欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2019年基建工程工作總結(jié)報告(含五篇)

      時間:2019-05-12 04:45:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2019年基建工程工作總結(jié)報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2019年基建工程工作總結(jié)報告》。

      第一篇:2019年基建工程工作總結(jié)報告

      2019年基建工程工作總結(jié)報告

      ★工作總結(jié)頻道為大家整理的2019年基建工程工作總結(jié)報告,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。

      與時俱進(jìn),開放思想,以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“xxxx”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。

      二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

      廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大

      35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基

      礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

      三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。

      基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作

      順利進(jìn)行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

      四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團(tuán)結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。

      過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待

      人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進(jìn)一步把公司做大、做強(qiáng)、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

      第二篇:基建工程基本工作程序[范文]

      基建工程基本工作程序

      一、立項規(guī)劃階段

      1、可行性研究報告及審批

      2、總體規(guī)劃方案設(shè)計招標(biāo)(含單體建筑設(shè)計)

      3、總體規(guī)劃方案評審

      4、單體工程建設(shè)立項(學(xué)校)

      5、單體工程建設(shè)批復(fù)(經(jīng)開區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

      6、資信證明

      二、建設(shè)用地階段

      7、三通一平

      8、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

      9、辦理國有土地使用證

      三、勘察設(shè)計階段

      10、地質(zhì)勘察招標(biāo)及出地勘報告

      11、地形圖測繪

      12、單體工程初步設(shè)計及評審

      13、環(huán)境影響評估報告(南昌市環(huán)保局)

      14、單體工程施工藍(lán)圖

      15、施工圖紙審查(南昌市審圖中心)

      16、施工圖紙消防設(shè)計專項審查(南昌市消防支隊)

      17、人防白蟻防治等專項審查

      18、施工圖審查文件的專項審核

      四、施工招投標(biāo)階段

      19、工程施工招標(biāo)公告(經(jīng)省招標(biāo)辦批準(zhǔn))20、工程施工招標(biāo)報名及資格預(yù)審

      21、工程項目工程量計算

      22、編制招標(biāo)文件及送省招標(biāo)辦審查

      23、出售招標(biāo)文件

      24、工程招投標(biāo)答疑

      25、工程開標(biāo)及評標(biāo)

      26、開標(biāo)結(jié)果公示(南昌市公共資源交易中心網(wǎng))

      27、定標(biāo)意見(建設(shè)單位)、發(fā)中標(biāo)通知書(省招標(biāo)辦)

      28、工程施工招投標(biāo)情況備案報告(省招標(biāo)辦)

      29、交納開標(biāo)場地服務(wù)費(南昌市公共資源交易中心)

      五、工程施工準(zhǔn)備階段

      30、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證(經(jīng)開區(qū)規(guī)劃局)

      31、工程監(jiān)理隊伍選擇

      32、簽訂施工合同

      33、工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表(網(wǎng)上注冊:設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位)

      34、交納農(nóng)民工工資保障金

      35、辦理建設(shè)工程施工許可證

      六、工程施工階段

      36、放線定位

      37、施工日常管理(現(xiàn)場施工工序、安全、文明管理及工程進(jìn)度款支付)

      38、基礎(chǔ)驗收、主體工程驗收

      39、隱蔽工程簽證

      40、確定裝修材料(地磚、鋁合金、防盜門、衛(wèi)生潔具等)

      41、甲供設(shè)備材料招標(biāo)

      42、編制工程技術(shù)資料

      七、工程竣工階段

      43、工程項目竣工驗收及整改(參建各方)

      44、防雷檢測

      45、室內(nèi)環(huán)境檢測

      46、電器安全、消防設(shè)施檢測(請專業(yè)公司檢測)

      47、政府質(zhì)監(jiān)部門專項驗收(南昌市質(zhì)量監(jiān)督站)

      48、政府消防部門專項驗收(南昌市公安局消防支隊)

      49、工程竣工圖制作

      50、工程技術(shù)資料及竣工圖移交歸檔

      51、基建工程城建備案

      52、退還農(nóng)民工工資保障金

      53、建設(shè)項目投入使用移交(使用單位、物業(yè)部門、建設(shè)部門)

      54、工程決算審核(初審、二審、送外審)

      55、建設(shè)項目資產(chǎn)入庫(資產(chǎn)部門)

      56、房屋產(chǎn)權(quán)登記

      57、建設(shè)項目質(zhì)量保修

      第三篇:基建工程科工作職責(zé)

