在市委常委會上關(guān)于一季度經(jīng)濟運行情況講話
在市委常委會上關(guān)于一季度經(jīng)濟運行情況講話
同志們:
關(guān)于一季度經(jīng)濟運行情況,我簡單講幾點意見。
總的來看,一季度我市經(jīng)濟運行有成績也有不足、有亮點也有難點、有機遇也有挑戰(zhàn)。一季度南通“四個全面”抓落實“追趕超越”爭標(biāo)兵發(fā)展評估結(jié)果已經(jīng)公布,我市以78.55分位居南通九縣(市)區(qū)第一位;14個主要經(jīng)濟指標(biāo)中,地區(qū)生產(chǎn)總值增幅、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅、工業(yè)用電量增幅等7個指標(biāo)排在南通九縣(市)區(qū)前3位,實現(xiàn)了全年工作的“開門紅”。
同時,我們也要看到存在的一些不容忽視的困難和問題。少數(shù)經(jīng)濟指標(biāo)落差較大,未完成序時目標(biāo),完成全年目標(biāo)壓力很大。比如,地區(qū)生產(chǎn)總值增幅雖然位列南通九縣(市)區(qū)第三位,但比全國、全省分別低了0.4個、0.7個百分點,低于人代會目標(biāo)1.5個百分點。一般公共預(yù)算收入一直是我市的優(yōu)勢指標(biāo),但受減稅降費、化工園區(qū)整治和房地產(chǎn)形勢影響,一季度總量和增幅分列南通九縣市區(qū)第3、第4位,完成率更是排在最后一位,這要引起我們的高度重視。從一季度產(chǎn)業(yè)項目考核情況看,無論是新開工項目總量、重特大項目個數(shù)、竣工項目個數(shù)、轉(zhuǎn)化達產(chǎn)項目個數(shù),我市都與其他兄弟縣市區(qū)存在較大差距,省、市重大項目建設(shè)得分排名僅列南通九縣(市)區(qū)第8位。同時,社會消費品零售總額增幅、外貿(mào)出口總值和實際使用外資等主要指標(biāo)排名也不是很理想。
關(guān)于下階段工作,我們既要把握大勢走勢、更要見根見底,既要時刻保有壓力、又要堅定不斷決心,不斷尋求新辦法、增強新動能,全力以赴確保實現(xiàn)“雙過半”。
一是短板指標(biāo)要快補齊。完成全年目標(biāo)任務(wù)是硬要求,更是政治任務(wù),沒有任何回旋余地。各區(qū)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要嚴(yán)格落實“條缺條補、塊缺塊補、誰缺誰補”的責(zé)任,對照全年任務(wù)和完成進度,對落后的主要經(jīng)濟指標(biāo)一項一項研究分析,一條一條落實推進措施,盡最大努力縮小分差,做到分毫必爭。發(fā)改、財政、統(tǒng)計、商務(wù)、稅務(wù)等部門對地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、應(yīng)稅銷售等主要指標(biāo)要加強預(yù)警和監(jiān)控,最大限度挖掘潛力;對完成任務(wù)差距較大的指標(biāo)和區(qū)鎮(zhèn),要發(fā)預(yù)警通知,要讓大家看到進度,更看到差距。同時,對于領(lǐng)先指標(biāo)要鞏固提高,擴大優(yōu)勢,能超則超、多作貢獻。
二是招商引資要求實效。從一季度項目建設(shè)考核結(jié)果看,我們與兄弟縣市區(qū)的差距歸根結(jié)底還是在項目儲備數(shù)量少。沒有好項目、大項目的儲備,項目建設(shè)就無從談起,經(jīng)濟增長也就缺乏后勁。前期,我們研究出臺了2019年招商引資系列政策文件,對全市招商組織架構(gòu)、體制機制進行了調(diào)整、完善。下階段,要進一步細(xì)化措施、分解責(zé)任,創(chuàng)新工作舉措,加大對接力度,力爭在重特大項目上實現(xiàn)更大突破。國際經(jīng)貿(mào)洽談會召開在即,經(jīng)貿(mào)洽談會辦得好不好、成功不成功,關(guān)鍵是看有多少優(yōu)質(zhì)項目落地,各區(qū)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要全力組織好經(jīng)貿(mào)洽談會的籌備工作,力爭更多的優(yōu)質(zhì)項目落地落戶。外資方面,要緊盯中集、綠地奧萊小鎮(zhèn)、恒大和招商重工等重點外資項目,確保外資到賬能早盡早、能快盡快、能足盡足。
三是項目建設(shè)要趕在前。項目建設(shè)關(guān)聯(lián)度非常大,項目一慢,工業(yè)投入就慢,經(jīng)濟發(fā)展就慢,我們耗不得、拖不了、等不起。二季度是項目建設(shè)的黃金期,各區(qū)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要全神貫注地抓、全力以赴地推,確保我市在二季度項目建設(shè)考核中爭先進位。對于有些本來安排在下半年開工的項目,能提前開工的要爭取盡量提前開工。對于已開工的項目,要時刻關(guān)注序時進度、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點,力爭盡快形成較大的投資量。對沒有開工、推進緩慢、投入未達到要求的項目,要逐一過堂、弄清原因、集中會辦;尤其是二季度擬開工的項目,要抓緊排摸,盡快開工。項目轉(zhuǎn)化達產(chǎn)率一直是我們項目建設(shè)的重點、難點和短板,前期廣軍市長和發(fā)改委已經(jīng)將需要轉(zhuǎn)化達產(chǎn)的項目排出來了,下階段要督促企業(yè)加快設(shè)備進場,盡快投產(chǎn)達效,讓項目投入形成現(xiàn)實生產(chǎn)力、形成新的增長點。
四是風(fēng)險防范要更精準(zhǔn)。近期安全生產(chǎn)問題突出,我們要深刻汲取教訓(xùn),增強憂患意識,筑牢底線思維,采取系統(tǒng)性措施,精準(zhǔn)有效防范安全、環(huán)保等各類風(fēng)險隱患,全力保障社會安定和諧。債務(wù)化解方面,要進一步壓實化債責(zé)任,按照序時進度,穩(wěn)妥推進存量債務(wù)化解。要積極探索多元化轉(zhuǎn)型方案,加快推動園區(qū)平臺市場化轉(zhuǎn)型取得實效。
同志們,實現(xiàn)“開門紅”只是一個良好開端,接下來我們要沖刺“半年紅”,奪取“全年紅”。希望大家集中精力、務(wù)實苦干,搶時間、抓進度、攻難點,大干二季度,確?!半p過半”,為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
我就講這么多。