第一篇：重慶分公司2010年工會(huì)工作總結(jié)

重慶分公司2010年工會(huì)工作總結(jié)

2010年，重慶分公司工會(huì)在分公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司全體職工群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，全面貫徹落實(shí)十七大精神和公司十屆二次職代會(huì)所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，切實(shí)調(diào)動(dòng)了分公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理的不斷進(jìn)步，工會(huì)工作取得明顯成績。

回顧一年來的工作，重慶分公司工會(huì)工作主要取得了以下成績。

一、抓好思想政治工作，確保公司內(nèi)部安全和社會(huì)穩(wěn)定。

在職工思想政治工作中，我們圍繞職工關(guān)心的焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)開展工作，針對(duì)分公司出現(xiàn)出現(xiàn)的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題、特殊工種職工的退休問題、超齡人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇問題、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人(包括軍轉(zhuǎn)干)的待遇問題、公司拖欠繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基地上崗人員工資調(diào)整,以及人力資源調(diào)配等方面的問題，我們有的放矢地開展工作，提出相應(yīng)的解決方案，及時(shí)疏通理順了職工的思想情緒。

今年分公司外出施工職工較往年有所增加，待崗職工數(shù)量有所下降，針對(duì)那些長期在家待崗的員工，政工部、工會(huì)和勞務(wù)中心主動(dòng)找他們談心，通過耐心細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)他們顧全公司大局。本年度分公司內(nèi)部職工中未發(fā)現(xiàn)有任何過激行為，保持了企業(yè)穩(wěn)定。

二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。

1.工會(huì)干部要堅(jiān)定地做“三個(gè)代表”重要思想的組織者、實(shí)踐者和推進(jìn)者。我們重視加強(qiáng)班子成員的思想建設(shè)和民主建設(shè)，班子成員認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔”的“四好”活動(dòng)，每周定時(shí)召開碰頭會(huì)對(duì)工作進(jìn)行小結(jié)安排。在班子作風(fēng)建設(shè)上，努力倡導(dǎo)深入實(shí)際、深入工地一線、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服工作中的漂浮、華而不實(shí)，堅(jiān)決杜絕“甩手掌柜”現(xiàn)象，狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2.積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)基層分會(huì)管理工作納入制度化和規(guī)范化，我們每半年對(duì)基層工會(huì)組織開展創(chuàng)優(yōu)工作考評(píng)，對(duì)考評(píng)合格的分工會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。著力抓好基層分會(huì)建設(shè)，對(duì)新入司員工，積極發(fā)展入會(huì)，讓他們感受到工會(huì)組織的溫暖。

3.抓好對(duì)外宣傳工作，樹立公司形象。并充分發(fā)揮思想政治工作的作用，圍繞新時(shí)期思想政治工作的和規(guī)律、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、著力點(diǎn)，選準(zhǔn)研究課題，加強(qiáng)理論研究，組織撰寫政研論文1篇，探討新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)工作的新路子、新方法，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。搞好企業(yè)網(wǎng) 1

站的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面寬、信息量大、傳播速度快的優(yōu)勢(shì)，為做好公司的思想政治工作發(fā)揮出其獨(dú)特的作用。

4.注意抓好群團(tuán)組織的建設(shè)和管理工作。加強(qiáng)職工民主管理，落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，認(rèn)真組織參加好公司的職代會(huì)、工代會(huì)，抓好職代會(huì)提案工作。進(jìn)一步完善了特困職工檔案，定期開展送溫暖活動(dòng)。定期將公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向職工群眾通報(bào)，增加工作的透明度，隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，求得了職工的理解和支持。針對(duì)分公司人員流動(dòng)的情況，及時(shí)健全共青團(tuán)組織。對(duì)新進(jìn)司的大學(xué)生開展群團(tuán)組織的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從思想上關(guān)心他們、生活上照顧他們，增強(qiáng)組織的凝聚力。

5、工會(huì)組織積極參與企業(yè)民主管理，認(rèn)真抓好廠務(wù)公開。今年我們?cè)谛鼙O(jiān)察方面選題立項(xiàng)4個(gè)，均納入了廠務(wù)公開。目前分公司用電的費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，用量方面的跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在。辦公消耗用品采購控制嚴(yán)格，費(fèi)用較去年有所降低。物業(yè)管理和古佛經(jīng)營部2個(gè)費(fèi)用單位的經(jīng)營較為正常。對(duì)工程欠款，一是組織人力上門追討或發(fā)律師函合理追討；二是通過訴訟程序追討，盡可能保護(hù)公司的債權(quán)，同時(shí)對(duì)一些呆賬壞賬及時(shí)申請(qǐng)核銷處理。

6、對(duì)職工及職工代表提出的一些建議，公司黨政工一起慎重研究，抓住主要問題，制定職工比較滿意的處理方案，做好解釋工作。對(duì)員工比較敏感和關(guān)心的事件，采取了公告方式進(jìn)行解釋說明，消除了員工的疑慮。積極同地方聯(lián)系，解決與公司解除勞動(dòng)關(guān)系人員的社會(huì)安置、失業(yè)保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題等；強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)困難職工的扶貧濟(jì)困力度，讓每一個(gè)符合條件享受城市居民最低生活保障的職工家庭都納入了低保范圍，消除了部份職工的情緒和擔(dān)憂，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的信任和凝聚力。

