第一篇：招聘工作總結(jié)報告

Compilation of reports 20XX 報 告 匯 編

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招聘工作總結(jié)報告（一）

一、公司概況

公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃

根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在 8 月 20 日前招聘如下人員：管理人員 60 人(其中儲備干部 40 人)、專業(yè)技術(shù)人員 30 人、骨干人員 5 人、基層員工 20人。

對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在 35 年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。

三、招聘渠道的選擇

表 1 招聘渠道的選擇 招聘人員的類型 招聘渠道 管理人員（儲備干部）

網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊雜志（校園招聘）

專業(yè)人員 招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘 骨干人員 內(nèi)部招聘

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基層員工 招聘會

四、招聘進程安排

人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表 2 所示。

表 2 招聘工作的計劃安排 時間 工作項目 具體工作內(nèi)容 6 月 15 日—6 月 18 日 擬訂人員需求計劃 1．明確招聘人員的總數(shù)量 2．對招聘人員的要求:學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等 6 月 19 日—6 月 26 日 招聘準(zhǔn)備 1.招聘廣告、公司宣傳資料的制作 2.招聘小組人員的確定及各自的分工 3.招聘工作流程的制定 4.面試、筆試題目的編制及考評標(biāo)準(zhǔn)的制定 5.招聘時間和地點的確定 6.應(yīng)變措施方案的制定 6 月 27 日—7 月 3 日 發(fā)布招聘信息 1.在相應(yīng)的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息 2．參加人才招聘會 3.在公司內(nèi)部發(fā)布職位公告（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于 5 月中旬提前完成了校園招聘工作）

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月 10 日—7 月 13 日 篩選簡歷 1.從應(yīng)聘者的簡歷（600 份）中，初步挑選出 190 份簡歷，其中，應(yīng)聘管理人員的 80 份、專業(yè)人員的 60 份、骨干人員 20 份、基層員工的 30 份 2.通知面試 7 月 14 日—7 月 21 日 面試 1.集體面試的方式，對應(yīng)聘管理人員的 80 名應(yīng)聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試 2.集體面試的方式，對應(yīng)聘專業(yè)人員的 60 名應(yīng)聘者進行初試 3.由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)面試骨干人員 7 月 22 日—7 月 29 日 復(fù)試 1.經(jīng)過第一輪面試，對經(jīng)初步考察合格的應(yīng)聘管理人員和應(yīng)聘專業(yè)人員的應(yīng)聘者進行復(fù)試 2.對骨干人員的復(fù)試，由所需用人部門的經(jīng)理實施 7 月 30 日—8 月 6 日 做出錄用決策 1.招聘小組對應(yīng)聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選 2.骨干人員的人選根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)，最終由部門經(jīng)理擬訂并報門店店長批準(zhǔn)確定 8 月 8 日—8 月 10 日 電話通知被錄用者 告知被錄用者到公司報到的時

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間、應(yīng)聘的職位等具體事項 8 月 12 日—8 月 15 日 新員工入職事宜的安排 在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協(xié)議沒來報到

五、招聘成本

(1)招聘費用的最初預(yù)算如表 3 所示。

表 3 招聘費用預(yù)算一覽表 工作項目 費用支出（單位：元）

材料制作費 200 網(wǎng)絡(luò)廣告招聘 400 參展費 600 辦公費用 100 人工成本 3000 合計 4300

(2)實際費用：4700 元，主要是由于在人工成本開銷上增加了 400 元。

六、招聘評估

在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘 115 名員工，實際招聘 113 人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。

錄用比率=113/187×100%=60.42%。

員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。

七、招聘的總結(jié)

招聘的成功之處如下。

1.招聘準(zhǔn)備工作充分

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如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以 ppt 的形式,工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學(xué)制定

招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

2.招聘預(yù)算費用超支。

招聘工作總結(jié) 報告（二）

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為 XX 的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及 20xx 年工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12 月份是外來務(wù)工

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人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12 月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細節(jié)。12 月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12 月 3 日參加 XX 大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷 40 份，會計→26 人，人力資源管理→14 人，經(jīng)過簡歷篩選并通知 5 人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2 人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12 月 23 日去 XX 學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù) 8 人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期，共招聘 16 人。高分子材料與工程專業(yè)→6 人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1 人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9 人，已簽協(xié)議 16 人/次，并通知于 20xx 年 2 月 7 日至公司報到實習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx 年度(截止 11 月 25 日)用工情況分析、10~12 月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進和提高方面：

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1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx 年工作計劃

1、一線崗位招聘：

20xx 年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗 144-230 人之間。結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議 20xx 年合作事宜。

