第一篇：總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 真抓實(shí)干 在做實(shí)做精做細(xì)上下真功

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 真抓實(shí)干 在做實(shí)做精做細(xì)上下真功

——讀《李彥勇同志在公司2011年年度工作會(huì)議上的講話》有感

（李艷猛）

2011年12月30日，李總在置業(yè)公司2011年年度工作會(huì)議上發(fā)表重要講話。隨后，崔總第一時(shí)間傳達(dá)了講話精神并組織開展學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，讓我感悟深刻，對(duì)新形勢下開展房地產(chǎn)營銷工作有了新的體會(huì)，在不斷反省中清晰地看到自己的很多不足之處，并對(duì)下一步的工作有了更好的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

一、勤于思考，善于總結(jié)，在學(xué)習(xí)中提升，在歷練中成長?！皭蹖W(xué)習(xí)、愛思考、強(qiáng)執(zhí)行”的工作作風(fēng)是李總就企業(yè)文化建設(shè)方面講話的主要要求之一。在做好工作的同時(shí)，加大學(xué)習(xí)力度，在學(xué)習(xí)過程中圍繞工程、營銷、推廣等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高專業(yè)能力和全局觀。同時(shí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，深化學(xué)習(xí)效果，在學(xué)習(xí)中提升，在歷練中成長，努力開創(chuàng)營銷工作新局面。

二、超前謀劃，真抓實(shí)干，在做實(shí)做精做細(xì)上下真功。

關(guān)于“做實(shí)、做精、做細(xì)”的工作作風(fēng)，結(jié)合實(shí)際工作，我有如下理解。

（一）工作要抓落實(shí)，落實(shí)責(zé)任要求“實(shí)”。落實(shí)責(zé)任就要堅(jiān)持崗位責(zé)任制，做到工作落實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)、落空有問責(zé)、結(jié)果有評(píng)價(jià)。要健全抓落實(shí)的工作責(zé)任制，把各項(xiàng)工作分解到部門，具體到崗位、落實(shí)到人頭，以制度強(qiáng)化責(zé)任，以責(zé)任促進(jìn)落實(shí)，形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的工作局面。要加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)了解進(jìn)展、跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)整改，確保 各項(xiàng)工作落實(shí)。

（二）工作要求精細(xì)，工作任務(wù)要量化。量化既是一種現(xiàn)代管理理念，也是推動(dòng)工作落實(shí)之有效的手段。量化主要包括三個(gè)方面要素，即完成工作任務(wù)的時(shí)間、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。三者相互依存，缺一不可。古人云：“天下大事，必做于細(xì)”。也就是說做任何事情都必須精細(xì)，都必須從一步步做起。注重工作過程的細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化量化管理的理念，實(shí)現(xiàn)管理的要求，把完成任務(wù)的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求貫穿于工作落實(shí)的全過程，堅(jiān)決克服工作中的隨意性和差不多思想，保證完成工作任務(wù)的剛性。

（三）工作要將方法，推動(dòng)工作要具體化。具體化，是馬克思主義方法論的一個(gè)重要內(nèi)容，它既是一種工作要求，也是一種思想方法和工作方法。對(duì)于推動(dòng)工作而言，要求在制定工作計(jì)劃、執(zhí)行方案的時(shí)候，要具體到房源、具體到天、具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有把每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體事情做好、做扎實(shí)，才能保證整體工作的高質(zhì)量、高水平。

“做實(shí)”就是要把工作落實(shí)到具體；“做精”就是要求將工作任務(wù)量化，以時(shí)間為單位分解到月、到天；“做細(xì)”就是將落實(shí)的各項(xiàng)措施細(xì)化到邊、到角，使之具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性、目標(biāo)性。與此同時(shí)，在做好針對(duì)具體問題提出具體措施的同時(shí)，要制定具體制度，要用制度手段加以保障。要細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，讓制度從紙上、墻上走下來，落實(shí)到我們工作的每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)，激發(fā)大家做好工作的責(zé)任心和積極性。

回顧2011年的工作，誠然，前一階段的基礎(chǔ)工作取得了一定的成績，但是在營銷方面的工作仍有很多不足。比如，專業(yè)化能力有待提升，溝通與協(xié)調(diào)能力還需要增強(qiáng)等。通過對(duì)李總講話精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作情 況，對(duì)自己的工作有了更高的要求。

