第一篇：商務(wù)局2021年度上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

商務(wù)局2021年度上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷社按照x縣人民政府辦公室《關(guān)于報(bào)送xxxx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)暨第三季度預(yù)測(cè)預(yù)警分析報(bào)告的通知》文件精神，結(jié)合單位工作實(shí)際，現(xiàn)將xxxx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、xxxx年應(yīng)急管理工作情況

（一）建立有效管理體制，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。社黨總支會(huì)議將應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的成品油零售企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署，進(jìn)一步推進(jìn)全縣商貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理工作；二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了一把手負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，同時(shí)建立分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

單位把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、安全生產(chǎn)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是《x縣供銷社生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《x縣供銷社防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《x縣供銷社事故應(yīng)急救援預(yù)案》。這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為應(yīng)對(duì)春節(jié)期間的冰雪天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期供應(yīng)短缺問(wèn)題，發(fā)揮了非常重要的作用，有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢(shì)發(fā)展。

二、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合我縣商務(wù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購(gòu)存能力、商品信譽(yù)等方面，有條件的選擇了x縣新貿(mào)市場(chǎng)、黃河商場(chǎng)等流通企業(yè)報(bào)區(qū)商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。同時(shí)，有相關(guān)農(nóng)資店達(dá)成協(xié)議，加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上，積極爭(zhēng)取商務(wù)廳的支持，盡力給予企業(yè)扶持，進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，成為我社應(yīng)急工作的重點(diǎn)，對(duì)已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺(tái)電腦，對(duì)信息人員采取先培訓(xùn)，后上崗，每年由上級(jí)商務(wù)部門對(duì)信息員給予信息費(fèi)補(bǔ)貼，要求本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行周、旬、月報(bào)送制度，制定了相應(yīng)考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的單位或個(gè)人，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作

1.加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。我社加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同安監(jiān)局、公安局、消防隊(duì)等部門開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。

2.積極防范超市、商場(chǎng)、市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。糧、油、蛋、禽等居民生活必需用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷售旺季和價(jià)格敏感期，我們及時(shí)配合政府做好市場(chǎng)調(diào)控工作，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商場(chǎng)積極組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。開(kāi)展了市場(chǎng)價(jià)格和食品安全監(jiān)管的督查工作，有效的防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

五、加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。

2.大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。開(kāi)展“誠(chéng)信興商”、“安全生產(chǎn)”等大型專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，提高從業(yè)人員的思想認(rèn)識(shí)。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)全縣流通企業(yè)監(jiān)管人員，開(kāi)展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害食品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

六、存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我社加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，取得了較好的成績(jī)，有效保護(hù)了廣大群眾的利益，為促進(jìn)我縣商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但仍存在一些問(wèn)題：一是應(yīng)急管理體制還不順。應(yīng)急管理缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，災(zāi)時(shí)臨時(shí)集中，條塊矛盾突出，應(yīng)急處置與日常防范脫節(jié)；二是應(yīng)急保障能力還欠缺。由于財(cái)力有限，尚未建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備、更新、輪換、損耗等補(bǔ)償機(jī)制。三是應(yīng)急隊(duì)伍裝備配備不足。面對(duì)災(zāi)難搶險(xiǎn)救援工作難以高效開(kāi)展；四是應(yīng)急宣傳演練還不夠。

七、第三季度預(yù)測(cè)預(yù)警分析

（一）隨著高溫天氣和汛期的來(lái)臨，化學(xué)品等易爆易燃物品會(huì)引起很多安全事故的發(fā)生。

（二）這個(gè)季節(jié)是旅游旺季，由于人員密度加大，在人員較多的地方會(huì)引起事故的發(fā)生。

（三）由于高溫天氣，空氣越來(lái)月干燥，用電企業(yè)的電氣設(shè)備，時(shí)間久的電線會(huì)引起火災(zāi)事故的發(fā)生。

第二篇：商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)

