第一篇：深入學習盧主任兩班主任會議的講話心得體會

深入學習盧主任兩班主任會議的講話心得體會

去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

?三：團隊是企業(yè)制勝的法寶

?王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

?王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

?總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

2011年1月27日，王奕文書記在自治縣十一屆十一次全委（擴大）會議上就察布查爾縣實現(xiàn)跨越發(fā)展、立足民生、強勢推進“十二五”和今年社會經濟大發(fā)展、確保社會長治久安、加強干部隊伍建設發(fā)表了十分重要的講話，講話熱情洋溢、振奮人心、鼓舞干勁，特別是要求各級領導干部要“結窮親”，多交幾個貧困朋友，多解決他們的實際困難，以黨心換民心，以良心對淚水，設身處地、“感同身受”，面對面地聽民生、察民情、解民憂，爭當群眾的知心人、貼心人、暖心人、真正做群眾的“鐵哥們”，好伙伴，與群眾“掏心窩子”，“嘮實磕”，對群眾有一說一，有二說二，說了算，定了干，實事求是，不搞虛情假意，更不能糊弄群眾。通過這些講話，我深深感觸到；官話，套話沒有了，所講的都是實實在在的實話、真話，是各族老百姓愛聽、想聽、愿意聽的話。通過學習使我在思想上受到了沖擊、工作上得到了啟發(fā)、行動上找到了方向，面對當前和今后一個時期的工作任務，針對縣委提出豁出命干的要求，結合單位和本人工作實際，我就分管工作和“結窮親”談談對此次學習和大走訪的體會：

此次春節(jié)期間，我共走訪14戶，大多是低保戶和殘疾人家庭，生活上比較困難。當我到他們家中說明大走訪的目的和帶去自治縣領導的問候時，我們的群眾所表現(xiàn)的是兩種表情，一方面是對黨對領導的關心表示感謝，一方面又是對今后的無奈（物質生活上的無奈），首先是經濟來源，因為沒有一技之長，沒有土地，加上身體上的殘疾，使得他們就靠每個月微薄的低保收入來維持生活，他們想要干一些輕松點、穩(wěn)定點的工作，以改善自己的生活現(xiàn)狀。其次是想要觀看電視節(jié)目的想法卻無法實現(xiàn)，由于是住的廉租房，縣廣電局不給接入有線電視、而室外天線又無法安裝，這個事情我已經向廣電局反映了。在走訪中，馬偉是位駐雙拐的殘疾人，但我在他家中看到了吉他，通過談話我得知，20年前，他曾經是舞廳的電子琴手，靠自己的雙手養(yǎng)活一家，由于現(xiàn)在的舞廳技術的改善和自身的殘疾，馬偉失去了工作，現(xiàn)在他只能靠每個月320元的低保來維持生活。通過走訪和了解他們的想法，我將在近期將他們所反映的情況，能解決的解決，不能解決的我將協(xié)調其他部門幫助解決，切實提高他們的家庭收入，改善他們的生活。

由于本人在文體系統(tǒng)內分管察布查爾縣圖書館的工作，我就結合圖書館工作的實際，談幾點今后的思路和想法：圖書館工作將始終堅持十六字的總體要求：“加快發(fā)展，只做有效，拓展服務，總體提升”。具體講就是：認準“發(fā)展”這個硬道理，抓住“有效”這個根本點，不斷拓展服務的領域，努力實現(xiàn)圖書館事業(yè)提檔升位的總體目標。

要總體提升的目標，就必須在實際工作中踐行縣委提出的“六干精神”，依靠解放思想，扎實苦干，善于出新招，勇于走新路，圖書館工作力爭實現(xiàn)“四個提升”。一是服務水平提升。為了實現(xiàn)服務提升這個目標，圖書館必須自加壓力，立足自身，致力于增收節(jié)支，致力于內部挖潛，進而切實做好陣地服務工作、分級服務工作，中心館—分館建設的試點工作，以滿足廣大群眾的日趨增長的閱讀需求；二是品牌效應提升。品牌的內涵是文化，品牌的本質在創(chuàng)新，品牌的提升靠建設。一是充分挖掘歷史文化資源，建設好錫伯文資料中心和古籍資料中心，提升圖書館兩個中心的資源優(yōu)勢和在全國的品牌影響；二是力爭打造“全國古籍保護重點單位”這塊“金字招牌”，實施古籍閱覽室改造工程；積極申報國家、自治區(qū)兩級珍貴古籍名錄；進行古籍二、三次文獻的開發(fā)整理，力爭出版《察布查爾古籍志》（光盤版）；三是建設好在全國處于領先位置的錫伯族文獻資源共享體，總結出公共圖書館和學校圖書館資源共享的經驗，力求創(chuàng)出有一定示范性的“西遷精神模式”；三是圖書館影響力提升。學術研究和業(yè)務建設提升圖書館在行業(yè)的影響，而廣泛開展各類讀書活動，則提升了圖書館在一個城市的影響。我們認為：所謂影響力提升就是要切實做到“有動作，有聲音，有廣泛的反響”。我們將堅定不移的開展好各級各類讀者活動。第一，辦好文化資源共享工程，擴大農家書屋藏書量；第二，實施知識工程，進一步提升圖書館在中、小學生中的影響力。第三，力爭向國家二級館，自治區(qū)一級館的目標前進，爭取建館資金。第四，參加國際圖聯(lián)大會，加強中外文化交流，締結國際友好圖書館，進一步擴大圖書館影響；四是隊伍素質提升。人才是事業(yè)發(fā)展的第一要素。目前，我館的人才隊伍有一定的優(yōu)勢，但總量偏小，專家級人才、復合型人才還相對缺乏。第一，在上級的指導下，實行績效工資改革，讓講奉獻的人受肯定，讓多付出的人有收獲；第二，要針對專業(yè)人才、有特長的人才，給他們充分施展才能的空間，為他們的發(fā)展創(chuàng)造必備的條件。第三，強化學術研究，以圖書館學會為抓手，指導業(yè)務骨干結合實際，加強研究，多出研究成果和服務成果。第四，要對立志于圖書館事業(yè)的可造之才，立足長遠，按照人才培養(yǎng)目標，加強培養(yǎng)，以提升人才層次。第五，通過公開招考，引進優(yōu)秀人才。如此，著力打造一支會學習、會創(chuàng)新、會工作的

