第一篇:小學(xué)英語學(xué)習(xí)四大方法總結(jié)
小學(xué)英語學(xué)習(xí)四大方法總結(jié)
很多孩子英語成績(jī)都不好,也是讓家長(zhǎng)們很頭疼的事情,現(xiàn)在英語學(xué)習(xí)的起始時(shí)間越來越早,很多小學(xué)在一年級(jí)就已經(jīng)開設(shè)了英語課。但是很多小學(xué)生在學(xué)校開設(shè)英語課時(shí)并沒有做好充足的思想準(zhǔn)備,更沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,方法不當(dāng),學(xué)生會(huì)覺得越學(xué)越枯燥,導(dǎo)致了小學(xué)生對(duì)英語產(chǎn)生了厭煩甚至畏懼的心理。
對(duì)小學(xué)生而言學(xué)習(xí)英語究竟有什么好的良策呢?以發(fā)揮小學(xué)生自身?xiàng)l件為基礎(chǔ),結(jié)合英語學(xué)習(xí)的一些規(guī)律,就能找到適合他們的英語學(xué)習(xí)方法,達(dá)到事半功倍的效果。
一、以興趣為契機(jī),多結(jié)合生活實(shí)際,學(xué)會(huì)運(yùn)用語言
初學(xué)英語階段,意識(shí)還處于感性階段,老師會(huì)千方百計(jì)地在課堂上激發(fā)培養(yǎng)小學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,如通過做游戲、唱兒歌、畫圖畫等小學(xué)生喜聞樂見的形式來調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱情和積極性,讓小學(xué)生明白學(xué)習(xí)英語是件很有趣的事情。
二、注意良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成
1、傾聽的習(xí)慣。
2、養(yǎng)成規(guī)范書寫的習(xí)慣。
3、養(yǎng)成背誦的習(xí)慣。
三、注重積累,搜尋有效的記憶方法。
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記憶在英語學(xué)習(xí)中占有重要地位,記憶方法直接關(guān)系到英語學(xué)習(xí)的成敗。小學(xué)生是初學(xué)者對(duì)于單詞的記憶還知識(shí)處于感性階段,如能引導(dǎo)得當(dāng),能發(fā)揮他們記憶的潛能。
很多人說在閱讀中背單詞,但那是需要一定的單詞量作為基礎(chǔ)才行。雖然閱讀很重要,但集中精力專門背單詞還是必須的,否則單詞量太少,閱讀就完全失去了興趣。我們學(xué)習(xí)我們的母語,尚需要專門的記生詞和生字。
可以使用單詞記憶軟件輔助記憶,筆者曾使用“奇跡英語背單詞8.0(sayen.net)”是個(gè)不錯(cuò)的選擇。這款軟件最大的好處就是記憶的效果特別好,它的原理具體我也說不清楚,一開始用覺得這軟件挺一般的,沒什么特別的,但是用到后來(你試個(gè)幾天),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很神奇了,他真的能監(jiān)測(cè)到你即將忘記的單詞,然后重現(xiàn)讓你學(xué)習(xí)。這對(duì)于大量詞匯記憶來說是非常關(guān)鍵的。
四、持之以恒,把握未來。
學(xué)習(xí)英語要過許多關(guān),如語音關(guān)、開口關(guān)、拼讀關(guān)、朗讀關(guān)、默讀關(guān)、快讀關(guān)、詞匯記憶關(guān)、句型轉(zhuǎn)換關(guān)、情景說話關(guān)、快速聽寫關(guān)等。過每一關(guān)都要下夠功夫,練夠火候,才能苦盡甘來。
以下六點(diǎn)是重點(diǎn)
1.上課時(shí)間一定要充分把握
2.堅(jiān)持大聲朗讀課文,可改善自己的語音,語調(diào)
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3.通過學(xué)習(xí)課文,在課余時(shí)間翻譯課文
4.對(duì)于每課的語法重點(diǎn),要適時(shí)總結(jié),細(xì)致分析
5.需要背誦的課文一定要能默寫
6.可選購一本符合自己能力的輔導(dǎo)書,每天適當(dāng)練習(xí)