商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的密切配合下，我局應(yīng)急管理體系建設(shè)不斷加強(qiáng)和完善，取得了一些明顯的成績(jī)。主要是局黨組高度重視應(yīng)急體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一案三制”。根據(jù)XX市人民政府《XX市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的通知精神，按照保障公共安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，努力完善應(yīng)急機(jī)制和管理體制，積極探索商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理信息體系建設(shè)，為保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定開(kāi)展了系列的應(yīng)急管理工作，有力地保障了“實(shí)力株洲，綠色株洲，智慧株洲，幸福株洲”的建設(shè)?，F(xiàn)將今年的應(yīng)急管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

全國(guó)重大食品安全事故頻頻暴光、成品油市場(chǎng)供應(yīng)中斷等事故頻頻暴光，對(duì)我們商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面臨了新的挑戰(zhàn)。局黨委把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)供應(yīng)和食品安全、成品油突發(fā)群體事件等應(yīng)急管理工作。

去年成立了市商務(wù)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由袁生華局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由許發(fā)武、張國(guó)明副局長(zhǎng)、羅云工會(huì)主席擔(dān)任，市場(chǎng)調(diào)節(jié)科、辦公室、商貿(mào)服務(wù)科為成員科室，下設(shè)辦公室，由市場(chǎng)調(diào)控科牽頭負(fù)責(zé)日常管理工作，使重點(diǎn)預(yù)測(cè)應(yīng)急管理工作有人管、有人干，創(chuàng)造了必要的工作條件。同時(shí)加大了對(duì)各縣(市、區(qū))商務(wù)局的應(yīng)急管理工作指導(dǎo)力度，各級(jí)商務(wù)部門都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。目前全市分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的商務(wù)專項(xiàng)應(yīng)急管理系統(tǒng)基本形成。

二、強(qiáng)化措施，不斷完善應(yīng)急管理預(yù)案體系

我局把強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為抓好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)，認(rèn)真研究商務(wù)系統(tǒng)生活必需品、食品安全、成品油市場(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，先后編制了4個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，分別是《XX市生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《株洲商務(wù)系統(tǒng)重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》、《XX市成品油供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案》、《XX市商務(wù)系統(tǒng)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》。這些預(yù)案從預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、保障措施等方面做了詳盡的規(guī)定，責(zé)任到人，程序清晰，為應(yīng)對(duì)今年春節(jié)期間的雨雪冰凍天氣、五月下旬至九月下旬的汛期、旱期、石油供應(yīng)短缺問(wèn)題，發(fā)揮了非常重要的作用，有效的遏制了突發(fā)事件的劣勢(shì)發(fā)展。

三、狠抓落實(shí)，切實(shí)做好應(yīng)急商品市場(chǎng)保障工作

為切實(shí)保障突發(fā)事件應(yīng)急商品物資供應(yīng)，結(jié)合我市商務(wù)工作的特點(diǎn)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)商品購(gòu)存能力、商品信譽(yù)等方面，有條件的選擇了唐人神集團(tuán)股份有限公司、中南蔬菜批發(fā)大市場(chǎng)、神龍米業(yè)有限責(zé)任公司、步步高、株百、家潤(rùn)多、家樂(lè)福等8家大型流通企業(yè)報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn)為應(yīng)急商品數(shù)據(jù)企業(yè)。為切實(shí)加強(qiáng)肉品市場(chǎng)供應(yīng)，上報(bào)省商務(wù)廳2家并被批準(zhǔn)醴陵鴻業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)、茶陵興達(dá)畜牧有限責(zé)任公司為活體牲豬種養(yǎng)基地，每年下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)各2500頭，省廳每年補(bǔ)貼10萬(wàn)元儲(chǔ)備資金，調(diào)撥生豬時(shí)，再按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)支付，唐人神集團(tuán)肉制品有限公司作為XX市大型流通企業(yè)每天儲(chǔ)備100噸以上凍肉任務(wù)，市商務(wù)局從省廳市場(chǎng)監(jiān)測(cè)補(bǔ)貼資金中補(bǔ)貼唐人神5000元儲(chǔ)備建設(shè)資金。同時(shí)，也加強(qiáng)了其它應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如鐵鍬、雨衣、塑料編織袋等。在應(yīng)急資金管理上，積極爭(zhēng)取商務(wù)部、省商務(wù)廳的支持，盡力給予企業(yè)扶持。進(jìn)一步完善了相關(guān)配套措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急物資信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)成為我局應(yīng)急工作的重點(diǎn)，對(duì)已審定的數(shù)據(jù)企業(yè)配備一臺(tái)電腦，對(duì)所有信息人員采取先培訓(xùn)，后上崗，并對(duì)儲(chǔ)備企業(yè)信息員給予每月100元的信息費(fèi)補(bǔ)貼，要求本著實(shí)事求是的原則，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)不同單位、區(qū)別不同品種實(shí)行日、五、周、旬、月報(bào)送制度，制定了相應(yīng)考核辦法，對(duì)工作成績(jī)突出的單位或個(gè)人，年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置工作

