第一篇：真實(shí)成功cisa學(xué)習(xí)總結(jié)

真實(shí)成功cisa學(xué)習(xí)總結(jié)

今天2010-1-29收到通知，“We are pleased to inform you that you successfully PASSED the exam ?”.感覺非常喜悅，這幾個月的努力獲得回報，特別是自己的理念和做事得到提升，非常滿意和開心。所以想把以前忙于考試，沒有時間總結(jié)cisa考試歷程，走過的路，還有收獲，得失，一起和大家分享一下。也為了今后更好地應(yīng)用于工作中。

一、介紹 introduction： write in 2009-12-16

目的：根據(jù)自己的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，考試過程，總結(jié)cisa來提升自己的工作做事理念。我參加的為英文考試，英文閱讀是道坎，但是原汁原味，更能理解精髓，特別是學(xué)習(xí)過程碰到優(yōu)秀的老師，志同道合的朋友，一起溝通學(xué)習(xí)，獲益匪淺。在學(xué)習(xí)cisa的過程中，收獲了友情，增進(jìn)用先進(jìn)的理念，方法，流程來做事，也增強(qiáng)了用英文來閱讀，思考的能力參加cisa考試的理由：很無厘頭，鬧著玩，試試看。參加cisa考試的之路是無心的，因?yàn)閱挝粍偤媒M織這個考試的選撥，通過選撥，可以參加cisa培訓(xùn)，當(dāng)時就想試試吧。剛好就考上了，其實(shí)當(dāng)時還不知道cisa是干什么的?？剂司鸵J(rèn)真對待了，上網(wǎng)認(rèn)真看了前輩大俠的評論和意見，才知道cisa是信息系統(tǒng)審計師認(rèn)證，想著趁機(jī)整理一下自己的知識體系，順便能學(xué)點(diǎn)英語，僅此而已。

二、培訓(xùn)過程training： write in2010-1-25

摘要：凡事預(yù)則立，做事要有計劃plan，更要有策略，政策，實(shí)施反饋，并持續(xù)和改進(jìn)。通過考試選拔后，以為正式考試也是這么簡單，上網(wǎng)看了一下，發(fā)現(xiàn)完全不是這回事。特別是收到cisa發(fā)的厚書，全英文，字體超小，竟然有1k pages，暈倒。翻了一下，發(fā)現(xiàn)很難看懂，單詞不認(rèn)識，還有概念不理解，無從入口。看了一下中文版的標(biāo)題，了解大概講什么：信息系統(tǒng)+審計，內(nèi)容包容萬象?？戳薭ook2006-cn實(shí)務(wù)手冊（比較舊，后來出來book2009-cn實(shí)務(wù)手冊，沒有時間看）。到單位組織的培訓(xùn)班，請中審來培訓(xùn)，培訓(xùn)過程，課程比較緊，因?yàn)楦憧萍汲錾?，對審計的理念不是很明白，費(fèi)了比較大的力氣，感覺科技比較真實(shí)，可觸摸，是比較好認(rèn)知的；而審計偏向社會性，講究法律，人際關(guān)系，審慎原則等，對提升個人的大局觀和人際溝通有不少觸動。培訓(xùn)中，沒有想到回來后，自學(xué)很累，基本是聽老師講，自己沒有提前認(rèn)真看過英文版書，比較失策。大家一起學(xué)習(xí)，晚上一起聚餐，玩，比較開心?？傮w感覺：累并快樂，提升自身做事工作理念，但是困還在后頭。主要是對cisa的細(xì)節(jié)的研究，還有碰到英語關(guān)，思考問題的理念差異，比如人最重要，而我們強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的重要性，強(qiáng)調(diào)按流程做事和我們強(qiáng)調(diào)規(guī)則的靈活性。。

三、自學(xué)過程Learning self（1）： write in2010-2-1

自學(xué)的過程，比較漫長和痛苦，因?yàn)榘滋煲τ诠ぷ?，晚上還要陪小孩玩，基本是21點(diǎn)后才能正式開始學(xué)習(xí)，時間比較緊迫。聽從王朝陽老師的建議，每天保證2個小時的學(xué)習(xí)，而且深入理解概念、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在此非常感謝王老師的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的難點(diǎn)，一是思想上很難高度集中投入，二是對知識體系本身的掌握。為此，先看了中文版，了解基本概念和案例，做到結(jié)構(gòu)化體系，掌握知識點(diǎn)。而后深入學(xué)習(xí)每個細(xì)節(jié)。通過朋友，網(wǎng)絡(luò)等加深理解。學(xué)習(xí)是需要大家一起討論，效果會更好。學(xué)習(xí)的過程，也是糾偏的過程，把自己的理念調(diào)整為和cisa的理念和原則一致。這是一個非常痛苦的過程，就像要一個人改掉睡懶覺，抽煙的過程，漫長而痛苦。但是改掉了，養(yǎng)成了好習(xí)慣，對自己的職業(yè)生涯幫助還是非常大，就像不抽煙了，身體會好很多。

