第一篇:赴南京參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告-沒有終點(diǎn)的旅行
赴南京參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告:沒有終點(diǎn)的旅行
大美,自然。這是我在南京南火車站的廣告牌上看到的宣傳語,介紹的是河南云臺(tái)山美輪美奐、雄渾大氣的自然風(fēng)光。
原生態(tài)的自然景色是美的,對(duì)我們來說,原生態(tài)的課堂更是美麗的。一直致力于追尋一種理想的原生態(tài)的課堂,原生態(tài)課堂應(yīng)該是怎樣的呢?雖然這幾年聽到太多的關(guān)于課堂建設(shè)的概念和詞語,我卻一直沒有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。
到百度上查了一下,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。何為原生態(tài)課堂,沒有查閱到有關(guān)部門的權(quán)威注解。
記得著名特級(jí)教師周一貫在《新課程語文課堂的詩(shī)情追尋》一文中強(qiáng)調(diào):“原生態(tài)的課堂是綠色的課堂,和諧平衡是其根本特征。”
美國(guó)學(xué)者、教育家德利在《自主課堂》一書中,也大力提倡創(chuàng)造原生態(tài)的課堂環(huán)境,即和諧、民主、平等、活躍、自然的教學(xué)環(huán)境。
大家的經(jīng)驗(yàn)告訴我,我理想中的原生態(tài)課堂不是“高效課堂”、“優(yōu)質(zhì)課堂”的對(duì)立面,而是對(duì)新課程理念的發(fā)展理解和具體體現(xiàn),它應(yīng)該是一群自由的思想者展示自我的舞臺(tái),是生命成長(zhǎng)的原野。
帶著對(duì)原生態(tài)課堂的追問,在名師辦老師的組織下,我們一行10人來到了南京。為期5天的學(xué)習(xí)之旅很短,卻讓我著實(shí)體驗(yàn)了一番大美、自然的原生態(tài)風(fēng)光,印象最深刻的有兩點(diǎn):
一、教育智慧伴隨學(xué)生成長(zhǎng)
南京的學(xué)習(xí)中,吳正憲老師的一個(gè)具體的例子開啟了我的靈光。我意識(shí)到原生態(tài)課堂需要以教育智慧伴隨學(xué)生成長(zhǎng)。
吳老師以《乘法分配率》為例,講了A、B兩位教師不同的處理方式。前兩個(gè)環(huán)節(jié),兩位教師的處理是一樣的,都是先從生活中引入,創(chuàng)設(shè)了2—3個(gè)生活情境。然后教師提出問題:“通過剛才這一組組算式,你發(fā)現(xiàn)了什么?”A教師和B教師在這里分道揚(yáng)鑣。
A教師在學(xué)生說出“兩個(gè)數(shù)的和乘以第三個(gè)數(shù),等于這兩個(gè)數(shù)分別乘以第三個(gè)數(shù),再加起來”后,如獲至寶,馬上引出乘法分配律。
而B老師是這樣處理的。他說“每個(gè)同學(xué)獨(dú)立思考,把你發(fā)現(xiàn)的記錄下來”,給了每個(gè)人思考的空間。學(xué)生1說:“我發(fā)現(xiàn),買衣服時(shí),一套一套的買,和把所有的上衣、褲子加起來,結(jié)果是一樣?!睂W(xué)生2說:“不管買衣服,還是什么情景,都可以得出這個(gè)結(jié)論。”學(xué)生3說:“可以用字母表示,=ac+bc,還可以用符號(hào)來表示?!?/p>
怎樣讓學(xué)生真正會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)真知識(shí)?從吳老師的講座中,我頓悟到智慧的教育需要教育的智慧。記得XX版《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出,“學(xué)生應(yīng)當(dāng)有足夠的時(shí)間和空間經(jīng)歷觀察、實(shí)驗(yàn)、猜測(cè)、計(jì)算、推理、驗(yàn)證等活動(dòng)過程?!盉老師讓學(xué)生在課堂上自己聯(lián)系生活思考,讓多數(shù)同學(xué)經(jīng)歷了從特殊到一般的數(shù)學(xué)歸納過程,他們學(xué)會(huì)的就不僅僅是一個(gè)空空的理論。這就是我一直在探尋的原生態(tài)的課堂吧。
有幸聽了牛獻(xiàn)禮老師《認(rèn)識(shí)周長(zhǎng)》一課,更是讓我明晰了這一認(rèn)識(shí)。牛老師先讓學(xué)生描長(zhǎng)方形的邊線,再將周長(zhǎng)從面上剝離出來,從而在學(xué)生腦中建立了清晰的“周長(zhǎng)”表象;通過進(jìn)一步的測(cè)量,使學(xué)生領(lǐng)悟到周長(zhǎng)是可測(cè)的,它等于圖形一周所有邊的長(zhǎng)度之和,這是建立周長(zhǎng)概念必不可少的一步;再讓學(xué)生應(yīng)用周長(zhǎng)的意義進(jìn)行判斷和推理,解決數(shù)學(xué)問題。看學(xué)生們興致盎然,在動(dòng)手動(dòng)腦、在探索中學(xué)習(xí)了知識(shí),我看到了牛老師的教育智慧。
記得吳正憲老師以《面積的估算》一課為例,總結(jié)了這樣兩句話:具體情境選單位(一學(xué)段),問題解決選方法(二學(xué)段)。她認(rèn)為“數(shù)方格”的設(shè)計(jì)沒能充分體現(xiàn)出估算的學(xué)習(xí)價(jià)值,只是把估算當(dāng)成一個(gè)操作技能來教了。通過“尋找區(qū)間”,培養(yǎng)了學(xué)生的估算意識(shí),這個(gè)上限、下限的確定,使學(xué)生充分體驗(yàn)了估算的意義。然后教師引導(dǎo)學(xué)生將方格等分成更小的方格,使學(xué)生體會(huì)到了“極限”的數(shù)學(xué)思想,獲得了基本的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。她的做法向我解讀了新課標(biāo)的精神:“要引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)和運(yùn)用數(shù)學(xué)思想與方法,獲得基本的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。”
吳老師和牛老師的講座中,我感到迎面吹來了一股清新的空氣,初諳原生態(tài)課堂的清香。我看到了在教師教育智慧的點(diǎn)撥下,學(xué)生自然的成長(zhǎng)。課堂像是一片生機(jī)勃勃的原野,我仿佛聽到了小麥拔節(jié)的聲音。
二、我的課堂我做主
令我震撼的是在石鼓路小學(xué)宋菲老師執(zhí)教的《徐悲鴻勵(lì)志學(xué)馬》一課中,孩子們的表現(xiàn)?!拔业恼n堂我做主”——這是他們留給我的印象。
整節(jié)課,宋菲老師始終站在白板的后面,孩子始終站在講臺(tái)的前面。孩子落落大方,侃侃而談,談體會(huì),談理解……他們已經(jīng)形成了自己的話語模式,孩子們會(huì)說:“我講完了,誰來補(bǔ)充?”他們勾勾畫畫,指指點(diǎn)點(diǎn)。在孩子們思維的交流碰撞中,一篇課文的解讀慢慢完成了??粗矍斑@群生機(jī)勃勃的孩子,我感受到了“恰同學(xué)少年,風(fēng)華正茂;書生意氣,揮斥方遒。指點(diǎn)江山……”的意氣風(fēng)發(fā)。這是作秀做不出來的。換句話說,宋老師這節(jié)課在其它學(xué)校上不下去,因?yàn)槭穆沸W(xué)長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生自主能力的培養(yǎng),使學(xué)生真正成了課堂的主人。正如劉虹老師點(diǎn)評(píng)的那樣,學(xué)生們自己提問,自己回答,自己質(zhì)疑,自己補(bǔ)充,自己評(píng)價(jià),老師微笑著點(diǎn)撥、傾聽。這僅僅是四年級(jí)的孩子??!原生態(tài)的課堂,不就是在這種和諧的自主發(fā)展中生成的的嗎?