1、加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。我局加大對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常性的開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、預(yù)防措施、應(yīng)急設(shè)施等情況。并會(huì)同公安部門開(kāi)展聯(lián)合專項(xiàng)檢查，督促成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排除隱患，保證了成品油安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)新建、擴(kuò)建加油站、油庫(kù)等依法進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)結(jié)合成品油經(jīng)營(yíng)資格證年檢，認(rèn)真開(kāi)展成品油市場(chǎng)整頓。

2、積極防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)。肉類、酒等居民生活必需用品價(jià)格波動(dòng)，往往會(huì)引起社會(huì)各方面的廣泛關(guān)注。為確保商品供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，保障群眾生活，每年在元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)這些生活必需品消費(fèi)進(jìn)入銷售旺季和價(jià)格敏感期，我們及時(shí)以文件形式下發(fā)做好市場(chǎng)調(diào)控工作通知，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)超市、商場(chǎng)積極組織貨源，豐富市場(chǎng)，保障供應(yīng)。開(kāi)展了市場(chǎng)價(jià)格和食品安全監(jiān)管的督查工作，有效的防范市場(chǎng)供應(yīng)異常波動(dòng)，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。

3、加強(qiáng)肉類市場(chǎng)管理。為切實(shí)保障人民群眾的肉食品安全，消除肉食品安全的不安全因素，我局將肉品安全監(jiān)管工作堅(jiān)持高壓常態(tài)管理。一是在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全面建立和推行臺(tái)帳管理制度、檢驗(yàn)人員持證上崗制度、肉品檢驗(yàn)制度、舉報(bào)投訴制度、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度、檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。二是嚴(yán)格肉品市場(chǎng)準(zhǔn)入和購(gòu)銷貨臺(tái)帳制度，實(shí)行肉品安全協(xié)議準(zhǔn)入制度、不合格肉品退市制度，堅(jiān)決防止非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))出場(chǎng)的肉品、不合格肉品流入市場(chǎng)。

六、加大宣傳，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)

根據(jù)商務(wù)職能職責(zé)，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理教育工作。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳工作。通過(guò)文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式，教育干部職工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求，提高處理突發(fā)公共事件的能力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。

2、大力開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。開(kāi)展“誠(chéng)信興商”、“食品安全”等大型專項(xiàng)宣傳活動(dòng)與媒體結(jié)合頻頻報(bào)道。

3、在株洲商務(wù)網(wǎng)增設(shè)了應(yīng)急管理專欄，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息公開(kāi)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局、流通企業(yè)監(jiān)管人員，開(kāi)展應(yīng)急管理從業(yè)人員培訓(xùn)與模擬演練活動(dòng)，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，提高應(yīng)急管理快速反應(yīng)能力，深入宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，印發(fā)防范病害豬肉、假劣酒類商品的宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)回答講解群眾關(guān)心的問(wèn)題，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，對(duì)增強(qiáng)廣大民眾預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。

七、工作體會(huì)：

應(yīng)急管理工作涉及面廣、協(xié)調(diào)性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)鍵。因此，要把加強(qiáng)應(yīng)急管理放在全局工作的突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、落實(shí)措施，才能把這項(xiàng)工作不斷推向深入。

一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)急管理工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。因此我們不能有絲毫的懈怠，要善于處理難題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工協(xié)作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)突發(fā)公共事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