堅持就是勝利：每天溫習(xí)昨天的課程，并復(fù)習(xí)單詞，開始新的學(xué)習(xí)。看書要許多遍，理解概念。全部精力專注投入。

學(xué)習(xí)的目標(biāo)objective：

1.通過cisa。

2.學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，方法，做事的流程。

3.學(xué)會用英文來閱讀，寫作，思考。

學(xué)習(xí)戰(zhàn)略strategy：

1、先總后分，先粗后細(xì)。

2、先框架，架構(gòu)，章節(jié)，到具體的概念。

3、用自己的話來描述定義，使用范圍，優(yōu)缺點(diǎn)，比較。

結(jié)構(gòu)化知識體系，記住知識點(diǎn)

1、理解系統(tǒng)體系的結(jié)構(gòu)性，從上而下，先總體后細(xì)節(jié)。

2、抽出關(guān)鍵詞，理解知識點(diǎn)的含義，理解概念特征，彼此間的區(qū)別。

3、知識點(diǎn)要深刻理解，把重要的事情多看。

自學(xué)過程Learning self（2）體系的梳理： write in2010-2-1

學(xué)了一段時間，對CISA幾個部分的關(guān)系梳理一下，總體講CISA就是對IT相關(guān)方面的審計，審計這就必須有相關(guān)的知識了解，cisa書本就是告訴你應(yīng)了解的知識。結(jié)合單位的實(shí)際情況，理解起來能好一些。

1、關(guān)鍵是理念的更新，架構(gòu)的理解，學(xué)會它的分析問題解決問題的方法，步驟。

2、一切理念服從目標(biāo)objectives，目標(biāo)派生出戰(zhàn)略，派出風(fēng)險，并提供適當(dāng)，經(jīng)濟(jì)，有效率，有效性的控制。需要考慮成本收益。

3、在乎公司的可持續(xù)發(fā)展。

1、告訴你如何做一個整體的審計。關(guān)鍵是獨(dú)立客觀。要收集證據(jù)，分析原因，向合適的管理層溝通和匯報

2、組織里面IT治理，應(yīng)該是講單位里IT的組織、管理等。強(qiáng)調(diào)it的支持和增值作用。

3、生命周期。講軟件及系統(tǒng)開發(fā)方法、過程。開發(fā)的過程，需要學(xué)習(xí)的東西比較多，雜。

4、支付與支持。組織里面的IT應(yīng)用，包含硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)等比較難以理解。注意是結(jié)合實(shí)際。

5、IT資產(chǎn)保護(hù)。正確使用信息資產(chǎn)，主要是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，如何保護(hù)資產(chǎn)。

6、災(zāi)難恢復(fù)連續(xù)運(yùn)行。這個好理解，其實(shí)就是個應(yīng)急處理問題。Is auditor的職責(zé)和作用： 保住主要的、關(guān)鍵的應(yīng)用。具有組織的全局觀點(diǎn)和認(rèn)識所有災(zāi)難后果的能力 預(yù)防比糾正更重要 角色轉(zhuǎn)換：it職能轉(zhuǎn)向?qū)徲嬄毮苄枰碌睦砟?/p>

審計的目標(biāo)：證明內(nèi)控是否存在，以最小化風(fēng)險。所以對于流程的風(fēng)險，一般是去尋找是否存在足夠合適的控制做事需要高層的支持，也是感謝領(lǐng)導(dǎo)的具體含義。審計需要了解公司高層的意圖和風(fēng)險偏好，對企業(yè)的背景要做夠的理解。it 戰(zhàn)略必需服從企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

溝通的重要性：如果先有友好溝通，然后做事，出報告，比較能平衡各方的態(tài)度

學(xué)習(xí)的心得 理解系統(tǒng)體系的結(jié)構(gòu)性，從上而下，先總體后細(xì)節(jié)。抽出關(guān)鍵詞，理解知識點(diǎn)的含義，理解概念特征，彼此間的區(qū)別。知識點(diǎn)要深刻理解，把重要的事情多看。其實(shí)很多可以參照我們工行，我們現(xiàn)在就是按照最佳實(shí)務(wù)在做自學(xué)過程Learning self（3）做題的體會和考試說明： write in2010-2-1

模擬考試的目標(biāo)：感受一下考試：考驗(yàn)一下時間，體力和精力。

1、晚上花整塊的時間，做模擬題一遍（200題），看看需要花多少時間。

2、全部精力專注投入，先在答題上勾好，以便以后涂寫。

做了一遍模擬題，模擬考試200題，好緊張好累。from2009-12-8 考試的注意事項：

1、思想要高度集中，全身心投入。

2、采用現(xiàn)在答題紙上做記號，然后最后20分鐘留下涂黑。

3、最初一個小時，必須保證完成60道題目。后續(xù)保證這個速度。

4、堅持再堅持，每個時點(diǎn)要檢查進(jìn)度。

5，做題時，快速抓住題目的key，并采用排除法，先去掉最錯的，然后擇優(yōu)而選。

考試說明 試題為全英文，內(nèi)容緊扣考試大綱，涉及信息系統(tǒng)審計過程、IT治理、系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期管理、IT服務(wù)和交付、信息資產(chǎn)的保護(hù)和業(yè)務(wù)持續(xù)計劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃等。

ISA 標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)則 提供審計服務(wù)，信息系統(tǒng)和運(yùn)行系統(tǒng)得到保護(hù)和受控。