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第二篇:小學(xué)英語學(xué)習(xí)入門方法
小學(xué)英語學(xué)習(xí)入門方法,有哪些地方要注意的孩子學(xué)習(xí)英文要注意興趣的培養(yǎng)。
首先,孩子建立對(duì)英文的認(rèn)知,認(rèn)讀英文字母,學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的英文單詞,比如水果、衣服、顏色等。在建立了認(rèn)知后,可以開始熟悉使用一些簡(jiǎn)單的句型,比如do you like...?How many...? There are....等,在具備了一定的句型的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)孩子靈活使用句型交流,回答開放性問題,比如why or why not?這樣的問題。
英文發(fā)音如同學(xué)母語一樣,會(huì)在學(xué)習(xí)過程中不斷改進(jìn)的,不要擔(dān)心孩子剛開始發(fā)音不準(zhǔn)等問題。家長(zhǎng)和老師要注意多給孩子鼓勵(lì)和幫助。
在起初階段,不要強(qiáng)迫孩子死記硬背單詞拼寫。語言的學(xué)習(xí)應(yīng)該遵循“聽-說-讀-寫”這樣的順序。從聽和說開始,陸續(xù)開始學(xué)習(xí)讀和寫,和母語學(xué)習(xí)是一樣的道理。不然會(huì)挫傷孩子英文的學(xué)習(xí)興趣和自信。
音標(biāo),顧名思義,是一種符號(hào)。把聲音用符合標(biāo)注出來。但英文中多數(shù)單詞的發(fā)音和拼寫之間是有聯(lián)系的,所以建議孩子掌握字母和字母組合的發(fā)音規(guī)律,通過此來學(xué)習(xí)發(fā)音比較科學(xué)。學(xué)習(xí)音標(biāo)實(shí)際上是走了彎路。
第三篇:怎么有效學(xué)習(xí)英語方法大總結(jié)
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名師名家講解怎么有效的學(xué)習(xí)英語
中國人在學(xué)習(xí)英語上花的時(shí)間最長(zhǎng),效果也最差。這和學(xué)習(xí)和應(yīng)用英語方面存在重大誤區(qū)有關(guān),一是長(zhǎng)期的“填鴨式的”教育方法,使很多人認(rèn)為學(xué)英語是為了考試,其英語實(shí)際水平可想而知;二是誤認(rèn)為英語不過是由“發(fā)音、語法、句子和詞匯”組成的。
認(rèn)為只要學(xué)習(xí)“發(fā)音、語法、句子和詞匯”就能學(xué)好英語。事實(shí)上,如果為達(dá)到有效交流的目的,比英語的發(fā)音、語法、句子最重要的部分,是掌握英語學(xué)習(xí)的正確方式、方法和技巧。對(duì)英語具有濃厚的興趣,英語學(xué)習(xí)差不多就“成功了一半”。
有了興趣,就好比是“潤(rùn)滑劑”,使發(fā)動(dòng)機(jī)能夠正常地運(yùn)轉(zhuǎn),而人有了興趣,就無須外界的督促,就能夠如饑似渴地學(xué)個(gè)不停,這比天天受到外界的壓力,甚至“背水一戰(zhàn)”,要具備更多的積極意義。盡管興趣是學(xué)習(xí)英語十分重要的因素,但并非是必要的。
很多英語學(xué)的好的人并非具有濃厚的興趣,究其原因之一,多是個(gè)人努力和外界的壓力所致,如考試壓力,升學(xué)壓力,工作壓力,晉升壓力。這就屬于第二點(diǎn)?動(dòng)力?的一種。動(dòng)力好比汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),推動(dòng)汽車的前進(jìn)。對(duì)英語學(xué)習(xí)不感興趣,但是具備上面所提到的外在壓力,同樣能夠“臨陣磨槍,不快也光”。
除了外在壓力,內(nèi)在努力也是動(dòng)力的一種表現(xiàn),也是學(xué)習(xí)任何一門技能所“必備”的?沒有自身的努力,就很難學(xué)到任何技能。努力學(xué)習(xí)就是指每天多花時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí);努力學(xué)習(xí)就是遇到困難以后堅(jiān)持不懈;努力學(xué)習(xí)就是在別人花一分努力我花十分努力,就是在別人花十分努力我花一百分努力的表現(xiàn)。