二是要加強(qiáng)部門合作。商務(wù)系統(tǒng)是多單位組成的大系統(tǒng)，成員多，涉及面廣，為切實(shí)搞好應(yīng)急處置工作，需全體成員單位的密切配合，無(wú)條件服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。

三是必須做好應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作。特別是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的應(yīng)急管理，做好安全防范工作。

八、存在的主要問(wèn)題

雖然我局在應(yīng)急工作方面取得了一定成績(jī)，但是與應(yīng)急管理工作的實(shí)際還是有一定距離。

1、全市商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急管理體系還不夠完備。一些預(yù)案還不夠完善，一些配套的制度如肉品應(yīng)急儲(chǔ)備管理、重要副食品儲(chǔ)備管理辦法需要盡快出臺(tái);預(yù)案實(shí)施的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、重要商品物資應(yīng)急儲(chǔ)備體系比較脆弱。目前，已經(jīng)確定的重要商品物資儲(chǔ)備企業(yè)包括肉類儲(chǔ)備企業(yè)僅僅是企業(yè)從履行社會(huì)責(zé)任方面來(lái)承諾，是一種市場(chǎng)化的商業(yè)儲(chǔ)備，還缺乏必要的支持手段和調(diào)控手段，一些企業(yè)儲(chǔ)備商品不足量或不到位的現(xiàn)象依然存在。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，應(yīng)急商品的供應(yīng)仍然存在較大的問(wèn)題。

3、應(yīng)急管理工作缺乏必要的經(jīng)費(fèi)。保障重要商品物資是商務(wù)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。目前，國(guó)家到省已經(jīng)建立了政府支持的重要商品、食品、生豬等應(yīng)急儲(chǔ)備體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)給予一定的補(bǔ)貼支持，極大的調(diào)動(dòng)了企業(yè)的積極性，也使政府對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)的監(jiān)管落到了實(shí)處。由于我市財(cái)政困難，尚沒(méi)有將儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，市級(jí)應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作難以真正落到實(shí)處。

四、明年的打算 明年應(yīng)急管理體系建設(shè)中，我局將繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急管理和商務(wù)工作實(shí)際，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，進(jìn)一步完善商務(wù)系統(tǒng)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。

2、充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。督促各縣(市、區(qū))商務(wù)部門按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)的職能，明確相互間的工作關(guān)系，把重點(diǎn)放在充實(shí)、加強(qiáng)和提高上，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理職責(zé)、機(jī)構(gòu)的科學(xué)化、制度化和法制化。

3、加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管。積極開(kāi)展重大危險(xiǎn)源排查工作，全面掌握風(fēng)險(xiǎn)隱患的種類數(shù)量和狀況，對(duì)成品油等重大行業(yè)和食品安全領(lǐng)域采取更有力防控措施，形成實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。

4、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)及模擬演練工作，提高快速反應(yīng)能力。

第三篇：2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣商務(wù)局根據(jù)《××縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》（雙府發(fā)〔2008〕60號(hào)）和《××縣2009年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》（雙辦發(fā)〔2009〕30號(hào)）文件精神，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2009年應(yīng)急管理

工作情況

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長(zhǎng)鐘先良任組長(zhǎng)，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國(guó)為副組長(zhǎng)，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專家、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)（大型商場(chǎng)、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對(duì)影響生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場(chǎng)供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)研，對(duì)豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫(kù)存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級(jí)各部門。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場(chǎng)）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場(chǎng)需求。

（四）開(kāi)展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。對(duì)歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開(kāi)展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場(chǎng)（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，認(rèn)真開(kāi)展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場(chǎng)供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號(hào)）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對(duì)大型商場(chǎng)（超市）、集貿(mào)市場(chǎng)所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂

和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門科室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重

各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級(jí)各部門特別是鎮(zhèn)（街辦）的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通執(zhí)法大隊(duì)在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)監(jiān)管四項(xiàng)工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開(kāi)展。

（三）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。

第四篇：商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××區(qū)商務(wù)局二五年工作總結(jié)和二六年工作意見(jiàn)

區(qū)政府：

二五年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，牢固樹(shù)立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、二五年商務(wù)工作總結(jié)

