第一篇：新形勢(shì)下如何做好黨建工作（寫寫幫整理）

新形勢(shì)下如何做好黨建工作

(王昕)

黨的十七大強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。要想深入研究和解決深化改革給基層黨組織建設(shè)帶來的新情況、新問題，適應(yīng)改革創(chuàng)新的新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，就必須認(rèn)識(shí)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

第一，思想觀念創(chuàng)新，抓思路。一是體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征，面對(duì)新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)給基層黨組織建設(shè)提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，確定基層黨組織建設(shè)的工作思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是突出實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想這個(gè)時(shí)代主題，把是否符合“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的要求，作為檢驗(yàn)和衡量黨的基層組織建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

第二，工作內(nèi)容創(chuàng)新，抓隊(duì)伍。一是要合理設(shè)置黨組織工作機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要采取切實(shí)可行的措施，改變當(dāng)前一部分黨務(wù)干部文化程度偏低、思想觀念落后、理論水平不高、工作方法陳舊等問題，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保持黨的先進(jìn)性。要針對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、黨的觀念淡薄等問題，通過加強(qiáng)教育、尊重和保障黨員權(quán)利、抓好黨員發(fā)展和管理等途徑，積極探索一條適合當(dāng)前形勢(shì)、貼近黨員實(shí)際的黨員隊(duì)伍建設(shè)新路子。

第三，工作方法創(chuàng)新，抓規(guī)范。一是在活動(dòng)內(nèi)容上創(chuàng)新。要重視教育，把政治理論的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)相統(tǒng)一。開展與工作和生活相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，培養(yǎng)黨員參加黨的活動(dòng)的濃厚興趣，充分調(diào)動(dòng)黨員參加黨的活動(dòng)的積極性，并把在黨的活動(dòng)中所學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮奈镔|(zhì)力量。二是在工作方式上創(chuàng)新。要通過發(fā)揮黨支部、黨組織和共產(chǎn)黨員在各自崗位上的作用，通過加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工群眾進(jìn)行組織和動(dòng)員，通過做好思想政治工作，來實(shí)現(xiàn)黨的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；要把加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和嚴(yán)格管理同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

第四，活動(dòng)載體創(chuàng)新，抓素質(zhì)。一是廣泛開展形式多樣的黨建主題活動(dòng)，在實(shí)踐中考驗(yàn)黨員，在實(shí)踐中鍛煉黨員，在實(shí)踐中提升黨員素質(zhì)。我們?cè)诮M織黨員積極參與上級(jí)黨委部署的主題活動(dòng)外，還要組織開展“黨員示范崗、黨員公開承諾制”、“我為黨旗添光彩”等一系列具有鮮明特色的黨建活動(dòng)，給黨員展示先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用提供平臺(tái)，讓黨員把身份亮出來，本領(lǐng)顯出來，作用看出來，形象樹起來。二是在活動(dòng)開展過程中，要杜絕黨建主題活動(dòng)簡(jiǎn)單化、表層化的問題，要結(jié)合實(shí)際，貼緊生產(chǎn)經(jīng)營和崗位工作，做到內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)清晰，使黨員真正有責(zé)任、有目標(biāo)、有壓力，真正進(jìn)入狀態(tài)。

第五，培養(yǎng)方式創(chuàng)新，抓能力。一是黨員必須具有良好的履行崗位職責(zé)的能力，才能更好地發(fā)揮模范帶頭作用。實(shí)施“雙向培養(yǎng)”方式可有效提高黨員工作能力，全方位提升黨員思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)本領(lǐng)，使黨員在生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。二是“雙向培養(yǎng)”方式，對(duì)“經(jīng)營管理崗位的黨員、專業(yè)技術(shù)崗位的黨員、生產(chǎn)操作崗位的黨員”，可根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，確定培養(yǎng)目標(biāo)，制訂培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施培養(yǎng)方案，進(jìn)行分層推進(jìn)黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。

第六，活動(dòng)方式創(chuàng)新，抓效果。一是在活動(dòng)形式上。要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動(dòng)和必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動(dòng)與必要的大型、集中活動(dòng)結(jié)合起來。二是在工作手段上。要充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室和黨員電化教育的作用，運(yùn)用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代傳媒，用新的傳播方式和教育方式，設(shè)置網(wǎng)頁，開展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議，改變和解決使用傳統(tǒng)模式開展思想教育的“講淺了沒有人聽，講深了說不清”的矛盾與困惑，以提高工作水平和工作效率。三是在黨組織活動(dòng)效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)上。要改變過去那種以活動(dòng)次數(shù)、參加人數(shù)多少來評(píng)判的形式化標(biāo)準(zhǔn)，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，即是否有利于黨員群眾工作積極性和工作能力提高，是否有利于黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，是否有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作取得更大的成績，作為評(píng)判和檢驗(yàn)基層黨組織活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