沒有一個(gè)正確的方法,英語學(xué)習(xí)會(huì)很被動(dòng),時(shí)間花了不少,但效果卻不理想??纯炊嗌偃伺腔苍谟⒄Z學(xué)習(xí)的門外,一直無法入門,而只能“瘋狂”地pounding on stones(敲打著圍墻),學(xué)習(xí)只能是“少慢差費(fèi)”。而有了正確的方法,就好比汽車有了方向盤,就可以少走彎路,學(xué)習(xí)起來也就是“多快好省”,事半功倍了。
正確的方法,可以是自己從不斷的“摸爬滾打”當(dāng)中總結(jié)而來,也可以是得到名師的指點(diǎn),往往名師的指點(diǎn)很重要,因?yàn)槲覀円婚_始學(xué)習(xí),很難掌握一條有效的學(xué)習(xí)方法,更不用說是正確的方法了,這時(shí)候就要多請(qǐng)教過來人,多聽聽前輩的指點(diǎn),一定會(huì)大有益處。訓(xùn)練,也就是通常所謂的“多聽,多說,多讀,多寫”。
缺乏訓(xùn)練,就如同學(xué)習(xí)游泳一樣,光有游泳的沖動(dòng),游泳的教練,以及一大堆游泳的理論,不進(jìn)行實(shí)踐,也只能是紙上談兵。
曾經(jīng)有一段時(shí)間我為英語而瘋狂,經(jīng)常在夜里睡覺時(shí),扯著被角,一邊想著可愛的單詞,一邊偷著樂。同舍的人問我樂啥呢?我說,背單詞呢。這可能不大容易被人理解,要在以前,我也會(huì)說,背單詞有啥可樂的?現(xiàn)在就不一樣了,我會(huì)說,即使太陽失去光芒,星星不再出現(xiàn),山川變成了平壤,河流不再流淌,花兒不再芬芳,但有一樣?xùn)|西是永遠(yuǎn)不變的:那就是--我愛背單詞。呵呵,我可不是想討打。
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這樣吧,獨(dú)樂樂,不如與人樂樂。我就把自己背單詞的一點(diǎn)小得拿出來與大家共同分享。
背單詞,首先要做的當(dāng)然是選擇一本好的單詞書了,這是第一步也是非常重要的一步。關(guān)于單詞書的選擇,我為大家提供這樣幾個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn):
1.不要太厚!要知道,越厚的書越容易打擊讀者的積極性,而且讀這樣的書,往往周期拖得非常長(zhǎng),這樣就難免看了后面忘了前面。而且一本好的單詞書,并不要求是面面俱到的,要面面俱到,你買本英漢大辭典好了。
2.適合自己的水平。我們都有這樣的經(jīng)驗(yàn):如果一本單詞書有三四成都認(rèn)識(shí)的話,背起來就相當(dāng)容易;而如果有七八成需要第一次記憶的話,就比較困難了。所以,挑選一本適合自己的詞匯書就顯得格外重要。比方說,你要考研,但是背考研的詞匯書感覺比較困難,不妨先背基礎(chǔ)一些的詞匯書,循序漸進(jìn)要比一口氣吃成胖子好得多
3.單詞釋義正確,且有相應(yīng)的例句。對(duì)于考研來說,掌握單詞的中文釋義就完全足夠了。但是,這里有一個(gè)問題:就是對(duì)于相同中文釋義的單詞,就比較容易混淆。這樣就必須有相應(yīng)的例句來幫助你記憶它的用法。例句并不要多,一句足夠。當(dāng)然,例句的作用不止于此,對(duì)于記憶單詞來說,例句還是非常重要的工具,這將在后面講到。
4.最好能提供比較容易的記憶方法。記憶單詞是比較枯燥的工作,如果能夠找到一些比較有趣的記憶方法,它可以變得相當(dāng)可愛。
綜合以上,我推薦給大家這樣幾套詞匯書:劉毅的Vocabulary系列,馬德高的星火詞匯書系列,俞敏洪的GRE詞匯精選系列。
挑選好了適合自己的詞匯書,現(xiàn)在就到了最關(guān)鍵的問題了:怎樣一個(gè)背法,才能既輕松又有趣呢?
1. 大聲朗讀出來。識(shí)記單詞的方法主要是掌握發(fā)音,因?yàn)榻^大多數(shù)的單詞是可以聽音寫出來,不規(guī)則的單詞很少??梢赃@么說,如果你記住了單詞的發(fā)音,再看過3遍,就可以拚出80%的單詞,這一點(diǎn)也不夸張。一些同學(xué)沒有體會(huì)到這一點(diǎn),他們背單詞的方法就是一本書、一疊紙和一根筆,狂練拼寫。顯然,這樣做既枯燥又低效。記住,要背單詞,第一的要決就是把它讀出來,不管你的發(fā)音怎樣,只要你知道那樣的發(fā)音對(duì)應(yīng)的是怎樣的拼寫就夠