遙想兩千年前,綠草如茵的河畔,孔子的弟子們圍坐在孔子身邊,有的蹲著,有的坐著。老師撥動(dòng)琴弦,弟子們跟著唱起歌來,歌聲融進(jìn)溫暖的春天里。在這歌聲中,弟子們開始談?wù)撝约旱闹鞠?,孔子時(shí)而投去贊許的眼光,時(shí)而微微點(diǎn)點(diǎn)頭,時(shí)而側(cè)耳傾聽,時(shí)而情不自禁地手舞足蹈起來……多么令人神往的“原生態(tài)”課堂,在這涌動(dòng)的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命。現(xiàn)在石鼓路小學(xué)的學(xué)生讓我感受到了置身于這樣美妙的“原生態(tài)”課堂的暢快!課堂上學(xué)生如沐春風(fēng)而樂此不疲,學(xué)習(xí)對(duì)他們來說已經(jīng)不是一種負(fù)擔(dān),而是一種享受,是一種幸福的體驗(yàn)。
讓我一直思而不得的“原生態(tài)”課堂,就是這樣意外的呈現(xiàn)在我的眼前的。此行的收獲,是這么沉甸甸的。
南師大,被譽(yù)為“東方最美的校園”。我漫步其中,不僅感受了這所具有110年歷史的學(xué)校的厚重和底蘊(yùn),更感受到了學(xué)生的主人翁地位。孫精辰(XX年碩士研究生)的薩克斯管獨(dú)奏演唱會(huì),奚江(XX年碩士研究生)手風(fēng)琴獨(dú)奏音樂會(huì),某某學(xué)生的個(gè)人畫展,某某人的書法作品展……這個(gè)東方最美的校園,完全成了學(xué)生展示個(gè)人風(fēng)采的大課堂。同一個(gè)城市里的南大校園里,在同樣具有百年歷史的學(xué)校禮堂里,學(xué)生社團(tuán)正在演出話劇《蔣公的面子》。學(xué)生自導(dǎo),自排,自演,將昔日的歷史酣暢淋漓地展現(xiàn)在大家面前。從他們的成果中,我又一次感受了原生態(tài)課堂的魅力!
五天的學(xué)習(xí)是短暫的,但是給我的沖擊是很大的。反思自己的工作,雖然做了不少事情,但也存在不少問題,借這次學(xué)習(xí)所激發(fā)的激情,我想今后主要從以下兩個(gè)方面努力:
一、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)經(jīng)典著作。
近年來,接觸了不少流行的名詞,如高效課堂、小組合作、先學(xué)后教、學(xué)本課堂、問題導(dǎo)學(xué)等,也看了不少報(bào)刊雜志,但總的來說是比較零碎的,不成體系的,正所謂知其然,不知其所以然。比如高效課堂的操作策略,如何在課堂上體現(xiàn)學(xué)生的主體地位等等,對(duì)這些先進(jìn)的教育教學(xué)理論,也僅限于聽說過而已,沒有深入地學(xué)習(xí)。所以,今后打算系統(tǒng)地、深入地學(xué)習(xí)相關(guān)的理論著作,開啟自己的教育智慧。
二、將學(xué)到的理論落實(shí)到實(shí)踐之中。
學(xué)習(xí)理論的目的,終究要用在實(shí)踐上,否則,不管什么理論,都沒有用武之地。生活中,總有這樣那樣的理由,讓我們?cè)趯?shí)踐的層面裹足不前,比如不管怎么教,只要能把學(xué)生教會(huì)就行;比如,先學(xué)后教,學(xué)生能學(xué)會(huì)嗎,學(xué)生學(xué)不會(huì),教師再教豈不更麻煩;比如,小組合作,學(xué)生紀(jì)律差怎么辦……所以,要想把課堂改革進(jìn)行下去,首先得改革自己,要敢于把過去的自己摔得粉碎,重新再來,在堅(jiān)持不懈的實(shí)踐中塑造一個(gè)新的自我。
希望自己的努力,最終能夠構(gòu)建自己理想的課堂,以自己的智慧帶領(lǐng)學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)生命的成長(zhǎng)。
最后,我想說的是,感謝教體局的領(lǐng)導(dǎo),感謝名師辦的老師們,是你們創(chuàng)造了這么多的機(jī)會(huì),讓孤陋寡聞的我們見識(shí)到了仰望中的大家:魏書生、張志勇、李志剛、王文英……我們仰之彌高的大家,帶著自己的學(xué)識(shí)和人格魅力鮮活地來到了我們身邊,讓我們這些普通人也產(chǎn)生了“雖不能至,但心向往之”的境界;感謝你們,是你們創(chuàng)造了這么多機(jī)會(huì),讓我們走出萊陽(yáng),來到了廣闊的中國(guó)教育大地上,汲取著豐富的營(yíng)養(yǎng),使我們這些普通人也擁有了“萊陽(yáng)教育,我的責(zé)任”的豪邁壯志。
在南京大學(xué)的校園里,我看到了下面這段話:
有一個(gè)未來的目標(biāo)/總讓我們歡欣鼓舞/就像飛向火光的飛蛾/甘愿做烈火的俘虜/在一往情深的日子里/誰能說得清什么是甜什么是苦/只知道/確定了就義無反顧
教育的理想,時(shí)常令我歡欣鼓舞,一次次的外出學(xué)習(xí),寧?kù)o的夜晚翻開一部部的經(jīng)典,我在路上,我義無反顧,建設(shè)理想的原生態(tài)的課堂,我的旅行沒有終點(diǎn)。
第二篇:赴南京學(xué)習(xí)考察報(bào)告
赴南京學(xué)習(xí)考察報(bào)告
公司董事會(huì):
為學(xué)習(xí)和了解商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),更新觀念,2013年5月28日至5月29日,公司安排我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)運(yùn)部一行6人赴南京學(xué)習(xí)考察。通過這次考察學(xué)習(xí),普遍感到深受教育和啟發(fā),對(duì)南京的兩處城市商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)有了一些初淺的認(rèn)識(shí),實(shí)際領(lǐng)會(huì)了他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中的時(shí)尚與前衛(wèi),深化了我們對(duì)公司通過安排我們外出考察實(shí)現(xiàn)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了依托現(xiàn)有資源和設(shè)施,搞好星球商業(yè)中心經(jīng)營(yíng)的信心和決心。現(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、考察學(xué)習(xí)的基本情況
南京處在改革開放的最前沿,起著很好的示范引領(lǐng)作用。這次學(xué)習(xí)考察了時(shí)尚萊迪和水游城兩處風(fēng)格迥異的商業(yè)綜合體。雖然跑馬觀花時(shí)間短促,但通過一路走、一路看、一路思考,頗有收獲,普遍感覺耳目一新,開闊了思路,增長(zhǎng)了見識(shí),感觸最深的不是大都市的繁華,而是綜合體的一派欣欣向榮的繁榮景象,同時(shí)也領(lǐng)略到了異域空間業(yè)態(tài)的豐富度。面對(duì)外界商業(yè)綜合體喜人的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),看自身,比南京,我們既有差距,也有優(yōu)勢(shì);既有缺失,也有特色。