總之，只有充分認(rèn)識(shí)基層黨組織建設(shè)在新形勢(shì)下的時(shí)代特點(diǎn)，既要堅(jiān)持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，又要不斷改革創(chuàng)新，才能在新的實(shí)踐中推動(dòng)基層黨組織建設(shè)不斷取得新的發(fā)展和進(jìn)步。

第二篇：新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)黨建工作

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新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)黨建工作

新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單

一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并2

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充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把3

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他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。

第三篇：淺談新形勢(shì)下如何做好基層黨建工作

淺談新形勢(shì)下如何做好基層黨建工作

層黨組織是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)是搞好新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。近年來，云竹鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)黨中央“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，立足云竹實(shí)際，確立了“穩(wěn)定是基礎(chǔ)，發(fā)展是中心，增收是目標(biāo)，黨建是保證”的理念，從制度上無縫操作，從思想上筑牢防線，從問題上嚴(yán)懲嚴(yán)處，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使社會(huì)穩(wěn)定有了新局面，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新突破，民生事業(yè)邁上新臺(tái)階，尤其是我鎮(zhèn)確定的“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、文化大鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo)初具雛形。去年全鎮(zhèn)鋪開18項(xiàng)重點(diǎn)工程，總投資近3億元，完成投資12項(xiàng)，完成投資1億多元，在鋪開的這些工程中，未發(fā)生一例因工程建設(shè)引發(fā)的群眾信訪問題，這得益于扎實(shí)有效的黨建工作，達(dá)到了“用黨建來抓穩(wěn)定，用黨建來促發(fā)展，用穩(wěn)定和發(fā)展來檢驗(yàn)黨建”的良好效果。主要做了以下幾方面工作：

在班子建設(shè)上，一是抓黨委班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委是基層黨組織的龍頭，抓好自身建設(shè)，對(duì)于推進(jìn)基層組織建設(shè)至關(guān)重要。為充分發(fā)揮班子的合力，實(shí)行民主議事，民主決策，做到大事必上黨委會(huì)進(jìn)行研究。同時(shí)利用黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)等方式，統(tǒng)一大家的思想，提升班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和成員的綜合素質(zhì)，使執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。二是抓支部班子建設(shè)，實(shí)施支部班子預(yù)警通報(bào)制度，以兩委干部合作信任指數(shù)、黨員管理指數(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升指數(shù)、群眾滿意指數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)支部班子進(jìn)行“十星評(píng)定”，根據(jù)評(píng)定結(jié)果，及時(shí)整改落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

在隊(duì)伍建設(shè)上，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部隊(duì)伍，通過采取“思想教育為先，制度落實(shí)為要，依靠自覺為主，組織措施為輔”的方法，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)干部每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度和村干部每月例會(huì)學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流登臺(tái)講課、交流心得體會(huì)等方式，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，積極營造人人出力、人人使勁、人人對(duì)組織負(fù)責(zé)的良好氛圍。

在此基礎(chǔ)上，著力向村級(jí)五大員隊(duì)伍建設(shè)延伸，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)村級(jí)網(wǎng)格長、計(jì)劃生育服務(wù)員、報(bào)帳員、護(hù)林員、保潔員的垂直管理力度，形成橫向到邊、縱向到底的隊(duì)伍建設(shè)新格局。所有人員均通過考試+考核的方式進(jìn)行了選配，建立了每月例會(huì)制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列制度。村級(jí)五大員隊(duì)伍分別由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員進(jìn)行具體分管，每月一例會(huì)，半年一考核，一年一調(diào)整，壯大了對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)大局負(fù)責(zé)的工作隊(duì)伍力量，把黨建工作的重心下沉、下移，解決了許多過去難以解決的問題，徹底打破了過去光擔(dān)名不干事、光領(lǐng)補(bǔ)助不負(fù)責(zé)的格局，有效得調(diào)動(dòng)了村級(jí)五大員的工作積極性。

在制度落實(shí)上，制度和機(jī)制，程序和秩序，對(duì)于一個(gè)地方的穩(wěn)定、發(fā)展至關(guān)重要。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，按照黨委會(huì)決定—大會(huì)安排部署—小會(huì)分解細(xì)化—分層分人落實(shí)—各級(jí)督查推進(jìn)的程序，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。從各村來講，重點(diǎn)推行“四議兩公開”和“重大事項(xiàng)決策程序制度”，同時(shí)采取有效措施，不斷強(qiáng)化黨在農(nóng)村的核心地位，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度，充分發(fā)揮黨支部書記統(tǒng)攬全局、統(tǒng)領(lǐng)各方、統(tǒng)籌全面的重要作用，解決了兩委的工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展。