2. 結(jié)合語境(Context)。要真正的掌握單詞,只有在具體的語境中才可能達(dá)到。李揚(yáng).克立茲瘋狂英語學(xué)習(xí)法就一直強(qiáng)調(diào):孤立背誦單詞幾乎是徒勞無功的!人和人交往的最基本單位是句子,而不是單詞。一些同學(xué)跟我說,他們背了很多單詞,但是做單詞題目還是沒信心。我想,他們存在的一個(gè)非常關(guān)鍵的問題就是,光背單詞的中文釋義,而忽視了單詞使用的具體語境。
那有些人可能又會(huì)說,背中文釋義已經(jīng)夠累了,再加上背例句,那豈不是更麻煩?事實(shí)上,并不是這樣的。背例句遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比單純地記憶單詞要容易的多。就好比說,第一次見到一個(gè)人,你要馬上記住他的面容不大容易(至少對(duì)我來說很困難:)),那我們往往采取這樣的辦法:就是用心記住他的發(fā)型、服飾和一些相關(guān)的特征(比方說,他經(jīng)常帶一條花斑狗:))。這跟通過語境來掌握單詞是一個(gè)道理:通過語句或者短語來記憶單詞,是最有效也是最輕松的手段。
3.結(jié)合聽磁帶。聽磁帶的記憶方法,簡(jiǎn)單來說有這樣的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):首先,不管你在干什么,耳朵總是經(jīng)常閑著,這時(shí)候就可以聽聽磁帶,可以說對(duì)其他事件有相當(dāng)好的兼容性;其次,可以大大提高學(xué)習(xí)效率;最后,不易疲勞。
具體的方法是這樣的:先背書,背個(gè)三四分熟,這時(shí)候就可以通過反復(fù)的聽磁帶來強(qiáng)化記憶?,F(xiàn)在,有的單詞書配有磁帶,有的沒有;其實(shí)自己就可以錄這樣的磁帶。我背俞敏洪的GRE詞匯精選(97版)的時(shí)候,沒有磁帶,就自個(gè)兒錄了六盤磁帶:挑自己不熟的單詞,念一遍、然后念中文釋義,對(duì)于拼寫不合規(guī)則的單詞,再把拚寫念一遍,中間再留一些空白以加強(qiáng)記憶,這樣,一個(gè)單詞差不多*秒鐘就過去了。一面磁帶可以念將近200個(gè)單詞,也就是說,聽半個(gè)小時(shí)的磁帶,你就把200個(gè)單詞又復(fù)習(xí)了一遍。這幾盤磁帶是我隨身必備的物品,我?guī)缀跏亲呗仿?、坐車聽、吃飯聽、睡覺的時(shí)候還聽。我同學(xué)很奇怪我每天沒頭沒腦聽的是些啥,就問我,我告訴他們是李揚(yáng)·克立茲,他們拿過去聽了聽,居然還信了,一個(gè)說,沒想到李揚(yáng)·克立茲還出GRE詞匯的磁帶;另一個(gè)說,好像李揚(yáng)·克立茲的發(fā)音不是很準(zhǔn)?(我faint)
關(guān)于聽磁帶背單詞,還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是一定要先背書,把書背個(gè)三四分熟再聽磁帶,這樣才會(huì)有效果;二是這樣的記憶方法可能使你對(duì)單詞的發(fā)音非常熟悉,但對(duì)于單詞的拼寫不大敏感,所以一般過一個(gè)禮拜,就要坐下來,一邊聽磁帶,一邊看書,再一邊把不熟悉的單詞在紙上拼寫出來。
4. 每天大劑量地記憶。有的同學(xué)覺得一天背個(gè)50個(gè)單詞已經(jīng)很不錯(cuò)了,但我要說,這還不夠,一天至少要背100個(gè)。怎樣的背法呢?每天抽出兩個(gè)固定的時(shí)間段,每個(gè)大約一個(gè)半小時(shí),專門進(jìn)行詞匯的記憶。這對(duì)于詞匯基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說,是絕對(duì)有效的方法。因?yàn)楸硢卧~非常講究一個(gè)周期,一天背50個(gè),3000詞的一本書就要背兩個(gè)月,這就難免看了后面忘了前面;而如果你一天能背150個(gè),20天就可以搞定它了。這兩個(gè)時(shí)間段可以這樣安排:第一個(gè)時(shí)間段專門背新詞,第二個(gè)時(shí)間段則用來溫習(xí)剛剛背的新詞和定期需要復(fù)習(xí)的已經(jīng)背過的單詞。
5. 掌握常見詞根詞綴等構(gòu)詞元素。英語單詞是很有章法的,跟我們漢字的造字法是一樣。這里,套用我的一位朋友的話,英文單詞是非常有美感的東西,用心體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的樂趣的。這里隨便舉幾個(gè)例子:
第一個(gè)單詞,magniloquent,可能大家不太熟悉,但是如果知道m(xù)agn(i)= big, great(大)、loqu = language(語言、話)、-ent是一個(gè)形容詞后綴,那應(yīng)該可以猜到這個(gè)詞的意思:夸張的。