第二篇：秘書長辦公室主任會議講話

文章標題：秘書長辦公室主任會議講話

自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執(zhí)行集體領導的決議時，起著關鍵作用。秘書長是機關工作的主要責任人，在機關工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后，新的章程中對秘書長的職權有一點修改。秘書長

原來是參加主委會的，現(xiàn)在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調“三個重要崗位”的區(qū)分。主委作為組織的代表，是管政治協(xié)商，管方向的；駐會副主委管會務；秘書長管機關事務，現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方沒有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務的事也要管。

召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經驗、互相學習的目的。機關建設好不好，秘書長要負一定責任。

機關建設要抓好四件事。

第一，繼續(xù)推進機關人事制度改革。按照中共中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。1999年，會中央機關開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領導職務和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調動機關同志們的積極性，根據(jù)不同人的特點用好人。

第二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發(fā)言人，寫出書面發(fā)言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領導帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯(lián)系實際，聯(lián)系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關心機關同志，特別是關心新調入的同志。

第三，加強機關文化建設。制度建設非常重要，但更重要的是機關文化的建設。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關的文化建設。機關文化建設的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關的文化，但機關文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。

我們機關文化建設提出的八個字是“民主，團結，創(chuàng)新，敬業(yè)”?！懊裰鳌笔侵冈跈C關工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開?！氨Ｕ瞎笔侨绻姓l受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是“基本公平”，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法?！氨M量公開”是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在“團結”方面，大家要有團結的愿望，多看別人的優(yōu)點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結和協(xié)作?！皠?chuàng)新”也是非常重要的。黨派機關工作很多是軟任務，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，“無過就是功”的思想是不對的，應該說“無功就是過”。如果在一個崗位上三五年沒有成績，沒有創(chuàng)新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡“敬業(yè)”。敬業(yè)精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；第二不能拖拉；第三要不斷地提高工作效率和效果。

第四，加強機關干部的培訓。今年，我們加大了人才培養(yǎng)力度。今年的培訓班，是歷年來辦得最多的，不僅有機關內部的，更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養(yǎng)上，機關采取了一些措施。一是搞講座，二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外，我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外，最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長，一個是貴州的黔西縣，一個是河北的豐寧縣?？偠灾覀円獎?chuàng)造各種條件，讓機關的同志有培養(yǎng)提高的機會。

各省級組織要高度重視機關建設，努力把民建的機關變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關辦成一個學習型組織，辦成一個生機勃勃的組織，使民建的事業(yè)和機關的工作蒸蒸日上，使機關的同志有成就感，有不斷向上的精神。“有作為”才能在社會、在執(zhí)政黨和人民的心目中“有地位”。希望大家共同努力，內強素質、外塑形象，識大局、顧大體、有作為，努力實現(xiàn)

八大確定的建設適應新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。

《秘書長辦公室主任會議講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀秘書長辦公室主任會議講話。

第三篇：文明辦主任會議講話

文明辦主任會議講話

同志們:

這次會議的主要任務是，學習貫徹全國、全區(qū)文明辦主任會議和全市宣傳文化思想工作會議精神，總結2010年工作，部署2011年任務，文明辦主任會議講話。昨天，蘇部長在全市宣傳文化思想工作會議做了重要講話，我們要很好地學習貫徹。下面，我講三個問題。

一、2010年工作回顧

2010年，全市精神文明建設工作圍繞中心、立足重點、扎實工作、穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。

一是“講文明、樹新風”活動取得新成效。圍繞中央文明辦、自治區(qū)文明辦“迎世博、迎亞運、講文明、樹新風”活動內容，組織了文明春聯(lián)、文明短信征集評癬“三下鄉(xiāng)”暨“文明進萬家”活動、“十大不文明行為”評議、全民閱讀活動和文明交通行動，影響廣泛。“市民文化大講堂”作為提升市民素質的有效載體，得到中央和自治區(qū)認可。

二是道德模范評選表彰活動取得新成效。開展了全市第二屆道德模范評選表彰活動，王永華、邱瑞兵被評為全區(qū)第二屆道德模范，寶日等10人被評為全市第二屆道德模范。利用報紙、電視、廣播、網絡、短信媒介對道德模范先進事跡進行了集中宣傳。舉辦了道德模范頒獎晚會。幫扶了生活困難道德模范。

三是文明城市創(chuàng)建工作取得新成效。制定出臺了《鄂多斯市公共文明指數(shù)測評體系》。先后組織開展了“創(chuàng)城”學習考察，舉辦了專題培訓，特別是邀請中央文明辦王世明主任舉辦處級領導干部精神文明建設專題講座，進一步提高了各級領導干部對精神文明建設和“創(chuàng)城”工作重要性地認識。委托市調查隊進行了模擬測評，開展了專項督查。對東勝區(qū)以外的其它旗區(qū)開展了首次公共文明指數(shù)測評，并向社會公布了測評排名。2010年，我市在全國第二次公共文明指數(shù)測評中，位列地級市第10，東勝區(qū)在全區(qū)公共文明指數(shù)測評中，排名城區(qū)第3。同時，組織文明單位開展了結對幫扶共建活動，在公安、交通等28個窗口行業(yè)開展了“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動，表彰了 “五十佳”文明市民和“五十佳”文明家庭，劉飛亮、康翠玲等被評為全區(qū)“百佳農牧民”和“百佳十星級文明戶”。