月至 4 月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性靈活性。

2、校園招聘：

(1)4 月中旬至 9 月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10 月至 12 月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

3、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與 20xx 年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

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4、后續(xù)工作：

(1)做好 20xx 年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及 20xx 年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

招聘工作總結(jié)報告（三）

從 20xx 年 5 月進入公司工作以來，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習(xí)到很多先進的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容：

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護 好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2、20xx 年人員招聘配置

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20xx 年 1 月 1 日公司在職員工為 1260 人，截止 6 月 31 日公司在職員工為 1615 人，月度離職率控制在 10%-15%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

3、20xx 屆大學(xué)生招聘

為滿足 8.5 代線經(jīng)營需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了 20xx 屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀 20xx 屆畢業(yè)生 30 人，錄用比例達到1:33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。

招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

4、其他工作 1)、完成集體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等;3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工 50 余人;

4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。

二、工作中的感想：

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有進步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想 1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這

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一權(quán)利，使企業(yè)的運行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到“合理,合法,全面,具體”。這樣可以：

①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力;②、制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助 招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循 “人才適崗”為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8 法則”，公司 80%的業(yè)績有賴于 20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。

招聘工作總結(jié)((四))

招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。

一、部門招聘申請、上級批準(zhǔn);

二、確認、費用申批、招聘發(fā)布;

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三、初步篩選簡歷;

四、行政人事部對應(yīng)聘人員資料進行收集、分類;

五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;

六、篩選面試者簡歷，并發(fā)送至總經(jīng)理過目;

七、對確定的面試人選進行面試電話通知(確定時間、發(fā)送公司地址短信、職位申請表到面試者郵箱);

八、準(zhǔn)備材料;

初試

a、簡歷 b、職位申請表 c、面試評價表 d、面試情況記錄表 c、員工招聘管理手冊 d、面試問題題庫

復(fù)試

a、薪酬結(jié)構(gòu) b、性格測試表

以上材料準(zhǔn)備好送至總經(jīng)理、部門經(jīng)理;

九、應(yīng)聘者上門

1、由總經(jīng)理和部門經(jīng)理進行面試提問;

2、總經(jīng)理、部門經(jīng)理對面試者業(yè)務(wù)水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;

3、再看是否安排第二輪復(fù)試;

十、合格后辦理入職

1、通知錄用，確定到崗時間;

2、由總經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明;

3、簽定聘用通知書、薪酬總量構(gòu)成表、崗位分類表;

3、提供身份證復(fù)印件、照片、學(xué)歷證明、職稱證書以及緊急聯(lián)絡(luò)人電話、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;

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5、新員工其它入職準(zhǔn)備(安排位置、申領(lǐng)辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領(lǐng)公司 QQ 等)

11、入職培訓(xùn)

由行政人事部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。

12、滿月跟進新員工入職滿一個月左右時，由行政人事部對其進行跟進。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其部門經(jīng)理對其工作的評價;新員工對工作、部門經(jīng)理、公司等各方面的看法。

13、轉(zhuǎn)正評估

新員工工作滿三個月時，由行政人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估，由同事、行政人事、總經(jīng)理對其進行評估。評估的結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

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人生就像一部書，每個人都在書寫著自己的故事，書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好，簡約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認真寫好人生的每一個章節(jié)，才能把握生命的主旋律。

人生也像一條河，有誰不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達理想的彼岸，收獲人生累累碩果。

人生還像一盤棋，我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰見君王卷土來？是啊！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時光里，我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生，驀然首，你會發(fā)覺：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過了中年的門檻，走進了楓紅菊艷的時節(jié)。

有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?；厥淄拢嗌偾閼岩呀?jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實乃，人生得失如萍散，雪落花開辭紅顏。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)

三毛說：“我來不及認真地年輕，待明白過來時，只能選擇認真地老去?！弊蛱煲呀?jīng)落幕，明天無法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺。

輕捻指尖流年，細數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個曲和直，凡事都要弄出個里和面。人過中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場人生棋盤最好的布局。

好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過中年，身體機能不斷下降，就像一部半新不舊的機器，各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂才安逸。服老不并非消及，而是保護自己。

山有山的偉岸，水有水的柔情，每個人的生活模式千差萬別，就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長，尺有所短，每個人都不是完美無缺的個體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣，你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨一無二的風(fēng)景線，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。

好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場，上帝給予我們的時間和精力是有限的，適時地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點周旋的余地。

老子曾言，“虛而不屈動而愈出，多言數(shù)窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂，月滿則虧，水滿則溢。有時退一步海闊天空，進一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。