審計準(zhǔn)則，審計指南，審計內(nèi)容：

審計程序，風(fēng)險分析，內(nèi)控，cobit框架

IT治理：戰(zhàn)略，框架，Sdlc：項目管理，實(shí)施 評估

Web服務(wù)器核心技術(shù)：簡易對象存取協(xié)議。Soap Cmm：軟件能力成熟度模型。Cmm1—》cmm5 信息系統(tǒng)審計和信息系統(tǒng)相關(guān)知識兩大方面七個內(nèi)容：

1、信息系統(tǒng)審計程序；（10%）

2、信息系統(tǒng)的管理計劃和組織；（11%）

3、技術(shù)基礎(chǔ)和操作實(shí)務(wù)；（13%）

4、信息資產(chǎn)的保護(hù)；（25%）

5、災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)持續(xù)計劃；（10%）

6、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、取得、實(shí)施和維護(hù)；（16%）

7、業(yè)務(wù)過程的評價和風(fēng)險管理。（15%）

IT審計流程內(nèi)容占10%，資產(chǎn)保護(hù)內(nèi)容占31%，周期16%，IT治理15%，交付14%，災(zāi)難恢復(fù)14%。

四、成功通過CISA考試的有效途徑

（ISACA 印度的分會主席寫的）

CISA的目的

CISA考試由來自考生指南中介紹的7個領(lǐng)域200個題目組成，CISA是測試開展信息系統(tǒng)審計的最低能力。

對IT的理解

考生對于IT 的理解，應(yīng)覆蓋在實(shí)際應(yīng)用中可能設(shè)計的各種IT組件的關(guān)鍵概念?？忌腎T知識應(yīng)該包括例如：IT基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、IT設(shè)備、各種計算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件（操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等），商業(yè)應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件以及審計軟件。進(jìn)一步說，考生應(yīng)具備企業(yè)IT部署工作中涉及到的管理方面的基本概念和實(shí)踐。CRM——僅僅是理論上的練習(xí)

CISA技術(shù)信息評論手冊（CRM）【具體怎么叫無所謂，反正就是那個REVIEW MANUAL】的意義并不是教會考生關(guān)于信息技術(shù)的基礎(chǔ)概念。但是，還是在必要的時候?qū)T組件進(jìn)行解釋。CISA考生指南提供了更廣泛的科目清單，CRM則是提供了IS審計員在實(shí)際工作中具體需要完成的任務(wù)和知識需求的細(xì)節(jié)。CRM應(yīng)該是一個指南性質(zhì)的文檔，考生以其為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)各自需要的更多的知識。

IT —— 實(shí)踐訓(xùn)練

對于那些不是很熟悉IT的考生，建議他們?nèi)プ鲆恍┗谟布?、系統(tǒng)軟件、自動化辦公、商業(yè)和審計軟件的實(shí)踐。

像一個CISA一樣思考—— 實(shí)踐的方法

CISA考生需要具備《考生指南》所陳述的所有領(lǐng)域內(nèi)工作的目的、任務(wù)和知識?；旧习ㄒ韵氯齻€主要的方面：信息技術(shù)、管理、審計。

CISA考生可以按照以下建議來實(shí)踐，從而獲得一個CISA的思考方式：擁有對整體信息技術(shù)的全面理解——概念和實(shí)踐理解在相關(guān)IT組件部署過程中存在的風(fēng)險知道IT組件安全和控制的特點(diǎn)和官能 理解應(yīng)該采用何種方式進(jìn)行控制，應(yīng)用上述產(chǎn)品的安全特性和官能，從而減小相關(guān)IT組件的風(fēng)險。學(xué)會怎樣鑒別風(fēng)險，核查相關(guān)的安全問題，評價控制的實(shí)施，鑒別薄弱點(diǎn)。

清晰的概念

在以下幾個領(lǐng)域內(nèi)，CISA考生需要具備清晰的概念。（鬼子的話很拗口）

1信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn)過程中存在的內(nèi)部風(fēng)險

2合理風(fēng)險管理戰(zhàn)略來減小風(fēng)險

3安全和控制，哪個可以用來減小風(fēng)險。

五、應(yīng)試技巧：

預(yù)防比糾正更重要角色轉(zhuǎn)換：it職能轉(zhuǎn)向?qū)徲嬄毮?。人是最重要的。關(guān)注特殊字符：always，somtime等。使用排除法。

對于看書和考試,我是這樣看的:

1.從題目入手,喚起記憶,看是否能理解相關(guān)的內(nèi)容,再決定是否需要進(jìn)一步查找資料印證;2.從每章的小結(jié)入手,快速掌握關(guān)鍵要點(diǎn),若需要細(xì)看時再翻看相關(guān)章節(jié);全部從頭看,是沒有耐心啦.3.荒廢多年,我已把英文單詞差不多都給回老師了,所以目前,主要是將關(guān)鍵術(shù)語進(jìn)行瀏覽,期望能夠恢復(fù)部分記憶;

