xx年生產(chǎn)科工作總結(jié)
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xx年生產(chǎn)科工作總結(jié)
后勤處生產(chǎn)科在“xx大”精神的直接指引下,努力按照“三個(gè)代表”的重要要求,緊密?chē)@支隊(duì)黨委關(guān)于“力爭(zhēng)全年發(fā)放每名干部福利xx元,積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求,在分管支隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在后勤處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為搞好支隊(duì)官兵的福利保障,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極熱情性,我們本著以“服務(wù)”為宗旨,以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的,努力完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的各項(xiàng)工作總結(jié)
一、重政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個(gè)代表”
“xx大”的勝利召開(kāi),為我們指明了前進(jìn)的方向,也對(duì)我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學(xué)習(xí)中,我們能端正思想,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要精神。年初以來(lái),公安部消防局提出了“貫徹xx大,全面建小康,消防怎么辦”的大討論,在討論中,我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”,用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本,撰寫(xiě)心得4篇,參加支部討論1xx次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間,能?chē)?yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求,全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。
二、做好房屋出租工作,努力增加資金來(lái)源
年初以來(lái),我們積極按照支隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)總隊(duì)先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的,為了更好完成支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少,工作壓力大,資金籌措相當(dāng)困難的前提下,努力增加資金來(lái)源,對(duì)所出租房屋從細(xì)微處抓起,從面積的丈量、租金的計(jì)算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足,盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益,xx街房屋的順利出租,使空余房產(chǎn)得到有效利用,全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬(wàn)余元。先后還對(duì)1xx戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理,清除了一些不良業(yè)戶,還同時(shí)配合營(yíng)房科對(duì)部分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造,得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評(píng)。對(duì)欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施,使欠款得以收回。這樣使整個(gè)房屋出租工作,有效地遵循了“軍隊(duì)空余房產(chǎn)有償使用”的原則,建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺(tái),使支隊(duì)的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權(quán),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)
支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭(zhēng)取有效資金來(lái)源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過(guò)幾年的清理目前所??铐?xiàng)基本屬呆帳、壞帳,要使死水變活水,困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?,打開(kāi)資金活化的渠道。今年對(duì)xx、xx、xx、xx等xx余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí),對(duì)單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線追查,即找主要負(fù)責(zé)人,哪怕已調(diào)動(dòng)的也是一查到底,直到對(duì)方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xx年新樓建成,由于各方面原因仍是省里掛號(hào)的重大火災(zāi)隱患單位,但經(jīng)過(guò)我們對(duì)各方面的了解,真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問(wèn)題,在省里消了案,同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力,更為支隊(duì)防滅火工作出了力,較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。
四、千方百計(jì)籌措資金,最大限度提高廣大官兵福利
為了表達(dá)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大官兵的厚愛(ài),更好地調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極、主動(dòng)性,我們積極謀劃,多方爭(zhēng)取,對(duì)所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算,做好分配、安排。由于支隊(duì)人員較多,現(xiàn)有干部(含離退休)xx人,基層單位近xx個(gè),資金分配相對(duì)十分緊張,但是在這種情況下,我們力爭(zhēng)節(jié)約每一分錢(qián),每一分錢(qián)都用在刀刃上,每次節(jié)日都給官兵們帶來(lái)了福利補(bǔ)貼,在每次福利發(fā)放上都對(duì)購(gòu)買(mǎi)的福利品進(jìn)行貨比三家,挑選貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的。先后為xx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xx萬(wàn)元,為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬(wàn)余元,在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問(wèn)品xx件、慰問(wèn)金xx萬(wàn)元,還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金xx元,這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣,充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。
五、搞好調(diào)研工作,爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目
在現(xiàn)有的條件下,為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到更好的發(fā)展,我們積極搞好調(diào)研、考察工作,爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目,力爭(zhēng)為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年初以來(lái),向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于xx年支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》,為了建立多功能消防展廳,消防保安培訓(xùn)站,防火培訓(xùn)中心,xx年xx月xx日去xx、xx等地,針對(duì)他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。回來(lái)后,根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)結(jié)合支隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況,本著“實(shí)事求是,敢于創(chuàng)新”的原則,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告2篇。為了搞好與“119”報(bào)警聯(lián)網(wǎng)中心的合作,我們對(duì)支隊(duì)各防火科,進(jìn)行了走訪調(diào)研,爭(zhēng)尋他們的意見(jiàn),傾聽(tīng)他們的呼聲。另外到目前為止,我們已對(duì)xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新?tīng)I(yíng)房選址事項(xiàng),做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊(duì)進(jìn)一步擬定未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)
xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)了全新的xx年,在已經(jīng)過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從河南漯河來(lái)到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在嶄新的道路上默默前行,用一顆感恩的心,在山西立恒的道路上架橋鋪路,真情的洋溢。我慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰,感謝見(jiàn)證及用心栽培我成長(zhǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我圍繞高線調(diào)度中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。去年的xx月份我來(lái)到高線廠生產(chǎn)科,在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺,所見(jiàn)、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調(diào)度來(lái)說(shuō)“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來(lái),協(xié)調(diào)起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節(jié)奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級(jí)服從上機(jī),確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—xx月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。1—xx月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材814756.32噸,完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責(zé),協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行。
一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jī),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及高線廠帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強(qiáng),文基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)不足,以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做的更好,加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié)、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭(zhēng)辯,少職責(zé),嚴(yán)格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié)
消防后勤處生產(chǎn)科年終工作總結(jié)
后勤處生產(chǎn)科在“xx大”精神的直接指引下,努力按照“三個(gè)代表”的重要要求,緊密?chē)@支隊(duì)黨委關(guān)于“力爭(zhēng)全年發(fā)放每名干處福利xx元,積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求,在分管支隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在后勤處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,為搞好支隊(duì)官兵的福利保障,充分調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極熱情性,我們本著以“服務(wù)”為宗旨,以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的,努力完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、重政治理論學(xué)習(xí),努力踐行“三個(gè)代表”
“xx大”的勝利召開(kāi),為我們指明了前進(jìn)的方向,也對(duì)我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學(xué)習(xí)中,我們能端正思想,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要精神。年初以來(lái),公安處消防局提出了“貫徹xx大,全面建小康,消防怎么辦”的大討論,在討論中,我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”,用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其中記錄學(xué)習(xí)筆記2本,撰寫(xiě)心得4篇,參加支處討論10余次。在公安處下發(fā)“五條禁令”期間,能?chē)?yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)禁令的每一條要求,全科未出現(xiàn)任何一例違反“禁令”的現(xiàn)象。
二、做好房屋出租工作,努力增加資金來(lái)源
年初以來(lái),我們積極按照支隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)總隊(duì)先進(jìn)黨委班子的總體規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)消防后勤保障為目的,為了更好完成支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少,工作壓力大,資金籌措相當(dāng)困難的前提下,努力增加資金來(lái)源,對(duì)所出租房屋從細(xì)微處抓起,從面積的丈量、租金的計(jì)算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足,盡量為支隊(duì)多創(chuàng)造效益,xx街房屋的順利出租,使空余房產(chǎn)得到有效利用,全年共實(shí)現(xiàn)房租收入xx萬(wàn)余元。先后還對(duì)10余戶出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理,清除了一些不良業(yè)戶,還同時(shí)配合營(yíng)房科對(duì)處分出租房屋實(shí)行了分戶供暖的改造,得到廣大業(yè)戶的認(rèn)同和好評(píng)。對(duì)欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施,使欠款得以收回。這樣使整個(gè)房屋出租工作,有效地遵循了“軍隊(duì)空余房產(chǎn)有償使用”的原則,建立了嚴(yán)格正規(guī)管理的平臺(tái),使支隊(duì)的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權(quán),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)
支隊(duì)原所屬工程公司的債權(quán)清理是我們爭(zhēng)取有效資金來(lái)源的又一方面。這些債權(quán)經(jīng)過(guò)幾年的清理目前所??铐?xiàng)基本屬呆帳、壞帳,要使死水變活水,困難是相當(dāng)大的。但是我們?nèi)匀徊粩鄬ふ铱赡艿耐黄瓶?,打開(kāi)資金活化的渠道。今年對(duì)xx、xx、xx、xx等xx余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí),對(duì)單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線追查,即找主要負(fù)責(zé)人,哪怕已調(diào)動(dòng)的也是一查到底,直到對(duì)方承認(rèn)并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xx年新樓建成,由于各方面原因仍是省里掛號(hào)的重大火災(zāi)隱患單位,但經(jīng)過(guò)我們對(duì)各方面的了解,真正為他們解決了重大火災(zāi)隱患問(wèn)題,在省里消了案,同時(shí)也保障了我們支隊(duì)?wèi)?yīng)有的權(quán)力,更為支隊(duì)防滅火工作出了力,較好的實(shí)現(xiàn)了我們后勤保障服務(wù)的職能。