一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高能力。按照李總“愛學(xué)習(xí)、愛思考、強(qiáng)執(zhí)行”和“做實(shí)、做精、做細(xì)”的工作作風(fēng)要求，針對(duì)專業(yè)能力薄弱的問題，首先，要緊抓學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活及至生命的第一需要。一要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)理念，通過對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊視野、增長知識(shí)、豐富思想。善于在全局上思考問題，在全局下找準(zhǔn)思路，在全局中做好工作。二要豐富學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。不僅要積極參加單位組織的各種活動(dòng)、講座，還要注重在平時(shí)自覺學(xué)習(xí)各種知識(shí)，積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，增長知識(shí)、提高素質(zhì)、提升境界，適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。三要抓住重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn)，注重加強(qiáng)對(duì)政治理論、法律知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二是要扎實(shí)工作，努力在實(shí)踐中鍛煉提高能力。實(shí)踐出真知，要提升能力，必須勇于實(shí)踐，敢于實(shí)踐，善于實(shí)踐，勤于工作。一要端正態(tài)度，扎實(shí)工作。我們要提升能力，必須用腳踏實(shí)地工作來不斷強(qiáng)化鍛煉，提升能力素質(zhì)和工作水平。二要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)造性地開展工作。通過不斷實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)新思路、新辦法來處理我們面臨的各種新矛盾、新問題，提升處理難題和突發(fā)事件的能力。三要注重工作方式方法，力求達(dá)到良好實(shí)際效果。有了好的思路，就可以達(dá)到“事半功倍”的效果，要工作方法與時(shí)俱進(jìn)，力求工作的政治效果、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果達(dá)到最佳結(jié)合，提升自己的工作能力。

盡管2012年的房地產(chǎn)市場存在諸多變數(shù)，但是成長的信念和激情永遠(yuǎn) 不會(huì)變，我將振奮精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，以不懈的努力，確保方案到位、措施到位、落實(shí)到位，出色完成各項(xiàng)工作，向集團(tuán)成立二十周年獻(xiàn)禮。

第二篇：9信陽—在“做”上下真功

善做善成

在線薦稿記者博客聯(lián)系記者

何平

走紅大江南北，香醉四海賓朋，“信陽紅”的成功告訴我們——立言立行，善做善成。

天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。做人，做事，做文章，做生意……“做”，現(xiàn)實(shí)中無處不在；“做”，與我們?nèi)缬半S形?！白觥?，方可彰顯生命意義；“做”，才能造就人間奇跡。

做同樣的事情，運(yùn)作有高下，效果大不同。浮光掠影之人，淺嘗輒止，效果平平，可能貽誤良機(jī)；不得要領(lǐng)之人，方法不對(duì)，勞而無功，乃至南轅北轍；善做敢干之人，舉一反三，事半功倍，勢必推動(dòng)全局。

建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，關(guān)鍵在做。只有扎扎實(shí)實(shí)做，勤勤懇懇做，遵循規(guī)律做，開拓創(chuàng)新做，求實(shí)求效做，才能做細(xì)、做深、做透、做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。

善做善成，就要科學(xué)謀劃做。志存高遠(yuǎn)，深思熟慮，謀定而動(dòng)，把目標(biāo)定準(zhǔn)，把規(guī)劃落實(shí)。

善做善成，就要盡心盡責(zé)做。心隨責(zé)走，責(zé)隨職走，權(quán)高責(zé)重，不放松要求，不馬虎行事。

善做善成，就要持之以恒做。堅(jiān)定方向，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)守待成，有耐心做實(shí)，有決心做成。

只說不做，嘴上功夫，只有說到做到，說好做好，才是實(shí)功夫、硬功夫、真功夫?！靶拍睢钡摹对凇白觥鄙舷抡婀Α?，以生動(dòng)的實(shí)踐，印證了一個(gè)常談常新的道理：成功不憑想象，只能靠我們的聰慧、毅力、勤勞去實(shí)現(xiàn)。

加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè) 十八談· 信陽篇

2011年5月20日 河南日?qǐng)?bào)

在“做”上下真功

□信 念

（一）人言為信，日升成陽，大別淮水育茶鄉(xiāng)。

千百年來，信陽人與茶結(jié)緣，因茶而做，日復(fù)一日地用心種茶、采茶、做茶，靠勤勞和執(zhí)著，把毛尖茶做成了最美最靚的城市名片。

斗轉(zhuǎn)星移，春去秋來，變換的是歲月，不變的是信念。

（二）2009年12月27日，省委書記盧展工在信陽調(diào)研時(shí)指出,信陽應(yīng)該加大夏秋茶的采摘力度，嘗試開發(fā)新的茶葉產(chǎn)品，增加群眾收入，可以開展紅茶加工，而且可以命名為信陽紅。

書記一番點(diǎn)題，信陽人像做學(xué)問一樣認(rèn)真學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、潛