（一）各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

⒈××區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，比上年同期上升。

⒉我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（）億元的。

⒉商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交萬(wàn)元。

⒊局機(jī)關(guān)招商引資完成萬(wàn)元。

（二）主要工作

⒈穩(wěn)定推進(jìn)流通改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

推進(jìn)流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對(duì)銷售、利稅、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)行分解，逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園，年增收入元，二是重租紅旗照相館，年增收入元，三是全部租出長(zhǎng)期閑置的華清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，開(kāi)源節(jié)流方面，一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問(wèn)題，強(qiáng)化了收支計(jì)劃性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定并堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng)，實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道?！痢聊陸?yīng)收租金萬(wàn)元，實(shí)收萬(wàn)元，回收率。三是加強(qiáng)對(duì)五一飯店的領(lǐng)導(dǎo)，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國(guó)營(yíng)老字號(hào)飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下，今年又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，全年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，比上年增收萬(wàn)元，他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。較好地處理了五味全

第二輪租賃問(wèn)題，企業(yè)全年收入將增加萬(wàn)元。在處理五味全職工生活費(fèi)問(wèn)題上，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費(fèi)，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅(jiān)持嚴(yán)管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對(duì)各中心店實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，采取“月評(píng)、季考、年總結(jié)”來(lái)調(diào)動(dòng)積極性，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能超額完成，全年收入增加十萬(wàn)多元，招待費(fèi)下降。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和元生活費(fèi)。公司從三個(gè)方面著手，一是重新整合精品商場(chǎng)一至三樓經(jīng)營(yíng)空間約多平方米，對(duì)外租賃，增加收入～萬(wàn)元；二是針對(duì)天長(zhǎng)東路門面房租金逐年上漲的實(shí)際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收千多元；三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，全年各種費(fèi)用比上年

下降左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費(fèi)上下功夫，今年實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人管理，對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造，全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元，另外公司全年無(wú)招待費(fèi)，辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對(duì)經(jīng)理部東門宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況，采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的辦法，月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，年租金萬(wàn)元，增收萬(wàn)元。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了萬(wàn)元，改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，年凈增收入近萬(wàn)元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過(guò)反復(fù)論證，決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過(guò)調(diào)整后，全年可增加收入近萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百

貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過(guò)研究，必須走整體租賃的路子，月份通過(guò)多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同，年租金萬(wàn)元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，而且裝潢過(guò)的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問(wèn)題的庫(kù)存商品，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問(wèn)題，賬面上價(jià)值萬(wàn)元庫(kù)存商品，因時(shí)間太久，已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀，絕大部分商品已無(wú)價(jià)值，在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門同意后，進(jìn)行公開(kāi)拍賣處理，收回資金萬(wàn)元，從根本上解決了這一棘手問(wèn)題，騰空了倉(cāng)庫(kù)，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對(duì)于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為

企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際，積極開(kāi)展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的生存發(fā)展開(kāi)辟了新的途徑。

⒉擴(kuò)大招商引資，盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo)，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案；二是因地制宜，實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè)；三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì)，協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資萬(wàn)元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓萬(wàn)元、二飲公司萬(wàn)元、飲服公司萬(wàn)元、蔬菜公司萬(wàn)元。

⒊加大維穩(wěn)力度，確保了全局的穩(wěn)定

今年以來(lái)，我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭，對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí)，進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇，解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》，全年共接待來(lái)訪次、余人次，受理上級(jí)交辦信訪件，協(xié)調(diào)處理起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

⒋積極推進(jìn)商務(wù)機(jī)構(gòu)改革，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)

范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合，發(fā)揮整體功能，推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展；同上級(jí)主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)了聯(lián)系，加深了感情，增進(jìn)了了解。同時(shí)，局里重新制定了《工作管理制度》、《開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作情況》，各項(xiàng)制度上墻，用制度來(lái)規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制，形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

⒌扎實(shí)開(kāi)展兩批保持共產(chǎn)黨員先

進(jìn)性教育活動(dòng)

歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層個(gè)黨總支、個(gè)黨支部、名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開(kāi)展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng)；從廣泛征求群眾意見(jiàn)到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，各總支、支部都能精心組織，實(shí)施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論；三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試，平均每人都獲得分以上的好成績(jī)；四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng)，局機(jī)關(guān)位黨員主動(dòng)捐交