三、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和形勢(shì)與任務(wù)教育活動(dòng)，推動(dòng)工會(huì)工作上臺(tái)階。

1、結(jié)合分公司實(shí)際開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐工作開展以來，工會(huì)組織認(rèn)真組織撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，積極參加分公司機(jī)關(guān)集中培訓(xùn)、交流研討，帶頭發(fā)言，主動(dòng)查擺、剖析問題，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。一是集中學(xué)習(xí)研討。工會(huì)主席袁向東同志作“解放思想，改革創(chuàng)新”的動(dòng)員講話，經(jīng)理譚錫斌同志就如何加大創(chuàng)新力度，走“新特精”強(qiáng)企之路進(jìn)行了引導(dǎo)發(fā)言。工會(huì)組織還參與集中培訓(xùn)和征求意見工作。二是開展調(diào)研實(shí)踐。就“如何推進(jìn)國際型工程公司建設(shè)進(jìn)程”、“如何推進(jìn)分公司改革改制與改造”等問題，以召開座談會(huì)、調(diào)查問卷等形式進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽取職工群眾的意見和建議。這些意見建議圍繞分公司在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制過程中梳理出的多個(gè)方面的問題，給公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和改革改制改造提供了很好的意見和建議。三是工會(huì)組織參與了分公司領(lǐng)導(dǎo)

班子的專題民主生活會(huì)和群眾評(píng)議工作。

通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們對(duì)分公司存在的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，等、靠、要的思想嚴(yán)重，少于思考分公司改造，工作中有時(shí)缺乏激情和主動(dòng)性，工作很被動(dòng)，以及分公司干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真剖析，有針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決辦法。

2、認(rèn)真抓好形勢(shì)與任務(wù)教育活動(dòng)。我們通過黨政工聯(lián)席會(huì)、工會(huì)小組學(xué)習(xí)和支部工作會(huì)等多種形式，結(jié)合五一和七一活動(dòng)、向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、公司成立45周年和國慶60周年等系列活動(dòng)，通報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)、當(dāng)前和近期的工作重點(diǎn)、以及集團(tuán)公司整體上市的工作進(jìn)展等。引導(dǎo)職工群眾圍繞建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度下的國際型工程公司的奮斗目標(biāo)，加快企業(yè)改革改制步伐，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)上注重聯(lián)系工作實(shí)際。勞務(wù)中心分會(huì)在6月組織參加了“重慶市職工迎接國慶60周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。機(jī)關(guān)分會(huì)組織學(xué)習(xí)公司董事長蘇富強(qiáng)同志8月在公司中級(jí)及以上管理人員大會(huì)上講話精神，號(hào)召全體機(jī)關(guān)管理人員圍繞本職工作重點(diǎn)，加大公司制度的執(zhí)行力度、持續(xù)改進(jìn)管理工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，提高工作的主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)討論會(huì)上，聽取并收集了一些老同志對(duì)公司生產(chǎn)、管理和企業(yè)改制的好建議。

四、加強(qiáng)教育，整肅職工隊(duì)伍，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

只有一流的職工隊(duì)伍才能建設(shè)一流的施工企業(yè)。我們高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)目前公司職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、年齡和文化程度結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、職工面對(duì)市場(chǎng)思想認(rèn)識(shí)(人生觀、價(jià)值觀)發(fā)生重大變化的現(xiàn)實(shí)，以及個(gè)別職工工作講環(huán)境、上崗鬧待遇、不服從工作調(diào)配，工作拈輕怕重等怪現(xiàn)象，我們注意解決職工的觀念，用企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識(shí)來感召廣大職工，要求全體員工以《員工手冊(cè)》為自己的工作和日常行為規(guī)范，立足本職，將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一在一起。并采取了一系列整肅隊(duì)伍的管理措施，所有派往項(xiàng)目部的員工組織學(xué)習(xí)公司的管理制度；堅(jiān)持每周五例行學(xué)習(xí)制度和每個(gè)月勞動(dòng)紀(jì)律不定期檢查制度；在全體機(jī)關(guān)管理人員中推行做好《工作筆記》的良好習(xí)慣；端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提倡和強(qiáng)化為業(yè)主、為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的意識(shí)。通過管理創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率；對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度的害群之馬堅(jiān)決予以除名，極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

五、積極推進(jìn)企業(yè)改革，為改革營造氛圍。

努力引領(lǐng)職工轉(zhuǎn)變觀念，理解改革、支持改革，確保改革有新的突破。在公司大力支持下，分公司今年對(duì)辦公樓進(jìn)行了維修改造，辦公環(huán)境煥然一新，職工群眾評(píng)價(jià)非常好。雖然分公司未參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)，但公司今年都能及時(shí)給職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，職工群眾非常滿意。另外積極配合長壽區(qū)

民政局和社保局做好職工的低保金申領(lǐng)和退休手續(xù)辦理工作，認(rèn)真落實(shí)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人(包括軍轉(zhuǎn)干)、離退休老干部的優(yōu)待政策，今年在長壽地方養(yǎng)老保險(xiǎn)部門的大力支持下，分公司出面解決了公司數(shù)十名超齡人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇問題，為這部份人員解決了后顧之憂。工會(huì)組織為維護(hù)好職工群眾的個(gè)人利益和企業(yè)的整體利益，積極排除各種不穩(wěn)定的因素，為企業(yè)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