古人說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！笨梢?，“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無法策馬揚鞭時，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨尊，只能是自討苦吃。

好好活自己，就要力求營造一個“小天地”.人生需自渡，這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書寫，去掌舵，去布局。紅塵如夢，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時，不過是樂者自樂，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。

人生就像一部書，每個人都在書寫著自己的故事，書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書的情節(jié)精彩也好，簡約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認真寫好人生的每一個章節(jié)，才能把握生命的主旋律。

人生也像一條河，有誰不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達理想的彼岸，收獲人生累累碩果。

人生還像一盤棋，我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰見君王卷土來？是??！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時光里，我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生，驀然首，你會發(fā)覺：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過了中年的門檻，走進了楓紅菊艷的時節(jié)。

有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?；厥淄拢嗌偾閼岩呀?jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實乃，人生得失如萍散，雪落花開辭紅顏。

三毛說：“我來不及認真地年輕，待明白過來時，只能選擇認真地老去?！弊蛱煲呀?jīng)落幕，明天無法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺。

輕捻指尖流年，細數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個曲和直，凡事都要弄出個里和面。人過中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場人生棋盤最好的布局。

好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過中年，身體機能不斷下降，就像一部半新不舊的機器，各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂才安逸。服老不并非消及，而是保護自己。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)

山有山的偉岸，水有水的柔情，每個人的生活模式千差萬別，就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長，尺有所短，每個人都不是完美無缺的個體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣，你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨一無二的風(fēng)景線，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。

好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場，上帝給予我們的時間和精力是有限的，適時地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點周旋的余地。

老子曾言，“虛而不屈動而愈出，多言數(shù)窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂，月滿則虧，水滿則溢。有時退一步海闊天空，進一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。

古人說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！笨梢姡扒笏鳌痹揪头帧吧稀薄跋隆?當(dāng)你的“上策”無法策馬揚鞭時，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨尊，只能是自討苦吃。

好好活自己，就 要力求營造一個“小天地”.人生需自渡，這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書寫，去掌舵，去布局。紅塵如夢，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時，不過是樂者自樂，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。

報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)

第二篇：招聘總結(jié)報告

湘潭愛銘數(shù)碼電子有限公司招聘工作總結(jié)匯報

湘潭愛銘數(shù)碼電子有限公司，前身是東莞三星電機有限公司。公司作為湘潭第一家韓資企業(yè)，是韓國三星集團株式會社在湘潭市九華經(jīng)濟區(qū)投資設(shè)立的外商獨資企業(yè)。目前，公司產(chǎn)品遠銷美國、歐盟、中東等10多個國家和地區(qū)，市場占有率全球第一?，F(xiàn)由于公司發(fā)展需要，員工數(shù)量預(yù)想達到3600人左右，目前在職員工 2100名，還需擴招員工1500名左右。

本公司融合了韓國文化和瀟湘文化的精華，本著“以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)、創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)、為人類社會做貢獻”的企業(yè)精神，肩負著帶動九華經(jīng)濟示范區(qū)及至湘潭經(jīng)濟發(fā)展的重任。公司自2007年9月25日成立以來發(fā)展迅猛，2008年下半年產(chǎn)值1.4億人民幣；2009年總產(chǎn)值達到8億人民幣；2010年 實現(xiàn)DVD激光頭生產(chǎn)基地專門化，年產(chǎn)值12億人民幣。公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)是： 1.2012年 實現(xiàn)DVD激光頭生產(chǎn)基地專門化 年產(chǎn)值：20億人民幣； 2.2015年 實現(xiàn)紅光DVD向藍光DVD的轉(zhuǎn)換 年產(chǎn)值：40億人民幣。

目前公司現(xiàn)有人力2100名，其中40%的社員為廣州、深圳、珠海等沿海城市的返鄉(xiāng)人員，60%的社員則是湖南各中專院校的實習(xí)生。為吸引更多人員就業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展，公司一方面增強社員的福利待遇，穩(wěn)定在職人員，另一方面加強企業(yè)招聘力度。企業(yè)招聘方面，公司主要通過以下幾條途徑進行招聘：

1.參加各種大中小型招聘會。招聘會是求職者最密集的地方，公司也能有針對性并快速找到合適的人才，各招聘會主要集中在湘潭、株洲等一些勞動人口密集的小城鎮(zhèn)

2.通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布大量招聘信息?；ヂ?lián)網(wǎng)是現(xiàn)代年輕人的重要工具，其高效、資源共享的特點為公司的招聘工作拓寬了渠道。