心實(shí)干。經(jīng)過106天的日夜攻堅(jiān)和無數(shù)次的反復(fù)試驗(yàn)，信陽紅終于橫空出世。

（三）信陽紅的誕生，是敢做的經(jīng)典，她打破了人們思想的誤區(qū)，創(chuàng)造了高緯度生產(chǎn)紅茶的紀(jì)錄。

信陽紅的誕生，是會(huì)做的結(jié)晶，她突破了傳統(tǒng)的禁區(qū)，改寫了河南不產(chǎn)紅茶的歷史。

信陽紅的誕生，是做好的見證，她沖破了發(fā)展的盲區(qū)，信陽茶農(nóng)因加工紅茶每畝增收2000多元。

信陽紅的誕生，無可爭辯地印證了：只要我們把科學(xué)的理念轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地去做，孜孜不倦地去做，滿懷激情地去做，小茶葉能做成大產(chǎn)業(yè)，小茶葉能做好大民生，小茶葉能做出大文章。

（四）為什么千百年來，我們守著一座座茶山，一片片茶園，一棵棵“搖錢樹”，卻沒有想過開發(fā)紅茶或其他品種？

信陽紅收獲的不僅僅是做的果實(shí)，還有深深的反思。

曾幾何時(shí)，我們熱衷于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件貫徹文件,會(huì)沒少開，文沒少發(fā)，事沒落實(shí)，說了沒做，真做的氛圍不濃；

曾幾何時(shí)，我們陶醉于青山綠水，豐富的旅游資源以及便利的交通，捧著“金飯碗”討飯吃，談起優(yōu)勢頭頭是道，轉(zhuǎn)化優(yōu)勢卻不見真招，說得多做得少，想做的欲望不強(qiáng)；

曾幾何時(shí)，我們留戀于老區(qū)、蘇區(qū)的“紅帽子”，向上要資金、要政策、要項(xiàng)目，不善于找市場，想做的事沒做成，會(huì)做的辦法不多；

曾幾何時(shí)，我們習(xí)慣算小賬，不會(huì)算大賬、算長遠(yuǎn)賬，習(xí)慣找紅頭文件，不善變通，該做的沒做到位，敢做的勇氣不足；

曾幾何時(shí)，我們滿足于過得去，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，農(nóng)業(yè)沒有催生出大的龍頭企業(yè)，工業(yè)一直是一塊沒能拉長的短板，中心城市帶動(dòng)乏力，一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省比較靠后，人均生產(chǎn)總值不到全省平均水平的70%，人均財(cái)政一般預(yù)算收入只有全省平均水平的30%。

（五）凡此種種，無不與我們的思想觀念有關(guān)，無不與我們動(dòng)手去做有關(guān)，無不與我們的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有關(guān)，說到底，還是做得不具體、不深入、不徹底。

面對(duì)改革發(fā)展千帆競發(fā)、百舸爭流的滾滾浪潮，尤其是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的嘹亮號(hào)角，信陽到底應(yīng)該怎么做？

“作之不止，乃成君子；作之不變，習(xí)與體成，則自然也?！贝笫穼W(xué)家司馬光對(duì)“做”的詮釋，無疑為我們?cè)趺慈プ鲩_啟了一扇智慧之門。

作之不止，作之不變，自然之法，成事之道，君子之風(fēng)。想做不猶豫，真做不空談，會(huì)做不盲從,做好不懈怠，信陽要跨越發(fā)展、后發(fā)趕超，必須在“做”上下真功。

（六）想做，就要認(rèn)認(rèn)真真地做。

想做是一種動(dòng)力，認(rèn)真是一種態(tài)度?？鬃映珜?dǎo)“事思敬”，即做

事要敬業(yè)、要嚴(yán)肅、要認(rèn)真。信陽紅的誕生，就是因?yàn)槲覀兿胱鲈谇?、真做在后的結(jié)晶。

想做，就要敢于超越前人。長期以來，信陽偏居一隅，很多人不敢奢望當(dāng)先進(jìn)，更沒想過爭排頭兵。如今，面對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，是自甘落后，無所作為，還是沉著冷靜，從容應(yīng)對(duì)？信陽人選擇的是在沉默后奮起，在清醒中進(jìn)取。

以新型工業(yè)化打造區(qū)域增長極，以新型城鎮(zhèn)化構(gòu)筑戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，以新型產(chǎn)業(yè)化放大改革試驗(yàn)區(qū)，我們莊重地立下誓言：立足于做，認(rèn)準(zhǔn)于真，一往無前，永不放棄。