跳出星球看星球,星球有成績(jī)也有不足;分析對(duì)比看星球,星球有潛力也有壓力;站在高處看星球,星球有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),與南京相比,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、管理措施、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等層面都需要不斷提升,對(duì)星球面臨的發(fā)展形勢(shì)還要深入分析,對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀還要準(zhǔn)確判斷,對(duì)今后的發(fā)展走勢(shì)還要科學(xué)把握。主要是“三個(gè)認(rèn)清”: 一要認(rèn)清良好態(tài)勢(shì),增強(qiáng)發(fā)展信心;二要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)問題,正視發(fā)展差距;特別是商戶普遍存在思想上“舍不得投入”的差距和經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、精神狀態(tài)上的差距。三要認(rèn)清搞好經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵措施,因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡快把星球商業(yè)中心打造成為“城市大客廳,商業(yè)新名片”。
二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲
這次去南京學(xué)習(xí)考察,主要帶著三個(gè)問題去尋求答案:一是了解南京綜合體的特點(diǎn)、業(yè)態(tài)業(yè)種、布局等;二是通過學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示;三是學(xué)習(xí)借鑒“南京模式”的基本做法。
1、南京綜合體的主要特點(diǎn)
南京綜合體的許多做法值得研究借鑒。比較鮮明的有五點(diǎn):
一是高點(diǎn)站位,建設(shè)規(guī)劃起點(diǎn)高,用前瞻性戰(zhàn)略眼光布局建設(shè)。以水游城為例,據(jù)資料介紹,位于夫子廟核心商圈的鵬欣水游城建筑面積16.7萬平米,建成了集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂、文化等為一體的休閑購(gòu)物主題公園。
二是夯實(shí)骨架,搭建平臺(tái),用戰(zhàn)略布局支撐發(fā)展。綜合體內(nèi)有服裝、百貨、鞋革、鐘表、眼鏡、餐飲、化妝、攝影、魔術(shù)、電影、飾品、等百業(yè)聚集,供銷兩旺。
三是思想解放,舍得投入。無論是時(shí)尚萊迪,還是水游城,雖然風(fēng)格迥異,特色鮮明,各有千秋,但都是以“小商品、大市場(chǎng),小規(guī)模、大協(xié)作,小店鋪、大格局,小店主,大氣魄”為主要特征,集中體現(xiàn)在商家舍得投入,在充分滿足供應(yīng)、保障市場(chǎng)需求下足功夫。位于頂層的兒童樂園不僅布臵新穎別致,有各類卡通人物、玩具、早教益智類商品滿足供應(yīng),還在兒童游樂設(shè)施方面充分滿足需求,設(shè)臵了各類電動(dòng)滑梯、滾筒、水膜蹦床、海洋球池、旋轉(zhuǎn)木馬等等,應(yīng)有盡有。在服裝區(qū),幾平米的小店面密密麻麻掛滿數(shù)百件衣服甚至上千件衣服,充分滿足顧客選購(gòu)需求。
四是堅(jiān)持市場(chǎng)取向規(guī)劃業(yè)態(tài),在不斷豐富不同業(yè)態(tài)的過程中,形成了市場(chǎng)體系完整性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性,市場(chǎng)需求完整性,市場(chǎng)規(guī)模效益群體性,錯(cuò)層經(jīng)營(yíng)相互拉動(dòng)關(guān)聯(lián)性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
五是集中體現(xiàn)出典型的綜合性集約化經(jīng)營(yíng)。南京的綜合體依托建設(shè)面積大的優(yōu)勢(shì),充分滿足市場(chǎng)需求,通過盡量細(xì)分市場(chǎng)和不同的功能分區(qū),吸引四面八方的創(chuàng)業(yè)者,把分散的各類店鋪集并起來,形成了塊狀經(jīng)濟(jì)以及規(guī)模經(jīng)營(yíng)品牌效應(yīng)、綜合性規(guī)模市場(chǎng)體系,產(chǎn)生了車水馬龍的聚合效應(yīng)。
六是小角色唱大戲,綜合體里面的各個(gè)小商鋪各顯神通百舸爭(zhēng)流,不僅有“小”的活力,同時(shí)形成“大”的氣候和實(shí)力,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)性和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
七是合理優(yōu)化空間布局,業(yè)態(tài)功能分區(qū)清晰有序。水游城以時(shí)尚潮流為主流,負(fù)二樓美食天地,負(fù)一樓為時(shí)尚休閑,一樓為國(guó)際潮流,二樓為女性天地,三樓為魅力時(shí)刻,四樓為精致生活,五樓為食色五洲。整體布局突出了大而全。不僅布局合理,通透度好,而且還在各樓層每個(gè)路口都設(shè)臵有電子導(dǎo)購(gòu)觸摸屏,方便顧客流動(dòng)。
八是豐富經(jīng)營(yíng)品類,用“新奇特”項(xiàng)目開發(fā)延伸發(fā)展。如:水游城單單一個(gè)魔術(shù)店,經(jīng)營(yíng)面積不足200平米,每天舉辦2次魔術(shù)表演,場(chǎng)場(chǎng)爆滿達(dá)到400多人次觀看,每張門票價(jià)格60元,一天收益在5萬元左右,不僅賺到盆滿缽滿,還給商場(chǎng)帶來很旺的人氣。
九是門店裝修時(shí)尚潮流。各個(gè)門店裝修風(fēng)格個(gè)性化突出,加上燈光、柜飾墻飾、商品陳列,各具特色,很容易搶眼并吸引顧客駐足。
2、通過考察學(xué)習(xí),我們從中得到了一些啟迪。
啟示一:搞好商管工作,必須解放思想,開闊思路,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)綜合體的理念。雖然各地綜合體經(jīng)營(yíng)可謂是“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”,但都有各自特色和個(gè)性化的因素。因此,我們?cè)跇I(yè)態(tài)規(guī)劃和調(diào)整上要強(qiáng)化構(gòu)建大框架的理念,在現(xiàn)場(chǎng)管理上要強(qiáng)化搞好大合唱的理念,在內(nèi)部分工上要強(qiáng)化搞好大協(xié)調(diào)的理念,不斷創(chuàng)新管理措施,盡快形成品牌效應(yīng)。
啟示二:搞好商管工作,必須精耕細(xì)作,打造亮點(diǎn),突出商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)特色。要?jiǎng)?chuàng)建城市商業(yè)精品,打商業(yè)航母牌突出聚合效應(yīng),通過橫店影城打名人牌突出明星效應(yīng),打城市中心牌突出地理優(yōu)勢(shì),打多種經(jīng)營(yíng)牌突出一站式服務(wù)優(yōu)勢(shì)。啟示三:搞好商管工作,必須精細(xì)管理規(guī)范運(yùn)作,提升商場(chǎng)管理水平?!叭纸ǎ叻止堋薄R獔?jiān)持一手抓有章可循,一手抓流程規(guī)范治理;堅(jiān)持一手抓商業(yè)文化創(chuàng)建,一手抓商戶素質(zhì)教育。星球商業(yè)中心剛起步,很多東西都在摸索中嘗試和不斷完善,必須堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)招商、高質(zhì)量管理,形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。業(yè)態(tài)定位布局要堅(jiān)持規(guī)劃一步到位,招商調(diào)整分步實(shí)施。