3.對就業(yè)推薦者實行獎勵政策。公司取得的業(yè)績是給企業(yè)最好的宣傳，老員工可以將自己的親朋好友推薦到公司就業(yè)，一經(jīng)錄用，推薦者可以獲得豐厚報酬。

4.校企合作。公司給許多學(xué)校提供了實習(xí)或就業(yè)崗位，在一定程度上也緩解了公司人力緊張的情況。

盡管公司花費大力氣招聘，也取得顯著效果，但和大多數(shù)企業(yè)一樣，目前仍存在招工難的問題，原因有兩大方面：第一，客觀原因，受計劃生育影響，我國現(xiàn)階段人口結(jié)構(gòu)特點為人口老齡化嚴(yán)重，況且一些80后、90后家庭條件比較優(yōu)

越，他們不適應(yīng)工作環(huán)境，不能接受公司的食宿條件，不愿意從基層做起，不能吃苦耐勞，好高騖遠。企業(yè)提供的工作對他們沒有任何吸引力。加上隨著經(jīng)濟水平的提高，更多的年輕人愿意選擇讀書繼續(xù)深造，而不是參加就業(yè)。第二，留人難，員工流失大。員工對企業(yè)的福利待遇的期望值和現(xiàn)實存在一定差距，或者說員工自我鑒定的價值遠遠超過自己所得到的，那么他們就會選擇離開。

然而企業(yè)用工緊缺是社會發(fā)展到一個特定階段出現(xiàn)的必然現(xiàn)象，企業(yè)在重視的同時，也不必驚惶失措，喪失信心，作為世界人口第一的大國，勞動力資源是豐富的，隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，農(nóng)村人口會逐漸向城市集中，大部分人不可能都是自主創(chuàng)業(yè)，他們還得出來就業(yè)，至于進哪家企業(yè)，人們倒是會做出理性的選擇，這種情況下，關(guān)鍵是企業(yè)要與員工之間找到平衡切入點，所有的企業(yè)要具有高度的社會責(zé)任感，共同創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，才能使企業(yè)保持強勁的發(fā)展勢頭，從而推動社會的發(fā)展。

匯報人：

2011年6月26日

第三篇：招聘總結(jié)報告

招聘總結(jié)報告

為了解決近期公司人員缺乏問題，減少委托招聘的費用，降低用工成本，集團人事部組織成員成立階段性招聘小組，旨在周邊地區(qū)設(shè)攤招聘，彌補其員工流失。

本次外出招聘地點：恩施宣恩縣貢水路升東購物中心旁 招聘方式：設(shè)攤發(fā)傳單

招聘時間：2014年1月2日至5日

為確保此次招聘達到預(yù)期的效果，出行前做了以下準(zhǔn)備。

1、為此次的招聘工作做好相關(guān)的文字工作

2、及時給當(dāng)?shù)氐氖烊颂崆叭〉寐?lián)系，提前了解當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境及人員流動情況等 在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，招聘信息單一，人員不足，地方生疏。因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我公司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；

2.周邊大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得招聘的競爭壓力大；

3.公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘；

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。

第四篇：校園招聘總結(jié)報告

發(fā)信人: twosolo(天地?zé)o用*蒼天重), 信區(qū): Job

標(biāo) 題: 校園招聘總結(jié)報告

發(fā)信站: 逸仙時空 Yat-sen Channel(Thu Jan 25 23:01:13 2001), 站內(nèi)信件

2001屆的畢業(yè)生招聘工作正如火如荼地進行著。各校的大四畢業(yè)生奔波于各種招聘現(xiàn)場，為實現(xiàn)自己的夢想做最積極的準(zhǔn)備。記者走訪了幾個招聘會現(xiàn)場，所到之處皆是人山

人海。

11月25日，同濟——今天的招聘現(xiàn)場分布于同濟的乒乓房、羽毛球館、健身房與手

球館四處。由于是上海東北片十大高校畢分辦組織的大型招聘會，大約有3萬應(yīng)聘者參與

了此次活動。而前來招聘的單位的涉及面也很廣,包括來自上海和外地的各種企事業(yè)單位。

很多單位不僅要求畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要求他們有一定的英語水平和電腦操作

水平。有些單位的要求甚至相當(dāng)高，如“泛亞汽車技術(shù)中心有限公司”招聘的機械（汽

車）工程師要求應(yīng)聘者具有研究生或以上學(xué)歷，英語能力強，會UG軟件的操作?？偨Y(jié)下

來，招聘單位大都強調(diào)希望所招的畢業(yè)生專業(yè)是對口的，成績起碼要過得去。此外個人 的能力和發(fā)展?jié)摿σ彩怯萌藛挝豢紤]的重要因素。用人單位比較重視個人在大學(xué)期間的