4.對于鬼佬的考試,過了也就過啦,但你永遠(yuǎn)不會知道是怎么過的!不通過嘛,你也不知道是哪些題出了差錯.所以,盡力就好.歷年的CISA復(fù)習(xí)題、解析手冊，包含囊括了以往考試中出現(xiàn)的具有代表性的題型，并包含正確與錯誤答案的解析。考題按照CISA流程與內(nèi)容范圍進(jìn)行了分類，可作為考試樣卷使用?？记翱蓭┣煽肆?、紅牛等熱量高的食物，以防體力不支，專門的飲水處可在那邊吃喝東西，還可帶多件長衣服，以防試室空調(diào)開太大，影響考試，考試期間可一個一個申請去洗手間，但不允許同時2人或2人以上一起去，并且會有老師跟著。

模擬考試應(yīng)帶的東西：

1.準(zhǔn)考證（模擬考試報名表打印出來即可）

2.橡皮、NO.2筆（可同時帶HB或2B的鉛筆）

考試心得、做題心得：

1、認(rèn)清身份，設(shè)計師auditor，審計而不是操作，可以建議。

審計師關(guān)注：accountability，risk，control（preventive，detective，corrective）。

2、專注投入，先在答題上勾好，以便以后涂寫，保證涂寫的時間。

3、排除法，抓住題眼，利用結(jié)構(gòu)化知識體系的知識點(diǎn)，排除最錯的。長題目也要認(rèn)真讀完，并認(rèn)真選。

選擇最佳實(shí)踐，合理化，避免絕對化，工作于純凈的環(huán)境。

理解題眼: 切題，情景考慮，它在問什么，key和對應(yīng)的知識點(diǎn)，而不是找自己熟悉的選。

反證法：如果選項的選或者不選，對題目的影響如何？也可排除2個并列的選項，單選題尋找差異，都對的項全部可以排除。

4、key：

保護(hù)公司資產(chǎn)的安全，關(guān)注risk control，職責(zé)分離，第三方是可靠的，而合同方是不可靠的。

如何control：need to know，least privileges&segregation of duties

看到great risk，and control（preventive，detective，corrective），mitigate this risk to a acceptal level。

預(yù)防比糾正更重要,最好三個都要有：密碼為預(yù)防，備份dcp，bcp為糾正。

internet公網(wǎng)不安全，敏感信息必須加密，才能保證機(jī)密性。生產(chǎn)時間盡量不做維護(hù)，特別是業(yè)務(wù)高峰期。最重要的往往是first step。先思考，發(fā)現(xiàn)證據(jù)，出報告，而不是馬上行動?？煽啃裕簩徲嫀焏o》其他人，objectives》》主觀judgement，audit trail，log 》》面談，報告。強(qiáng)調(diào)契約精神。

MOST concern：最risk，或者最重要，Periodic reviews；the best practice。cisa關(guān)注理論，最佳實(shí)務(wù)，純凈的工作環(huán)境。學(xué)會把不會的題目，合理推斷出來。英語理解錯誤，概念不清和審題不清的情況都存在，選擇沒有切題，而是找自己熟悉的選。

考試歷程 over ,祝福大家好運(yùn)。

第二篇：真實(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)

真實(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)

本文由xiexiebang.com004km.cn小編推薦給大家參考閱讀！

經(jīng)過六個月的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多、也懂得了很多的道理。也許社會就是一本書，每個踏入社會的人都必須學(xué)習(xí)如何去讀懂他。

記得剛來到這里的時候我們進(jìn)行了一個星期的培訓(xùn)，了解了公司的各種規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)了5S(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))讓我在實(shí)踐中懂得它不僅提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感、減少浪費(fèi)、安全有保障、提升效率、品質(zhì)有保障，同時也對我個人今后養(yǎng)成良好的習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

剛來到維修科時我對里面的一切都感到好奇。從被同事說成“寶馬”的頻譜儀的使用、以及那些芝麻大小的元器件的焊接，各種單板的維修都讓我感到好奇。感到自己各種知識的欠缺。由于種種好奇，使我對維修產(chǎn)生了興趣。我也相信通過自己的努力，沒有做不成的事。

在進(jìn)維修的一個星期里，我們練習(xí)這焊接。對于烙鐵焊技術(shù)，我個人認(rèn)為在學(xué)校學(xué)的算是可以的了，可當(dāng)師傅（饒新）給我們拿來一塊報廢的單板,讓我們把單板上的集成塊芯片用熱風(fēng)槍吹下來，然后在用烙鐵焊上去。這一下子可難倒我們了，要知道我們在學(xué)校一般都是用分離元器件練習(xí)焊接的，要把那些管腳只有零點(diǎn)幾毫米間隙的集成塊用烙鐵焊上，我認(rèn)為不可能，于是讓師傅給我們師傅一便，可師傅不用2分鐘就把48管腳的芯片焊上去了，并且焊的很光滑，沒有一點(diǎn)連錫。就這樣我們在師傅的領(lǐng)導(dǎo)下開始重新學(xué)習(xí)焊接。一個星期的努力沒有白費(fèi)。我們的焊接功底初見成效，但更師傅饒新比起來還差很多。當(dāng)時我對自己說今后還得加倍努力，不能自滿。