四是志愿者服務工作取得新成效。在全區(qū)首家啟動關愛空巢老人志愿服務行動，發(fā)言稿《文明辦主任會議講話》。東勝區(qū)富興街道辦事處干部劉瑞被評為“全國百名優(yōu)秀志愿者”。開展了關愛農民工志愿服務摸底調查，制定了《萬名志愿者關愛農民工志愿服務活動實施方案》，東勝區(qū)在春節(jié)期間組織開展了農民工返鄉(xiāng)志愿服務。伊旗組織1200名志愿者開展“創(chuàng)城”志愿服務。目前，鄂爾多斯市注冊各類志愿者16萬人。

五是深化“我們的節(jié)日”活動取得新成效。組織開展了向道德模范拜大年和關愛空巢老人志愿服務活動、清明節(jié)緬懷烈士經典誦讀活動、端午節(jié)采風攝影大賽、詩文書畫展和“喜迎中秋國慶”網絡簽名寄語活動。

六是精神文明建設宣傳工作取得新成效。制定“創(chuàng)城”宣傳工作方案，邀請自治區(qū)主流媒體開展了集中宣傳。加強文明網站建設，目前，鄂爾多斯文明網已經成為中國文明網首批聯(lián)盟網站之一，日均點擊量過萬。同時，編輯4期《文明鄂爾多斯》雜志，編發(fā)27期精神文明建設工作簡報，進一步提升了精神文明建設工作的影響力。

七是未成年人思想道德建設取得新成效。組織召開全市未成年人思想道德建設工作現(xiàn)場會，總結部署了工作，表彰了先進。組織召開了全市凈化社會文化環(huán)境工作小組聯(lián)席會議，開展了凈化社會文化環(huán)境專項整治。開展了未成年人思想道德建設工作專項調研。完成了《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》任務分解。聯(lián)合7個部門，組織開展了全市“美德少年”評選表彰活動。開展了“傳唱優(yōu)秀童謠、做一個有道德的人”網上簽名寄語活動。聯(lián)合東聯(lián)公司在全市中小學開展了“中華德育故事”捐贈活動。積極支持鄂爾多斯人民廣播電臺、鄂爾多斯電視臺開播少兒欄目《七色光》和《歡樂島》。

總的來看，2010年，我們做了大量工作，取得了明顯成效。成績的取得，得益于市委、政府的正確領導，得益于各旗區(qū)、市文明委各有關單位的大力支持，得益于同志們的辛勤努力。在此，我代表市文明辦向大家表示衷心的感謝!在取得成績的同時，我們也要清醒地看到，全市精神文明建設工作仍然存在一些問題和不足，工作方法有待進一步改進;創(chuàng)新工作有待進一步加強;工作人員業(yè)務能力有待進一步提高;旗區(qū)文明辦機構和隊伍建設需要進一步加強等。這些問題和不足要在今后的工作中認真加以解決。

2011年，是“十二五”規(guī)劃的起步之年，是第三批全國文明城市、文明縣城、文明單位和文明村鎮(zhèn)的評選命名年，也是我市沖刺全國文明城市的決戰(zhàn)之年?？偨Y工作、分析態(tài)勢，我們深感時間緊迫，任務繁重。因此，全市精神文明建設工作戰(zhàn)線上的同志們要切實增強大局意識、責任意識，以強烈的使命感、緊迫感，爭分奪秒，全力以赴，以扎實的工作和優(yōu)異的成績打贏“創(chuàng)城”攻堅戰(zhàn)。

第四篇：學習張主任講話心得體會

學習張主任講話心得體會

3月9日，市委辦公室召開了全體會議，張主任作了重要講話。通過參加會議，認真學習和領會張主任的講話，我作為剛進入市委辦不久的新同志，對于辦公室的定位、職能以及自己的職責和任務有了更深入的認識與理解。市委辦公室是一個工作繁重、任務艱巨的部門。辦公室既肩負著領導助手的重任，同時又擔負著市委正常運轉的職責。就像張主任所講到的，市委辦的職能可以定位為：“主控室”、“參謀部”、“智囊團”、“督導隊”、“后勤兵”。這就要求辦公室工作人員，不論在完成工作還是在處理問題時，都要勇于擔當、敢于創(chuàng)新、誓爭一流。

能來到市委辦公室工作，對于我這個剛剛走出校門的大學生來說，的的確確感到莫大的榮耀和驕傲。但工作三個月以來，這種榮耀與驕傲漸漸地被責任與壓力所取代。市委辦有著光榮的傳統(tǒng)，經過幾代老辦公室人的踏實工作，取得了無數(shù)的榮譽，是一只“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻”的隊伍。今天，我作為其中的一員，責任感倍增，壓力可想而知。當然，有壓力就會有動力。在三個月的工作當中，我也有了一些想法，結合會上領導的重要講話，在這里將我的心得體會提出來，請各位同志加以指正。