（七）真做，就要踏踏實(shí)實(shí)地做。

真做是一種品質(zhì)，踏實(shí)是一種作風(fēng)。說一千遍是個(gè)零，做一件是個(gè)一。如果說信陽這幾年有新發(fā)展、大變化，很重要的一條就是我們始終堅(jiān)持“五禁止”、“十不準(zhǔn)”，說了就算，定了就干，一點(diǎn)一滴做出來的?！敖屏睢辈皇俏覀兊脑瓌?chuàng)，但信陽做的真切，辦的較真；經(jīng)營城市不是我們的發(fā)明，但真做實(shí)做，八年磨劍，我們有了信陽新區(qū)的大氣、大美、大模樣。

真做，就要立足實(shí)際、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，不妄想、不虛談、不作秀，咬定目標(biāo)，堅(jiān)定前行。在今后五年里，力爭再有2至3家企業(yè)上市；實(shí)施好“華英農(nóng)業(yè)富民”計(jì)劃，2至3年內(nèi)再造一個(gè)“華英”。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，力爭主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省平均水平，人均指標(biāo)趕上全省平均水平。

真做，就要該出手時(shí)就出手，敢趟改革的“深水區(qū)”，敢闖發(fā)展的“無人區(qū)”，敢破經(jīng)驗(yàn)的“權(quán)威區(qū)”。繼續(xù)無怨無悔地深化農(nóng)村改革試驗(yàn)，力爭早日扛回國家級(jí)牌子，為農(nóng)村改革發(fā)展趟出更多的路子。

（八）會(huì)做，就要持之以恒地做。

會(huì)做是一種本領(lǐng)，堅(jiān)持是一種境界。有了這種本領(lǐng)和境界，就能為“做好”破題?！傲锹?lián)創(chuàng)”之初，部分干群存在畏難情緒，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，當(dāng)“路長”、當(dāng)“園長”、當(dāng)“場長”，以自身行動(dòng)感動(dòng)大家、引領(lǐng)大家，攻下了一城又一城。開發(fā)羊山新區(qū)沒有錢，我們向市場要錢，靠點(diǎn)子生金，做活了要素市場，做來了建設(shè)資金。經(jīng)過市場運(yùn)作，新增城區(qū)面積30多平方公里，相當(dāng)于再造了一座信陽城。

會(huì)做，就要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、利用優(yōu)勢，放大優(yōu)勢。我們將化信陽的生態(tài)優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勢，讓特色更特、優(yōu)勢更優(yōu)。探索打造新型工業(yè)經(jīng)濟(jì)谷、綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)谷、宜居宜業(yè)健康谷、休閑度假旅游谷、民生和諧幸福谷，把信陽建設(shè)成為鄂豫皖區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟(jì)谷。

人貴有恒，恒則事成。我們要繼續(xù)實(shí)施干部選拔任用“五個(gè)常態(tài)化”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“閉門選官”為“開門納賢”，激活干部一池春水。選派優(yōu)秀干部擔(dān)任“雙薄弱村”第一書記，讓干部沉下去抓民生抓發(fā)展。更加堅(jiān)定地推行信訪“四家工作法”，把來訪群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾之事當(dāng)家事，把群眾工作當(dāng)家業(yè)，傾情打造群眾信訪之家。

（九）做好，就要求實(shí)求效地做。

做好是一種信念，求效是一種追求，也是做的真諦和靈魂。我們靠落實(shí)“三個(gè)三分之一”工作法，建設(shè)工業(yè)城電子工業(yè)園，先栽梧桐樹，再引金鳳凰，引來了一大批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少的企業(yè)入駐，把招商引資做出了實(shí)效。我們積極推行新農(nóng)保，建起了一座座沒有“圍墻的養(yǎng)老院”。全市已有4個(gè)縣、1個(gè)市轄區(qū)、6個(gè)市管管理區(qū)、開發(fā)區(qū)推行了新農(nóng)保，覆蓋農(nóng)村人口200多萬。今年要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，力爭讓全市人民老有所依、老有所養(yǎng)。

做好靠環(huán)境。我們將繼續(xù)開展“六城聯(lián)創(chuàng)”，實(shí)施浉河治理，持之以恒地落實(shí)“五禁止”、“十不準(zhǔn)”、“一周辦結(jié)制”，把環(huán)境做美、做優(yōu)，掃凈庭院迎賓朋。通過徹底地做，堅(jiān)決地做，營造一個(gè)靚麗的信陽、好客的信陽、開放的信陽，充分匯聚人流、物流、信息流、資金流，讓信陽成為投資的熱土，創(chuàng)業(yè)的福地，宜居的天堂。