啟示四:要高起點(diǎn)確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。城市綜合體作為一種新型商業(yè)模式,包羅萬象,應(yīng)有盡有,多功能高效復(fù)合,已經(jīng)成為當(dāng)今最具價(jià)值的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。在開發(fā)和經(jīng)營(yíng)中,與城市布局對(duì)接,與場(chǎng)地設(shè)施對(duì)接,與消費(fèi)需求對(duì)接,與發(fā)展趨勢(shì)對(duì)接,高起點(diǎn)確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,合理布局,相互拉動(dòng),為整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
啟示五:差異化布局,形成鮮明個(gè)性,讓賣場(chǎng)獨(dú)具特色。盡量考慮到差異化經(jīng)營(yíng)覆蓋,錯(cuò)層設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)態(tài),關(guān)聯(lián)性引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚,最大限度擴(kuò)大需求覆蓋面和滿足度,不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、立足資源優(yōu)勢(shì),加速大干快上綜合治理步伐
通過外出實(shí)地考察學(xué)習(xí),個(gè)人認(rèn)為,要搞好商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,在具體措施上,要多管齊下,綜合治理。
一是轉(zhuǎn)變觀念,以增加人流搞活流通為出發(fā)點(diǎn),樹立“競(jìng)爭(zhēng)商業(yè)”新理念。進(jìn)一步深化對(duì)本地商情商圈的的認(rèn)識(shí),并以此為據(jù)找準(zhǔn)對(duì)策。
二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,遵循多維度控制原則,主要是:因地制宜原則、商戶自愿原則、錯(cuò)層經(jīng)營(yíng)的原則、相互補(bǔ)充關(guān)聯(lián)拉動(dòng)的原則、品類豐富原則、可持續(xù)發(fā)展原則、優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)合理布局原則、重點(diǎn)突破原則、擇優(yōu)發(fā)展原則、龍頭店和主力店鋪帶動(dòng)原則,實(shí)施綜合治理。
三是是扶龍頭、建協(xié)會(huì)、親能人,解決好管理與服務(wù)、商鋪與與市場(chǎng)的聯(lián)接。把商戶相互之間靠QQ群“地下傳播負(fù)面信息聯(lián)系”轉(zhuǎn)向光明正大陽(yáng)光溝通渠道,變商場(chǎng)與商戶之間的敵對(duì)關(guān)系為朋友關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)商戶的正面引導(dǎo),建立互信互通機(jī)制和對(duì)商戶培訓(xùn)引導(dǎo)機(jī)制,把協(xié)會(huì)建設(shè)作為企業(yè)文化的一部分,經(jīng)常舉辦各類有益于商戶經(jīng)營(yíng)的聯(lián)誼或培訓(xùn)活動(dòng),讓商戶現(xiàn)身講解傳授經(jīng)驗(yàn),以協(xié)會(huì)為紐帶,增強(qiáng)商業(yè)中心對(duì)商戶的凝聚力,激發(fā)商戶自我提升的活力。
四是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,搞好服務(wù),多管齊下,齊抓共管,形成合力。建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,提高辦事效率,設(shè)臵專班管理,專人監(jiān)督考核,使每個(gè)崗位充分發(fā)揮作用,同時(shí)建立從信息發(fā)布,到商戶和新品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、貨品購(gòu)進(jìn)、對(duì)客營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié),都有方案、有措施,環(huán)環(huán)抓緊抓實(shí),確保商戶經(jīng)營(yíng)順暢,能扎下根,讓商戶有錢賺才是硬道理。
五是完善管理體制,提高商業(yè)中心管理水平。要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理層隊(duì)伍建設(shè),把想干事、會(huì)干事的員工調(diào)整充實(shí)到各關(guān)鍵崗位,完善各部門考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。建議先行試點(diǎn)逐步過渡到全公司各部門全面實(shí)行“定期化崗位績(jī)效考核”管理模式,盡快出臺(tái)有關(guān)內(nèi)部管理體系、績(jī)效考核體系、監(jiān)督體系等一系列詳規(guī),努力擴(kuò)大制度流程管理的覆蓋面,從機(jī)制上樹立員工奮發(fā)有為、搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。
六是進(jìn)一步優(yōu)化配臵,整合資源,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)造性地做好招商調(diào)整工作,用戰(zhàn)略手段推動(dòng)發(fā)展。比如,在資源整合利用方面,為使各功能分區(qū)相互融合,可通過合作方式突破性地引進(jìn)諸如魔術(shù)、雜技、影像制作、數(shù)碼產(chǎn)品等新業(yè)態(tài)以及地方名優(yōu)特產(chǎn)、麥當(dāng)勞、肯德基等大眾認(rèn)知度高的暢銷知名品牌入駐星球,提升形象,擴(kuò)大影響力和市場(chǎng)滿足度,促進(jìn)商場(chǎng)整體形象提檔升級(jí),做到人無我有,人有我優(yōu),引得來、留得住、興致高、肯消費(fèi)、常來往、印象深的消費(fèi)氛圍。形成獨(dú)特經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),使星球品牌真正成為聲名遠(yuǎn)播的城市名片和商業(yè)典范。在不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)能力弱、租金繳付不及時(shí)的商鋪,在后續(xù)招商過程中逐步整改臵換,循序漸進(jìn),不斷調(diào)整和豐富經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,盡早改善現(xiàn)有布局,使得城市功能不斷完善,居民生活品質(zhì)得到提升和滿足。