      基建辦公室工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)編制基本建設(shè)和維修工作計劃。

      二、負(fù)責(zé)各類建設(shè)項目的報批手續(xù)。

      三、負(fù)責(zé)編制各項工程的招投標(biāo)文件。

      四、負(fù)責(zé)做好各類工程的招投標(biāo)工作。

      五、負(fù)責(zé)協(xié)助做好各類工程預(yù)算、決算的審核工作。

      六、負(fù)責(zé)各類工程項目方案設(shè)計及各類施工圖的設(shè)計。

      七、負(fù)責(zé)外來施工企業(yè)、生產(chǎn)廠家有關(guān)業(yè)務(wù)的登記、管理工作。

      八、負(fù)責(zé)各類工程圖紙的審核和圖紙會審工作。

      九、負(fù)責(zé)各類工程的施工和管理。

      十、負(fù)責(zé)各類工程項目的驗收、計量、工程預(yù)決算方案的提報。

      十一、負(fù)責(zé)協(xié)助林業(yè)局簽定各類工程施工、設(shè)備、材料等合同文件。

      十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督各類工程建筑材料的質(zhì)量。

      十三、負(fù)責(zé)林業(yè)局有關(guān)建設(shè)檔案的收集、整理、歸類、編目、成冊、保管,主要包括:

      1、基建圖紙(建筑建工圖、結(jié)構(gòu)圖、水、電、氣、消防、通訊等圖紙)。

      2、有關(guān)資料(工程文件、報告、批復(fù)、協(xié)議、合同、變更、簽證、紀(jì)要、工程預(yù)決算書、驗收報告等)。

      3、招投標(biāo)文件(工程標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等各種資料)。

      十四、負(fù)責(zé)林業(yè)交辦的其它管理工作。

      單位:

      年月日

      第四篇:昌吉市五中基建工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      昌吉市五中基建工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:申俊德(黨支部副書記,校長)副組長:靳黎明(黨支部書記,副校長)

      成員:繩學(xué)軍、張偉功、陳紹孔、梁建榮、秦衛(wèi)東、劉麗群、張建明 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      對本工程的一切基建行為進(jìn)行管理、控制,定期到現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量,定期聽取基建辦公室主任對工程進(jìn)度質(zhì)量的匯報,自覺接受監(jiān)督小組對工程情況的監(jiān)督。

      二、監(jiān)督小組

      組長:靳黎明(黨支部書記,副校長)成員:張偉功、陳紹孔、張建明

      職責(zé):對本工程的一切基建行為進(jìn)行監(jiān)督,隨時與修建辦對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,做好監(jiān)督督促工作,對在工程中存在的問題及時向修建工程領(lǐng)導(dǎo)小組反映,工程領(lǐng)導(dǎo)小組解決不了的可向上級反映情況,最終取得解決。

      三、基建辦公室

      辦公室主任:秦衛(wèi)東(總務(wù)主任)成員:劉立群

      職責(zé):定期召開基建工作例會,向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通報工程質(zhì)量進(jìn)度等情況。完善基建資料,做好具體的管理工作,處理好基建過程中一切具體事務(wù),做好每天的工作記錄,工程完工后,對工程的上級撥款、工程支出情況進(jìn)行匯總公示,工程資料歸學(xué)校檔案室。

      昌吉市第五中學(xué) 2012年8月7日

      第五篇:基建工程財務(wù)

      第一章 總則

      第一條 為了規(guī)范國家稅務(wù)局系統(tǒng)(以下簡稱國稅局系統(tǒng))基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算(以下簡稱竣工財務(wù)決算)管理工作,根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定>的通知》(財建〔2002〕394號)和《財政部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)政府性基金財務(wù)決算和中央大中型基建項目竣工財務(wù)決算審批的通知》(財建〔2002〕26號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國稅局系統(tǒng)實際情況,制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于國稅局系統(tǒng)有基本建設(shè)項目的單位(以下簡稱建設(shè)單位)及有基本建設(shè)管理職能的單位。

      基本建設(shè)管理職能單位是指國家稅務(wù)總局(以下簡稱總局)、各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市國家稅務(wù)局(以下簡稱省局)的系統(tǒng)財務(wù)管理部門。

      第三條 竣工財務(wù)決算是基本建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位在基本建設(shè)會計核算基礎(chǔ)上編制的,反映竣工項目建設(shè)成果的總結(jié)性文件,是正確核定新增固定資產(chǎn)價值,辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的重要依據(jù)。竣工財務(wù)決算要做到編報及時,數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容完整。

      第二章 編制和上報

      第四條 竣工財務(wù)決算由建設(shè)單位負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)核算的部門或機(jī)構(gòu)編制。建設(shè)單位應(yīng)在收到審計單位出具的基本建設(shè)工程結(jié)算審核報告之日起3個月內(nèi),完成竣工財務(wù)決算編制工作。建設(shè)單位要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)核算辦法,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,真實編制竣工財務(wù)決算。