積極開展職工群眾糾紛(包括勞動(dòng)糾紛)的調(diào)解工作，化解人民群眾內(nèi)部矛盾，2010年全年調(diào)解糾紛11起；認(rèn)真處理對(duì)待職工的來信來訪，全年接待群眾來信來訪9件/次(其中信訪3件/次)，涉及個(gè)人待遇、工作分配(上崗)、勞動(dòng)保險(xiǎn)福利等，件件有落實(shí)，群眾相當(dāng)滿意。

在企業(yè)改革與改制中做好宣傳、解釋、服務(wù)工作，把影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患消滅在萌芽之中。我們還把堅(jiān)決打擊和嚴(yán)厲查處法輪功事件做為政治任務(wù)來完成，確保原法輪功人員得到徹底轉(zhuǎn)化。

在精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，我們重點(diǎn)開展了“公民道德宣傳日”活動(dòng)、“全員節(jié)約、共同行動(dòng)”主題活動(dòng)、“做文明員工，樹良好形象”活動(dòng)、“倡導(dǎo)科學(xué)文明，反對(duì)封建迷信”活動(dòng)，抓好公司 “十佳職工”、“十佳青年”、“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)黨員和黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“先進(jìn)單位(部室)”等系列評(píng)比活動(dòng)。

此外，分公司的綜合治理、計(jì)劃生育、人武和擁軍優(yōu)屬、愛國衛(wèi)生、防汛以及綠化工作民等方面，在公司總部和地方行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，投入了相應(yīng)的人力和物力開展了相應(yīng)的工作，在去年的基礎(chǔ)上亦取得了持續(xù)的效果。在地方行業(yè)主管部門的年終檢查中都得到了較好的評(píng)價(jià)和肯定。

2010年，重慶分公司工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”和依靠廣大員工辦企業(yè)的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)各管理，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革，充分發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。廣大員工立足本職、同心同德、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取，以求真務(wù)實(shí)的精神扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

2010年，我們要更加清醒認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭的嚴(yán)酷無情和形勢(shì)的緊迫，以現(xiàn)有成績?yōu)樾碌钠瘘c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，樹立超前意識(shí)和憂患意識(shí)，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和強(qiáng)企富工戰(zhàn)略目標(biāo)不斷努力。

重慶分公司工會(huì)委員會(huì)二○一○年十一些月十四日

第二篇：分公司工會(huì)工作總結(jié)

鄭西項(xiàng)目部07工會(huì)工作總結(jié)

2007年鄭西項(xiàng)目部共有職工113人，工會(huì)會(huì)員113人，工會(huì)小組3個(gè)（工會(huì)小組、女工小組、勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)小組、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開小組）。一年來我部在新運(yùn)公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確指導(dǎo)下，以黨的十七大和工會(huì)十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞07年900噸箱梁架設(shè)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，積極探索工會(huì)工作與施工生產(chǎn)的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)真履行工會(huì)的四項(xiàng)職能，開展了一系列卓有成效的工作。

一、加強(qiáng)思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保證。

開展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項(xiàng)目部開工伊始，廣泛開展宣傳教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，使全體員工認(rèn)識(shí)到要想干好工程、管好項(xiàng)目，就要以科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的開展工作，我部工會(huì)組織，積極利用座談會(huì)、公告欄、標(biāo)語等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹立學(xué)習(xí)科學(xué)理論、執(zhí)行規(guī)章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識(shí)、完成安全生產(chǎn)的意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)，學(xué)好本崗位知識(shí)、干好本崗位工作。項(xiàng) 目部各項(xiàng)工會(huì)小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，切實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，構(gòu)建和諧的專業(yè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、以開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。

我們根據(jù)項(xiàng)目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了開展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛生命”的主題深入人心。我們主要針對(duì)鄭西鐵路客運(yùn)專線新設(shè)備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓(xùn)班，為全面提高了隊(duì)伍安全意識(shí)和技能素質(zhì)起到了積級(jí)的作用。

1、項(xiàng)目部成立伊始，我們針對(duì)鄭西客專所涉及的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)以及特殊工種的取證、復(fù)證，及時(shí)制定了項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，項(xiàng)目部還出臺(tái)了《員工培訓(xùn)考核管理辦法》，依據(jù)辦法規(guī)定，學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考勤分和考試兩項(xiàng)總和成績突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后三名給與處罰，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或進(jìn)行停工在培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)工作按照計(jì)劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項(xiàng)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓(xùn)。分別在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備拼裝中和設(shè) 備使用中，對(duì)操作設(shè)備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓(xùn)。使員工對(duì)運(yùn)價(jià)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，了解設(shè)備使用操作中的安全注意事項(xiàng)，達(dá)到了真正意義上的“三懂，四會(huì)”，截至目前共辦培訓(xùn)班21期，人數(shù)達(dá)到756人次，設(shè)備操作及架梁配合人員車證上崗率達(dá)到100％.針對(duì)旭普林無碴軌道施工、客專測(cè)量、安全質(zhì)量、客專試驗(yàn)、造價(jià)合同管理等委外培訓(xùn)110人次。特種作業(yè)人員取證率達(dá)100％，培訓(xùn)考核合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)90％以上。