七是繼續(xù)加大規(guī)范商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為整治力度,凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升經(jīng)營(yíng)檔次,提高商品競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力。力爭(zhēng)用2--3個(gè)月時(shí)間堅(jiān)決整治規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,督促整改到位。首先解決服務(wù)質(zhì)量差的問題。部分商鋪員工經(jīng)常扎堆聊天、上網(wǎng)、脫崗,店鋪無人值守,客人來了愛理不理,個(gè)別商戶上班帶小孩、打電話、玩游戲、吃零食、睡覺、甚至洗臉?biāo)⒀馈⒋蚵閷⒌?,不一而足,要?jiān)決整治。其次解決產(chǎn)品形象差的問題。一些商鋪不更新不補(bǔ)貨,新款少,貨品斷檔缺碼嚴(yán)重,品牌不像品牌,散貨不像散貨,少數(shù)商戶不自律,不是想辦法經(jīng)營(yíng)好自己的品牌,而是挖空心思像賣地?cái)傌浺粯哟s貨,以次充好,擾亂市場(chǎng)。少數(shù)店鋪甚至掛羊頭賣狗肉,銷售假冒偽劣商品,拿山寨貨當(dāng)正品賣,以假充真,坑害消費(fèi)者,嚴(yán)重影響力商場(chǎng)形象,沖擊了正品品牌的正常經(jīng)營(yíng)。此外,還要解決商場(chǎng)監(jiān)管滯后的問題。服務(wù)營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)沒有跟上,現(xiàn)場(chǎng)管理軟弱、缺失,部分商鋪店員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,作風(fēng)疲沓,缺乏應(yīng)有的職業(yè)技巧。在整治中逐步加以解決。
任健民
2013年6月3日
第三篇:赴南京參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
赴南京參觀學(xué)習(xí)體會(huì)
11月26日至11月29日,我和傅麗芳老師一起到南京參加主題為“全國(guó)幼兒教師教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施策略高級(jí)研修班”的活動(dòng)。期間,我們聽了四個(gè)專家專題講座和參觀了三所南京著名幼兒園(南京普德村幼兒園、南京上怡幼兒園、南京市雨花臺(tái)實(shí)驗(yàn)幼兒園)?,F(xiàn)就結(jié)合本人的參觀體會(huì)向大家簡(jiǎn)單介紹一下這些幼兒園的概況。
參觀的一所幼兒園是南京普德村幼兒園的分園——現(xiàn)代藝術(shù)幼兒園。這所幼兒園的辦園宗旨是:藝術(shù)熏陶,和諧發(fā)展。幼兒園的特色是:童話劇課程。
環(huán)境布置:凸顯童話劇的特色,進(jìn)入這個(gè)幼兒園仿佛置身于童話世界。每個(gè)班的班牌都是童話劇中的角色,比如兔八哥、藍(lán)精靈等。
走廊以內(nèi)走廊為主,以主題墻和家園互動(dòng)墻為主,還有個(gè)別班還設(shè)置了表演的背景墻。樓梯的主墻上繪有兩棵富有藝術(shù)感的樹和一些通話劇本,如:《雪孩子》、《獅子王辛巴》等等。大廳設(shè)有舞臺(tái)以及一些表演的道具區(qū)域。
班級(jí)環(huán)境特色不是很明顯,區(qū)域設(shè)置以常規(guī)型為主。
在普德村幼兒園展示的三個(gè)活動(dòng)中體現(xiàn)出園特色:童話課程。
小班早期閱讀《小老鼠的漫長(zhǎng)一夜》、中班早期閱讀《一步一步走啊走》、大班早期閱讀《和畫荷花幾月開》三個(gè)活動(dòng)的流程基本以先導(dǎo)入,然后集體閱讀部分,在閱讀過程中以動(dòng)作表演輔助理解內(nèi)容,再自主閱讀整本書,最后老師完整講述故事,集體表演故事。
參觀的第二所幼兒園時(shí)南京上怡幼兒園。
由于我們是下午到這所幼兒園參觀的,因此參觀時(shí)間是孩子的午睡時(shí)間,但園方為了接待我們,請(qǐng)一部分大班孩子起來在進(jìn)行大區(qū)域活動(dòng)。跟著帶隊(duì)老師一起參觀幼兒園時(shí)已經(jīng)充分感受幼兒園的美術(shù)特色。孩子們?cè)诿佬g(shù)專用教室進(jìn)行噴畫想象活動(dòng)、水果寫生活動(dòng)以及室外畫銀杏樹的寫生活動(dòng),在中國(guó)畫教室里孩子們很有架勢(shì)地畫著水彩畫,在陶藝教室們,孩子們也在開展陶藝活動(dòng)??
大環(huán)境中一幅幅大氣而富有創(chuàng)意的畫讓人不僅想到幼兒園平時(shí)扎實(shí)而創(chuàng)新地開展美術(shù)活動(dòng)的那份鉆研精神,特別是后來展示的小班美術(shù)活動(dòng):《彩色的樹》,老師通過先看PPT彩色的樹導(dǎo)入,激發(fā)孩子們的作畫欲望,大膽運(yùn)用多種作畫材料:抹布、百潔布、刷子、毛筆,讓孩子們?cè)诖蟮牟噬埳袭嫎涓?,用手掌等方式添畫樹葉,讓我聯(lián)想到我們幼兒園以油畫棒為主的作畫材料,對(duì)比感受深刻。而且上怡幼兒園的老師也充分考慮到一些美術(shù)的因素,在選擇卡紙的顏色、顏料顏色時(shí)考慮到用對(duì)比色,如黑色卡紙、白色樹干、玫紅樹葉,黑色卡紙、白色樹干、紫和綠的樹葉等等,不管孩子的作品如何,本身已經(jīng)有一個(gè)很好的顏色基礎(chǔ),作品呈現(xiàn)富于美感。
參觀的最后一所幼兒園是南京市雨花臺(tái)實(shí)驗(yàn)幼兒園,也是三所幼兒園中既立足本色又發(fā)展特色的幼兒園。
雨花實(shí)驗(yàn)幼兒園座落在風(fēng)景秀麗的雨花臺(tái)旁,是江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園。園內(nèi)設(shè)有玩沙池、小菜園、小土坡和通幽小徑、花園式的園舍,優(yōu)雅怡人的環(huán)境使幼兒園獲得了南京市首批綠色學(xué)校稱號(hào)。當(dāng)我們跨進(jìn)雨實(shí)幼的大門時(shí),就被大廳里那充滿陽(yáng)光、朝氣的氛圍緊緊圍繞,大廳里“雨潤(rùn)無痕花開有聲”幾個(gè)金色的大字很引人矚目,讓人看了感覺很溫馨又具有詩(shī)意。這個(gè)幼兒園給我的第一印象,很充實(shí)而又精致。特別是那“雨潤(rùn)無痕花開有聲”深深吸引了我,我想他們幼兒園崇尚的教育理念肯定就像細(xì)雨潤(rùn)物細(xì)無聲一般,由園丁用愛心來呵護(hù)每一株含苞欲放的花骨朵兒,等到時(shí)機(jī)成熟了,花骨朵兒就會(huì)綻放其自己五彩繽紛的色彩,以此來回報(bào)園丁的精心栽培。而三塊刻有“榮譽(yù)、責(zé)任、幼兒園”的大型雨花石和代表本園藝術(shù)特色的蒲公英藝術(shù)節(jié)作品展示區(qū)等區(qū)域,無時(shí)無刻都在傳達(dá)給人們雨實(shí)幼的辦學(xué)理念或是教育文化。