兼職經(jīng)歷及學(xué)生會工作經(jīng)歷。幾乎所有的招聘單位特別強調(diào)個人的團隊精神和良好的工

作態(tài)度。

記者具體采訪了以下幾個招聘單位：

*遼寧省建筑設(shè)計院對應(yīng)征者較滿意，但他們指出有上海戶口的畢業(yè)生愿意去遼寧的

不多。

* 賈 恒生電子有限公司認為應(yīng)聘者素質(zhì)一?，他們認為應(yīng)聘過程中應(yīng)聘者表現(xiàn)出的 信心與魄力相當(dāng)重要。

*來自上海廢棄物管理（市政管理）的招聘人員告訴記者，某些應(yīng)聘者比較盲目，檔

案和簡歷填寫地不夠詳盡，而作為本地的事業(yè)單位，他們比較傾向于錄用上海本地的畢

業(yè)生。對此，他們解釋道，盡管對上海、外地的學(xué)生原則上是一視同仁的，但考慮到外

地學(xué)生今后的住房、戶口等問題，上海同學(xué)就會被優(yōu)先考慮。

學(xué)生們對于今天的大規(guī)模招聘會也顯示了極大的熱情。記者隨機采訪了幾位應(yīng)聘學(xué)

生。A來自復(fù)旦大學(xué)，他認為此活動辦得好，不同層次的幾乎都到了。來自上海理工的B

對記者抱怨道，某些用人單位過于注重學(xué)校的知名度，復(fù)旦、同濟的差生都要強于一般

學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生。更多的學(xué)生都表示招聘會的時間太短，還沒來得及轉(zhuǎn)完。

11月30日，上外——相比于同濟招聘會的熱鬧場面，上外的第一報告廳則顯得頗為

冷清。30日下午來自寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的諸家公司在上外舉行了一個小型的招聘會。

帶著為何選擇上外舉行此次活動的問題，記者采訪了寧波華能國際貿(mào)易公司的招聘

者。他告訴記者：“上外學(xué)生的素質(zhì)普遍不錯，又擁有外語優(yōu)勢。特別是懂得少數(shù)語種 的學(xué)生在擔(dān)任某些工作時優(yōu)勢明顯。我們公司就預(yù)計招收一名阿拉伯語專業(yè)的畢業(yè)生。

”

上外的學(xué)生對這次小型的招聘會顯得比較冷靜，采訪下來很多同學(xué)尤其是上海本地

學(xué)生對于到外地工作熱情不高，即使是與上海緊鄰的寧波。相比之下大多數(shù)外地同學(xué)表

示愿意到寧波工作，但他們中的絕大多數(shù)人是想把寧波當(dāng)作跳板，回到上?；虻却龝r機

找到更好的發(fā)展之路才是最終目標(biāo)。還有些畢業(yè)生認為現(xiàn)代企業(yè)公司給文科學(xué)生的發(fā)展

機會和空間不如理科學(xué)生，而來上外招聘的公司只注重上外人在語言上特長，往往忽視

了上外人在其他方面的素質(zhì)。但總體說來，無論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是前來招聘的各大公司

對于學(xué)校組織的這種人才招聘見面會都給予了充分的肯定。

“希 隨著畢業(yè)日?的日益臨近，大四學(xué)生找尋工作顯得更加緊迫，我們將繼續(xù)關(guān)注

他們的

找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。

編者后記：對于大四的畢業(yè)生來說，踏上工作崗位便意味著翻開了人生新的一頁。

新的生活如何開始，全靠自己把握。這里有幾句過來之人不得不說的話，對正在求職的

學(xué)生應(yīng)該會有所幫助——

目光長遠，不看眼前利益；

心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；

放低身份，不要好高騖遠。

--

以無為有，以退為進

以空為樂，以眾為我

第五篇：校園招聘總結(jié)報告

校園招聘會總結(jié)報

匯報人：劉娟

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

一、招聘對象

安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體應(yīng)屆畢業(yè)生

二、招聘流程

（1）、招聘前期工作；

1、擬定招聘需求計劃；

2、與學(xué)院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議；

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會的時間和地點；

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議；

5、會議結(jié)束后進行現(xiàn)場問、答；

6、面試；

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者；

8、結(jié)果的公布。（2）、招聘中注意事項

1、選擇合適的時機和學(xué)校；

2、組建優(yōu)秀的招聘團隊；

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

三、不足和今后應(yīng)該注意的方面

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序；

2、完善與學(xué)生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息；

3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

四、被錄用人員儲備計劃

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì)；

2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。