調(diào)度年終總結(jié)

針對(duì)自動(dòng)調(diào)度形式無法充分發(fā)揮調(diào)度人員閱歷和有效響應(yīng)制造執(zhí)行簡單現(xiàn)場的問題，提出了人機(jī)協(xié)同形式下的手工調(diào)度技術(shù)。今日第一我給大家細(xì)心選擇了調(diào)度年終總結(jié)，盼望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

調(diào)度年終總結(jié)篇一

報(bào)告水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心20xx

年

月

20xx

年平安消費(fèi)總結(jié)報(bào)告在20xx

年平安消費(fèi)工作中，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三

中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表＇重要思想為指導(dǎo)，深

入貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，全面落實(shí)克孜爾水庫管理平安消費(fèi)工作方案的要求，堅(jiān)持平安進(jìn)展理念，連續(xù)深化開展“平安消費(fèi)年＇活動(dòng)，以預(yù)防

為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化平安消費(fèi)“三項(xiàng)行動(dòng)＇和“三

項(xiàng)建立＇各項(xiàng)工作措施，仔細(xì)落實(shí)?20xx

年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安

全消費(fèi)目的管理責(zé)任書?，實(shí)在做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水

庫工程的平安運(yùn)行。

一、加強(qiáng)科室平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)

為了深化貫徹落實(shí)管理局平安消費(fèi)指導(dǎo)小組的工作部署，扎實(shí)有

效地開展好水庫除險(xiǎn)加固工作，確保水庫工程平安運(yùn)行。

首先，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和指導(dǎo)，科室簽訂了以下平安消費(fèi)目的管

理責(zé)任書：預(yù)備防洪應(yīng)急備用資金

萬

元，主要用于購置防洪備用燃料及其它修理材料。（2)防洪物資儲(chǔ)藏

鉛絲

噸、石料

3894.6m3、編織袋

20xx0

條、快艇

艘、救生衣

件、混凝土棱塊

952

塊，共

285.6m3、防洪備用鐵絲籠

465

件。(3)防

洪機(jī)械：柳工

裝載機(jī)一輛、55

裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。

6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指

導(dǎo)下，通過管理局全體職工及駐地部隊(duì)、氣象部門的共同努力和堅(jiān)苦奮

戰(zhàn)，成功地?cái)r蓄和科學(xué)地調(diào)度了“

7.29

＇百年一遇特大防洪。整個(gè)汛

期，防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站、雨量站點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)正常，累計(jì)采集上游流域的降水信息

場次，利用水情資料完成洪水預(yù)報(bào)

次，除降水預(yù)報(bào)成果誤差較大外，河槽演進(jìn)預(yù)報(bào)成果精度普遍較高，誤差小于

15%，為水

庫防洪度汛與調(diào)水工作供給了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“準(zhǔn)確預(yù)報(bào)，科學(xué)決策，巧錯(cuò)洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調(diào)度＇的目的，減緩了渭干河流

域洪災(zāi)損失，防洪抗旱工作成效顯著。

調(diào)度年終總結(jié)篇二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，進(jìn)步自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦消費(fèi)工藝系統(tǒng)的熟悉和理解，深化消費(fèi)現(xiàn)場熟識(shí)工作環(huán)境，虛心承受指導(dǎo)和師傅們的教育。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)展落實(shí)和關(guān)注，對(duì)指導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織消費(fèi)的過程中，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)全礦消費(fèi)狀況，確保當(dāng)班消費(fèi)指令的完成，對(duì)消費(fèi)過程中消失的問題準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的消費(fèi)可以正常平安進(jìn)展。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)消費(fèi)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)展屢次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?????性，為指導(dǎo)的決策供給有效真實(shí)的數(shù)據(jù)根據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和指導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常消費(fèi)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和指導(dǎo)的支配，深化現(xiàn)場。樂觀協(xié)作坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確?????的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟識(shí)，在工作任務(wù)不太繁重的狀況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場，理解現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)覺察問題解決問題，保證全礦消費(fèi)平安有序進(jìn)展。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會(huì)在現(xiàn)場關(guān)注，敏捷處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的狀況準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反響。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不行缺失的根底，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)互相依存、關(guān)心、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的根底，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和指導(dǎo)的支配，把現(xiàn)場的狀況準(zhǔn)時(shí)反響給坐臺(tái)調(diào)度，這樣消費(fèi)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的消費(fèi)組織才能有效進(jìn)展。

二、工作中存在的缺乏

在過去的工作中我雖然獲得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開指導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心。在工作中我也消失過的消費(fèi)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)指導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的狀況。并且在工作的過程中，由于工作閱歷缺乏并且對(duì)其他專業(yè)比擬陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至消失錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位進(jìn)展，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，樂觀工作，仔細(xì)落實(shí)指導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度爭取把本職工作做的更加完善和成功。

三、樂觀努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為了調(diào)度工作做出最大的奉獻(xiàn)。

為了更好的完成20xx年的工作，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。20xx年消費(fèi)任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累閱歷，擅長總結(jié)，也盼望指導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為20xx年建立新龍首奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

調(diào)度年終總結(jié)篇三

從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個(gè)年頭，通過指導(dǎo)和同事的關(guān)心關(guān)心還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與熬煉，已漸漸熟悉并能初步把握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。