一、端正作風，擺正位置

市委辦公室是每個人夢寐以求的單位，但它也是一個高標準、嚴要求的崗位。工作不易，成才更難。“一個好的精神狀態(tài)”、“一個好的工作作風”，是“一個好的工作業(yè)績”的必要前提和必備條件。我一定要樹立“愛崗敬業(yè)”的工作作風，保持勤奮、務實、高效的工作狀態(tài)，認真完成好工作，服從領導安排，不計得失、不挑輕重，“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。對工作上的事，只注輕重緩急，不分優(yōu)劣厚薄，任何工作都力爭用最少的時間，做到自己的最好，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生。

二、努力學習，提高素養(yǎng)

學習，是一個人成長進步的源泉與動力?，F(xiàn)在，全社會都在倡導“終身學習”。我們黨也始終將學習作為執(zhí)政和安邦的重要基礎，強調要建設“學習型”政黨，要求全體黨員堅持學習、善于學習。我必須要做到“好學善思”，繃緊學習這根弦不放松。這是市委辦公室的工作職能決定的，也是我自身發(fā)展需要的。不學習，就是落后；不學習，就是失職。努力學習，要向書本學、向同志們學、向實踐學，學理論、學經驗、學技能，努力提高自己的政治理論素質和業(yè)務技能。具體來說，就是要學習三級黨報、內參以及各級領導講話和各類文件，學習中領會、領會中模仿、模仿中創(chuàng)新；要學習各級領導和老同志們思考問題、解決問題的角度和方法，學習中揣摩，揣摩中領悟，領悟中掌握。

三、扎實工作，增長才干

市委辦公室是領導的秘書、參謀，要及時為領導提供決策依據(jù)和意見建議。我在堅持好學善思的同時，還要將所學所思應用到日常工作中去，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，充分調動自己的主觀能動性，超前思維，創(chuàng)新理論，服務實際，增長才干。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據(jù)，是“謀事之基，成事之本”。我要從調研科本職工作出發(fā)，苦練內功，精于調研，不斷在工作實踐中積累和總結經驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題；要緊緊圍繞自身工作，貼近領導搞調研、服務大局搞調研，及時捕捉領導的思想火花，積極搜索發(fā)展中的熱點和難點問題，經過篩選，尋求一些符合實

際、針對性強的調研題目；要做到俯下身子、深入基層，摸實情、講真話，掌握第一手資料，挖掘其中深層次的問題及原因，切實為領導提供全局性、傾向性、前瞻性的調研報告。

四、加強自律，立德修身

在市委辦公室工作，在領導身邊工作，身份地位較為特殊，行走坐臥，言行舉止不僅代表自身形象，更是代表整個市委和辦公室的整體形象。我必須要恪守“清正廉潔”，嚴格自律、克己奉公，慎交友、交好友，不亂伸手、不亂開口，言行規(guī)范、舉止大方、作風正派，真正做到“不讓一樣惡習上身”、“不讓一個同自己接觸過的群眾不滿”。同時，我還要不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，不浮躁、不浮夸。

五、搞好團結，心系全局

張主任在會上提到，“互相保臺，好戲連臺；互相拆臺，共同垮臺”。這一觀點既生動又深刻，說出了“團結和諧”的重要性。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。我要做到胸懷坦蕩、心無旁騖，不怕吃虧、甘于奉獻，不講關系、不落俗套；力求多琢磨事、少琢磨人，多為領導分憂、多關心同事；堅持大事講原則、小事講風格，對事不對人、保臺不拆臺。

張主任的講話內容詳實，內涵豐富，使我這名剛剛走上工作崗位的新同志對于市委辦公室有了更準確的認識，同時，對于自己今后的工作目標與方向也有了更明確的定位。我要身在辦公室、心系辦公室，踏實學習、扎實工作、老實做人，力爭做到“守得住清貧、耐得住寂寞、經得住考驗、抓得住機遇”。

第五篇：供銷社主任的會議講話

抓住機遇 加快發(fā)展 確保“十二五”開局之年各項任務目標的全面完成

——在全省供銷合作社合作指導業(yè)務會暨統(tǒng)計培訓工作會

上的講話 單昆生

（2011年10月29日）

同志們：

全省供銷合作社合作指導業(yè)務暨統(tǒng)計人員培訓會今天在美麗的普洱茶的故鄉(xiāng)開幕了。首先，我代表省社黨組對全系統(tǒng)從事合作指導和統(tǒng)計工作的同志們表示親切的慰問對為會議提供支持服務的普洱市供銷合作社的領導和同仁表示衷心地感謝！向為此次會議付出辛苦和勞累的各位表示誠摯的謝意！同時，向受到表彰的單位和個人表示熱烈地祝賀。今年的會議比往年提前一個月左右的時間召開，一是說明省社高度重視此次會議，要求在年底以前抓緊最后兩個月的時間，對全年的各項經濟指標進行分析盤點，力爭確保今年各項目標任務的全面大幅度的超額完成；二是今年是“十二五”的開局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，為確保各項任務目標的全面完成，需要對各項工作進展情況進行了解并對明年的工作進行深入研究。會前合作指導處對會議的內容進行了認真研究，并向和主任作了匯報，和主任要求開好 此次會議。這次會議的主要任務：一是通報和交流2010合作指導和統(tǒng)計工作情況，分析研究今年各項任務指標完成情況；二是征求《2011全省供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核辦法》；三是表彰統(tǒng)計工作先進個人和全省供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計同工種競賽先進單位和個人；四是對全國供銷合作社系統(tǒng)統(tǒng)計聯(lián)網直報和統(tǒng)計工作基本技能進行培訓；五是聽取各地對明年合作指導工作的意見建議；六是安排部署今年和明年合作指導及統(tǒng)計工作。由于會議時間短、內容豐富，希望大家集中精力開好會議。有關合作指導和統(tǒng)計方面的工作，合作指導處將進行安排部署，下面我就進一步做好全省合作指導和統(tǒng)計工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視合作指導和統(tǒng)計工作在推進供銷合作社改革發(fā)展中的重要作用