第二個(gè)單詞,malodorous,其中的詞根和詞綴:mal = bad, evil(不好的),odor 就是氣味,還有-ous是形容詞后綴,那它的意思就是“有臭味的”,引申為“不合法的(illegal)”。怎么樣,是不是很有趣?就象我們見到這樣一個(gè)漢字:孬,就知道是“不好”的意思一樣。
就考研來說,需要掌握的常見詞根詞綴并不多,所以值得花時(shí)間做一下這個(gè)工作。具體的掌握方法其實(shí)也不難:不一定專門找一份詞根詞綴表來背,那是相當(dāng)乏味的,只要在背單詞的過程中,留意一些常見的詞根詞綴再用心記一下,保證下次在另一個(gè)單詞中見到它時(shí)認(rèn)識(shí)就可以了。
6. 把已學(xué)過的單詞和生詞聯(lián)系起來。這是一個(gè)非常重要的擴(kuò)充詞匯的手段,也是鞏固詞匯記憶的重要手段。具體來說,有很多的單詞可能形近、或者音近、或者義近,這樣就容易產(chǎn)生混淆,而我們恰恰又可以通過把這些詞匯放在一起,從而把他們真正記住并區(qū)分開。還是通過舉例來說吧:
第一個(gè)單詞,maim(v.使殘廢),可以看出來,它和我們熟悉的main(主要的)形近。那我們就可以通過main 來聯(lián)想maim,記住“主要的,使殘廢”,就記住這個(gè)單詞了。
第二個(gè)單詞,reverie(幻想),和revere(尊重)形近,也可以放在一起記憶:尊重幻想。
第三個(gè)單詞,grate(v.磨碎,使人煩躁),和單詞great(偉大)音同,就可以通過great 來聯(lián)想grate,記住“偉大磨碎”就行了。
第四個(gè)單詞,rein(n.韁繩,v.控制),和rain(雨)音同,可以通過“雨中韁繩”來記憶。
7. 采用分割單詞或者利用諧音來記憶,這就是我所謂的“邪門方法”了,也是背單詞的樂趣之一??赡苡行┤藢?duì)這種歪門邪道非常不屑,但是為了能記住單詞,也就“無所不用其極”了,這也可以算“黑貓白貓”理論的一個(gè)推論吧。
單詞的分割,就是不管它是不是詞綴,如果把它拆開容易記,那當(dāng)然拆它沒商量了。還是舉幾個(gè)例子比較容易理解:
第一個(gè)單詞,sloop(小帆船),可以拆成s + loop,可以這樣記 small(?。? loop(圈)= sloop(小帆船)。
第二個(gè)單詞:kinetic(運(yùn)動(dòng)的),可以拆分成 kin(親戚)+ net(網(wǎng))+ ic,可以這樣記“親網(wǎng)運(yùn)動(dòng)的”。呵呵,是不是有些無厘頭?不過關(guān)鍵問題是,你記住了這個(gè)單詞。
第三個(gè)單詞:leaven(發(fā)酵劑,影響力),可以拆分成 leave + n,記住“離開n 就影響發(fā)酵”,就記住這個(gè)單詞了。
第四個(gè)單詞:incandescent(白熱的,熱烈的),可以拆分成 in(不)+ can(能)+ descent(降下)。那就可以這樣記:不能降溫下來--可見白熱化的程度嘍。
諧音記憶單詞,也是比較極端的技巧。這里也通過舉例來說明吧:
第一個(gè)單詞,gollop(v.& n.大口吞咽),它的發(fā)音很容易讓人聯(lián)想到“高樂高”,哈哈,跟“大口吞咽”還算搭得上邊。是不是很有趣?
第二個(gè)單詞,pariah(賤民,被社會(huì)遺棄者),發(fā)音象“潑賴”,意思也差不多。記起來是不是很容易?
第三個(gè)單詞,pectoral(a.胸部的,胸的),諧音是“拍可疼呢”,好記吧。
這里介紹的邪門方法,完全是因人而異的。每個(gè)人見到一個(gè)單詞的聯(lián)想可能千差萬別,你要做的就是怎樣用自己的方法來達(dá)到記住單詞的目的。
還有一點(diǎn)非常重要,需要提醒大家:以上提到的前5種方法是背單詞的基本方法,而6、7則是輔助記憶的方法。所以千萬不要本末倒置,一心想著走旁門左道,這樣可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,具體我就不說了,你要是試過的話,別忘了告訴我:)。
好了,關(guān)于背單詞的心得,我已經(jīng)和盤托出了。最后要說的是:這樣記住的單詞仍然很容易遺忘,所以要和它們保持親密,很重要的一點(diǎn)就是:經(jīng)常去接觸它們,就是要經(jīng)常翻詞匯書、做詞匯練習(xí)和閱讀練習(xí)。套用一句廣告詞,我們的目標(biāo)是:沒有生詞!