2、在日常的管理工作中我們以開展“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年”主題活動(dòng)為載體，以《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)”，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況建立健全了項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，規(guī)范了項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理行為，使施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。由項(xiàng)目工會(huì)參與，各部門通力合作先后編制下發(fā)了《項(xiàng)目部管理制度匯編》、《架梁施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《900噸箱梁架設(shè)安全管理體系文件》、《900噸箱梁架設(shè)安全操作規(guī)程》《900噸運(yùn)架設(shè)備操作細(xì)則》并將細(xì)則印成小冊(cè)發(fā)到每個(gè)操作人員的手中，使操作人員明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和各自職責(zé)。要求保質(zhì)量，做到人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人守責(zé)；保安全，做到人人懂安全、人人要安全，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、工會(huì)組織項(xiàng)目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》討論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求項(xiàng)目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫一篇學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對(duì)不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全施工注意事項(xiàng)的講解。

4、在項(xiàng)目部推行使用工會(huì)《安全檢查表》。（1）組織員工學(xué)表用表，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹立“我要安全，我懂安全，人人盡責(zé)，確保安全”的自我管理、自我防護(hù)，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規(guī)范施工，杜絕違章，消除隱患。（2）依據(jù)《安全檢查表》規(guī)范各項(xiàng)安全檢查，創(chuàng)造嚴(yán)格管理和職工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。5、10月初舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，采取現(xiàn)場(chǎng)搶答方式。為了取得預(yù)期效果，不流于形式，使廣大員工通過此次活動(dòng)真正學(xué)到安全知識(shí)，通過此活動(dòng)提高員工根據(jù)個(gè)人答題得分情況，成績優(yōu)異的前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、我部積極組織全員開展“合理化建議”活動(dòng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我項(xiàng)目部2007年各部室、作業(yè)隊(duì)共提出了15項(xiàng)合理化建議，項(xiàng)目部針對(duì)優(yōu)秀合理化建議向新運(yùn)公司報(bào)送并進(jìn)行重獎(jiǎng)。

三、發(fā)揚(yáng)民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的權(quán)利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來。在加強(qiáng)職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：（1）認(rèn)真執(zhí)行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動(dòng)合同認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)，我公司工會(huì)組織采取班組座談會(huì)等形式，征求廣大職工對(duì)合同簽定的看法和意見，未發(fā)生因執(zhí)行勞動(dòng)合同而使勞動(dòng)爭議激化的現(xiàn)象。（2）全面執(zhí)行廠務(wù)公開制度。根據(jù)上級(jí)要求，為使職工的知情權(quán)、民主管理權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)得到充分落實(shí)，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)管理的合理性、公開性、透明性，為保證廠務(wù)公開的真實(shí)性，便于職工監(jiān)督實(shí)施，我公司特在廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴(yán)格要求，對(duì)重大的分配方案公開討論廣泛征求員工的意見，并分別設(shè)立了專題公開欄和意見箱，職工隨時(shí)可以看到公開內(nèi)容，從而防止了“假公開”、“半公開”。通過實(shí)施廠務(wù)公開活動(dòng)以來，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權(quán)利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責(zé)任感，極大的調(diào)動(dòng)了工作熱情。

四、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，取得良好成績。

自從開工之日起我部就大力開展了“箱梁架設(shè)創(chuàng)紀(jì)錄，客專領(lǐng)域立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)在班組、崗位、工種之間廣泛開展，每月進(jìn)行先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。這種較好的激勵(lì)機(jī)制促使各班組之間，很快形成了“你追我趕，你趕我超”的大干勢(shì)頭。5月14日晚，經(jīng)過對(duì)運(yùn)距較短，箱梁供給和墩臺(tái)滿足架梁需要以及人員和設(shè)備狀況良好等情況的綜合考慮，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標(biāo)。架梁二隊(duì)全體員工更是摩拳擦掌，整裝待發(fā)。5月15日8時(shí)，沖鋒的號(hào)角終于吹響，提梁、運(yùn)梁、架梁，各環(huán)節(jié)作業(yè)員工動(dòng)作敏捷、聽從指揮，整個(gè)作業(yè)過程緊張有序。經(jīng)過24小時(shí)的“揮汗?jié)窠蟆敝?6日8時(shí)，成功實(shí)現(xiàn)了日架900噸整孔箱梁5孔的最高紀(jì)錄。進(jìn)入6月份，經(jīng)過了一個(gè)月的歷練，在各項(xiàng)條件已成熟的情況下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對(duì)我部全線架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號(hào)角。根據(jù)這一目標(biāo)我們不斷的優(yōu)化作業(yè)人員配臵，一般崗位兩班倒，關(guān)鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于6月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅(jiān)持雨天、夜間架梁作業(yè)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工跟班、分片盯控；管理人員24小時(shí)輪流在工地值班盯控、協(xié)調(diào)解決施工中的難題和干擾，持續(xù)推進(jìn)大干高潮。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止6月25日仍創(chuàng)出了月架整孔箱梁63孔的優(yōu)異成績。8月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢(shì)全面形成后，項(xiàng)目部 又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會(huì)戰(zhàn)”。華縣端8月4日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰(zhàn)，僅用兩天時(shí)間就完成設(shè)備的調(diào)試并使設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計(jì)9孔的好成績。

四、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。

1、在建立困難員工檔案的基礎(chǔ)上，對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年項(xiàng)目部工會(huì)為7名困難職工申請(qǐng)了困難補(bǔ)助及為3名困難職工子女申請(qǐng)了金秋助學(xué)補(bǔ)助。節(jié)日期間為一線職工舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)生病的員工為其聯(lián)系好醫(yī)院治療并堅(jiān)持做到次次慰問。