做好要看標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約，低標(biāo)準(zhǔn)是最大的浪費(fèi)。雞公山文化旅游試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，我們定位為高端開發(fā)，大手筆謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，圍繞港中旅項(xiàng)目打造國際山地旅游休閑度假目的地，圍繞上海文廣項(xiàng)目打造雞公山國際影視文化基地，圍繞志高集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)中部動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，把雞公山做成具有國際影響力的文化旅游精品，搶占現(xiàn)代旅游市場的制高點(diǎn)。

（十）“為者常成，行者常至”。堅(jiān)守說了就做、做就做好的信念，830萬信陽人一定能夠夢(mèng)想成真。

第三篇：在做實(shí)做細(xì)中提升監(jiān)督實(shí)效

心得體會(huì)：在做實(shí)做細(xì)中提升監(jiān)督實(shí)效（最新）

紀(jì)委監(jiān)委的雙重職責(zé)中，監(jiān)督始終是基本的、首要的、第一位的。當(dāng)前，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要圍繞這一職能定位，堅(jiān)持“五化”引領(lǐng)，拓展路徑、創(chuàng)新方式、提升成效，真正讓監(jiān)督“長牙齒”，實(shí)現(xiàn)“形”的重塑和“神”的重鑄，推動(dòng)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

識(shí)別監(jiān)督對(duì)象精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)既有形又有效。要找準(zhǔn)被監(jiān)督主體，既實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督對(duì)象的全覆蓋，又要真實(shí)實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。摸清底數(shù)是前提。根據(jù)監(jiān)督對(duì)象拓展的情況，按照監(jiān)察法規(guī)定的六類監(jiān)察對(duì)象，分門別類登記，逐一建立電子檔案，全面掌握基本情況，重點(diǎn)關(guān)注新增加的監(jiān)察對(duì)象。加強(qiáng)與組織、人事、編辦等部門溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新。盯緊“頭雁”是關(guān)鍵。一個(gè)地區(qū)（單位）的領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)如同“頭雁”，對(duì)于政治生態(tài)建設(shè)發(fā)揮著至關(guān)重要甚至不可替代的作用。需要緊盯“頭雁”這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)營造上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的濃厚氛圍，努力取得事半功倍的監(jiān)督效果。

厘清監(jiān)督任務(wù)清單化，實(shí)現(xiàn)既抓點(diǎn)又拓面。根據(jù)具體情形，著力提升監(jiān)督質(zhì)效。凸顯政治監(jiān)督。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，有力督促黨員干部遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。對(duì)“七個(gè)有之”問題保持高度警覺，堅(jiān)決清除兩面人、兩面派。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。探索建立政治生態(tài)監(jiān)測預(yù)警和綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，自覺把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為監(jiān)督工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入查找在管黨治黨、選人用人、執(zhí)行六項(xiàng)紀(jì)律等方面的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，督促抓好整改，維護(hù)“森林”健康。強(qiáng)化紀(jì)法雙施雙守。既要依據(jù)黨章黨規(guī)黨紀(jì)審查違紀(jì)問題，又要依據(jù)憲法法律調(diào)查職務(wù)違法犯罪問題。圍繞黨員干部和公職人員秉公用權(quán)、依法履職、廉潔從政從業(yè)等方面情況，始終用黨章黨規(guī)黨紀(jì)和憲法法律這兩把尺子來衡量、糾偏、整改，做到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)紀(jì)法各顯權(quán)威、相互銜接貫通。

創(chuàng)新監(jiān)督方式多樣化，實(shí)現(xiàn)既鞏固又突破。堅(jiān)守“監(jiān)督的再監(jiān)督”這一定位，當(dāng)好“裁判員”。抓實(shí)日常監(jiān)督。打破路徑依賴的思維慣性，創(chuàng)新方式方法，綜合運(yùn)用批評(píng)教育、約談函詢、督促履責(zé)紀(jì)實(shí)、線索處置、參加民主生活會(huì)、提出紀(jì)律檢查建議或者監(jiān)察建議等多種方式，切實(shí)解決苗頭性傾向性問題，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，抓早抓小“治未病”。運(yùn)用科技手段。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)新手段，敏銳發(fā)現(xiàn)問題線索，深入解剖、比對(duì)分析紀(jì)律審查監(jiān)察調(diào)查案件，從源頭上探索治本舉措。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，建立健全全面從嚴(yán)治黨履責(zé)紀(jì)實(shí)系統(tǒng)、“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)、政府投資工程“陽光防范”體系，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