第四篇:學(xué)習(xí)英語方法
學(xué)英語不應(yīng)該從音標(biāo)、語法開始學(xué),在中國,許多人用這種傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)音標(biāo)、背單詞、記語法的方法學(xué)習(xí)英語,學(xué)習(xí)了十幾年甚至幾十年的英語還是不能正常的交流,這是莫大的悲衰。我們應(yīng)該反思我們的英語教育是否出現(xiàn)什么問題了?!奥犝f讀寫”首先是“聽說”,之后才是“讀寫”,而我們的傳統(tǒng)教育剛剛是相反的,重讀寫,輕聽說。
想想我們小時(shí)候?qū)W說話的時(shí)候,有沒有先學(xué)拼音、語法呢。答案是沒有的,我們一開始就從字、句開始的。其實(shí)學(xué)英語也應(yīng)該是同樣的道理。
英語作為一門語言,最終目的是用于交流,所以口語很重要。學(xué)語言關(guān)鍵是要有一個(gè)理想有效的語言環(huán)境,出國也不一定是一個(gè)好選擇,關(guān)鍵是環(huán)境要有效,所處的語言環(huán)境符合你的語言水平,不然一句也聽不懂,只能成為聲音的噪音。其實(shí),有效的語言環(huán)境自己也能營造。
看電影學(xué)英語是個(gè)很好營造有效學(xué)習(xí)環(huán)境的方法,而且也電影是生活的寫照,貼近生活,學(xué)習(xí)的也能在生活在運(yùn)用,提高學(xué)習(xí)的興趣和積極性。這個(gè)方法特別適合英語基礎(chǔ)學(xué)習(xí)者。有了好的方法,關(guān)鍵是材料的選擇適合自己的水平,比自己的能聽懂的水平高一些,也就是i+1,然后就是配全專門的看電影學(xué)英語的軟件來有效學(xué)習(xí),因?yàn)槁牭臅r(shí)候不是聽一遍就能聽懂,我們要經(jīng)常的重復(fù)收聽,一般的軟件,在重復(fù)時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間,也減弱我們學(xué)習(xí)的積極性。這里推薦一款叫“能飛英語學(xué)習(xí)軟件”對(duì)看電影學(xué)英語是很有幫助。是一款專門針對(duì)聽力口語的軟件。
而這款軟件的口語練習(xí)功能、腳本學(xué)習(xí),自測(cè)功能等等,都是對(duì)英語學(xué)習(xí)有很大的幫助的!利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí),興趣增加,時(shí)間也比較自由,比起上培訓(xùn)班省去很多煩惱!
第五篇:績(jī)效考核四大方法
績(jī)效考核四大方法
制作績(jī)效考核表格是對(duì)員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度以及個(gè)人品德等進(jìn)行評(píng)價(jià),并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱的方法。
一、相對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)序列比較法
序列比較法是對(duì)按員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。在考核之前,首先要確定考核的模 塊,但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較,根據(jù)他們的工作狀況排列順序,工作較好的排名在前,工作較差的排名在后。最后,將每位員工幾個(gè)模塊的排序數(shù)字相加,就是該員工的考核結(jié)果??倲?shù)越小,績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶谩?/p>
(2)相對(duì)比較法 相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較,任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后,相對(duì)較好的員工記“1”,相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后,將每個(gè)人的得分相加,總分越高,績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?/p>
(3)強(qiáng)制比例法 強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī),將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
二、絕對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)目標(biāo)管理法 目標(biāo)管理是通過將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo),最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來 進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開始工作之前,考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí),考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),通過對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析,據(jù)此確定反映企業(yè)、部門和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo),并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法 等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析,將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中用明 確的語言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng),如“優(yōu)、良、合格、不合格”等,考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn),對(duì)每 個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估??偝煽?jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng),從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、描述法
(1)全視角考核法 全視角考核法(360°考核法),即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評(píng)價(jià),綜合不同評(píng)價(jià)者的意見,則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
(2)重要事件法 重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”,這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件,對(duì)這些表現(xiàn)要形成書面記錄,根據(jù)這些書面記錄進(jìn)行整理和分析,最終形成考核結(jié)果。績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下,通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理,及時(shí)、準(zhǔn)確地考核,協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。