2、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè)，在上級(jí)工會(huì)及項(xiàng)目部工會(huì)的大力支持下，加大了硬件設(shè)施的投入力度，結(jié)合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購臵了籃球架2副、電視機(jī)12臺(tái)、洗衣機(jī)2臺(tái)、音響、一些體育、娛樂用品、在華縣和新豐分別建設(shè)了兩個(gè)燈光球場(chǎng)；工會(huì)組織利用節(jié)假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識(shí)競(jìng)賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，在元旦、五一、十一等節(jié)假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級(jí)工會(huì)資質(zhì)和項(xiàng)目黨工委的指導(dǎo)下，我部挑選了在打籃球方面有特長的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊(duì)，并出資4000元左右，為球隊(duì)配發(fā)了統(tǒng)一的隊(duì)服和球鞋。全體隊(duì)員經(jīng)過了預(yù)賽和半決賽、決賽的 頑強(qiáng)拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項(xiàng)目部贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目部工會(huì)在工閑時(shí)間組織項(xiàng)目全員爬驪山旅游，還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來的歡樂，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、項(xiàng)目部按照國家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時(shí)為員工發(fā)放勞保，冬季設(shè)備拼裝期間項(xiàng)目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全；夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在06年12月和07年6月對(duì)二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)生活用水和噪音進(jìn)行了檢測(cè)，食物中毒、預(yù)防傳染病等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，保證了大家的安全。

4、努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)。在文明工地建設(shè)方面，項(xiàng)目部從搞好工地宣傳、營造良好的施工氛圍作起，按照集團(tuán)公司新形象設(shè)計(jì)要求從細(xì)處著手，通過各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對(duì)職工駐地進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)劃。架橋機(jī)披紅掛彩，裝扮一新，壯觀威武；在架梁基地樹立著大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數(shù)揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著振奮人心的宣傳畫、宣傳標(biāo)語。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內(nèi)陳設(shè)整齊歸一；職工著裝統(tǒng)一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先 后多批前來參觀架橋施工的國內(nèi)外朋友留下了美好的印象。

在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會(huì)組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當(dāng)?shù)乩习傩蘸迷u(píng)。

職工宿舍統(tǒng)一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對(duì)實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓(xùn)”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項(xiàng)目部還為一線班組配齊了電視機(jī)、影碟機(jī)，為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調(diào)，配齊了鐵皮柜、小書桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項(xiàng)目部建立了“職工之家”、“工地圖書室”，經(jīng)常組織開展健康有益的文化娛樂活動(dòng)，圖書室配有各種技術(shù)書籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類圖書600余冊(cè)，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。為了解決好職工洗浴問題，工會(huì)組織積極與行政溝通籌建了職工浴室；在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費(fèi)合作社，并聘用了專職售貨員。項(xiàng)目工會(huì)組織嚴(yán)把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴(yán)格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內(nèi)容，便利的職工生活，受到大家的好評(píng)。

一年來，我部在上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各部門，各作業(yè)隊(duì)的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設(shè)開展了一些活動(dòng)，取得了一定的成績，但是面對(duì)施工后期架梁任務(wù)重及開始旭普林鋪軌新設(shè)備、新工藝的新情況，工會(huì)組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng)方面。我們目前員工隊(duì)伍，新分大中專畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個(gè)體差異較大。造成對(duì)“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握參差不齊，致使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和執(zhí)行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細(xì)研究培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)出一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。隨著路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會(huì)工作一定要再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：分公司工會(huì)工作總結(jié)

分公司工會(huì)工作總結(jié)

工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論，并分析成果的不足，從而得出引以為戒的閱歷。下面是我整理的分公司工會(huì)工作總結(jié)，盼望對(duì)你有所關(guān)心！

分公司工會(huì)以公司工會(huì)下半年重點(diǎn)工作支配實(shí)施意見為指導(dǎo)，仔細(xì)部署日常工作，傾力完成，現(xiàn)將主要工作簡要匯報(bào)如下：

一、總結(jié)評(píng)比見成效，廣闊員工干勁足

創(chuàng)新謀劃談總結(jié)。分公司召開總結(jié)評(píng)比動(dòng)員會(huì)，將總結(jié)評(píng)比工作的通知內(nèi)容、名額安排及評(píng)比方法、評(píng)比條件及要求等，具體對(duì)各服務(wù)部進(jìn)行傳達(dá)，抓好人員、時(shí)間、內(nèi)容的“三落實(shí)”，堅(jiān)持宣揚(yáng)到位、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比到位、思想訓(xùn)練到位的“三個(gè)到位”原則，實(shí)事求是地做好職工考核、干部考評(píng)和先進(jìn)評(píng)比工作。各支部在總結(jié)評(píng)比開展過程中，仔細(xì)組織開展職工干部的談心溝通活動(dòng)，把握了解職工干部的有關(guān)建議、意見，以總結(jié)評(píng)比推動(dòng)當(dāng)前工作。

嚴(yán)細(xì)仔細(xì)評(píng)先進(jìn)。分公司以“總結(jié)求實(shí)、差距找準(zhǔn)、措施得力、工作創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)仔細(xì)、不走過場(chǎng)”為原則，以公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作為載體，將“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“安康杯活動(dòng)”以及夏季檢修、冬季清雪等工作與總結(jié)評(píng)活動(dòng)結(jié)合起來。通過層層把關(guān)，鼓舞大家真正將先進(jìn)個(gè)人、典型集體挖掘上來。