在參觀雨花石實(shí)驗(yàn)幼兒園時(shí),每個(gè)專用活動(dòng)室的裝飾都很具有各自的風(fēng)格,讓人感覺是進(jìn)入了一個(gè)個(gè)童話世界里,而且每個(gè)活動(dòng)室的裝飾都能凸顯出設(shè)計(jì)者對(duì)細(xì)節(jié)的考慮,比如閱讀室里面有一塊專門可供幼兒看書的地方,一張長(zhǎng)長(zhǎng)橢圓形的桌子,旁邊鋪滿一張張的軟墊,不僅幼兒可以在這兒看書,而且老師也能在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的閱讀教學(xué)活動(dòng)。美術(shù)室的作品更是讓人目接不暇,很難想象和門一般大幅的藝術(shù)作品以及墻面上的繪畫作品都是出自孩子之手,真的是嘆為觀止??梢钥闯觯陮?shí)幼比較重視孩子的動(dòng)手能力與想象能力,努力為孩子創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)手動(dòng)腦、自主活動(dòng)的空間,同時(shí)也促進(jìn)了孩子全方面的發(fā)展??铺绞抑刑峁┝松吵亍①愜嚨赖鹊瓤刹僮鞯牟牧?,可以讓孩子們進(jìn)行科探活動(dòng)。最讓人羨慕的是他們的教工之家,可以說比家溫馨,更勝一個(gè)家。(吧臺(tái)、沙發(fā)、健身器等等)
除了專用教室意外,三個(gè)樓層的走廊體現(xiàn)了雨花石實(shí)驗(yàn)幼兒園“南京情節(jié)、游戲空間”的特色,一樓的水越情懷,寶貝游金陵,二樓的秦淮風(fēng)光,南京銅陵堂(保健花茶),三樓的中華門、云錦美地(編織)、玩石一族、金陵老字號(hào),凸顯了南京特色,跟我們愛我紹興公共區(qū)有類似之處,可是他們的材料更精致、更豐富,貫穿性更強(qiáng)。
展示的三個(gè)美術(shù)活動(dòng)分別為:小班《可愛的尿不濕娃娃》中班《裝飾羽毛球》大班《趣味生姜造型》,從這個(gè)名稱大家就感受到他們美術(shù)活動(dòng)的寬泛性,都是從材料入手,對(duì)孩子進(jìn)行創(chuàng)造、想象、藝術(shù)能力的培養(yǎng)。
以上是我學(xué)習(xí)點(diǎn)滴體會(huì),讓我們每天保持好心情,快樂自己,快樂大家,快樂工作,享受工作。希望今后能夠有更多的類似的活動(dòng)讓我們老師學(xué)習(xí),使我們的自身素質(zhì)和素養(yǎng)在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。
陳勤燕
2011-12
第四篇:赴南京兩所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告1
“特色”花開別樣紅
—赴南京兩所學(xué)校考察學(xué)習(xí)有感
博望中心學(xué)校 楊花
為學(xué)習(xí)教育管理經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,2014年12月3日-5日,在馬鞍山市師范高等??茖W(xué)校教務(wù)處副處長(zhǎng)、班主任王麗娟的帶領(lǐng)下,我們馬鞍山市小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班一行50人赴南京西善橋中心小學(xué)、板橋小學(xué)進(jìn)行教育考察活動(dòng)。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過看學(xué)校環(huán)境、聽校長(zhǎng)匯報(bào)、觀摩聽課等方式,深刻感受到兩所名校的豐厚的文化教育和鮮明的辦學(xué)特色,其先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的辦學(xué)模式,讓人耳目一新,感觸頗深?,F(xiàn)將本次考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
一、學(xué)校教育的主要特色
兩所學(xué)校從體制上都相同,都為公立學(xué)校,但他們學(xué)校特色各有不同。西善橋中心學(xué)校是以課外閱讀、武術(shù)特色為主,板橋小學(xué)腰鼓特色教育(民間藝術(shù)教育)鮮明,可以說各有特色、各有千秋。
1.西善橋中心小學(xué)
西善橋中心小學(xué)地區(qū)美麗怡人的秦淮河畔,始建于1918年。校園環(huán)境優(yōu)美,布局合理,校舍寬敞明亮,教學(xué)設(shè)備齊全。
在長(zhǎng)期教育實(shí)踐、文化積淀中,以藝術(shù)教育為主題的素質(zhì)教育,逐步形成了學(xué)校的特色。給每一個(gè)孩子提供了走進(jìn)藝術(shù)、感受藝術(shù)、熱愛藝術(shù)的契機(jī),讓學(xué)生用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)。通過舞蹈、古箏、繪畫、書法等各種藝術(shù)教育的活動(dòng)使孩子們接受藝術(shù)的熏陶,培養(yǎng)藝術(shù)素養(yǎng)、開發(fā)藝術(shù)潛能。藝術(shù)教育既豐富了學(xué)生的感性經(jīng)驗(yàn)和審美情趣,又激發(fā)了他們表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。學(xué)校自開辦藝術(shù)教育以來,在藝術(shù)教育這塊領(lǐng)域中大膽的實(shí)踐與探索,通過實(shí)施藝術(shù)教育使學(xué)生在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。在考察中,我們觀看了陽(yáng)光大課間活動(dòng),特色舞龍、武術(shù)展演等活動(dòng),真正感受到學(xué)生對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的熱愛,從而使學(xué)生既鍛煉了體質(zhì)又提高了他們的藝術(shù)素養(yǎng)。
以“ 健康、快樂、和諧 ”為辦學(xué)理念,實(shí)踐以“環(huán)境美、隊(duì)伍良、質(zhì)量高”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,實(shí)施規(guī)范管理,以反思性教學(xué)為引領(lǐng),開展有效教學(xué)研究,注重教育科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立了一支富有活力和潛力的教師隊(duì)伍;學(xué)校提出“讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”的辦學(xué)思想,開展 “課外閱讀”、“武術(shù)”等特色教育活動(dòng)。
學(xué)校十分重視學(xué)生的課外閱讀,通過課外閱讀,豐富學(xué)生的精神世界,滋潤(rùn)學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生的智慧,為學(xué)生打好人生底色。學(xué)校以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目武術(shù)為載體,深入實(shí)施陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,采用“普及+提高”的教育模式開展特色教育,全面提高學(xué)生的技能水平與身體素質(zhì),學(xué)生參與率達(dá)到100%,全校人人知曉武術(shù),人人會(huì)練武術(shù),在活動(dòng)中,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),磨練學(xué)生意志,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