完善監(jiān)督制度規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)既合規(guī)又靈活。理順機(jī)制健全管理制度，是保障監(jiān)督工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行的關(guān)鍵所在。制定制度規(guī)范。出臺(tái)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作規(guī)范，明確線索處置、案件審核、政治生態(tài)評(píng)估等方面工作流程，建立健全談話函詢、問責(zé)工作等配套制度。堅(jiān)持閉環(huán)管理。實(shí)行信訪舉報(bào)分析、問題線索會(huì)辦制度，建立室務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)分析會(huì)等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持集體研究決策，做到閉環(huán)管理、全程留痕，將監(jiān)督權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。構(gòu)建銜接機(jī)制。構(gòu)建黨紀(jì)處分與政務(wù)處分、黨內(nèi)問責(zé)與監(jiān)察問責(zé)、執(zhí)紀(jì)審查與依法調(diào)查相互銜接機(jī)制，同時(shí)探索監(jiān)察機(jī)關(guān)與檢察院、法院、公安機(jī)關(guān)協(xié)作配合實(shí)施辦法，把紀(jì)法貫通、法法銜接機(jī)制落實(shí)到位。

構(gòu)建監(jiān)督格局立體化，實(shí)現(xiàn)既分工又協(xié)同。聚焦監(jiān)督職責(zé)，形成紀(jì)律、監(jiān)察、派駐、巡察監(jiān)督合力。從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，喚醒黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，把六項(xiàng)紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來；依法強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督，結(jié)合實(shí)際推動(dòng)監(jiān)察工作向鎮(zhèn)村延伸，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)督全覆蓋；著力發(fā)揮派駐監(jiān)督“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，延伸日常監(jiān)督觸角，近距離、全天候、常態(tài)化開展監(jiān)督；巡察監(jiān)督要與巡視監(jiān)督聯(lián)動(dòng)對(duì)接，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，充分發(fā)揮“利劍”作用。強(qiáng)化溝通聯(lián)系、雙向推送信息，在定期不定期交流中共享監(jiān)督成果，提高工作效率。巡察監(jiān)督借力紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督了解情況、查找問題，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督協(xié)助巡察監(jiān)督抓好問題整改、啟動(dòng)問責(zé)程序，彼此同頻共振、配合作戰(zhàn)，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效。

第四篇：做實(shí)做細(xì)，從安全做起

各位評(píng)委、同事們：

大家好！我今天演講的題目是《做實(shí)做細(xì)，從安全做起》。

安全是什么？有人會(huì)說：這么簡單的問題還用問，是涉及生命最直觀的詞語。是的，安全無時(shí)不在我們身邊，但千萬不要輕視安全，安全是我們企業(yè)的生命命脈，安全更是我們?nèi)松拇?。安全不是掛在嘴邊的口?hào)，更不是懸于醒目處的標(biāo)語，安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益，與個(gè)人生活、工作的每個(gè)細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系，安全關(guān)乎到千家萬戶的幸福。所以就有了“以人為本，安全第一”、“安全重于泰山，責(zé)任重于落實(shí)”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”等如警鐘般長鳴，警醒我們?nèi)f事以安全為重為先。每一次，同事間進(jìn)出隧道時(shí)，相互道一聲：“注意安全”，充滿了鼓勵(lì)和支持；每一次，家人電話里告訴你：“注意安全”，充滿了溫馨和期許；每一次，孩子在電話里喊著爸爸注意安全時(shí)，您的心是否為這一聲聲親切的呼喚警醒著自己：生命只有一次，安全必須第一。這就是我們所說的安全，是看守保險(xiǎn)箱的一把鎖，而鑰匙掌握在我們自己的手中。

人人都在講安全，企業(yè)都在創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地，國家時(shí)時(shí)在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)于安全生產(chǎn)我們?cè)撛趺醋?？我們?yīng)該有怎么樣的安全制度？我們應(yīng)該擁有怎么樣的安全保護(hù)措施？安全生產(chǎn)工作，它首先是一項(xiàng)持續(xù)而基礎(chǔ)的工程，具有基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性、根本性特征，是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，更是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我們必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。當(dāng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益與安全發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮安全工作，這是不容置疑的。時(shí)時(shí)自覺遵守《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)動(dòng)職工與各種的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā)，杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。實(shí)際工作中，我們本著每周一開安全生產(chǎn)交班會(huì)，周三開展安全防治檢查，周日開展安全產(chǎn)小結(jié)會(huì)，并在每天的班前進(jìn)行安全警示例會(huì)，真正讓安全深入人心。