各評(píng)比站點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，當(dāng)場(chǎng)無記名打分評(píng)定，通過統(tǒng)一發(fā)票、收票，公開劃票的方式，推選出真情服務(wù)明星25人。在劃票中，消失了平票的現(xiàn)象，參評(píng)員工能夠看到自身的不足和別人的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，提升了評(píng)比活動(dòng)的高度。

選樹典型定目標(biāo)。分公司通過總結(jié)評(píng)比，選樹出不同層面、不同類型、有較強(qiáng)代表性的個(gè)人典型和集體典型，總結(jié)歸納出事跡材料，充實(shí)分公司典型事跡集。田雨靜、丁廣飛等老典型紛紛表態(tài)要更加努力工作，發(fā)揮模范帶頭作用。王秋紅、蘇劉洋、李程安、修理班等新典型，也給自己定下了新目標(biāo)，努力趕超先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)。

二、加強(qiáng)員工文化建設(shè)，切實(shí)提高職工素養(yǎng)

組建群眾藝術(shù)團(tuán)。分公司工會(huì)以、解放兩個(gè)黨員服務(wù)站為依托，吸納公司員工、社區(qū)非在崗黨員和居民文藝愛好者為主要成員，組建“老年之春”和“解放之光”兩個(gè)藝術(shù)分團(tuán)，成員達(dá)100余人，他們自編自導(dǎo)自演了很多居民喜聞樂見的好節(jié)目。7月份，藝術(shù)團(tuán)獨(dú)立開展“感恩油田

共建家園”廣場(chǎng)文化活動(dòng)，藝術(shù)團(tuán)骨干光波的節(jié)目還被選送礦區(qū)參演。在喜迎xx大匯報(bào)演出中，老年之春藝術(shù)團(tuán)的精彩演出得到了事業(yè)部王主席的好評(píng)。

“珍惜·感恩·回報(bào)”主題活動(dòng)。分公司工會(huì)利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織大家觀看宣揚(yáng)訓(xùn)練視頻。培育鐵人徒弟周正榮的女兒周玉芳為宣講員，切實(shí)開展講故事活動(dòng)。工會(huì)與生產(chǎn)相結(jié)合，開展技術(shù)創(chuàng)新和冬季清雪競(jìng)賽活動(dòng)。主題活動(dòng)的有效開展，增加了員工的干勁，鼓舞了隊(duì)伍士氣。

竭力開展技能大賽活動(dòng)。分公司通過理論和實(shí)際兩方面考試選拔出成果優(yōu)秀的選手參與事業(yè)部和公司技術(shù)大賽。職工邵慶軍獲得了事業(yè)部管工競(jìng)賽的第二名，柏富財(cái)作為隨即抽取選手獲得了電焊第十名的成果。分公司被評(píng)為技能大賽優(yōu)秀組織單位。大賽結(jié)束后，工會(huì)開展向“事業(yè)部技術(shù)能手”學(xué)習(xí)的活動(dòng)，給各班組分發(fā)了技術(shù)能手的匯編集。

三、打造暖和分散工程，保障員工群眾權(quán)益

送暖和活動(dòng)摸底工作。分公司職工平均年齡在45歲，是各種常見病發(fā)生的高峰年齡；同時(shí)，職工愛人沒有工作單位的達(dá)25%，相較其它分公司申報(bào)困難人員較多。分公司工會(huì)具體制定了申報(bào)條件，本著救急救難、有困必幫的原則，到家中走訪，深化班組核實(shí)真實(shí)狀況，確保公正、公開。

各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)放。由于分公司下半年人員調(diào)動(dòng)較多，分公司工會(huì)與勞資部門和各服務(wù)部樂觀溝通，弄準(zhǔn)人員信息，確保各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)放準(zhǔn)時(shí)精確。服務(wù)部員工竇立芹由物業(yè)一公司調(diào)入我單位，因兩單位發(fā)放費(fèi)用的周期不同，導(dǎo)致該同志未能得到上半年的女工保健費(fèi)，經(jīng)物業(yè)一公司證明狀況屬實(shí)，申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。

分公司工會(huì)工作雖然得到了公司和分公司員工的認(rèn)可，但是有些工作方法還需要改進(jìn)和完善，還要跟閱歷多的干事連續(xù)學(xué)習(xí)，同時(shí)自身業(yè)務(wù)力量也有待提高，盼望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠多多指正，感謝大家。

第四篇：重慶分公司團(tuán)支部2011工作總結(jié)

重慶分公司團(tuán)支部2011工作總結(jié)

2011年，重慶分公司團(tuán)支部堅(jiān)持以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線，以“講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、促增長、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，積極開展“黨建帶團(tuán)建，創(chuàng)先爭優(yōu)作貢獻(xiàn)”系列主題活動(dòng)，將活動(dòng)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)員青年思想和行動(dòng)上的雙贏，為推動(dòng)分公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、深化理想信念教育，著力提升團(tuán)員青年的思想素質(zhì)。

分公司團(tuán)支部結(jié)合公司不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和建黨90周年、五四運(yùn)動(dòng)92周年等有利契機(jī)，在團(tuán)員青年中及時(shí)開展了理想信念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，加深了團(tuán)員青年對(duì)黨、祖國、企業(yè)的自豪感、歸屬感和時(shí)代責(zé)任感。

