機(jī)電維修廠工作總結(jié)

一年來，機(jī)電維修廠認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話》，緊緊圍繞、貫徹、落實萬源公司17年度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行萬源公司的經(jīng)營方針，認(rèn)真開展各項活動，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制開展工作，建立健全了各項管理體系，完善了班組管理責(zé)任制度，充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、任務(wù)保證的管理體系。將學(xué)習(xí)實踐活動同實際工作結(jié)合起來，不斷改革創(chuàng)新，降本增效，促進(jìn)了全廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展。

機(jī)電維修廠17年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠職工的艱苦奮斗、共同努力下，前三個季度保質(zhì)保量的完成了石臺礦電氣、機(jī)電設(shè)備的大、中、小修以及各單位所需的零部件的加工，制造任務(wù)，并協(xié)助石臺礦順利完成了停產(chǎn)檢修任務(wù)，確保石臺礦的正常生產(chǎn)。第四季度由于淮北礦務(wù)局下達(dá)自制自修的紅頭文件，對我們機(jī)電維修廠業(yè)務(wù)的開展產(chǎn)生了很大的沖擊，在公司領(lǐng)導(dǎo)與礦領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)發(fā)展下，自制加工業(yè)務(wù)沒有取締，在第四季度沒有電氣設(shè)備維修業(yè)務(wù)的前提下，機(jī)電維修廠依然完成了全年生產(chǎn)產(chǎn)值720萬元，利潤40萬元的業(yè)績。

2018年是更加艱苦的一年，朔石礦業(yè)給機(jī)廠制定了自制加工產(chǎn)品額度，數(shù)額在25萬-30萬元區(qū)間，我們會積極開拓托輥市場，每月從供應(yīng)處查詢托輥計劃，積極爭取計劃份額，我們在17年良好的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)努力奮戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化管理，確保萬源公司下達(dá)的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成。

在未來的2018年我們將：

1、認(rèn)真組織職工進(jìn)行個工種的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、加強(qiáng)原材料的管理，做到用料精細(xì)化，狠抓修舊利廢，降低產(chǎn)品成本，增加生產(chǎn)效益，嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。

3、嚴(yán)格科學(xué)化管理，進(jìn)一步完善工資制度，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高職工的生產(chǎn)積極性，促使職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高工作能力推進(jìn)全廠生產(chǎn)的順利發(fā)展。

4、堅持和諧發(fā)展，抓好安全工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要求各工種職工進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)、考試，使他們懂得安全就是生命、安全就是效益，時刻牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，按照操作規(guī)程作業(yè)，提高職工的安全保護(hù)意識，確保人身和財產(chǎn)的安全。

總之，為了確保2018年各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的順利完成，堅持科學(xué)化管理，繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各項工作落實到實處，以“降成本、增效益、求生存、謀發(fā)展”作為我們的工作中心，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，為2018年的各項目標(biāo)而努力奮斗