近年來,學(xué)校先后獲得了“聯(lián)合國(guó)教科文組織健康促進(jìn)獎(jiǎng)”、“江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”、“ 南京市首屆金陵書香校園 ”、“南京市體育與健康特色學(xué)校”、“ 南京市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校 ”“ 南京市德育先進(jìn)學(xué)校 ”、“ 南京市教科研先進(jìn)集體 ”、“ 南京市綠色景觀學(xué)校 ” 等榮譽(yù)稱號(hào) 辦學(xué)特色愿景: “讀經(jīng)典書,做有根人;文武兼?zhèn)?,?nèi)外兼修”。
2.板橋小學(xué)
走進(jìn)板橋小學(xué),一陣書香氣撲鼻而來。該校始建于1914年,是南京雨花區(qū)辦學(xué)最久的學(xué)校,現(xiàn)在的板橋小學(xué)建筑宏偉、裝備精良、優(yōu)美如畫。這所學(xué)校提倡靈動(dòng)教學(xué),打起腰鼓唱起歌,以個(gè)性化、校本化、活動(dòng)化打造雨花區(qū)教育現(xiàn)代化教育學(xué)校。學(xué)校是多年的德育先進(jìn)學(xué)校,德育研究成果豐碩,德育活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校素質(zhì)教育亮點(diǎn)紛呈,是江蘇省“冬鍛三項(xiàng)先進(jìn)集體”,多項(xiàng)科技作品在市區(qū)獲獎(jiǎng)。
學(xué)校歷來將“辦學(xué)特色”當(dāng)作創(chuàng)建名校的必由之路。學(xué)校編寫校本教材《打起腰鼓唱起歌》,注重特色開掘的個(gè)性化、特色建設(shè)的?;⑻厣蔑@的活動(dòng)化?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”完美結(jié)合,活躍了學(xué)生身心,鍛煉了學(xué)生身體,一舉多得?!扒搜凝R奏”、“百人廣場(chǎng)表演”多次在市區(qū)表演中獲獎(jiǎng)。2010年6月,在南京市“我與青奧共成長(zhǎng)”校本課程展演中作開場(chǎng)表演。2010年6月,板橋小學(xué)成功創(chuàng)建為“南京市藝術(shù)活動(dòng)中心”。
辦學(xué)特色的彰顯催生了板小“靈動(dòng)教育”理念,板小正邁步走在“百年積淀再鑄輝煌,靈動(dòng)教育又寫華章”的征途上,希望孩子們都“外顯靈氣,內(nèi)藏靈秀,思維靈活,身手靈敏”。會(huì)打鼓的孩子最可愛,會(huì)打鼓的孩子最靈動(dòng)?!按蚬摹B(yǎng)德、增智、健體”在板小完美結(jié)合,正把板小腰鼓特色教育的美好明天盡情描畫。
二、考察學(xué)習(xí)后的思考
這兩所學(xué)校雖然特色不同,學(xué)校文化各有千秋,但都有它們的共性,也是值得我們學(xué)習(xí)和思考的地方。
1.名校的發(fā)展是成功校長(zhǎng)教育智慧的呈現(xiàn)
校長(zhǎng)成功意味著學(xué)校和校長(zhǎng)個(gè)人的共同成功,通過到名??疾?,使我真正認(rèn)識(shí)到了“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!钡恼嬲x。這次考察我們一共接觸了兩位名校長(zhǎng),這兩位校長(zhǎng)都具有先進(jìn)的教育思想、崇高的敬業(yè)精神、深厚的文化底蘊(yùn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及智慧的辦學(xué)策略。他們精管理、善研究,個(gè)個(gè)是教育專家。正是有了這樣成功的校長(zhǎng),才引領(lǐng)著學(xué)校不斷發(fā)展,走向成功,可以說名校的發(fā)展離不開成功校長(zhǎng)的教育智慧,有智慧的成功校長(zhǎng)是引領(lǐng)學(xué)校走向成功的橋梁。蘇霍姆林斯基所說:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”西善橋中心小學(xué)、板橋小學(xué)校長(zhǎng)們那些充分體現(xiàn)其前瞻性和科學(xué)性的辦學(xué)理念,很好的實(shí)踐了蘇霍姆林斯基的理論,真正找準(zhǔn)了學(xué)校管理的切入點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)型、業(yè)務(wù)型向思想型、研究型的根本轉(zhuǎn)變。
2、鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校的一張名片。
一所好的學(xué)校有先進(jìn)的辦學(xué)理念和對(duì)教育執(zhí)著的追求,都能辦出鮮明的特色。一位好的校長(zhǎng)都有自己對(duì)教育的獨(dú)到見解和良好的教育思想,追求辦學(xué)個(gè)性化、特色化是靚點(diǎn),也是學(xué)校走向輝煌的關(guān)鍵所在。在參觀考察中,我越來越強(qiáng)烈意識(shí)到,要想在眾多學(xué)校中占有一席之地,必須打造出屬于自己的特色,學(xué)校首先要找準(zhǔn)自己的座標(biāo),形成自己的特點(diǎn),有了特色,就有了生命力。如西善橋中心小學(xué)的課外閱讀、武術(shù)特色凸顯,板橋小學(xué)腰鼓、舞龍名揚(yáng)中外。當(dāng)然,每個(gè)學(xué)校的特色是唯一的,是不可復(fù)制的。我們必須根據(jù)自己學(xué)校的客觀實(shí)際,創(chuàng)立特色。
3、文化建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的靈魂。
文化是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校凝聚力和活力的源泉。學(xué)校文化主導(dǎo)著每個(gè)成員的言行,在潛移默化中影響著每一個(gè)成員的思維與行動(dòng)。我們所參觀的這些學(xué)校都注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。如西善橋小學(xué)將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)???、名言名句、書櫥等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境,學(xué)生隨處享受到了良好的文化熏陶,從而潛移默化地受到教育。辦學(xué)理念在校園中隨處得以體現(xiàn):無論是展覽室,還是學(xué)校的每一棟教學(xué)樓,處處體現(xiàn)著學(xué)校的文化積淀,厚厚的底蘊(yùn)讓人不知不覺的受到熏陶。
這次外出考察感受頗深。學(xué)校的特色猶如蝴蝶破繭,經(jīng)歷過破繭的痛苦之后換來的才是羽化的美麗。我們只有克服困難、耐住寂寞,一點(diǎn)點(diǎn)地去實(shí)踐、去思考、去調(diào)整、去提高、去收獲成功的喜悅。參觀的兩所學(xué)校,完善的管理制度、優(yōu)美的校容校貌、深厚的校園文化底蘊(yùn)、精細(xì)的管理模式、博大的創(chuàng)新精神,令人贊嘆不已,讓人大開眼界。
總之,特色學(xué)校建設(shè)是一個(gè)永恒的話題,在特色學(xué)校的建設(shè)上就應(yīng)該注重強(qiáng)練內(nèi)功,外塑形象,從而彰顯出辦學(xué)特色。學(xué)校特色建設(shè)將在市區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,迎接她的春天。沒有最好,只有更好!讓我們共同努力尋找我們的更好吧!