2月，分公司團(tuán)支部通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、座談、網(wǎng)絡(luò)等形式在團(tuán)員青年中開展了形式多樣的學(xué)習(xí)貫徹公司第二次團(tuán)代會(huì)精神活動(dòng)。分公司團(tuán)支部號(hào)召團(tuán)員青年要把學(xué)習(xí)團(tuán)代會(huì)精神與分公司工作實(shí)際相結(jié)合，用團(tuán)代會(huì)精神指導(dǎo)工作實(shí)踐，確保分公司全面完成20011年各項(xiàng)工作任務(wù)。以慶祝建黨90周年、五四運(yùn)動(dòng)92周年為契機(jī)，分公司團(tuán)支部開展了“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”系列專題教育活動(dòng)。4月，分公司團(tuán)支部開展了“紅色微博”寄語黨的生日活動(dòng)，組織團(tuán)員青年充分利用微博這一新興媒體，表達(dá)對(duì)黨90歲生日的衷心祝福，抒發(fā)愛黨愛國情懷。“七一”前夕，分公司團(tuán)支部開展了“楷模引領(lǐng)我前行”——學(xué)習(xí)“雙百”人物中的共產(chǎn)黨員活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)173位“雙百”人物中的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，分享學(xué)習(xí)感悟，讓他們的感人事跡和崇高精神成為團(tuán)員青年推進(jìn)公司“三極”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)公司“五大”目標(biāo)的源源動(dòng)力。七一當(dāng)天，分公司團(tuán)支部開展了“在光榮的旗幟下——黨、團(tuán)員話成長”七一主題團(tuán)日活動(dòng)，邀請(qǐng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與團(tuán)員青年一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話，回顧黨的光輝歷程，抒發(fā)對(duì)黨的熱愛，深切表達(dá)跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念。

二、加強(qiáng)共青團(tuán)信息化建設(shè)，不斷拓展團(tuán)組織活動(dòng)陣地。

網(wǎng)絡(luò)生活已經(jīng)成為當(dāng)代青年社會(huì)生活的重要組成部分，共青團(tuán)組織打造凝聚青年、影響青年的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。公司團(tuán)支部除繼續(xù)加強(qiáng)通過QQ群、飛信、E-mail等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送短信、郵件等方式與團(tuán)員青年的聯(lián)系，2011年初，分公司團(tuán)支部又開通了微博，引導(dǎo)團(tuán)員青年文明上網(wǎng)，養(yǎng)成良好的網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)風(fēng)氣，構(gòu)建了團(tuán)組織聯(lián)系青年的新型紐帶。

加強(qiáng)信息發(fā)布和交流，圍繞分公司團(tuán)支部開展的各項(xiàng)工作和活動(dòng)，按時(shí)、按質(zhì)報(bào)送相關(guān)宣傳信息，分公司團(tuán)支部全年共報(bào)送信息14篇，其中，《中化二建通訊》采用13篇，公司網(wǎng)站采用1篇，中化工程集團(tuán)公司網(wǎng)站采用1篇。

三、堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。

在團(tuán)組織開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，分公司團(tuán)支部積極落實(shí)分公司黨支部提出的四點(diǎn)明確要求：一是要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建；二是要緊緊圍繞中心工作；三是要突出化建特色；四是要吸引廣大青年參與，并以與分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合、與創(chuàng)建分公司團(tuán)建工作新局面相結(jié)合、與創(chuàng)建五四紅旗

團(tuán)支部相結(jié)合、與學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理”活動(dòng)相結(jié)合“四個(gè)結(jié)合”為主要內(nèi)容深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

分公司團(tuán)支部積極取得黨支部的支持，深入開展黨、團(tuán)員“結(jié)對(duì)子”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，一名黨員幫帶兩至三名團(tuán)員青年，技術(shù)上傳、工作上幫、作風(fēng)上帶，并及時(shí)地將黨的文件、會(huì)議精神傳達(dá)給結(jié)對(duì)子的團(tuán)員青年，并定期同他們交流、談心，以此促進(jìn)分公司黨建帶團(tuán)建工作，提升分公司青年職工隊(duì)伍整體水平。

四、安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全教育常抓不懈。

分公司團(tuán)支部充分利用宣傳欄、安全警示牌、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式，不斷加大青工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育力度，在青工中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，青年先行，企業(yè)發(fā)展，青年擔(dān)當(dāng)”的思想；在扎實(shí)推進(jìn)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，開展“安全短信”關(guān)愛青年活動(dòng)、“十個(gè)一”安全生產(chǎn)活動(dòng)和“青年安全生產(chǎn)示范崗崗員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患”活動(dòng)等一系列青年職工喜聞樂見的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“青年身邊無事故”。

年初，分公司團(tuán)支部開展了“安全短信保平安”活動(dòng)，共編輯整理安全、祝福、警示等內(nèi)容的短信100余條，通過網(wǎng)絡(luò)飛信平臺(tái)向分公司青年職工每天發(fā)送一條短信，使青年職工時(shí)刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，營造了濃厚的安全氛圍，為避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生筑起了一道“安全墻”。6月，分公司團(tuán)支部利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有利契機(jī)，在分公司團(tuán)員青年中持續(xù)開展了“十個(gè)一”安全生產(chǎn)活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，促進(jìn)分公司安全生產(chǎn)。10月，分公司團(tuán)支部在分公司各施工點(diǎn)開展了以“反三違、查隱患、促整改”為主題的“青年安