（一）合作指導和統(tǒng)計工作是供銷合作社的一項重要的基礎性工作

合作指導和統(tǒng)計工作一直是供銷合作社一項重要的基礎性工作。她隨著供銷合作社的誕生而產生。長期以來，在全省各級供銷合作社分管和從事合作指導和統(tǒng)計工作的同志們的共同努力下，在不同的歷史時期，為推動供銷合作社的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是改革開放以來，合作指導和統(tǒng)計工作在推動全省供銷合作社的改革與發(fā)展中不斷進步，不斷提高，不斷發(fā)展。尤其是“十一五”以來，全系統(tǒng)合作指 導和統(tǒng)計工作在各級供銷合作社主要領導的關心支持下，按照中央、總社和各級黨委、政府關于推進供銷合作社改革發(fā)展的政策要求，緊密聯(lián)系各地實際，深入調研，大膽探索，勇于創(chuàng)新，合作指導和統(tǒng)計工作不論在思路觀念上，還是方法方式上，都發(fā)生的較大變化，合作指導與統(tǒng)計工作在發(fā)展“兩社一會”、推進“四進村”實現(xiàn)“五個有”、建設“鄉(xiāng)村流通工程”和培育龍頭企業(yè)、構建“兩個服務體系”和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的各項工作中，與時俱進，不斷創(chuàng)新，為推進全省供銷合作社的改革發(fā)展，不斷探索合作經濟在社會主義市場經濟條件下的實行形式，夯實供銷合作社的組織基礎、經營基礎和服務基礎，恢復重建經營服務體系和為“云南經驗”的形成和發(fā)展做出了積極貢獻。實踐證明，合作指導和統(tǒng)計工作將繼續(xù)在全省供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中進一步發(fā)揮基礎性工作的作用。

（二）合作指導和統(tǒng)計工作是供銷合作社各項工作中最具創(chuàng)新性的工作之一

合作指導和統(tǒng)計工作既是一項業(yè)務性較強的日常工作，也是一項創(chuàng)新性較強的具體工作，特別是在供銷合作社改革發(fā)展的探索中，合作指導和統(tǒng)計工作的創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性得以充分顯現(xiàn)。加之從事此項工作的各位領導和同仁的創(chuàng)造性工作，更加使其創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性得到充分顯現(xiàn)，為推動全省供銷合作社的改革與發(fā)展發(fā)揮了積極作用?？上驳氖窃诟母锇l(fā) 展中，合作指導和統(tǒng)計工作一改計劃經濟時期，長期延續(xù)傳統(tǒng)的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作內容，在實際中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。從1982年供銷合作社開始探索機制體制改革以來，傳統(tǒng)的工作方法和程序基本打破，如何使各級供銷合作社適應社會主義市場經濟體制改革的需要，真正成為市場經濟的主體，成為合作指導和統(tǒng)計工作者們苦苦思索和追求的愿望。現(xiàn)實告訴我們，供銷合作社的改革是一項沒有現(xiàn)成經驗和做法可以學習借鑒的探索性改革，是一次靠自身積累消化體制機制積淀的債務包袱的“革命”。如何按照不同時期改革供銷合作社和發(fā)展供銷合作社的要求，堅持不懈的探索和創(chuàng)造出一系列行之有效地改革發(fā)展的成功方法和路徑，推動了供銷合作社事業(yè)不斷前進，全省從事合作指導和統(tǒng)計工作者們，在各級供銷合作社領導的支持下，按照上級社的要求，從實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，積極探索出了一條符合云南省供銷合作社實際的改革發(fā)展之路，各地從發(fā)展“兩社一會”到“二次創(chuàng)業(yè)”，涌現(xiàn)出一大批典型，創(chuàng)新出一系列促進供銷合作社發(fā)展的成功經驗。實踐證明，在供銷合作社改革發(fā)展的大潮中，合作指導和統(tǒng)計工作已經成為供銷合作社各項工作中最具創(chuàng)新性的工作之一。

（三）合作指導和統(tǒng)計工作是最體現(xiàn)志愿者精神的工作之一 供銷合作社事業(yè)本身就是志愿者的事業(yè)，是為有志于為供銷合作社事業(yè)做出奉獻的人所從事的一項崇高而偉大的事業(yè)。從我省供銷合作社事業(yè)發(fā)展的歷程看，一代代供銷社人從創(chuàng)造“扁擔精神”開始到面對改革開放的大潮，無論興衰起伏，艱難困苦，供銷合作社仍然在困境中崛起，在低潮中發(fā)展。究其原因，就是有一批批供銷合作社的志愿者撐起了供銷合作社的“天”。從供銷合作社改革發(fā)展的長期性、復雜性和艱巨性看，合作指導和統(tǒng)計工作將伴隨著供銷合作社改革發(fā)展的全過程。其間，曾經有許許多多樂于奉獻的老一輩從事合作指導和統(tǒng)計工作的志愿者們，為了供銷合作社的未來做出了卓越貢獻；今天仍然有一大批為了供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”而不辭辛苦的奉獻者們，不斷探索合作指導和統(tǒng)計工作的新思路、新方法，竭盡全力在為實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的目標而辛勤工作；將來仍然會有一批批有志于合作指導和統(tǒng)計工作的志愿者們?yōu)楣╀N合作社的未來而默默奉獻。實踐證明，合作指導和統(tǒng)計工作已經成為供銷合作社各項工作中最能體現(xiàn)供銷合作社志愿者精神的工作之一。我們?yōu)槟軌驈氖麓隧椆ぷ鞫械焦鈽s和自豪。