      第五條 建設(shè)單位在編制竣工財務(wù)決算前,應(yīng)認(rèn)真做好各項清理工作。清理工作主要包括基本建設(shè)項目檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清理,做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。各種材料、設(shè)備等,應(yīng)逐項盤點核實,填列清單,妥善保管,或按照國家規(guī)定進(jìn)行處理,不得任意侵占、挪用。

      第六條 竣工財務(wù)決算的編制依據(jù)主要包括:可行性研究報告;立項批復(fù)文件;初步設(shè)計,設(shè)計概算及設(shè)計概算調(diào)整批準(zhǔn)文件;招投標(biāo)文件(書);歷年投資計劃及基本建設(shè)

      財務(wù)賬簿、報表;經(jīng)財政部門或上級國家稅務(wù)局審核批準(zhǔn)的項目預(yù)算;工程承包合同;器材采購合同;工程結(jié)算資料;基本建設(shè)工程結(jié)算審核報告;其他有關(guān)資料。

      第七條 竣工財務(wù)決算的內(nèi)容,主要包括竣工財務(wù)決算報表和竣工財務(wù)決算說明書兩個部分。

      (一)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表

      1.竣工財務(wù)決算報表(表式見附件一,填報說明見附件二)

      (1)封面

      (2)基本建設(shè)項目概況表(建竣決01表)

      (3)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算表(建竣決02表)

      (4)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)總表(建竣決03表)

      (5)基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表(建竣決04表)

      2.竣工財務(wù)決算補(bǔ)充報表

      (1)基本情況補(bǔ)充表(建竣決補(bǔ)01表)

      (2)交回低值易耗品清單(建竣決補(bǔ)02表)

      (二)竣工財務(wù)決算說明書

      竣工財務(wù)決算說明書應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1.基本建設(shè)項目概況

      2.會計賬務(wù)的處理、財產(chǎn)物資清理及債權(quán)、債務(wù)的清償情況

      3.基本建設(shè)結(jié)余資金的處理情況

      4.主要數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析、計算情況

      5.基本建設(shè)項目管理及決算中存在的問題、建議

      6.需說明的其他事項

      第八條 建設(shè)單位在上報竣工財務(wù)決算前,應(yīng)根據(jù)規(guī)定接受竣工財務(wù)決算審計,并在接到審計單位出具的竣工財務(wù)決算審核報告后10日內(nèi),對竣工財務(wù)決算進(jìn)行調(diào)整,在竣工財務(wù)決算說明書中報告竣工財務(wù)決算審計意見的落實情況。

      第九條 竣工財務(wù)決算上報時須報如下資料:項目竣工驗收報告(或竣工證書)、審計單位出具的基本建設(shè)工程結(jié)算審核報告說明書和匯總表復(fù)印件、竣工財務(wù)決算審核報告。

      第十條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)核算的部門或機(jī)構(gòu)在接到竣工財務(wù)決算審核報告20日內(nèi),將最終確定的竣工財務(wù)決算報本級行政財務(wù)部門初審。本級行政財務(wù)部門確認(rèn)基本建設(shè)項目資金來源金額填列正確且竣工財務(wù)決算有關(guān)指標(biāo)與審核報告一致、上報資料齊全后,按照隸屬關(guān)系逐級上報至省局(系統(tǒng)財務(wù)管理部門)。其中,在立項時由國務(wù)院、國家發(fā)展和改革委員會或總局審批的基本建設(shè)項目,由省局上報總局(財務(wù)管理司),其中投資額在3000萬元以上(含3000萬元,下同)的基本建設(shè)項目,由總局上報財政部。

      第三章 審核和批復(fù)

      第十一條 建設(shè)單位竣工財務(wù)決算按投資總額實行分級審批,投資總額在3000萬元以上的基本建設(shè)項目,由財政部審批;投資總額在3000萬元以下的基本建設(shè)項目,由批準(zhǔn)基本建設(shè)項目立項的單位審批。

      第十二條 竣工財務(wù)決算審批單位(以下簡稱審批單位)應(yīng)以審計單位出具的基本建設(shè)工程結(jié)算審核報告和竣工財務(wù)決算審核報告為依據(jù),對竣工財務(wù)決算進(jìn)行審核。相關(guān)單位應(yīng)配合審核工作,根據(jù)需要如實提供會計憑證、會計賬簿等相關(guān)資料。

      第十三條 審批單位對上報資料不全的,應(yīng)在接到竣工財務(wù)決算7日內(nèi)通知建設(shè)單位補(bǔ)報材料;對竣工財務(wù)決算有關(guān)指標(biāo)與以往基本建設(shè)資料不一致的,通知建設(shè)單位做出書面說明或退回重新修改;對竣工財務(wù)決算有關(guān)指標(biāo)與審核報告指標(biāo)不一致及審計意見落實不到位的,退回建設(shè)單位重新編制并限時上報;對審核報告不準(zhǔn)確、不完整的,退回委托審計的部門,進(jìn)行補(bǔ)充審計或重新審計。

