落實(shí)兩個(gè)體系建設(shè)工作開展情況工作總結(jié)

接到《安委會(huì)辦公室關(guān)于“兩個(gè)體系”建設(shè)工作開展情況的督導(dǎo)方案》的通知后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“兩個(gè)體系”建設(shè)通用檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本企業(yè)的兩個(gè)體系建設(shè)工作進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)檢查公司兩個(gè)體系建設(shè)基本完成?，F(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下：

一、體系建設(shè)

公司積極組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩個(gè)體系建設(shè)文件，具體學(xué)習(xí)了魯政辦字〔2016〕36號(hào)、魯安發(fā)﹝2016﹞16號(hào)、魯安辦發(fā)[2016]10號(hào)等相關(guān)文件，形成會(huì)議紀(jì)要，制定了實(shí)施方案。

二、風(fēng)險(xiǎn)管控

1、經(jīng)公司研究建立了安全施工風(fēng)險(xiǎn)管控制度，明確各部門的職責(zé)分工，并以公司紅頭文的形式發(fā)放到各科室。

2、按照文件規(guī)定對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)，制定危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟，最大限度的控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、隱患排查

1、按規(guī)定建立隱患排查治理制度，設(shè)置隱患排查臺(tái)賬，定期的對(duì)公司及各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

2、明確隱患排查項(xiàng)目清單，按時(shí)開展隱患排查，對(duì)排查情況記錄在冊(cè)。

經(jīng)自查，本公司落實(shí)兩個(gè)體系情況較好，但仍存在一些問題，譬如有些隱患排查記錄沒有形成檢查記錄等問題。在下一步生產(chǎn)中公司會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。

**建筑工程有限公司

20**年5月11日