各類安全事故究其原因，都是因?yàn)榉潘闪税踩@根弦，認(rèn)為平時(shí)的小疏忽，不會(huì)造成什么嚴(yán)重后果，所以工作中才會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點(diǎn)，這類事故是完全可以避免的。安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，安全工作出了人身事故，想彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有了。安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不僅給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是給我們的精神造成嚴(yán)重傷害，違規(guī)操作付出的是生命的代價(jià)：本來幸?？鞓返募彝ヒ蚰愕囊淮喂ぷ魇д`，卻一輩子生活在傷痛帶來的陰影里。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關(guān)。工作中要細(xì)心，工作時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常運(yùn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，因而當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)同事出現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時(shí)，我們就要立即提醒他“安全、安全、還是安全”。為了您和家人的幸福，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓(xùn)吧！同事們的這種關(guān)心、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。

大家一定不會(huì)忘記：２００５年１２月２２日，都江堰至汶川縣高速公路Ｃ合同段董家山隧道右線隧道工地發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，造成４４人死亡、１１人受傷。這樁被定性為重大安全責(zé)任的事故，一直如一口響鐘警示著我們。宜萬云霧山隧道，曾是十六座重點(diǎn)控制隧道之一，在我們施工過程中，先后揭示出幾十個(gè)大大小小的溶洞，就是在目前的掌子面施工中，涌水如柱，從隧道頂部傾瀉而下，我們進(jìn)隧道穿的雨鞋根本不起作用，進(jìn)去是干的出來卻是滿鞋的水，腳在里面泡久了逐漸變成了乳白色。云霧山隧道地質(zhì)之復(fù)雜不言而喻，后被業(yè)主確定為全線八大風(fēng)險(xiǎn)隧道之一，要求隨時(shí)監(jiān)控。我們也積極地做著預(yù)防和治理措施，開展安全預(yù)警演練活動(dòng)，在隧道里安裝緊急情況預(yù)警燈，給特殊工種作業(yè)人員配備安全特殊防護(hù)用品。從2004年開工至今的一千多個(gè)日夜里，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。我曾作為項(xiàng)目上一名測量技術(shù)人員，整天不知疲憊地穿梭在隧道里，為每一次隧道新的斷面而努力工作，隨時(shí)關(guān)注隧道的圍巖變化，了解地理地質(zhì)的紋理變化，以便為超前地質(zhì)預(yù)報(bào)小組提供最直觀的第一手資料；我如今正從事著試驗(yàn)工程師的工作，通過專心細(xì)致的每一次實(shí)驗(yàn)配比，把脈隧道工程安全、質(zhì)量的相關(guān)指標(biāo)和系數(shù)，我深深地感受到了做為一個(gè)上億元的大項(xiàng)目員工的自豪，因?yàn)槲覠o論從事哪項(xiàng)工作，都和企業(yè)的安全、質(zhì)量緊密相聯(lián)，我為我能夠?yàn)榇箜?xiàng)目、為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而高興。今天，我站在這里為您們演講安全題目，而我的同事們正在最前線為我們行使著“安全是天”的使命，為我們筑造著安全長城！

同事們，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關(guān)心你愛護(hù)你的同事朋友們。安全上班，安全回家，會(huì)讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂！珍愛生命，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富。讓我們每一刻都牢記安全。牢記安全，其實(shí)就是善待自己，安全是一種責(zé)任，讓我們共同肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命吧，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第五篇：做實(shí)做細(xì)巡視“后半篇文章”

做實(shí)做細(xì)巡視“后半篇文章”

XX省巡視工作始終把突出政治效果、精準(zhǔn)解決問題作為用好巡視成果的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，逐步形成了強(qiáng)化巡視成果運(yùn)用的思路和做法。

一、移交環(huán)節(jié)：鎖定督辦問題，推動(dòng)整改落地精準(zhǔn)反饋移交。對(duì)巡視反饋，我們要求除可能影響案件查處的內(nèi)容外，都要“原汁原味”“原原本本”，特別是對(duì)黨委（黨組）一把手的反饋，更要“帶刺有辣味”，以強(qiáng)化其政治責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)重要問題線索和典型問題線索的查辦、督辦力度，我們結(jié)合本省實(shí)際，規(guī)定有兩種情形需要上報(bào)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一掌握：一種是按干部管理權(quán)限，指被巡視黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、黨政機(jī)關(guān)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位中層以上管理人員的問題線索；另一種是按問題性質(zhì)，指職級(jí)不高，但性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的，如涉及“小官巨腐”和“四風(fēng)”方面頂風(fēng)違紀(jì)的典型。在移交要求上，巡視組、巡視辦和接收部門三方簽字背書，移交過程逐一建立臺(tái)賬，巡視結(jié)束后，巡視組及時(shí)“交賬”，巡視辦跟蹤了解，定期“對(duì)賬”，被巡視地方整改完畢，進(jìn)行“銷賬”。精準(zhǔn)跟蹤督辦。在移交問題的督辦環(huán)節(jié)設(shè)置“三道關(guān)”：巡視組加強(qiáng)跟蹤了解和督辦，盯著臺(tái)賬抓落實(shí)，把好“第一道關(guān)”;巡視辦注意發(fā)現(xiàn)整改不力的典型，嚴(yán)肅問責(zé)，把好“第二道關(guān)”；被巡視單位將整改報(bào)告在黨內(nèi)和社會(huì)兩個(gè)范圍予以公開，讓干部群眾來把“第三道關(guān)”，切實(shí)推動(dòng)整改落實(shí)到位。