元特殊黨費(fèi)，并將這元及時(shí)送到戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問(wèn)困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)戶，送出慰問(wèn)金元，為民辦事件，結(jié)成幫扶對(duì)子戶。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇?tīng)?zhēng)先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

⒍加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來(lái)，我局制定了學(xué)習(xí)制度，收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規(guī)選編，明確每星期集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)到次，干部職工將每次學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)，機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建一流隊(duì)伍和講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為適應(yīng)商務(wù)局職責(zé)繁雜，涉及面寬，點(diǎn)多面廣的新特點(diǎn)，全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題出

發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務(wù)，全年共下基層走訪天，開(kāi)展商務(wù)調(diào)研活動(dòng)次，為企業(yè)指導(dǎo)決策次，主動(dòng)為基層協(xié)調(diào)關(guān)系次，幫助解決實(shí)際問(wèn)題或困難件，精神文明、政治文明的不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。

三是堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了二五年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中，共召開(kāi)二次黨風(fēng)廉政、反腐敗專題大會(huì)，從而促進(jìn)了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設(shè)，努力提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會(huì)、十六屆四

中、五中全會(huì)的宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)一些企業(yè)班子進(jìn)行勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)教育，用學(xué)習(xí)、教育、民主生活會(huì)等多種形式來(lái)提高他們的素質(zhì)，在黨員中開(kāi)展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng)，要求黨員干部作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營(yíng)造清正廉潔的良好環(huán)境。

⒎加強(qiáng)安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并順利完成區(qū)里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。二是開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo)查看落實(shí)情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查次。三是積極開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班，做到了有備無(wú)患。百貨公司在安全上抓的比較好，安全意識(shí)強(qiáng)，百貨倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。

⒏樹(shù)立大商務(wù)的觀念，努力完成政

府和市商務(wù)局交辦的行政職能。

我局會(huì)同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位制訂了《××區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于～年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且進(jìn)行工作任務(wù)分解。為快速、及時(shí)、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報(bào)作為省級(jí)商業(yè)示范社區(qū)，等待驗(yàn)收。積極配合市局做好我區(qū)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作。

⒐認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作

一是努力抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是基本國(guó)策，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計(jì)生委的要求，切實(shí)做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜場(chǎng)、食品大廈的流動(dòng)人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗(yàn)收年，我局為了做好迎檢工作：（）收集、整理了四年來(lái)的軟件資料、裝訂成冊(cè)。（）專題寫了“四五”普法匯報(bào)材料。（）組織商務(wù)機(jī)關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行法律法規(guī)考試，考試合格率達(dá)。（）征訂普法教材，做到機(jī)關(guān)人員人手一冊(cè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一份。（）舉辦機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)培訓(xùn)班，制定了《商務(wù)局機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間定為一年半，每周個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)間從××年月日截止到年月日結(jié)束，聘請(qǐng)了律師專門進(jìn)行了授課。由于這項(xiàng)工作做的扎實(shí)到位，順利通過(guò)了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

二五年我們雖然取得了一些成績(jī)，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評(píng)和肯定，商務(wù)形象和地位大大提高，商務(wù)工作健康有序開(kāi)展。但也存在明顯的不足和問(wèn)題，如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有較大的差距；服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高加強(qiáng)；企業(yè)管理還不夠完善，費(fèi)用較

大，影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對(duì)此，我們要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，絕不可以掉以輕心，努力在二六年的工作中加以改進(jìn)和提高。二、二六年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

明年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立信心，增強(qiáng)決心，上下一心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想，迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）繼續(xù)將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來(lái)抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度，在主抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì)一般項(xiàng)目也納入招商的范圍，其次是及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，實(shí)事求是搞好招商資金認(rèn)定，保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可，認(rèn)真組織項(xiàng)目推介，努力擴(kuò)大××區(qū)商業(yè)的知名度，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資，確保區(qū)政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)的完成。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)