二、圍繞中心，服務全局，在培育龍頭企業(yè)建設“兩個服務體系”中強化合作指導和統(tǒng)計工作的職能

（一）合作指導和統(tǒng)計工作必須圍繞供銷合作社的中心開展工作 供銷合作社的各項工作共同構成了一個有機的整體，都是圍繞供銷合作社的中心工作——改革發(fā)展而展開的。合作指導和統(tǒng)計工作作為有機體中的一個重要組成部分，其工作內容、重點都必須服從和服務于中心工作。當前，全省供銷合作社的中心工作就是建設“鄉(xiāng)村流通工程”、發(fā)展農民專業(yè)合作組織和搞好社有資產管理。其中，涉及合作指導和統(tǒng)計的工作主要有：“兩社一會”的發(fā)展及標準化、規(guī)范化和示范社建設，流通龍頭企業(yè)或企業(yè)集團的發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設和“兩個服務體系”建設等相關工作，以及全省供銷合作社各項工作成果的經濟統(tǒng)計匯總。近年來，全省合作指導和統(tǒng)計工作，緊緊圍繞全省供銷合作社的中心工作，認真履行職責，不斷創(chuàng)新工作方法，提升工作水平和工作效能，為全省中心工作的順利推進和工作成果的統(tǒng)計匯總做出了重要貢獻。但是，我們要清醒地看到，如何更進一步適應中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我們的工作還不適應事業(yè)發(fā)展的需要，還有較大差距。這就需要我們要從講政治的高度，牢固樹立強烈的政治責任意識，堅持圍繞不同時期的中心工作，積極開展好合作指導和統(tǒng)計工作，使之真正成為供銷合作社中心工作的推手。當前和今后一段時期，全省供銷合作社的合作指導和統(tǒng)計工作必須圍繞中心工作而工作。

（二）合作指導和統(tǒng)計工作必須服務于供銷合作社的全局 合作指導和統(tǒng)計工作的性質決定了其在整個供銷合作社工作中的地位和作用——業(yè)務工作。業(yè)務工作的最大特點就是要服從和服務于供銷合作社的全局。在新的歷史條件下，供銷合作社的全局就是加快改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供銷合作社的改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標，不可能是一蹴而就，需要進行長期而艱苦的努力。我們要進一步深入貫徹落實國務院40號和省委14號文件精神，以實施“新網工程”、建設“鄉(xiāng)村流通工程”為契機，加快農村現(xiàn)代流通服務體系建設；以發(fā)展農民專業(yè)合作社等合作經濟組織為切入點，加快建立農村合作經濟組織指導服務體系；通過開放辦社，依托社有企業(yè)聯(lián)合社會企業(yè)、組織和戰(zhàn)略投資者等共同培育和打造供銷合作社龍頭企業(yè)集團，建設“兩個服務體系”等等就是當前和今后一段時期全省供銷合作社的全局。從當前合作指導和統(tǒng)計工作開展的工作情況看，如何樹立全局意識，服務好供銷合作社的全局還有很多工作要做。當前最迫切需要解決的是進一步學習領會“兩個文件”的精神實質，以此統(tǒng)領合作指導和統(tǒng)計等各項工作，進一步增強服務全局的意識，提高服務全局的能力，實實在在地做好服務全局的各項工作。因此，不斷深入學習和領會“兩個文件”精神，緊密聯(lián)系實際創(chuàng)新工作思路和工作方法，是從事合作指導和統(tǒng)計工作者的重要職責。

（三）合作指導和統(tǒng)計工作要在服從和服務于中心工作 和全局工作中強化職能

合作指導和統(tǒng)計工作只有在圍繞中心工作，服從和服務于全局中才有需要，才能不斷創(chuàng)新，不斷進步和不斷發(fā)展。因此，在服從和服務于中心和全局工作中強化工作職能，是做好合作指導和統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點。合作指導和統(tǒng)計工作的突出特點是如何做好組織發(fā)展和打牢基礎的工作，從而進一步鞏固和擴大供銷合作社的組織基礎、經營基礎和服務基礎，為改革發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”奠定堅實的基礎。因此，強化職能就是要在推進供銷合作社的改革發(fā)展中，緊密聯(lián)系各地實際，積極探索強化各級供銷合作社基礎的新方法、新路徑和新成分。當前，各級供銷合作社的合作指導和統(tǒng)計工作，就是要將基礎建設擺在首位，不斷思考，不斷研究，不斷探索，不斷實踐，不斷總結經驗，不斷推廣成功方法，才能進一步做好和發(fā)展好我們的各項工作。

三、抓住機遇，大膽探索，繼續(xù)在推進供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”中做好合作指導和統(tǒng)計工作

（一）緊緊抓住“十二五”期間國家和全省實施重大發(fā)展戰(zhàn)略的機遇，切實加強合作指導和統(tǒng)計工作

今年，國家和我省為加快全省經濟社會發(fā)展又好又快發(fā)展，先后制定出臺了新一輪西部大開發(fā)、把云南建設成為面向西南開放的重要橋頭堡等重要機遇期，全省供銷合作社在“兩強一堡”建設中如何發(fā)揮好其職能作用，加快實現(xiàn)“二次創(chuàng) 業(yè)”的目標，是“十二五”時期全省供銷合作社最需要研究的重大戰(zhàn)略，最需要把握的重要機遇，最需要推進的重要工作。作為從事合作指導和統(tǒng)計工作的各位同仁，當前和今后一段時期要加強以下幾方面的工作：