學(xué)好焊接是基本功，需要在長期的維修實(shí)踐中去練習(xí)。在以后的一個月我們先是跟這師傅修pCS(小靈通)基站，然后學(xué)著修基站內(nèi)的RF(射頻板)。在這個月中我學(xué)了解了基站內(nèi)的每個部件，以及出現(xiàn)故障該如何維修。同時在師傅的指導(dǎo)下我也學(xué)會頻譜儀、信號源、噪聲儀的校準(zhǔn)和使用。掌握了pCS測試線上從托盤測試到基站的校準(zhǔn)，性能的測試以及基站打電話測試。以會修pCS基站出現(xiàn)的各種問題以及基站內(nèi)的CSGRF(射頻板)和CSGTR（功放）現(xiàn)在我學(xué)習(xí)修GBS(基帶主控板)和GM(調(diào)制解調(diào)板)。

在六個月維修中遇到許多困難，我們犯過一些錯誤。有時我們在上班的時候會一時大意忘帶了手環(huán)，忘記手環(huán)測試了。組長會提醒我們，讓我們沒有犯更大的錯。師傅在維修中給我們很大的幫助，每次問他一些問題，他都不厭其煩的回答。在此非常感謝他們。

對于一個剛踏入社會的畢業(yè)生來說，能進(jìn)入中興通訊這樣的大企業(yè)來實(shí)習(xí)是一件多么幸運(yùn)的事。也許有的人會不以為然，但是相比那些正在為沒有工作而正在發(fā)愁找工作的人，難道我們不是很幸運(yùn)嗎？

我知道因?yàn)閯偺と肷鐣?，自己的社會?jīng)驗(yàn)還很不足，在為人處世以及心態(tài)等各個方面還有很多不成熟的地方，還需要用心學(xué)習(xí)和改進(jìn)。不管將來我從事何種工作我都不會忘記在中興的這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我也不會忘記那些曾經(jīng)幫助我的人。感謝你們?。。?/p>

我學(xué)會了感謝，現(xiàn)在與大家分享下面一段話凡事感謝

感謝傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài)

感謝欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧

感謝中傷你的人，因?yàn)樗r托了你的人格

感謝鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志

感謝遺棄你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿

感謝斥責(zé)你的人，因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn)實(shí)習(xí)報告網(wǎng)

感謝，所有愛你的人

感謝，所有使你堅強(qiáng)的人

用愛心做事業(yè)

用感恩的心做人?。?！

第三篇：追求真實(shí)讓教育走向成功

追求真實(shí)讓教育走向成功

莎士比亞說過：“世界就是一個舞臺?！碑?dāng)我們把自己的教育視為一個極富感情魅力和生命活力的舞臺，那麼你就會發(fā)現(xiàn)在這個舞臺上經(jīng)常發(fā)生著許許多多的動人故事。開封市求實(shí)中學(xué)的故事真是讓人感動，他們從開始的幾個班到現(xiàn)在的幾十個班，在創(chuàng)業(yè)的路途上留下了一個個動人的故事。他們只所以能走到現(xiàn)在，用張建平校長的話說：“我們追求的是真實(shí)、和諧。讓愛和歡樂伴隨學(xué)生一生，為每個教師搭建專業(yè)發(fā)展的舞臺，讓學(xué)校充滿人性的光芒，讓所有學(xué)生家長成為學(xué)校的朋友?！彼麄兊淖龇ǚ浅７辖逃陌l(fā)展規(guī)律，不但對學(xué)生進(jìn)行了良好的思想教育，而且還培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)社會的能力和自理能力。他們的很多做法很值的我們學(xué)習(xí)和借鑒。

一、校星評選：喚醒道德生命的感動

“求實(shí)校星評選”活動每學(xué)年舉行一次，由各個班將校星材料推薦到學(xué)校參評。每學(xué)年初的開學(xué)典禮上，孝星們在全校師生的掌聲中被請到主席臺就坐。在主持人動情地介紹事跡后，校星們一一與校長擁抱并接受獎勵，在照相機(jī)的閃光中向因被感動而歡呼的同學(xué)們揮手致意。校星們的照片和名字還要上燈箱廣告，被布置在校園里的醒目位置。上燈箱廣告的除了校星外，還有習(xí)慣之星、博學(xué)之星、體育之星、進(jìn)步之星??多元評價讓更多的學(xué)生成了明星。據(jù)介紹，校園里的50個燈箱，被分配到每個班，每一個月撤換一次。如果我把這些做法用到班級管理上，把那些優(yōu)秀的學(xué)生的照片貼到教室的墻壁上，就能對其他學(xué)生起到無聲的積極良好的教育。