第五篇:赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報(bào)告
為祝賀“義烏**商會(huì)”成立,我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘,所以特別注意收集有關(guān)情況。湖北老鄉(xiāng)引導(dǎo)我們參觀了義烏小商品市場(chǎng),談了很多感受。義烏市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)**同志在祝賀義烏**商會(huì)成立的講話中,介紹了一些簡(jiǎn)要的情況。我趁機(jī)同**同志攀談了較長(zhǎng)時(shí)間,并向他索要了一些資料,使我對(duì)義烏發(fā)展的情況有了一些了解。
我原來只是知道義烏有規(guī)模較大的小商品市場(chǎng),誰知義烏已被聯(lián)合國(guó)、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)譽(yù)為全球最大的商品批發(fā)市場(chǎng),成為有名的“世界超市”!
義烏還創(chuàng)造了許多“全國(guó)第一”乃至“世界第一”:占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國(guó)70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。
**同志自豪地說:我們義烏走出了一條符合自身實(shí)際、富有自身特色的區(qū)域發(fā)展之路,被省委授予了地市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。
我經(jīng)過消化、思考和梳理認(rèn)為義烏崛起的奧秘是:
一、義烏奇跡源于發(fā)展戰(zhàn)略的正確抉擇
義烏在改革開放初期(上世紀(jì)80年代末)就提出了“興商建市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。習(xí)近平在任浙江省委書記時(shí)說:“義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)充分說明,對(duì)于經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的正確的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆,接好‘接力棒’、打好‘接力賽’,絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時(shí),打好‘接力賽’也必須有所創(chuàng)新,有新思路、新舉措、新作為”??少F的是,30年來,義烏的領(lǐng)導(dǎo)換了一屆又一屆,但“興商建市”戰(zhàn)略始終沒有動(dòng)搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰(zhàn)略
以新的內(nèi)涵,先后提出了“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”、“以商強(qiáng)農(nóng)”、“建設(shè)國(guó)際性商貿(mào)城市”等一系列發(fā)展策略,始終把市場(chǎng)作為區(qū)域“發(fā)展極”來培育,“工作圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),城市繞著市場(chǎng)建,產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)育”,充分發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),以市場(chǎng)得持續(xù)發(fā)展作為推進(jìn)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)化、工業(yè)化、城市化、城鄉(xiāng)一體化和國(guó)際化的基礎(chǔ)和動(dòng)力。二、義烏經(jīng)驗(yàn)的核心是創(chuàng)新
區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有待于一套具有區(qū)域特色、充滿活力的發(fā)展體制和發(fā)展機(jī)制的形成。而體制機(jī)制的形成則依賴于創(chuàng)新,是創(chuàng)新成就了義烏的成功。
1、關(guān)于市場(chǎng)創(chuàng)新
把商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這種選擇本身就是創(chuàng)新。
十分巧妙地處理好繁榮市場(chǎng)與規(guī)范市場(chǎng)的關(guān)系,既不采取約束過多的行政干預(yù),又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉(zhuǎn)和交易區(qū)“劃行歸市”(將同類商品安排在同一地段經(jīng)營(yíng)),可以開展充分的競(jìng)爭(zhēng),提高商品價(jià)格的透明度,防止假冒偽劣,也便于廠家及時(shí)了解市場(chǎng)行情。認(rèn)真實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和
2、關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
小商品市場(chǎng)有賴于強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支撐,沒有強(qiáng)大的工業(yè)就沒有繁榮穩(wěn)定的市場(chǎng)。他們引商轉(zhuǎn)工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng),走出了一條獨(dú)特的工業(yè)發(fā)展路子。多年積累的商業(yè)資本利用信息和銷售網(wǎng)絡(luò)向制造業(yè)擴(kuò)張,政府因勢(shì)利導(dǎo),使義烏60%的工業(yè)企業(yè)是從商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)入的,轉(zhuǎn)入資本達(dá)250億元。還涌現(xiàn)出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業(yè)品等十多個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
為了避免小商品生產(chǎn)企業(yè)
“低、小、散”問題,義烏走上了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的路子。集群企業(yè)分享全國(guó)、全球銷售網(wǎng)絡(luò)和地區(qū)專業(yè)化生產(chǎn)這兩種集聚效應(yīng),大大降低了生產(chǎn)成本。雖然企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,但專業(yè)化程度高,企業(yè)互相配套,物資供應(yīng)、信息交流、人才流動(dòng)方便高效。義烏提出“抓領(lǐng)軍企業(yè)就是抓中小企業(yè)”的理念,各優(yōu)勢(shì)行業(yè)都培育出了一批龍頭企業(yè),其中針織行業(yè)有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢(mèng)娜等4家企業(yè)躋身全國(guó)針織銷售收入50強(qiáng)。義烏構(gòu)建了公共科技服務(wù)平臺(tái),建設(shè)虛擬研究院、義烏創(chuàng)意園、浙大義烏技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和創(chuàng)業(yè)育成中心,使義烏成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。
3、關(guān)于城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)新
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為了進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,2003年義烏制定了全國(guó)第一個(gè)縣級(jí)市城鄉(xiāng)一體化行動(dòng)綱要,編制完成了城鄉(xiāng)一體化社區(qū)布局規(guī)劃,把全市800個(gè)行政村統(tǒng)籌規(guī)劃為290個(gè)社區(qū),爭(zhēng)取到2020年基本完成城鄉(xiāng)一體化任務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)、農(nóng)民向市民、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合,共享現(xiàn)代文明。大力發(fā)展都市農(nóng)業(yè),建設(shè)高端都市休閑農(nóng)業(yè)度假區(qū),開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑旅游帶,辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)等農(nóng)產(chǎn)品展會(huì),創(chuàng)辦名特優(yōu)新產(chǎn)品展銷中心。等等。
三、義烏成功的關(guān)鍵在于有一個(gè)開朗、務(wù)實(shí)、有為的黨政領(lǐng)導(dǎo)
遵照浙江省委“干在實(shí)處、走在前列”的要求,義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念,增強(qiáng)干部跨越發(fā)展的意識(shí)、膽魄和能力,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的實(shí)干氛圍,并加強(qiáng)“服務(wù)到位、考核到位、監(jiān)督到位、懲罰到位”的效能建設(shè),增強(qiáng)了黨的引領(lǐng)能力,推動(dòng)了義烏跨越式發(fā)展。
1、把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用和發(fā)揮市場(chǎng)這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來。
正確處理政府和市場(chǎng)的關(guān)系,政府該管的堅(jiān)決管好,該放的充分放開,讓市場(chǎng)在法制的軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用,使政府真正回到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù)的本質(zhì)上來。1993年義烏實(shí)行了“管辦分離”,一方面政府及時(shí)退出了市場(chǎng)主體角色,另一方面堅(jiān)持控制土地使用權(quán)和市場(chǎng)攤位等事關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。由政府控股的“中國(guó)小商品城(集團(tuán))股份有限公司”作為市場(chǎng)主辦者進(jìn)行市場(chǎng)硬件建設(shè)、配套服務(wù)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)和