——加強政治敏銳性。把對國家和省委、省政府和各級黨委、政府有關實施重大發(fā)展戰(zhàn)略與貫徹落實“兩個文件”結合起來，從中找出供銷合作社參與建設發(fā)展的切入點，在積極參與建設和開發(fā)中促進供銷合作社在與全省經濟社會同步發(fā)展中做強做大。

——加強數(shù)據(jù)準確性。對各級供銷合作社改革發(fā)展的成果的反映要全面準確，實事求是，必須有高度的責任感和使命感。針對各地統(tǒng)計工作中存在的問題，各級統(tǒng)計工作者必須按照要求做到依法統(tǒng)計，依規(guī)上報，應統(tǒng)盡統(tǒng)，避免遺漏，確保國家供銷合作社改革發(fā)展成果的全面準確反映。

——加強工作責任感。責任感是從事合作指導和統(tǒng)計工作者必備的基本素質。尤其在當前各級供銷合作社各項工作量大、任務重、人手少的情況下，需要我們有高度的責任感和主動性，工作中做到提前思考研究，超前布局謀劃，主動參與操作，認真分析總結，才能取得預期效果。

——加強工作主動性。合作指導和統(tǒng)計工作最需要具備的素質是有較強的主動性，這是做好工作的重要保證。長期以來，全系統(tǒng)從事合作指導和統(tǒng)計工作的各位同仁，不計得 失，默默無聞地工作在第一線。但是，也有的主動性不夠，工作講條件、講困難，能脫就脫，能推就推，能應付交差就行，嚴重地影響了工作。對此，要堅決克服與工作不相適應的消極情緒，振奮精神、扎實工作，切實做好合作指導和統(tǒng)計工作。

（二）緊緊抓住建設“新網工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”的重大發(fā)展機遇，切實加強合作指導和統(tǒng)計工作

“新網工程”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設是當前和今后一段時期供銷合作社的工作重點和爭取黨委、政府支持的主要手段。近年來，各級供銷合作社按照“兩個文件”要求，加大建設力度，加快建設步伐，基本構建起了覆蓋全省城鄉(xiāng)的“縣有配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市或配送站、村有綜合服務社（農家店）等的農村現(xiàn)代流通經營服務體系，供銷合作社的改革發(fā)展取得了階段性成果。但是，從目前整個體系的運作情況看，與發(fā)展需要還有較大差距。為此，要強化合作指導和統(tǒng)計工作必須從以下方面入手：

——強化連鎖配送功能?，F(xiàn)代流通服務體系的核心在連鎖經營、統(tǒng)一配送，功能完備、方便快捷，安全高效、價格合理。目前，全省重點建設的農資、日用消費品兩大網絡在連鎖經營、統(tǒng)一配送方面有了雛形，在農產品、再生資源、信息網絡和市場網絡體系建設方面有所起步。但是，距離現(xiàn)代流通服務體系的要求還有很大差距，需要在強化網絡的連 鎖配送上下功夫，切實發(fā)揮連鎖經營的作用，搞好“鄉(xiāng)村流通工程”建設。

——強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設重點。在農村現(xiàn)代流通服務體系建設中，全省做大的“短板”和“瓶頸”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心超市和配送站的建設。如何使短板加長，突破瓶頸已經成為當前和今后一個時期“鄉(xiāng)村流通工程”建設的重點和難點。如何取得突破性進展，已經成為各級供銷合作社要研究重視的主要問題。為此，我們要積極探索新思路、新方法，研究新的聯(lián)合合作機制和利益分配機制，才能有所突破。

——強化消滅空白網點。農村綜合服務社的發(fā)展速度已經呈現(xiàn)下降趨勢，這是發(fā)展工作中的必然結果。但是，各地發(fā)展不平衡的狀況仍然突出，特別是發(fā)展總量與現(xiàn)實狀況不相符合，就是發(fā)展空間有限與空白村同時并存。如何消滅空白村，成為發(fā)展綜合服務社的難點。從目前情況看，還是要從實際出發(fā)，在規(guī)模上做文章。同時，要加大在人口較少的自然村發(fā)展便民店的工作力度，力爭“十二五”期間使經營服務網點遍布鄉(xiāng)村。

——強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總難是改革改制以后統(tǒng)計工作面臨的最大難題。近年來我們積極探索統(tǒng)計工作的新方法，對解決難題有了一些幫助。由于基層統(tǒng)計人員不足、不穩(wěn)定等問題一直影響全系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總工作。特別是聯(lián)網直報以后，數(shù)據(jù)采集難度加大，直接影響數(shù)據(jù)匯總。加之新發(fā)展的“兩社一會”和新吸納的企業(yè)不熟悉供銷合作社的統(tǒng)計工作，更增添了工作難度。如何破解，仍然需要各地積極探索新思路、新方法。各級供銷合作社要加強統(tǒng)計人員的配備和培訓工作，確保統(tǒng)計工作有人管、有人干，統(tǒng)計成果有人報。

（三）緊緊抓住建設農村合作經濟組織指導服務體系建設的重要機遇，切實加強合作指導和統(tǒng)計工作

——強化創(chuàng)新發(fā)展方法。各級供銷合作社要對所引導和幫助農民專業(yè)合作社發(fā)展的工作方法和成效進行認真分析總結，從中找出發(fā)展工作中存在的問題和難點，不斷探索引領農民專業(yè)合作社等合作經濟組織發(fā)展的新方法。要積極利用現(xiàn)有的土地流轉政策，積極發(fā)展供銷合作社主導的、產業(yè)成熟度高的種植業(yè)農民專業(yè)合作社；要積極利用社會資源，按照產業(yè)鏈發(fā)展要求，找準產業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)發(fā)展農民專業(yè)合作社；認真總結農民專業(yè)合作社成功的發(fā)展模式，不斷復制相同類型的農民專業(yè)合作社，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