一是嚴(yán)格執(zhí)行基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，集中集體智慧，狠抓基層黨建活動(dòng)的策劃部署，著力解決基層黨建工作的突出問題。二是健全考核評(píng)議體系。實(shí)施農(nóng)村支部書記“三述三評(píng)”黨建制，與村支部班子、村委班子的百分考核制相結(jié)合，并制定了具體的考核細(xì)則與辦法?！叭觥奔矗r(nóng)村黨支部書記在鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)上述黨建，在村支部大會(huì)上述黨建和在村民代表會(huì)議上述黨建；“三評(píng)”即，黨委評(píng)議、村支部評(píng)議、村民代表評(píng)議，最后作為星級(jí)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三是強(qiáng)力推行村級(jí)重大事項(xiàng)決策程序制度。該制度既是確保工作順利進(jìn)行的制度保障，又是一種行之有效的工作方法，同時(shí)也是協(xié)調(diào)兩委關(guān)系的法寶，更是對(duì)各村支部執(zhí)行力的具體考驗(yàn)。此項(xiàng)制度實(shí)行以來，給予了群眾知情權(quán)、決策權(quán)，有效地遏制了由于群眾不知情造成的信訪隱患。四是積極推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。村級(jí)在實(shí)施重大項(xiàng)目時(shí)，始終站在群眾的立場(chǎng)和觀點(diǎn)去看待問題，首先考慮項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)給群眾造成的不便或利益上的損害，可能產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素，并嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序，如在黨員和村民代表會(huì)上有85%以上的人員贊成說明項(xiàng)目可落地，有65-85%的人員贊成說明項(xiàng)目基本可行，但應(yīng)做好相關(guān)工作，如65%以下的人員贊成應(yīng)考慮項(xiàng)目暫緩，待條件成熟后再實(shí)施。

總之，基層黨建工作是農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會(huì)召開以來，特別是黨中央在全黨范圍內(nèi)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)時(shí)代變革、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展。

第四篇：在新形勢(shì)下做好黨建工作

在新形勢(shì)下做好黨建工作

在新形勢(shì)下做好黨建工作最有效、最快捷的方法，就是在黨組織的日常工作中建立黨建質(zhì)量管理體系。對(duì)本機(jī)關(guān)的日常黨務(wù)工作進(jìn)行梳理，從而使黨組織工作邁向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。黨建質(zhì)量管理體系已經(jīng)應(yīng)用在很多領(lǐng)域，政府機(jī)關(guān)、大中型企業(yè)等等，反應(yīng)效果非常好，最近正在街道社區(qū)導(dǎo)入黨建質(zhì)量管理體系。

實(shí)踐證明：把ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入到黨的建設(shè)工作中，就是把世界上最先進(jìn)的管理理念和管理模式，管理學(xué)、邏輯學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、控制論、信息論等多學(xué)科多領(lǐng)域的科學(xué)知識(shí)融匯其中，科學(xué)規(guī)范和系統(tǒng)管理黨建工作，體現(xiàn)了先進(jìn)的科學(xué)性。把黨建工作的服務(wù)對(duì)象（顧客）的要求按照標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)對(duì)象的滿意，克服了某些組織某些時(shí)候存在的工作盲目性和隨意現(xiàn)象，極大地推動(dòng)了基層黨的建設(shè)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、流程化、信息化邁進(jìn)的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，也培養(yǎng)和勵(lì)練了一批基層黨群骨干隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練、流程編寫、運(yùn)行、審核、認(rèn)證的實(shí)踐，拓寬了黨建工作的發(fā)展空間、使管理的手段更先進(jìn)，目標(biāo)更明確，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思想、政治、組織保障措施更得利，加快了黨建理念創(chuàng)新的思路。

第五篇：新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)黨建工作

國有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，其一舉一動(dòng)都影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，也影響著整體的經(jīng)濟(jì)水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，我們要結(jié)合新的實(shí)踐和理論的發(fā)展，進(jìn)一步探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，努力發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，我認(rèn)為，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

一是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好國有企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在國有企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。

時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，國有企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為國有企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。

二是圍繞目標(biāo)，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

三是服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)?？倳浿赋?，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

新形勢(shì)下，要深刻把握新時(shí)代對(duì)國有企業(yè)黨建提出的新要求，全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署，以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。