一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機(jī)制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開(kāi)展增收節(jié)流。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)為職工排擾解難，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制企業(yè)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，提倡企業(yè)實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計(jì)劃生育及其它中心工作。全面落實(shí)食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項(xiàng)措施，開(kāi)展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo)，查看落實(shí)情況，對(duì)大的商店、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。

（四）加快現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的步伐，增強(qiáng)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在××年工作的基礎(chǔ)上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下，在努力完成我區(qū)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)、省

級(jí)商業(yè)示范社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，積極申報(bào)滁州市生豬機(jī)械化集中屠宰生產(chǎn)線項(xiàng)目的落實(shí)工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活質(zhì)量。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)部門自身建設(shè)。不斷提高做好新時(shí)期商務(wù)工作的能力和水平，真正把商務(wù)局建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的政府職能部門。工作作風(fēng)上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實(shí)際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，解決實(shí)際問(wèn)題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，要樹(shù)立公仆意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，要設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想，要堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)一切服務(wù)對(duì)象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)和諧，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

二五年十二月八日

第五篇：XX年商務(wù)局糾風(fēng)工作總結(jié)

XX年商務(wù)局糾風(fēng)工作總結(jié)

根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《縣政府糾風(fēng)辦關(guān)于XX年全縣糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，縣商務(wù)局組織機(jī)關(guān)全體人員利用每周集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，傳達(dá)各級(jí)紀(jì)檢檢查工作會(huì)議精神，討論縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和紀(jì)檢監(jiān)察部門的各項(xiàng)規(guī)定，人人談體會(huì)，寫讀書筆記，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際和各自崗位查問(wèn)題，自我糾偏，制定整治預(yù)防方案，簽訂書面保證，層層抓落實(shí)。

圍繞焦點(diǎn)熱點(diǎn)，及時(shí)邊查邊改

主要是對(duì)來(lái)客接待、小車管理、財(cái)務(wù)管理、人事問(wèn)題等群眾反映強(qiáng)烈和社會(huì)敏感問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾，原則上是控制標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象，管住嘴巴；嚴(yán)格履行出車手續(xù)，管好屁股；公開(kāi)機(jī)關(guān)費(fèi)用支出，監(jiān)督亂伸手。在接待客人上，根據(jù)就餐人員級(jí)別決定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)來(lái)客身份決定陪客人員和人數(shù)，與來(lái)客工作無(wú)關(guān)的人一律不準(zhǔn)參陪，更不允許超標(biāo)，杜絕將與餐桌上無(wú)關(guān)的費(fèi)用簽入就餐費(fèi)。在小車使用上，嚴(yán)禁以任何理由和借口公車私開(kāi)，八小時(shí)以外用車須一把手在出車單上簽字，原則上公務(wù)車駕駛一律由專職司機(jī)駕駛，不得交由個(gè)人代駕，公車不得用以上跑學(xué)或個(gè)人社交活動(dòng)。在公用經(jīng)費(fèi)支出上，嚴(yán)格按既定制定履行手續(xù)，大額支出或采購(gòu)應(yīng)該向 機(jī)關(guān)全體人員定期公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督；在資金管理上做到?？顚Ｓ?，公開(kāi)透明，全程監(jiān)督。我們要求項(xiàng)目資金要?dú)w類建賬，專戶管理。

完善制度體系，扼制腐敗源頭

根據(jù)商務(wù)局的服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)和自身的職責(zé)，我們首先對(duì)局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員、每個(gè)內(nèi)設(shè)股室、每個(gè)黨組成員均一一進(jìn)行了清權(quán)查險(xiǎn)，將職權(quán)范圍內(nèi)可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)一一排查，并逐一制定相應(yīng)的防范措施；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)制度，包括接待、小車管理、采購(gòu)、議事決策、人事等8項(xiàng)制度，形成了遏制腐敗的一條條高壓線；在自檢自查中發(fā)現(xiàn)腐敗苗頭和趨勢(shì)時(shí)，及時(shí)預(yù)警，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小分級(jí)發(fā)放預(yù)警整改通知書，并建立相應(yīng)的預(yù)警臺(tái)賬和檔案記錄，隨時(shí)起到警鐘提醒作用。