——強化業(yè)務指導服務。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村合作經濟組織指導服務站建設作為工作重點和突破的難點進行安排部署。今年通過41個試點縣的試點和縣級供銷合作社改革發(fā)展現(xiàn)場推進會的推動，此項工作開始在試點縣有所突破。為此，要認真分析研究和總結如何為鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導服務站的工作人員提供業(yè)務指導，如何為農民專業(yè)合作社等合作經濟組織提供服 務的問題，確保服務農民專業(yè)合作社的工作落到實處。各試點縣供銷合作社要認真總結推廣試點工作的成功經驗，進一步強化服務工作，防止試點工作流于形式。

——強化政策支持重點。要針對農民專業(yè)合作社等合作經濟組織發(fā)展中存在的政策執(zhí)行不

一、要求不同等問題進行深入分析研究，積極爭取得到政府和有關部門給予解決。對帶共性的問題要積極向省社和有關部門反映，力爭為農民專業(yè)合作社等合作經濟組織的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。

——強化依法規(guī)范運作。要不斷深入農民專業(yè)合作社總結其依法規(guī)范、正常運作和民主管理的做法和經驗進行推廣，不斷提高農民專業(yè)合作社的經營管理水平和加強民主管理，防止大戶或少數(shù)人操縱專業(yè)合作社。要加大農民專業(yè)合作社理事長等骨干的培訓，提高管理者的素質，為農民專業(yè)合作社等合作經濟組織的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（四）緊緊抓住全省供銷合作社培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團的重要機遇，切實加強合作指導

——強化政策把握。今年省社提出培育龍頭企業(yè)，打造供銷合作社企業(yè)集團的工作。工作開展至今，反映突出的問題是對政策學習把握不夠。對股份有限公司（有限責任公司）與企業(yè)集團的區(qū)別不了解，政策不掌握，以至于在工作難推動。有的對組建社有資產管理公司缺乏正確認識，工作進展緩慢。更為突出的是對供銷合作社原有的企業(yè)沒有完成公司 制改造。最近，省社下發(fā)了相關文件，要求未完成企業(yè)公司制改造的供銷合作社要爭取在現(xiàn)行優(yōu)惠政策到期前完成相關工作。對不具備條件的要積極爭取創(chuàng)造條件。

——強化方法指導。各級供銷合作社是組建企業(yè)集團或（集團）股份有限公司要從實際出發(fā)，不能強求一律，也不能脫離實際。從目前各地工作情況看，依托供銷合作社參股控股企業(yè)組建企業(yè)集團的工作難度較大，最大的問題是自然人股東與供銷合作社的想法難以統(tǒng)一，因而組建工作基本難以推動。對此，要積極做工作，爭取統(tǒng)一思想認識以后再推進。對暫時不具備組建企業(yè)集團的可以選擇組建（集團）股份有限公司的形式，先邁出一步。切記新組建的龍頭企業(yè)一定要避免與現(xiàn)有企業(yè)的經營業(yè)務相一致，防止同質競爭。

——強化統(tǒng)計服務。對新組建的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團的統(tǒng)計工作要進行深入細致的研究，對統(tǒng)計范圍的確定、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計報表的填報等要認真分析，正確指導，防止誤解而影響工作。對此，各地可結合實際提出意見與省社共商。

（五）緊緊抓住供銷合作社改革發(fā)展的重大機遇，切實加強合作指導和統(tǒng)計工作隊伍建設

——強化領導重視。合作指導和統(tǒng)計工作近年來得到各級領導的重視和支持，才取得了一定成績。希望各級供銷合作社領導一如既往的重視和支持各級合作指導和統(tǒng)計工作，為其提供工作條件和營造寬松和諧的工作環(huán)境，使合作指導和統(tǒng)計工作適應供銷合作社改革發(fā)展的要求。

——強化人員素質。各級供銷合作社要高度重視提高合作指導和統(tǒng)計工作者的素質，為其創(chuàng)造學習培訓的機會，讓他們有條件參加各種相關的業(yè)務培訓，不斷提高從業(yè)素質和工作能力。各級從事合作指導和統(tǒng)計工作人員要提高增強自身素質重要性的認識，積極主動地鉆研業(yè)務，不斷提高工作能力高水平。

——強化工具配備。各級供銷合作社要為合作指導和統(tǒng)計工作提供必要的工作條件，配備必需的辦公工具和設備，讓從業(yè)者提高工作效率和工作能力。各級從事合作指導和統(tǒng)計工作人員也要理解單位的困難，對一時沒有配備辦公設備的也不能因此影響工作，要堅決克服困難，認真完成領導交辦的工作任務。

——強化關心培養(yǎng)。各級供銷合作社的領導要堅持以人為本，主動關心和愛護從事合作指導和統(tǒng)計工作人員，幫助解決提職晉升和有關待遇問題，避免因為工作不到位而影響情緒。從事合作指導和統(tǒng)計工作的人員也要深刻體會和理解領導的關心和愛護，積極努力做好工作，不能因為待遇和要求未得到滿足而影響工作。

同志們，合作指導和統(tǒng)計工作是一項艱苦細致又責任重大的工作，我們要在各級供銷合作社領導的關心支持下，積 極努力的工作，自覺主動的學習，不斷提高自己的工作能力和水平，為全省供銷合作社的改革發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標做出新的更大貢獻。

謝謝大家。