**鎮(zhèn)2019年度人才工作總結(jié)

今年以來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，深入貫徹落實(shí)市“廬陵英才”計(jì)劃和人才強(qiáng)縣“二十條”措施，積極探索“人才+”模式，充分發(fā)揮人才在技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)民生、示范引領(lǐng)等方面優(yōu)勢(shì)，讓各類人才“才盡其用”，為全鎮(zhèn)鞏固脫貧成效和鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才支撐?，F(xiàn)將2019年度人才工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作亮點(diǎn)

“人才+技術(shù)”破解發(fā)展瓶頸。圍繞井岡蜜柚、百香果、甜葉菊、人參果等本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，深化與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局學(xué)技術(shù)合作，先后有18位農(nóng)業(yè)專家、87名科技特派員深入田間地頭，通過現(xiàn)場(chǎng)授課、播放科技錄像、發(fā)放技術(shù)資料、解答疑難問題等形式，把培訓(xùn)搬到田埂上，使專家“真經(jīng)”與鄉(xiāng)土人才“土法”有機(jī)地結(jié)合。采取校地合作、聯(lián)合辦學(xué)等方式，培育新型職業(yè)農(nóng)民50余人，培養(yǎng)“一村一名大學(xué)生”16名。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，分4批組織了20余名鄉(xiāng)土人才走出家門，到省市農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)所、大型種養(yǎng)殖合作社等地參觀學(xué)習(xí)，讓鄉(xiāng)土人才開拓視野，學(xué)到良法，提升本領(lǐng)。

“人才+示范”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)賢的政治吸納和政治引領(lǐng)，明確每年從鄉(xiāng)土人才中發(fā)展黨員數(shù)要占農(nóng)村黨員發(fā)展指標(biāo)總數(shù)的70%以上，今年從農(nóng)村實(shí)用人才中發(fā)展12人入黨，推薦8名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢當(dāng)選“兩代表一委員”和先進(jìn)人物，結(jié)合主題教育、“新中國成立70周年”系列慶?；顒?dòng)，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢在送技術(shù)、送項(xiàng)目、送溫暖中爭當(dāng)新時(shí)代奉獻(xiàn)的標(biāo)兵。通過農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支撐、現(xiàn)金補(bǔ)助、農(nóng)資實(shí)物投放、選派農(nóng)業(yè)科技人員技術(shù)指導(dǎo)等方式，重點(diǎn)扶持優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，培育了一批敢為人先、經(jīng)營有方的先進(jìn)典型。引導(dǎo)和鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦“一領(lǐng)辦三參與”形式的專業(yè)合作社，形成了發(fā)展百香果、井岡蜜柚、甜葉菊、水果玉米等4個(gè)示范基地，助力126戶貧困戶拔掉窮根，7個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入翻番目標(biāo)。

“人才+服務(wù)”真心實(shí)意留才。堅(jiān)持黨委聯(lián)系鄉(xiāng)土人才制度，12名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部與35名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢“結(jié)對(duì)”，通過定期或不定期談心、座談、走訪慰問、電話溝通等方式，收集意見建議22條，協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)賢及其家屬困難9件，切實(shí)營造“尊賢、愛賢、惜賢”的濃厚氛圍。今年春節(jié)，組織各村開展“歡度春節(jié)”活動(dòng)，邀請(qǐng)22名鄉(xiāng)賢每逢春節(jié)前后，各村均開展“歡樂春節(jié)家鄉(xiāng)行”活動(dòng)，邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繀⒓踊顒?dòng)。配合做好全縣人才大調(diào)查工作，通過實(shí)地走訪、廣泛推薦、精準(zhǔn)識(shí)別等措施，按照發(fā)現(xiàn)一個(gè)、儲(chǔ)備一個(gè)的原則，將全鎮(zhèn)273名鄉(xiāng)土人才“網(wǎng)”入信息庫，摸清專技特長，逐個(gè)分類建檔，進(jìn)行跟蹤管理。

二、不足之處

一是對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)還需加強(qiáng)。鎮(zhèn)村干部對(duì)什么是人才工作，如何做好農(nóng)村層面的人才工作的理解認(rèn)識(shí)還不夠深入。

二是推動(dòng)人才工作的辦法措施不足。對(duì)如何吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)“鄉(xiāng)賢”帶資金、帶項(xiàng)目、帶人才回歸，助力鄉(xiāng)村振興的辦法措施力度還不夠。

三是人才結(jié)構(gòu)較為單一。大部分人才集中在政府、醫(yī)院、學(xué)校等單位，企業(yè)經(jīng)營管理和種養(yǎng)殖業(yè)方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。

三、2020年工作打算

一是提高思想意識(shí)。

堅(jiān)持黨管人才原則，深入貫徹落實(shí)市“廬陵英才”計(jì)劃和人才強(qiáng)縣“二十條”措施，牢固樹立“人才是第一資源”理念，簽訂年度人才工作責(zé)任書和承諾書，明確鎮(zhèn)村干部人才工作的直接責(zé)任，強(qiáng)化全鎮(zhèn)干群對(duì)人才工作的關(guān)心支持力度，推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略落實(shí)落地。

二是加大對(duì)投入力度。深化人才政策改革創(chuàng)新，不斷提高人才工作經(jīng)費(fèi)投入水平，通過“走出去、引進(jìn)來”認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀人才工作經(jīng)驗(yàn)，通過不斷優(yōu)化招才引智方法和創(chuàng)新本土實(shí)用人才技能培訓(xùn)方式，持續(xù)培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民、“一村一名大學(xué)生”等鄉(xiāng)土人才，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才支撐。

三是優(yōu)化人才服務(wù)水平。做好人才的信息收錄和走訪服務(wù)工作，通過定期或不定期談心、座談、走訪慰問、電話溝通等方式，及時(shí)全面了解各類人才工作和生活情況，為各類人才協(xié)調(diào)解決生活生產(chǎn)困難，營造尊才、愛才、惜才良好社會(huì)氛圍。