三、存在的問(wèn)題和今后打算

今年各項(xiàng)主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然基本上可以完成縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)，但沒(méi)有發(fā)揮出最好水平，沒(méi)有充分挖掘出發(fā)展?jié)摿?。機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目情況報(bào)告不及時(shí)、不細(xì)致，小車管理不夠嚴(yán)格等小問(wèn)題依然存在。下一步打算主要有以下幾點(diǎn)：

重點(diǎn)抓好外資項(xiàng)目引進(jìn)

一是抓緊卡雷服飾、鑫鍇服裝有限公司盡快實(shí)現(xiàn)續(xù)進(jìn)資，同時(shí)協(xié)助寶峰隆服裝織造有限公司辦理園區(qū)購(gòu)地事宜。二是督促在談項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早報(bào)批，報(bào)批項(xiàng)目早進(jìn)資。三是以開(kāi)展“百日招商”為契機(jī)，組織精干人員赴沿海洽談項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)有新外資項(xiàng)目簽約引進(jìn)。

全力做好外貿(mào)出口工作

一是積極調(diào)度現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)擴(kuò)大出口，全力扶持重點(diǎn)出口企業(yè)鴻裕紡織、泰思特服裝、馳邦藥業(yè)開(kāi)足馬力。二是積極培植外貿(mào)出口新增長(zhǎng)點(diǎn)。引導(dǎo)擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口，鼓勵(lì)鑫源服裝、全精光電在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)出口。三是加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度。及時(shí)快捷的兌現(xiàn)出口企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，積極組織企業(yè)參加各種展會(huì)、博覽會(huì)等，搶訂單、搶客戶，并加大出口政策的宣傳，促使部分內(nèi)銷企業(yè)開(kāi)展出口業(yè)務(wù)，做大出口實(shí)體。四是加大資金扶持力度。爭(zhēng)取各商業(yè)銀行的更大更多的支持，解決各出口企業(yè)流動(dòng)資金短缺問(wèn)題。

規(guī)范市場(chǎng)流通保障平穩(wěn)運(yùn)行

進(jìn)一步提高市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平。積極按照市商務(wù)局要求做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)；開(kāi)通并做好我縣商務(wù)預(yù)報(bào)平臺(tái)，更好地服務(wù)于政府決策、行業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》，積極開(kāi)展酒類經(jīng)營(yíng)者備案；建立酒類經(jīng)營(yíng)者信息系統(tǒng)；全面實(shí)施酒類流通《隨附單》制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)貿(mào)行業(yè)管理。加強(qiáng)藥品流通和商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化典當(dāng)、舊貨、二手車交易、報(bào)廢汽車回收等特殊內(nèi)貿(mào)行 業(yè)監(jiān)管，不斷提高內(nèi)貿(mào)行業(yè)管理水平。加強(qiáng)成品油市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和信息報(bào)送工作，加強(qiáng)農(nóng)村加油站建設(shè)，開(kāi)展加油站示范活動(dòng)，切實(shí)保障人民生產(chǎn)和生活用油需求，有效提高成品油市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。積極組織商務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)貿(mào)易知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展理論和政策的研究。

加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法。

依法管理好內(nèi)外貿(mào)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)合法運(yùn)行，保障人民群眾的消費(fèi)權(quán)益和消費(fèi)安全，保障市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定；重點(diǎn)對(duì)全市成品油、酒類流通、生豬定點(diǎn)屠宰、再生資源利用的市場(chǎng)準(zhǔn)入，要嚴(yán)格依照法定程序辦理；及時(shí)依法查處危害市場(chǎng)秩序的各類違法、違規(guī)案件，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)登記備案、審批審核類企業(yè)的跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)調(diào)查處理舉報(bào)案件，對(duì)上訪事件及時(shí)接訪，確保社會(huì)穩(wěn)定。

加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

繼續(xù)開(kāi)展“五個(gè)基本”“七個(gè)體系”、“反腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控十個(gè)全覆蓋”、“黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“優(yōu)化環(huán)境考核評(píng)獎(jiǎng)”等活動(dòng),加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平和拒腐防賄的能力，營(yíng)造風(fēng)清氣正和廉潔奉公的執(zhí)法氛圍。

XX縣商務(wù)局

XX年11月7日