四、目標(biāo)績(jī)效考核法
目標(biāo)績(jī)效考核是自上而下進(jìn)行總目標(biāo)的分解和責(zé)任落實(shí)過程,相應(yīng)的,績(jī)效考核也應(yīng)服從總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。因此,作為部門和職位的KPI考核,也應(yīng)從部 門對(duì)公司整體進(jìn)
行支持、部門員工對(duì)部門進(jìn)行支持的立足點(diǎn)出發(fā)。同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)者和部門的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)對(duì)下屬的績(jī)效考核負(fù)責(zé),不能向下屬推卸責(zé)任。績(jī)效考核區(qū)分了部門考核指標(biāo)和個(gè)人考核指標(biāo),也能夠從機(jī)制上確保上級(jí)能夠積極關(guān)心和指導(dǎo)下級(jí)完成工作任務(wù)。
績(jī)效管理所面臨的問題
績(jī)效管理是一種戰(zhàn)略與目標(biāo)管理工具,聽起來是很美好的。幾乎每個(gè)企業(yè)都重視績(jī)效,但是在績(jī)效管理的實(shí)際實(shí)行中,存在許多問題,嚴(yán)重影響了績(jī)效管理真正作用的發(fā)揮。根據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中只有30%的企業(yè)在績(jī)效管理方面比較理想???jī)效管理遭遇的典型問題有以下一些:
1、概念不清晰
聽到績(jī)效兩個(gè)詞,很多人首先想到的是績(jī)效考核。很少有人知道什么是績(jī)效管理,以及績(jī)效管理和績(jī)效考核究竟有什么不一樣。人們往往忽視績(jī)效管理的大系統(tǒng),將績(jī)效考核單獨(dú)地分裂出來進(jìn)行。沒有績(jī)效計(jì)劃,也沒有進(jìn)行溝通,考核完后考核表一放,也沒有下文了。這樣的情況下,績(jī)效管理的結(jié)果當(dāng)然不會(huì)很理想。所以,在企業(yè)中推行績(jī)效管理,最重要也是首要的一步是對(duì)公司管理層和員工進(jìn)行“洗腦”,要使他們明白,脫離了績(jī)效管理的其它環(huán)節(jié),單純拿出績(jī)效考核來進(jìn)行,是不會(huì)有太理想的結(jié)果的。
2、定位不明確
績(jī)效管理的應(yīng)用可以滿足許多目的,每個(gè)公司的情況都不同,所以在實(shí)行管理時(shí)應(yīng)該有自己的目標(biāo)重點(diǎn)。比如各方面條件都比較完善的大型企業(yè),可以將績(jī)效管理上升到戰(zhàn)略執(zhí)行的高度,將其看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具。對(duì)于小企業(yè)來說,進(jìn)行戰(zhàn)略管理是不現(xiàn)實(shí)的,就可以先把績(jī)效管理當(dāng)成調(diào)薪工具,成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要部分。實(shí)際上,當(dāng)問到許多企業(yè)的管理者,他們的企業(yè)究竟為什么實(shí)行績(jī)效管理的時(shí)候,大多數(shù)人并不能做 出準(zhǔn)確回答。實(shí)行績(jī)效管理,需要同企業(yè)所處的具體階段和具體情況結(jié)合起來。
3、觀念難更新
在變化日益劇烈的今天,為了適應(yīng)不斷變化的形勢(shì),績(jī)效管理的理論也是層出不窮。企業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)新的理論,探索新理論在企業(yè)中的應(yīng)用。但是,很多人無法跟上這種步伐。在績(jī)效管理已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略與目 標(biāo)績(jī)效管理時(shí)代的時(shí)候,很多人依然停留在所謂“德能勤績(jī)”的時(shí)代。拿“德”來說,它是隱藏在人們內(nèi)心中的東西,我們無法用肉眼看到,只能根據(jù)對(duì)方的行為來推斷。但是,人類是善于偽裝的,根據(jù)行為推斷出來的和實(shí)際的情況經(jīng)常是不同的,甚至大相徑庭。懂點(diǎn)歷史的人都知道:周公恐懼流言日,正是王莽禮賢下士時(shí),倘若周公在流言傳播時(shí)死去,王莽在篡位前已經(jīng)身死,二人孰忠孰奸,誰又可知道?
4、太追求完美
人們?cè)谠O(shè)計(jì)績(jī)效制度的時(shí)候,總是力圖設(shè)計(jì)得 全面、完美,或者追求流行的績(jī)效考核方法。根據(jù)80/20法則,80%的工作產(chǎn)出是由20%的關(guān)鍵工作做出來的。考核需要關(guān)注的是這20%的關(guān)鍵工作。如 果考核得太全面,突不出重點(diǎn),考核項(xiàng)目太多,難以確定對(duì)績(jī)效起作用的關(guān)鍵行為,從而無法對(duì)員工的行為改進(jìn)提供指導(dǎo)。此外,企業(yè)力圖將考核表設(shè)計(jì)得完美,同時(shí)帶來了操作上的困難。過于追求考核的方法,比如有的公司很推崇360度反饋,但是卻不想一下自己的企業(yè)是否具備了實(shí)施這種績(jī)效考核方法的文化背景。
5、民主化陷阱
在制定績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候,應(yīng)該是由員工和主管共同商定績(jī)效目標(biāo)。但是由于人類的自私心理,除非是那種喜歡追求成就感和挑戰(zhàn)的人,一般人都會(huì)給自己定的績(jī)效目標(biāo)盡可能少一點(diǎn),考核標(biāo)準(zhǔn)也要定的寬松一點(diǎn)。民主是必要的,但過分民主是不行的。員工的意見要征求,但不能一味遷就,不合理的也聽。民主不是縱容,在制定績(jī)效目標(biāo)和考核指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,既要充分聽取員工的意見,又要斷然拒絕他們不合理的想法。
6、指標(biāo)難確定
指標(biāo)就是指從哪些方面來考核員工。指標(biāo)設(shè)計(jì)得不好,可能無法反映出員工的真實(shí)業(yè)績(jī),甚至給出錯(cuò)誤的反映??己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì),可以說是績(jī)效管理中的一個(gè)難題。以某醫(yī)院醫(yī)生的考核為例,是根據(jù)醫(yī)生治愈病人的數(shù)量來考核。這顯然不會(huì)有效,因?yàn)橹委煱┌Y的醫(yī)生,永遠(yuǎn)不會(huì)比治療感冒發(fā)燒的醫(yī)生治愈的病人要多。如果單由人力資源部來設(shè)計(jì),其他部門可 能會(huì)說人力資源部并不了解實(shí)際情況,做出來的考核表不符合實(shí)際。如果聽取他們的意見,他們往往會(huì)隱瞞對(duì)自己不利的指標(biāo)。但是,指標(biāo)設(shè)計(jì)的難度還不僅在于技術(shù)層面,更多在于管理層。比如,遵循80/20法則來設(shè)計(jì)考核表,總經(jīng)理卻推崇過程管理,他希望考核越詳細(xì)越好??己吮聿豢赡苓@樣設(shè)計(jì),也不能說服他,最后究竟該怎么辦?