二、主題班會更是一絕：

與很多學(xué)校一樣，求實(shí)中學(xué)的班會分為常規(guī)班會與主題班會。對于每月一次的主題班會，張建平給班主任提出了三條要求：一是要新，不僅班會的內(nèi)容要新，而且班會的形式也要創(chuàng)新；二是真，班會要說真話，感情要真摯；三是要讓學(xué)生記住一輩子。金瑩老師的家里有4個大小相當(dāng)?shù)墓に嚻?，這幾個瓶子被金老師稱為“許愿瓶”。金老師已經(jīng)送走了4屆畢業(yè)生，每一屆學(xué)生的最后一次主題班會都是有關(guān)理想的。每一個學(xué)生和教師都要為10年后的自己許個愿，并將愿望和自己的姓名一起寫在一張紙上。每個人都要把寫著愿望的紙投進(jìn)“許愿瓶”?！霸S愿瓶”要當(dāng)眾密封起來，10年后師生相聚時才能打開。金老師最希望看到的是，在學(xué)生畢業(yè)后的日子里“許愿瓶”能激勵他們奮發(fā)向上，她的學(xué)生都能實(shí)現(xiàn)自己的理想。做為小學(xué)生來講，用到他們身上這些可能還不懂，但我們可以對他們將一些激發(fā)學(xué)習(xí)的名人故事和勤奮學(xué)習(xí)的例子，使學(xué)生從小樹立努力學(xué)習(xí)的決心。

三、求實(shí)的讀書制度

張校長要求學(xué)校的老師明天都要在圖書室里至少學(xué)習(xí)兩個小時。而且都建立了自己的博客，每個月都要公布一次點(diǎn)擊率，如果不看書就沒有新的收獲，就寫不出好的博客，點(diǎn)擊的人就少，從而推動每位老師不斷去學(xué)習(xí)，吸收新鮮營養(yǎng)，和別人交換、整理，最終引入課堂，推動求實(shí)的發(fā)展。是的，人只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能不斷進(jìn)步，才能創(chuàng)造出新的教育天地。我們要博覽群書，不斷輸入新鮮血液，打造出一個屬于我們自己的舞臺。

張建平校長 說過這麼一段話：“一個善于與人交流、合作的人肯定是快樂的人，他的快樂、幸福不在于他的“顯性”收獲，而是取決于他在交流與合作中獲得的成就感、歸屬感?！彼倪@段話闡明一個哲理，大到一個國家，小到一個團(tuán)體，只有團(tuán)結(jié)合作，才能是整體進(jìn)步。讓我們攜起手來為登封的教育事業(yè)獻(xiàn)出我們的一點(diǎn)微薄之力，打造出一個屬于我們自己的舞臺。

西十里小學(xué)

賀瑞鐸

第四篇：19位成功創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)故事

19位成功創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)故事(2005-3-11 20:51:23)3 每個人都渴望得到成功的秘訣。本書講述了19位澳大利亞成功小企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程。這些故事證實(shí)了在企業(yè)經(jīng)營中智慧的力量，同時也闡明了人際關(guān)系在其中的重要性。歸根結(jié)底，企業(yè)經(jīng)營行為是人的行為，不管是雇員、老板、銀行經(jīng)理、顧問還是合伙人，他們在企業(yè)經(jīng)營中都同樣重要。

這些故事給出了很多成功的啟示，包括白手起家的原因和理由，創(chuàng)業(yè)中要汲取的教訓(xùn)，要避開的陷阱，成長和壯大的方式，建立更加和諧的勞資關(guān)系的方法等等。這些給人以靈感的故事雖然發(fā)生在澳大利亞，但其觀點(diǎn)和信息卻具有全球性的普遍意義。

當(dāng)然，每個國家都有其固有的民族特征和文化積淀，這在很大程度上影響著企業(yè)的行為。在中國，“關(guān)心”原則體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營中的中國傳統(tǒng)文化特征，這在澳大利亞也有其特有的版本，別的國家也是一樣，其中并不存在利害沖突。因此，澳大利亞企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程及其成功的原因同樣適用于中國。在這一點(diǎn)上，兩種文化殊途同歸。

本書體現(xiàn)了以人為本的價值觀，這種古老的觀念正被越來越廣泛地應(yīng)用于當(dāng)今企業(yè)界，正如一句古老的諺語所說的：“十年樹木，百年樹人?！边@些澳大利亞企業(yè)家像重視產(chǎn)品一樣重視對人的培養(yǎng)，這就是他們的成功秘訣。我想這個秘訣在中國早已廣為人知了。

格洛里亞·梅爾澤-前言

編寫本書的目的有兩個。

每個人都渴望得到成功的秘訣，本書則為讀者揭示了很多這樣的秘訣。這些案例通過對許多成功企業(yè)進(jìn)行客觀透徹的分析，總結(jié)出非常寶貴的觀點(diǎn)和信息，這肯定會對管理專業(yè)的學(xué)生大有裨益，這是目的之一。另外，這些經(jīng)驗(yàn)是由澳大利亞企業(yè)界的眾多成功人士所講述的，在現(xiàn)實(shí)世界中，任何一位打算創(chuàng)辦小企業(yè)的人士都會從書中形形色色的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中有所收獲，這是目的之二。

我是在讀完一篇關(guān)于吉姆割草集團(tuán)創(chuàng)始人吉姆·潘曼的專訪后，產(chǎn)生了把收集到的企業(yè)成功案例編寫為一本書的想法。吉姆的事跡向世人特別展現(xiàn)了人性的一面。我想知道他能否像解釋他的各種人際觀念那樣，為我們展現(xiàn)他在經(jīng)營管理中成和敗兩方面的東西，并且讓我把這些東西寫進(jìn)一本正在醞釀的書中。

