo)作為考核各級黨組織和黨員的考核標(biāo)準(zhǔn)，促使他們?nèi)ネ瓿赡繕?biāo)任務(wù)，通過檢查、內(nèi)審、評審等程序，不斷推動黨組織和黨員改進群眾工作，解決職工群眾的切身利益問題，提高群眾工作的質(zhì)量，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系。使職工群眾對黨組織的滿意率得到極大的提高，從而調(diào)動職工群眾為國有企業(yè)發(fā)展作貢獻的積極性、創(chuàng)造性，使職工主人翁精神在企業(yè)得到弘揚。

國有企業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不僅要搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理，促進企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)；還要搞好企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍，促進企業(yè)的精神文明建設(shè)。同時，還要做好企業(yè)的黨建工作，加強黨的建設(shè)，發(fā)展黨組織內(nèi)部的民主；加強工會建設(shè)，搞好民主參與、民主監(jiān)督和民主管理，促進企業(yè)的政治文明建設(shè)。國有企業(yè)具有重視三個文明建設(shè)一起抓的優(yōu)良傳統(tǒng)，在黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新過程中，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，從黨建工作質(zhì)量管理體系的主體框架、結(jié)構(gòu)，到體系的目標(biāo)、過程設(shè)計等方面，都體現(xiàn)了物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)一起抓的思路，促進了企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，特別在企業(yè)安全文化、廉潔文化建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、文化設(shè)施建設(shè)、廠務(wù)公開、黨的建設(shè)等方面，形成了國有企業(yè)的特色和優(yōu)勢，促進了國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

國有企業(yè)是堅持和發(fā)展中國特色社會主義重要力量，如何保持國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是關(guān)系到中國特色社會主義興衰成敗的戰(zhàn)略問題。國有企業(yè)以黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新為新的契機，推動企業(yè)管理不斷創(chuàng)新，技術(shù)不斷進步，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化程度的提高，提出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，在可持續(xù)發(fā)展方面作出戰(zhàn)略上的布局，保證了企業(yè)重大問題決策的質(zhì)量。

（二）黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動國有企業(yè)管理體系的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的核心

第四篇：(黨建管理體系)探索標(biāo)準(zhǔn)化管理 促進黨建工作創(chuàng)新

探索標(biāo)準(zhǔn)化管理 促進黨建工作創(chuàng)新

黨的十七大明確指出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程, 著力加強基層黨的建設(shè),創(chuàng)新活動方式。創(chuàng)新黨建工作,提高黨建工作質(zhì)量,加強基層黨組織在企業(yè)中貫徹黨的基本方針政策,落實黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是新時期黨建工作的重要任務(wù)。礦業(yè)有限公司黨委根據(jù)企業(yè)實際,提出了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),并于7月11日召開了研討會,8月15日正式下發(fā)了《關(guān)于開展黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，標(biāo)志著礦業(yè)有限公司黨委黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面啟動?，F(xiàn)將研討會與會代表發(fā)言摘登如下。

范云東(礦業(yè)有限公司黨委書記）：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)對于黨建工作進一步參與企業(yè)管理，融入企業(yè)中心工作有著非?，F(xiàn)實的意義。

活力在基層,創(chuàng)新在基層,基層黨組織尤其要加強工作創(chuàng)新。在企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定中,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用這一重大原則，在任何時候都不能動搖。黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，是黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑,要確保黨組織參與企業(yè)重大問題決策,就必須積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的具體途徑和辦法，努力把黨組織政治核心作用的內(nèi)容具體化?！鞍大w系做事,按規(guī)程辦事”是企業(yè)黨建工作的一個基本要求,黨建工作要與行政工作對接,黨建工作的手段、方法上要更加嚴(yán)謹(jǐn),更加有效，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系就是實現(xiàn)這一基本要求的方法之一。

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項科學(xué)、系統(tǒng)工程,要做好這項工作,要做到三個注重,一是要注重制度的積累,明確黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)的步驟、過程同時也是標(biāo)準(zhǔn)建立、推廣、認(rèn)證的過程,要對企業(yè)現(xiàn)有的好傳統(tǒng)和作法進行梳理、提煉和總結(jié),在黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)中總結(jié)一批可以為黨組織建設(shè)所用的寶貴經(jīng)驗；二是要注重工作的創(chuàng)新,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)本身就是一項創(chuàng)新的工作,要完成好它,其創(chuàng)建、實施、推廣的每一個過程也應(yīng)注重創(chuàng)新,要利用資源的合理配置在較短時間內(nèi)達(dá)到最優(yōu)效果,不斷提高黨務(wù)工作者自身素質(zhì),確保該項工作的順利推進；三是要注重工作的推進,要擬定專門的工作方案,明確該項工作開展的目的、意義、進度、部門職責(zé),要按照先易后難、先簡后繁,分工合作、集中突破，試點先行、全面推廣的原則開展工作。

周華沙(礦業(yè)有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記)： 黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)把握好三方面的認(rèn)識。