調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān)，調(diào)度員編制好車輛運(yùn)行方案，僅僅是調(diào)度工作的開頭，更重要的是保證車輛運(yùn)行方案的施行。調(diào)度員把握和指揮押運(yùn)公司的三大資源，方案、車輛、人員，在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，調(diào)度員既是上級(jí)部門和指導(dǎo)的參謀，又是車輛的指揮員，既是車組人員的勤務(wù)員，又是平安宣揚(yáng)員。所以做好調(diào)度工作必需要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和樂觀性，合理支配、科學(xué)調(diào)度，保證充分運(yùn)力，最大限度發(fā)揮押運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)哪苄?，使現(xiàn)有的線路資源與公司的投資成正比最終到達(dá)效益最大化。

一、調(diào)度的日常工作

調(diào)度員首先要有干一行愛一行踏實(shí)工作的精神，主動(dòng)樂觀、仔細(xì)負(fù)責(zé)、秉公辦事，具有鎮(zhèn)靜、機(jī)靈、堅(jiān)決處理工作與應(yīng)急大事的力量。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)狀況、編制車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)方案，進(jìn)展有方案的指揮調(diào)度。要理解公司的經(jīng)營方案和保證完成方案的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度狀況。理解當(dāng)前運(yùn)營形式，熟識(shí)各線路業(yè)務(wù)狀況及流量、流向、季節(jié)性變化并把握天氣變化狀況;熟識(shí)押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通平安法規(guī);熟知各類汽車的一般技術(shù)狀況、車型等，可以理解駕駛員的駕駛操作程度與技能，把握駕駛員的思想狀況、共性、愛好、身體安康狀況等。

其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案，隨時(shí)理解方案進(jìn)展?fàn)顩r，聽取各方面反映，做好調(diào)查記錄;隨時(shí)把握各線路車況、路況，加強(qiáng)與各中隊(duì)，車組和用車客戶單位聯(lián)絡(luò)，保證內(nèi)外協(xié)作、溝通準(zhǔn)時(shí)，增加突發(fā)大事應(yīng)急力量。在節(jié)假日期間，科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力，使車輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)常常深化現(xiàn)場理解運(yùn)營實(shí)際，把握運(yùn)營進(jìn)度。現(xiàn)場調(diào)度要與中隊(duì)和車組調(diào)度親密協(xié)作，合理調(diào)劑方案，變更車輛運(yùn)行方案準(zhǔn)時(shí)與客戶，中隊(duì)和車組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場消失的各種違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)反響。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度，簽發(fā)行車變更單，詳細(xì)交代工作與平安留意事項(xiàng)，做好車輛動(dòng)態(tài)記錄工作，回收行車臨時(shí)派車單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并做好登記。交接班時(shí)做好記錄，交代明晰需要辦理的遺留事項(xiàng)，不斷討論和改良調(diào)度工作，覺察有關(guān)狀況，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，根據(jù)企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、敏捷機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶、車輛、車組人員日常運(yùn)營中發(fā)生的問題。

再次調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車組人員及客戶的管理，為他們供給優(yōu)質(zhì)效勞，對(duì)他們一視同仁，樂觀協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營中消失的問題。杜絕擾亂正常運(yùn)營行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不按正常道路行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司管理規(guī)章制度和通知準(zhǔn)時(shí)通知到中隊(duì)，關(guān)心上級(jí)完成車輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在理解當(dāng)前運(yùn)營的狀況下樂觀申請(qǐng)新增線路與更新車輛，擴(kuò)大公司新的效益增長點(diǎn)。

調(diào)度員還要為廣闊車組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤并組織好人員參與每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求催促車組做好文明效勞工作，到達(dá)公司要求，讓客戶滿足。準(zhǔn)時(shí)處理好客戶、承運(yùn)人的投訴，避開業(yè)務(wù)事故，實(shí)在履行好效勞承諾，對(duì)客戶投訴要仔細(xì)核查，準(zhǔn)時(shí)處理，投訴處理率150%，保證公司的效勞質(zhì)量。要對(duì)日常消費(fèi)中消失的問題準(zhǔn)時(shí)溝通準(zhǔn)時(shí)整改，溝通各自工作閱歷，廣泛汲取各方面的意見，持續(xù)改良調(diào)度工作。

二、調(diào)度員的工作要領(lǐng)

調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來自于對(duì)車組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛好，每個(gè)人都有差異的，說實(shí)話很難去理解每個(gè)車組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候，首先要有溫情，在不違背原那么的狀況下，盡量滿意他們的要求，因?yàn)楹玫男那槭瞧桨残熊嚨臈l件之一，但是，也不能一味去滿意他們，要有魄力，不執(zhí)行方案就要通知相關(guān)單位根據(jù)規(guī)章懲罰，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案，保證調(diào)度命令的嚴(yán)厲?性，還要做公正公正，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，堅(jiān)持以人為本，把車組人員當(dāng)成我們的客戶，調(diào)度人員要為他們供給一流的效勞，只有這樣車組人員才有可能為廣闊乘客供給一流的效勞。

要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒有最好，只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀看每車的方案執(zhí)行狀況，仔細(xì)總結(jié)，持續(xù)改良。