      第十四條 審批單位對上報資料齊全,審計意見全部落實到位的竣工財務(wù)決算,應(yīng)在30日內(nèi)下達(dá)竣工財務(wù)決算批復(fù)(見附件三)。

      第四章 備案和固定資產(chǎn)移交

      第十五條 財政部或總局批復(fù)的竣工財務(wù)決算,由總局填寫竣工財務(wù)決算備案表(見附件四)備案后轉(zhuǎn)省局;省局批復(fù)的,由省局填寫竣工財務(wù)決算備案表,于每年5月31日前將上年已批復(fù)的竣工財務(wù)決算集中報送總局備案。

      第十六條 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批復(fù)的竣工財務(wù)決算,填列固定資產(chǎn)移交清單,辦理固定資產(chǎn)財務(wù)轉(zhuǎn)賬及產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。工程規(guī)模較大且竣工財務(wù)決算審批時間較長的項目,可根據(jù)需要,在決算批復(fù)前先行移交固定資產(chǎn)實物并估價入賬。待決算批復(fù)下達(dá)后再正式辦理固定資產(chǎn)財務(wù)轉(zhuǎn)賬手續(xù),并對已入賬的固定資產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

      第十七條 竣工財務(wù)決算批復(fù)后30日內(nèi),負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)核算的部門或機(jī)構(gòu),應(yīng)將全部基本建設(shè)項目檔案按照會計檔案管理要求,移交本單位檔案管理部門。

      第五章 附則

      第十八條 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對竣工財務(wù)決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在竣工財務(wù)決算批復(fù)、基本建設(shè)會計檔案移交之前,原負(fù)責(zé)基本建設(shè)財務(wù)核算的部門或機(jī)構(gòu)不得撤銷,項目負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管人員不得調(diào)離。

      第十九條 各省局可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實際情況制定實施細(xì)則。

      第二十條 本辦法由國家稅務(wù)總局負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條 本辦法自2005年10月1日起施行,2005年10月1日前未辦理竣工財務(wù)決算的項目,按本辦法執(zhí)行。

      附件:1.基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表

      2.《基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表》填報說明

      3.×××國家稅務(wù)局關(guān)于×××基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算的批復(fù)

      4.國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算備案表

      5.《國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算備案表》填報說明

      下載2019年基建工程工作總結(jié)報告(含五篇)word格式文檔
      下載2019年基建工程工作總結(jié)報告(含五篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2011年度基建工程自查報告

        2011年度基建工程自查報告 ——內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司 大路煤矸石熱電廠 根據(jù)華電集團(tuán)公司《關(guān)于開展2011年度集團(tuán)公司基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、造價及招標(biāo)管理檢查......

        基建工程管理制度

        基建工程管理制度為加強(qiáng)中心基建工程的規(guī)范化管理,保證基建工程項目的順利實施,制訂本制度。一、總則(一)基建工程管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理......

        新版基建工程管理

        平陸晉平基本建設(shè)工程管理辦法 為強(qiáng)化我礦基建工程施工管理,特制定本辦法。本辦法適用土建、礦建基建工程和礦、土建專項資金工程(包括更新資金、大修資金、安全資金等工程)的......

        基建工程工作總結(jié)

        基建工程工作總結(jié) 靈寶市第三小學(xué)綜合樓及宿舍樓擴(kuò)建工程為靈寶市2013年21所寄宿制學(xué)校改擴(kuò)建工程,是靈寶市政府2013年十大民心工程之一。 綜合樓建在靈寶市第三小學(xué)校園東南......

        基建工程管理制度

        學(xué)院基建工程管理制度 為加強(qiáng)我院基本建設(shè)管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高投資效益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合我院實際,特制定本辦法。 第一章、規(guī)劃、立項、設(shè)計 第一條總......

        基建工程審計

        江蘇立信華為投資有限公司 一、關(guān)注建設(shè)單位內(nèi)控制度環(huán)節(jié)。 建設(shè)單位的內(nèi)控機(jī)制是否健全并有效,如:工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、安全控制是否到位;工期目標(biāo)實現(xiàn)的組織措施......

        基建工程工作總結(jié)

        基建工程工作總結(jié)XXXXX: 今年,在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我科室全體員工認(rèn)真工作,全年各項工作任務(wù)進(jìn)展順利,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、工作任務(wù)完成情況 1、油建工......

        基建工程管理制度

        國投昔陽能源有限責(zé)任公司安平發(fā) 電廠企業(yè)管理制度AD.GL.GC--**--×× ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━基建工程管理制度二○○×年......