吉姆同意向我講述他的經(jīng)營事跡、個人生活和信仰。我驚訝于他開闊的胸襟、坦誠的態(tài)度，尤其是當(dāng)他談到經(jīng)營的失敗、錯誤和個人性格的瑕疵時。他的坦率令我思索良久：他是不是惟一一位在事業(yè)方面取得巨大成功并且愿意公開日常經(jīng)營管理細(xì)節(jié)的人？我還能找到像他這樣的人嗎？怎樣才能找到這些人？他們會跟我進(jìn)行那種真正意義上的交談嗎？

我驚奇地發(fā)現(xiàn)非常容易找到愿意被寫入這本書的人。一個企業(yè)的事跡常常引出另一個事跡。這種橋梁包括口述的文字、個人的推薦等，突然間我淹沒在整個澳大利亞的“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營事跡”的海洋中。我真沒想到每一位被訪者都能如此真誠地講出自己的故事，這使我寫成這本書的愿望更加迫切。

我盡可能讓自己站在打算創(chuàng)業(yè)的人士的立場上，開始構(gòu)思我認(rèn)為他們想問的問題。我需要知道什么？什么樣的答案會對我最有幫助？根據(jù)這些，我準(zhǔn)備了一個標(biāo)準(zhǔn)的問題清單，盡管格式經(jīng)常會因具體的人和企業(yè)而有所變化。但在每次訪談中，都涉及到特定的必備方面，包括：企業(yè)是如何、為什么、何時開辦的；創(chuàng)業(yè)者的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)；初期的問題、挫折、創(chuàng)傷和成長的艱辛；規(guī)模擴(kuò)大和未來的發(fā)展方向；成功的秘訣；個人的長處和弱點(diǎn)；對剛開始創(chuàng)業(yè)的人有哪些忠告以及他們的經(jīng)營理念。

這些事跡是經(jīng)過精心挑選后選入本書的。我盡力不去選那些從父輩處繼承家族企業(yè)或者那些靠家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持的人創(chuàng)辦的企業(yè)，而是竭力把那些有自己的創(chuàng)業(yè)計劃并為之奮斗的人寫進(jìn)書中。在這些人中，有的有一些存款，有的借到了資金，但是，通常他們是在有限的預(yù)算金額內(nèi)，在沒有固定的安全凈資產(chǎn)去承擔(dān)風(fēng)險的情況下進(jìn)行經(jīng)營的。我想探究出是什么特殊的因素令他們的企業(yè)欣欣向榮，為人所矚目。

在尋找令這些人取得成功的某些秘訣的過程中，我試圖揭示出他們成功的神奇模式。

我想確定的事情之一就是一個人的受教育程度—文憑在多大程度上影響到成功的最終結(jié)果。這個問題的結(jié)果是很難預(yù)料的，甚至令人驚奇：本書中的企業(yè)家中只有七位真正完成了學(xué)業(yè)，只有一位取得了工商管理碩士學(xué)位。這一事實(shí)告訴我們什么？很明顯，這表明還有其他更重要的成功因素，企業(yè)經(jīng)營的成功跟正式的文憑沒有必然關(guān)系。

大部分被訪者都提到了以下16個因素： *成功的決心

*每周工作60、80、100小時的毅力 *勇敢面對問題和挫折的勇氣 *對產(chǎn)品和企業(yè)充滿激情 *對產(chǎn)品完全信任 *毅力

*有一位在身后支持的生活伴侶 *優(yōu)秀的合伙人

*有專業(yè)技能的合伙人 *巨大的激勵因素 *專心致志

*承擔(dān)責(zé)任

*具備人際交往技巧 *具備溝通技巧 *具備傾聽技巧

*擁有優(yōu)秀的財務(wù)顧問

在那些以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的企業(yè)中，有一點(diǎn)是普遍的，那就是挖掘自己的全球化潛力，在國際市場銷售產(chǎn)品。每個案例都是這樣。

這些事跡足以證明澳大利亞出口商品和參與海外競爭的潛在能力。顯然，澳大利亞擁有這樣一大批不同年齡段的人，他們的想法、動機(jī)和營銷能力使得他們能參與全球競爭。

對付要求苛刻的日本市場是很難的，但像星星和玫瑰食品公司的吉娜·思達(dá)，靠自己的努力和堅韌不拔的精神在日本市場上取得了成功。專業(yè)塑料制造商安塔包裝公司的文森特·帕帕盧卡為了滿足日本嚴(yán)格的清潔條件，在他的塑料工廠建了一間特別的“潔凈室”。

沒有哪個市場比美國市場的競爭更激烈了，但皮膚護(hù)理公司的格雷戈里和理查德·帕克以及拜倫灣餅干公司的麥琪·邁爾斯都成功地打入了美國市常極品布丁公司的利茲·蕭尼斯和麥琪·邁爾斯都成功地占領(lǐng)了英國市場，而且利茲還打入了法國市常從倫敦到紐約，從東京到巴黎，澳大利亞制造的產(chǎn)品都很暢銷。