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的方向，是貫徹和落實黨的十七大精神的具體體現(xiàn)。當(dāng)前，加強黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)對于促進公司完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，“打造一流礦山，構(gòu)建和諧礦業(yè)”目標(biāo)具有重要意義。

二、引入貫標(biāo)機制，探索黨建工作新路子。這些年,礦業(yè)有限公司黨委先后創(chuàng)新和開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“凝聚力工程”、“培養(yǎng)黨員核心員工”、“職工思想信息預(yù)警機制”等活動和工作方法，但這些還不夠,導(dǎo)入ISO質(zhì)量管理體系，用新的管理方法去探索和改進黨建工作，使黨建工作更加規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，既可以充分發(fā)揮黨組織作用，又可以實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理工作的結(jié)合。

三、落實黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建

質(zhì)量管理體系，使黨建工作步入PDCA質(zhì)量循環(huán)。把ISO質(zhì)量體系的管理方法與黨建工作相銜接，將“過程”控制引入黨建工作，是黨建工作管理理念、方法、手段的進步，是確保黨組織的自身建設(shè)不斷得到加強的有效措施。

馬飚(礦業(yè)有限公司黨委政工部長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是黨建工作在認(rèn)識論與方法論兩方面的突破。首先是在認(rèn)識論方面的重要收獲。

一、它是科學(xué)與人文兩種文化的融合,在認(rèn)識論上解決了一個觀念問題，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者與黨建工作者的文化融合、心智融合和工作融合奠定了基礎(chǔ)。

二、黨建工作是制度。黨建工作既然是科學(xué)，就一定有規(guī)律可遵循，它的方法、作用和效果就一定是可以預(yù)設(shè)、控制的,制度的累積就是規(guī)律的體現(xiàn)。

三、黨建工作是流程、程序。黨建工作的科學(xué)性質(zhì)，使我們可以用“工藝學(xué)”的方法來認(rèn)識、解構(gòu)、設(shè)計、再造、評價黨建工作的工藝流程、工作程序，實現(xiàn)黨建“復(fù)雜問題簡單化”，“簡單工作模板化”的突破。其次是在方法論方面的重要收獲。它打開了一扇黨建工作的新視窗，讓外界與黨建工作者看到了學(xué)習(xí)型、科學(xué)型、開放型的黨建工作，提高了工作者的信心和全社會的信任。它為黨建工作提供科學(xué)工具，把一些相關(guān)學(xué)科的原理與方法準(zhǔn)確運用到工作中。它為我們尋找黨建工作內(nèi)容與工作原理，工作目標(biāo)與工作要求的對接提供了方法論。

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)要從“一二三四五”方面去思考、探索和實施?！耙弧奔匆粋€指導(dǎo)思想：加強與改進并重，創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)并舉?！岸奔磧蓚€學(xué)科依據(jù)：政治學(xué)與經(jīng)濟學(xué)，重點是《黨章》與《公司法》。“三”是三個制度要求：社會主義制度、現(xiàn)代企業(yè)制度和黨的工作制度?！八摹笔撬膫€文件支持：《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》及其《工作規(guī)劃》和國資委關(guān)于加強職代會及共青團的工作意見?！拔濉笔且\用項目管理的“5M”方法,做好標(biāo)準(zhǔn)化和體系建設(shè)。

李守坤(礦業(yè)有限公司黨委組織部副部長)：推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，要正確把握好五個方面的關(guān)系。一要把握好持續(xù)與創(chuàng)新的關(guān)系。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個動態(tài)發(fā)展、不斷完善的過程，將黨建工作導(dǎo)入質(zhì)量體系，僅僅只是一個開端，更重要的是在持續(xù)運行的過程中，不斷創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為整個體系的動力。二要把握好依靠與依賴的關(guān)系。質(zhì)量管理體系是促進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的重要手段，然而它決不是可以完全依靠的一把“萬能鑰匙”，讓我們產(chǎn)生依賴思想。三要把握好理論與實踐的關(guān)系。要將理論學(xué)習(xí)和理論研討作為構(gòu)建體系的一個重要環(huán)節(jié),切不可盲目照搬,應(yīng)該堅持積極穩(wěn)妥的方式，先試點后推廣。四要把握好統(tǒng)一與特色的關(guān)系。實現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系，并不是說全公司黨建工作上下完全按照一個統(tǒng)一的模式，各級組織只有根據(jù)自己的實際，在公司的統(tǒng)一部署下開展具有本單位特色的工作，才能使之有效地發(fā)揮作用。五要把握好過程與認(rèn)證的關(guān)系。把注意力放在扎實搞好黨建工作過程，將ISO9000與現(xiàn)有的黨建管理體系融合在一起，真正發(fā)揮和充分利用ISO9000，以此促進黨建工作效果。

何昌彬(礦業(yè)有限公司紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察科副科長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系更加明確。

一、它使國有企業(yè)的責(zé)任更加明確。通過黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，我們更加明確國有企業(yè)所承擔(dān)的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任。