全生產(chǎn)示范崗崗員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患”活動(dòng)，對(duì)排查出的安全隱患和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了整改，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、深化與青年的溝通與交流，全面加強(qiáng)團(tuán)支部組織建設(shè)。

6月，分公司團(tuán)支部組織召開青年職工座談會(huì)，參加座談會(huì)的10多名青年職工踴躍發(fā)言，認(rèn)真回顧和總結(jié)了到分公司工作以來的成績和不足，提出了今后的努力方向。應(yīng)邀參加座談會(huì)的分公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)青年職工提出的工作、學(xué)習(xí)、生活及情感問題，做了一對(duì)一的答復(fù)和交流，并分別以自身經(jīng)歷和感受，對(duì)青年職工提出了殷切希望和具體要求。

分公司團(tuán)支部結(jié)合分公司工作實(shí)際，充分利用團(tuán)的“三會(huì)一課”、主題團(tuán)日等學(xué)習(xí)時(shí)間，“崗、號(hào)”創(chuàng)建等工作平臺(tái)，積極開展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育，建立健全團(tuán)支部組織建設(shè)，理順團(tuán)支部工作流程，強(qiáng)化團(tuán)支部自身建設(shè)，夯實(shí)共青團(tuán)工作基礎(chǔ)。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。重慶分公司團(tuán)支部將繼續(xù)堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，結(jié)合公司黨政中心任務(wù)和分公司團(tuán)員青年實(shí)際，開展形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力，在新形勢(shì)下充分發(fā)揮好共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍、作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，將分公司團(tuán)青工作做的更細(xì)、更深、更實(shí)！

重慶分公司團(tuán)支部

二〇一一年十一月十四日

第五篇：電信分公司工會(huì)工作總結(jié)

電信分公司工會(huì)20xx年工作總結(jié)

20xx年，縣電信分公司工會(huì)在縣分公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市電信工會(huì)會(huì)議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項(xiàng)民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)途徑，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實(shí)事，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、認(rèn)真組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得了較好的成績

上半年分公司工會(huì)根據(jù)年初工作會(huì)議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，工會(huì)組織會(huì)同行政研究出臺(tái)各類營銷策略，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭，并及時(shí)調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于***是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們?cè)趩T工中進(jìn)行上下層層動(dòng)員，在全縣進(jìn)行宣傳造勢(shì)、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢(shì)、激發(fā)工作熱情，并號(hào)召廣大員工搶占機(jī)遇，加快發(fā)展為己任，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場(chǎng)，爭奪市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號(hào)1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。

二、召開職代會(huì)推行民主管理進(jìn)程

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電信會(huì)議精神，全面推行職代會(huì)民主管理進(jìn)程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)，會(huì)上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報(bào)告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會(huì)工作報(bào)告，兩個(gè)報(bào)告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了20xx年ｋｐｉ考核情況說明，財(cái)務(wù)部做了20xx年財(cái)務(wù)情況通報(bào)及20xx年財(cái)務(wù)工作和收欠工作安排，市場(chǎng)營銷部做了20xx年收入計(jì)劃下達(dá)，同時(shí)全體參會(huì)人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場(chǎng)、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會(huì)上工會(huì)還做了20xx年集體合同履行簽證報(bào)告和20xx年集體合同協(xié)議說明，并對(duì)20xx年集體合同履行情況進(jìn)行了兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上還開展了職工代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會(huì)議精神。通過召開職代會(huì)充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動(dòng)，釋放員工壓力

一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動(dòng)”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會(huì)的要求，認(rèn)真組織了“送溫暖活動(dòng)”。其中慰問省級(jí)勞模1人，各類先進(jìn)人物2人，對(duì)全縣1名電信困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。上半年工會(huì)共看望生病住院職工8人。

二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性。“三.八”婦女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動(dòng)，通過開展女職工活動(dòng)有效地調(diào)動(dòng)了廣大女職工的工作積極性。

三是積極開展各類文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會(huì)組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動(dòng)、“五.一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光。“六.一”組織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動(dòng)。同時(shí)，還積極組織員工開展了迎奧運(yùn)員工棋牌賽。通過開展各項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)，陶冶了情燥，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

四、組織職工開展合理化建議

6月份，按照市分公司工會(huì)要求，我分公司工會(huì)認(rèn)真組織員工開展了“向商機(jī)要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動(dòng)。共收到員工合理化建議16條，通過考評(píng)小組認(rèn)真評(píng)估，選出四篇有推廣價(jià)值的建議上報(bào)市分公司工會(huì)。通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。

下半年我公司工會(huì)工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，貫徹落實(shí)集團(tuán)工會(huì)一屆七次工作會(huì)議和省電信工會(huì)一屆八次會(huì)議精神，抓好“三個(gè)圍繞”促進(jìn)工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護(hù)員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)工會(huì)自身素質(zhì)促進(jìn)工作創(chuàng)新，全力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

（一）、給員工搭建一個(gè)良好學(xué)習(xí)的平臺(tái)。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)”針對(duì)員工在當(dāng)前的競(jìng)爭形勢(shì)下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補(bǔ)什么，在工作學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

（二）、給員工搭建一個(gè)良好的成長平臺(tái)。