四、千方百計(jì)籌措資金,最大限度提高廣大官兵福利
為了表達(dá)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大官兵的厚愛(ài),更好地調(diào)動(dòng)廣大干處的工作積極、主動(dòng)性,我們積極謀劃,多方爭(zhēng)取,對(duì)所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預(yù)算,做好分配、安排。由于支隊(duì)人員較多,現(xiàn)有干處(含離退休)xx人,基層單位近xx個(gè),資金分配相對(duì)十分緊張,但是在這種情況下,我們力爭(zhēng)節(jié)約每一分錢(qián),每一分錢(qián)都用在刀刃上,每次節(jié)日都給官兵們帶來(lái)了福利補(bǔ)貼,在每次福利發(fā)放上都對(duì)購(gòu)買(mǎi)的福利品進(jìn)行貨比三家,挑選貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的。先后為xx人次發(fā)放福利品金額達(dá)xx萬(wàn)元,為xx人次發(fā)放生活補(bǔ)貼金額達(dá)xx萬(wàn)余元,在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問(wèn)品xx件、慰問(wèn)金xx萬(wàn)元,還為家庭生活困難的官兵送去補(bǔ)助金2萬(wàn)元,這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣,充分體現(xiàn)了“服務(wù)后勤”這一工作理念。
五、搞好調(diào)研工作,爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目
在現(xiàn)有的條件下,為了使支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到更好的發(fā)展,我們積極搞好調(diào)研、考察工作,爭(zhēng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目,力爭(zhēng)為支隊(duì)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。年初以來(lái),向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遞交了《關(guān)于xx年支隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的報(bào)告》,為了建立多功能消防展廳,消防保安培訓(xùn)站,防火培訓(xùn)中心,xx年xx月xx日去xx、xx等地,針對(duì)他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況深入實(shí)際地進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)?;貋?lái)后,根據(jù)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)結(jié)合支隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況,本著“實(shí)事求是,敢于創(chuàng)新”的原則,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告2篇。為了搞好與“119”報(bào)警聯(lián)網(wǎng)中心的合作,我們對(duì)支隊(duì)各防火科,進(jìn)行了走訪調(diào)研,爭(zhēng)尋他們的意見(jiàn),傾聽(tīng)他們的呼聲。另外到目前為止,我們已對(duì)xx消防中隊(duì)的搬遷工作及新?tīng)I(yíng)房選址事項(xiàng),做好了初步的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都為支隊(duì)進(jìn)一步擬定未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)范文
xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)了全新的xx年,在已經(jīng)過(guò)去的一年里,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,從河南漯河來(lái)到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在嶄新的道路上默默前行,用一顆感恩的心,在山西立恒的道路上架橋鋪路,真情的洋溢。我慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰,感謝見(jiàn)證及用心栽培我成長(zhǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在你們的關(guān)懷、幫助、支持下,使我圍繞高線調(diào)度中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。去年的xx月份我來(lái)到高線廠生產(chǎn)科,在一年半的調(diào)度工作中自己受益匪淺,所見(jiàn)、所聞、所感都讓自己工作的各方面有較大的分提高。
作為高線廠的一名調(diào)度來(lái)說(shuō)“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配,“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,把各個(gè)車(chē)間、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來(lái),協(xié)調(diào)起來(lái),綜合平衡,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節(jié)奏的進(jìn)行,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級(jí)服從上機(jī),確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,由于9—xx月份公司限電及高線廠自身影響了生產(chǎn)。1—xx月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材814756.32噸,完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過(guò)去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,履行調(diào)度工作職責(zé),協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),圍繞公司的生產(chǎn)方針,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則,使車(chē)間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行。
一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jī),由于我自身能力有限和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及高線廠帶來(lái)了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,給工作帶來(lái)了不便,思想解放程度不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,意志不強(qiáng),文基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力度不夠。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,以及不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)不足,以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做的更好,加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié)、各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熟悉,及時(shí)提合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。努力做到,態(tài)度端正,實(shí)事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭(zhēng)辯,少職責(zé),嚴(yán)格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高線調(diào)度,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
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