二、它使黨建工作的方法更加明確。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)可以實現(xiàn)工作“目標(biāo)的精確化，過程的精細(xì)化、制度的精密化、效果的精品化、組織的精干化”的“五化”。

三、它使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系更加明確。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，可以為實現(xiàn)黨章的要求提供更加科學(xué)的認(rèn)識論和方法論，做到國資委主任、黨委書記李融榮所說的“三變?nèi)蛔儭薄?/p>

李庭香(礦業(yè)有限公司黨委政工部理論宣傳科副科長)：黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)具有必要性和可行性。在企業(yè)中，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，一般僅限于企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理，黨建工作是否也能用標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其更科學(xué)、更規(guī)范、更有效呢？從管理學(xué)角度分析，這是完全可行也是十分必要的。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系是工作創(chuàng)新的要求,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系引入現(xiàn)代管理科學(xué)的先進理念,并將其融入黨建工作,用現(xiàn)代信息手段梳理現(xiàn)有黨建工作目標(biāo)，優(yōu)化傳統(tǒng)，固化創(chuàng)新，提高黨建工作的科學(xué)性和規(guī)范性。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系是落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系可以把企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才的個人經(jīng)驗固化下來,提高人才資源的利用率；可以為黨建工作的系統(tǒng)、流程、制度進行最優(yōu)化設(shè)計，進行有序整合，形成最佳工作秩序；可以統(tǒng)一工作評價考核指標(biāo)與要求，促進工作相關(guān)長效和實效機制的正常運行。

易小雄(礦業(yè)有限公司黨委政工部理論宣傳科)： 將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化納入質(zhì)量管理體系是礦業(yè)有限公司黨委的一大創(chuàng)新，意義重大。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的需要,是時代的需要,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)可以使黨建工作自身結(jié)構(gòu)、功能、機制和活動方式不斷科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，體現(xiàn)黨的先進性,增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化暨黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)是促進企業(yè)黨建工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的有效途徑。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作納入ISO質(zhì)量管理體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、創(chuàng)新理念和方法用文件化的形式固定下來形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對工作實行過程控制，通過PDCA循環(huán)控制，做到有計劃、有實施、有檢查，并持續(xù)改進，是黨建工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的最好途徑。

第五篇：黨建質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)

我隊黨支部在黨建質(zhì)量管理體系運行過程中，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)模式，做到了工作上先策劃，制定方案措施，然后按照策劃進行實施、落實，定期進行階段性的自檢，對存在問題及時進行了修正整改。比照2010年黨建目標(biāo)，現(xiàn)將我隊上半年黨建運行情況匯報如下。

一、黨建目標(biāo)實現(xiàn)情況

⑴、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織的決定、決議，緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務(wù)開展工作，提高了基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使顧客滿意率達(dá)到90%以上。

⑵、黨內(nèi)組織生活正常，“三會一課”到會率達(dá)到90%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會到會率達(dá)到100%；

⑶、完成了礦下達(dá)的各項工作任務(wù)，安全、高效處理了各類突發(fā)事故，杜絕了輕傷以上事故；

⑷、“隊務(wù)公開”制度規(guī)范運行，班子成員無違法亂紀(jì)現(xiàn)象;

⑸、黨員在工作崗位上體現(xiàn)出了黨的先進性，黨員合格率達(dá)到92%以上；

⑹、黨員、員工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平能夠適應(yīng)工作的需求，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%;

⑺、信息反饋機制規(guī)范運行，上報信息及時準(zhǔn)確；

⑻深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和礦二次黨代會精神，經(jīng)常性地開展思想政治工作教育和黨員先進性教育，密切黨同群眾關(guān)系，激發(fā)職工的政治熱情和參政議政的積極性，培養(yǎng)出了1名政治上合格，作風(fēng)上正派，工作上樂于奉獻，決心履行黨員義務(wù)的入黨積極分子；

（9）、“黨員安全崗”活動開展的較好，使全隊職工思想上由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。提升了全隊安全工作質(zhì)量；（10）、為職工辦實事、辦好事作為支部的一項重要工作任務(wù)，每季度都為職工辦一件好事，實現(xiàn)了目標(biāo)計劃；（11）、及時了解和掌握職工的思想動態(tài)、家庭狀況。支部開展家訪談心活動，幫助他們解決生活和工作上的實際困難；（12）、工、團在創(chuàng)建和諧平安區(qū)隊工作中發(fā)揮了積極作用。

二、質(zhì)量管理體系運行情況

在運行iso9001：XX質(zhì)量管理體系中，我們支部各項工作嚴(yán)格按照黨建質(zhì)量管理體系運作，使各項黨建服務(wù)工作有序的進行，黨建目標(biāo)更好地融合到我隊的各項工作中來，最終實現(xiàn)了工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。管理得到了規(guī)范，員工素質(zhì)明顯提高，所以今年上半年運行情況基本上達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。