7、標(biāo)準(zhǔn)難確定
績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)如何確定,也是一個(gè)問題。如果標(biāo)準(zhǔn)太低,這樣的考核不會(huì)有什么意義,因?yàn)檎l都可以達(dá)到。如果標(biāo)準(zhǔn)太高,員工即使拼盡全力也無法達(dá)到,士氣就會(huì)受到打擊。比如說考核司機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)是多少公里里程內(nèi)沒有出現(xiàn)過一次重大交通事故,但是有一個(gè)司機(jī)平時(shí)表現(xiàn)很穩(wěn),就出了一次大的事故。而另一個(gè)員工一次大事故也沒有發(fā)生,卻經(jīng)常和別的車剮蹭,究竟哪個(gè)員工績(jī)效更好呢?如果是第一位員工更好,后者就會(huì)不滿意,他出的事故全加起來也沒有第一位員工給公司帶來的損失更大。如果后一位員工更好,前面的員工就不滿意,平時(shí)表現(xiàn)要好于后者,僅僅一次大點(diǎn)的事故就把以前的 努力化為烏有,心里也是不服氣的。
8、一切要量化
量化是設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)基本原則。之所以量化,主要是因?yàn)樗梢宰龅娇陀^,排除了主觀性和隨意性。就拿銷售來說,做到多少銷售額和回款多少,那就是多少,財(cái)務(wù)報(bào)表上一目了然,不是別人想減就能減去的。做到了客觀,考核與被考核者 再也就無話可說,雖然會(huì)有人不高興,但事實(shí)擺在那里,無可辯駁。但是,有的企業(yè)太迷信量化了,他們希望什么都要量化。對(duì)于產(chǎn)量質(zhì)量來說,量化是沒問題的。但是對(duì)于工作態(tài)度等內(nèi)容來說,來量化便顯得困難了。比如溝通,這種主觀的東西是很難量化的。有的公司規(guī)定,主管
一個(gè)月內(nèi)與員工的溝通次數(shù)不少于5次,看起來很好,操作起來卻很困難。什么才算是與員工的溝通,開會(huì)、批評(píng)、見面打個(gè)招呼算不算溝通?溝通的定義不明確,溝通次數(shù)便難以統(tǒng)計(jì)。再者,溝通的次數(shù)多少并不能反映溝通能力的強(qiáng)弱,如果越溝通矛盾越大怎么辦?量化是原則,但不能迷信。量化好,不量化也好,無非是為了一個(gè)目標(biāo):可驗(yàn)證,即被考核者究竟干得怎么樣,有事實(shí)來證明,能夠得到驗(yàn)證。如果不能量化,但有客觀事實(shí)來驗(yàn)證員工的表現(xiàn),就可以了。
9、不重視溝通
有的領(lǐng)導(dǎo)把績(jī)效考核當(dāng)成了管理下屬的“威懾”工具,動(dòng)不動(dòng)就說:再不好好干,下次考核就給你打零分。他們并不清楚績(jī)效管理的意義,不了解溝通是貫穿于績(jī)效管理的核心。常見到更多的現(xiàn)象是:考核分?jǐn)?shù)是由主管來打,打完就交給人力資源部,下級(jí)也不清楚上級(jí)給自己打了幾分。即使是員工先給自己打分,再由主管打分,主管和員工打的分不一樣,主管也不會(huì)給員工解說。員工無從通過考核了解自己有哪些地方需要改進(jìn),因此做得不好的地方以后依然做得不好。在日常的工作中,主管們也不注意溝通,關(guān)心當(dāng)初制定的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)展如何。等出了問題或到了考核的時(shí)候,已經(jīng)晚了。
在實(shí)際情況中,績(jī)效管理的問題遠(yuǎn)非上述幾點(diǎn)所能概括的???jī)效管理是世界十大管理難題之首,而著名質(zhì)量管理專家戴明就將績(jī)效管理列為美國企業(yè)管理的幾大弊端之一。當(dāng)然,不能因?yàn)榇嬖谠S多問題就懷疑績(jī)效管理的作用,這需要HR們投入更多的精力來實(shí)踐和研究。