精準(zhǔn)強(qiáng)化問責(zé)。對(duì)黨委（黨組）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組）監(jiān)督責(zé)任缺失或不力的，真問責(zé)、真處理，以此倒逼“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，促進(jìn)深層次問題整改到位、重大典型案件查處到位。

二、巡視之后：跟進(jìn)解決問題，殺好“回馬槍”準(zhǔn)確把握工作定位。進(jìn)一步明晰思路、深化認(rèn)識(shí)，一方面，把殺“回馬槍”作為全面落實(shí)政治巡視要求的必要手段。在選擇對(duì)象時(shí)，重點(diǎn)選擇黨的十八大之后、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》修訂之前巡視過的地方和單位；在工作重心上，重點(diǎn)查找被巡視黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等方面的突出問題。另一方面，把殺“回馬槍”作為發(fā)現(xiàn)新問題新線索的有力武器，打消一些人的僥幸觀望心理，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題和線索的“再發(fā)現(xiàn)”。積極創(chuàng)新方式方法。主要探索嘗試了三種方式：一是常規(guī)回訪，普遍覆蓋殺“回馬槍”。多路分兵，把巡視“回馬槍”與巡視全覆蓋協(xié)調(diào)推進(jìn)、梯次展開，“遍地開花”。在巡視間隙組織對(duì)前期已經(jīng)進(jìn)行整改公開的被巡視地方和單位集中回訪，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任。二是專項(xiàng)回訪，單獨(dú)突擊殺“回馬槍”。精挑細(xì)選“特種兵”出擊，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問題特別突出、問題整改久拖不決、巡視過后群眾反映仍然強(qiáng)烈的地方和單位打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。三是擇機(jī)回訪，出其不意殺“回馬槍”。派出一支兩三個(gè)人的“小分隊(duì)”，奔著一兩件事去，打“游擊戰(zhàn)”，以出其不意的做法，達(dá)到“再震懾”目的。精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)問

題。堅(jiān)持精煉內(nèi)容、簡化程序，直奔主題，始終聚焦問題和問題線索，做到“五個(gè)必查”“一個(gè)關(guān)注”?！拔鍌€(gè)必查”：即查“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，看是不是直面問題、舉一反三；查整改方案，看是不是措施得力、責(zé)任到人；查問題整改，看是不是分類處置、件件有著落；查移交問題線索，看是不是嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)處理；查整改效果，看是不是接受監(jiān)督、群眾滿意。“一個(gè)關(guān)注”：即關(guān)注巡視后出現(xiàn)的新問題。實(shí)施過程中，對(duì)照被巡視黨組織的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，逐項(xiàng)核查，逐一驗(yàn)收，對(duì)能夠解決而沒有立行立改的問題、規(guī)定時(shí)限內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成而沒有完成的整改任務(wù)，督促再整改；對(duì)責(zé)任不落實(shí)、整改不徹底、效果不明顯、震懾作用不大的地方、單位，做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，倒逼責(zé)任落實(shí)。建立健全長效機(jī)制。一是工作準(zhǔn)備機(jī)制。巡視組進(jìn)駐前，根據(jù)任務(wù)、對(duì)象特點(diǎn)，量身定制工作方案，特別是著重研究分析巡視反饋意見、整改情況報(bào)告、整改臺(tái)賬、向被巡視地方和單位紀(jì)檢部閘移交問題線索臺(tái)賬“四本賬”，對(duì)照制作問題“明細(xì)表”，確保帶足“彈藥”。二是督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，抓住黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”，從“里”治、從“根”抓，追根溯源、強(qiáng)基固本。三是考評(píng)監(jiān)督機(jī)制。將支持和配合巡視工作、巡視問題整改情況，納入省委對(duì)各市、省直部門考核體系，巡視辦、巡視組負(fù)責(zé)打分，促進(jìn)整改落地。