**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理總結(jié)及工作謀劃

2019.01

我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化管理工作在市綜治辦的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導下，堅持“依靠群眾，推進工作落實”的工作方針，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位，全覆蓋的社會社會信息管理網(wǎng)格綜合平臺，為服務(wù)群眾，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，確保和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用。

2018年工作總結(jié)

一是發(fā)展鞏固網(wǎng)格陣地。第三季度我鎮(zhèn)158個網(wǎng)格均建立了網(wǎng)格工作站，統(tǒng)一制作了網(wǎng)格服務(wù)公示牌，網(wǎng)格員責任清單等。在每個網(wǎng)格內(nèi)的醒目位置張貼本網(wǎng)格的網(wǎng)格圖，讓村民足不出村就能找到自己所屬的網(wǎng)格和工作人員，以便及時反映訴求得到解決，通過搭建服務(wù)平臺，使網(wǎng)格群眾能享受到更便捷、周到的服務(wù)。二是人員、制度的配備落實。公開招錄了一批政治素質(zhì)高、工作責任心強、年富力強的村干部加入網(wǎng)格管理隊伍，我鎮(zhèn)158名網(wǎng)格長均配備到位。嚴格落實網(wǎng)格工作制度、例會制度、走訪排查等制度，同時完善網(wǎng)格內(nèi)居民信息，建立各自網(wǎng)格內(nèi)臺賬，理清網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)，實現(xiàn)一人多崗、一專多能的全科社工制度。三是提升網(wǎng)格知曉率。規(guī)范網(wǎng)格長統(tǒng)一著裝，通過發(fā)放好群眾安全感、網(wǎng)格知曉率的調(diào)查問卷以及網(wǎng)格連心卡、平安**、法治**宣傳年畫等材料做好“一對一、面對面”的宣講；通過開展“鄉(xiāng)風文明天天講”，將網(wǎng)格宣傳內(nèi)容制作成群眾喜聞樂見的文藝作品進行循環(huán)宣講。四是初步探討“黨建+網(wǎng)格”治理模式。以組織建設(shè)為軸心，把黨小組建在網(wǎng)格上，充分發(fā)揮支部書記、黨小組長、骨干黨員的示范引領(lǐng)作用，推動組織建設(shè)與網(wǎng)格服務(wù)同向，惠民服務(wù)與群眾需求同頻。各網(wǎng)格按照群眾的興趣和需求，設(shè)立了諸如文化健身、文體藝術(shù)、法律講堂、科技種植等特色網(wǎng)格加油站，弘揚正能量，促進鄰里和諧。通過以上舉措，增強了網(wǎng)格長及網(wǎng)格員的責任意識，提升了服務(wù)群眾的質(zhì)效，推進了“網(wǎng)格化”社會治理進程。

2019年工作打算

一、以黨建工作“雙星聯(lián)創(chuàng)”為引領(lǐng)，積極探索網(wǎng)格工作星級化考核模式。通過“綜治牽頭、部門考核、鎮(zhèn)村應(yīng)用”的考核方式，制定切實可行的網(wǎng)格工作實績考核辦法，突出量化考核，綜合評定一至五星網(wǎng)格，將網(wǎng)格實績考核結(jié)果與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員的獎懲直接掛鉤，形成獎優(yōu)罰劣的工作導向，以此激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)工作人員的工作積極性、增強工作的主動性、針對性和實效性。

二、以社區(qū)共建共享共治為目標，積極探索社會治理的多元化格局。構(gòu)建“法治示范型”、“志愿服務(wù)型”、“人居優(yōu)美型”、“致富幫帶型”、“文化引領(lǐng)型”等五類基礎(chǔ)網(wǎng)格，并因格制宜培育“X”個特色網(wǎng)格，開展“網(wǎng)格鄰里節(jié)”、“扶貧幫困微服務(wù)”、“樂鄰小站”、“點燃微心愿”等形式多樣的活動。通過菜單式下發(fā)、項目化申報、過程化推進、特色化梳理，形成百花齊放、各具特色的多元化社會治理格局。

三、以基層社會治理亟需解決的問題為導向，積極探索“村居有需、鎮(zhèn)級必應(yīng)”工作機制。針對村級建設(shè)發(fā)展中的難點痛點問題，進一步將鎮(zhèn)一級力量下沉到基層，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子和駐村干部（網(wǎng)格指導員）每周兩次到所掛村的網(wǎng)格“報到”，對可在網(wǎng)格內(nèi)解決的問題落實包掌握情況、包統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、包解決問題的“三包”責任制。對村里存在問題涉及到多個部門協(xié)調(diào)解決的，由一名副書記牽頭，緊急情況立即響應(yīng)，非緊急的每半月召開“述情、通聯(lián)、協(xié)調(diào)、通報、督查、考核”的工作例會予以解決。

工作建議

1、建議增派技術(shù)力量，對網(wǎng)格系統(tǒng)進行升級改造，使網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺、全要素網(wǎng)格通系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更加便民高效。

2、網(wǎng)格信息錄入中，重點人員信息需要即時更新，與各村當前的各類重點人員實際情況確保同步同頻。

3、“黨建+網(wǎng)格”互聯(lián)互動的機制要進一步探索完善。結(jié)合黨建工作中的“黨員亮承諾”、“社區(qū)黨員報到”、“主題黨日”等活動，推動活動共聯(lián)。