社會公眾對于成功企業(yè)家的形象有一種老套的模式—強(qiáng)硬、冷酷、惟利是圖。這些被定格的形象中很多都是正確的，這樣的老板大概還不少。但是還有一種新型老板，他們有新的經(jīng)營理念，用不同的方式同員工相處。雖然最終的目標(biāo)依然是賺錢，但他們認(rèn)識到這個目標(biāo)可以通過更具創(chuàng)新性的方法來實(shí)現(xiàn)，這些方法提高了員工的滿意度，最終帶來更多的利潤。

在確定是什么導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成功的過程中，有必要考慮一下是什么樣的人開辦了這些企業(yè)并將其帶入目前這種境界。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要良好的經(jīng)營活動、優(yōu)秀的管理或?qū)I(yè)技術(shù)，而且取決于創(chuàng)業(yè)的人—他們的個性、處世態(tài)度、人生觀、性格和生活經(jīng)歷。

成功的企業(yè)不僅僅是用上百萬的資產(chǎn)加上營業(yè)額來衡量的，它還是一個旅程，一條通向成功的道路。大部分成功企業(yè)家都走過這樣的路：經(jīng)歷挫折、近乎破產(chǎn)、失去一切，爾后卷土重來。在托尼的例子里，為了彌補(bǔ)經(jīng)營的損失并供養(yǎng)成立不久的小家庭，他每晚出去清掃辦公室，并且同時做六份工作。成功不僅是到達(dá)頂峰而已，像托尼這樣的人正處于第二級階梯或第三級階梯，他或許不能最終到達(dá)最高級的階梯，但無論怎樣他都是成功的。

這樣的故事引人去思考，并昭示出“成功”的含義到底是什么。在完成了本書后，我強(qiáng)烈地感到，成功是一些不斷進(jìn)取的人喜歡踏足的小徑，是旅程的艱辛而不是頂峰上的金子。它正在滿足一些人對獨(dú)立工作的需要，對發(fā)揮自己創(chuàng)造性的需要，對追求事業(yè)、永遠(yuǎn)向前、為收獲而奮斗的渴望。它是人類精神的獨(dú)特之處，是一種不懈的動力。

有些人為了這種內(nèi)在的推動力而付出了巨大的代價。他們在這條道路上放棄了很多，比如朋友、個人愛好和社會生活，同時也危及了他們的健康，但他們依然不后悔自己的選擇。

并不是所有的人都感到自己具備做生意的敏銳力，他們承認(rèn)各自企業(yè)的投資計劃是由那些具備專業(yè)技能的人制定的。有些人把企業(yè)的這一方面歸功于企業(yè)合伙人?！袄资瞧髽I(yè)的幕后指揮，他是出點(diǎn)子的人?！北三R比姿清潔公司的瓦爾·庫珀這樣夸獎自己的丈夫兼合伙人。吉姆割草公司的吉姆·潘曼承認(rèn)他自己不是一個好的經(jīng)營管理者，但他周圍的人全是。琳迪·梅爾澤則說如果她的得力女助手辭職的話，她的進(jìn)口公司、投資公司都會垮臺。

他們每個人都提到毅力?！皥猿质顷P(guān)鍵。”吉姆說。這意味著當(dāng)企業(yè)處于下滑邊緣時要堅持，在銷量下降或關(guān)于人的問題增多時要堅持。吉姆的箴言是：“為了解決問題，我將嘗試10種、15種、20種、30種不同的方法?！?/p>

這些事跡肯定了當(dāng)今經(jīng)營管理活動中一種不斷加劇的流行趨勢，這種趨勢被塞馬恩美容美發(fā)連鎖店的羅蘭·塞馬恩稱之為“透明化管理”。這是一種不太正式但更加人性化的管理，與過去分層次的組織結(jié)構(gòu)完全不同。企業(yè)的所有者不是傳統(tǒng)意義上的“老板”，而是員工的“朋友”。他們和員工一同參加社會活動，讓員工分享他們關(guān)于成功企業(yè)的夢想。為了做到這一點(diǎn)，必須讓員工有一種工作上的滿足感以及在公司成長過程中的參與感。利茲·蕭尼斯說了這樣一句話：“我對我所做的事情充滿了激情，我想讓我的員工跟我分享這種激情。”為了達(dá)到同樣的目的，羅蘭·塞馬恩根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和盈利狀況給他的員工發(fā)放周獎金和月獎金，還鼓勵員工定期舉行聚會。文森特·帕帕盧卡說：“如果我做得好，我會希望我的員工也能做好?！蔽榈侣逖b飾品公司的詹姆斯·馬克斯說：“如果你的員工因所做的工作而受到獎勵的話，那么他們就是你最寶貴的資產(chǎn)?！崩潯な捘崴购望滅鳌み~爾斯都談到鼓勵員工挖掘潛力，開拓個人事業(yè)發(fā)展的道路，與公司同步成長。

吉姆·潘曼和家園家用器皿連鎖公司的艾倫·韋因、蒙特庫薩旅行者餐館聯(lián)合體的杰姬·巴雷特強(qiáng)調(diào)他們永遠(yuǎn)都有時間接待經(jīng)銷商和員工，不管出現(xiàn)什么問題，他們都愿意討論解決這些問題的方法。

理查德和格雷戈里·帕克喜歡跟那些有相同價值觀的人一起工作。他們不喜歡做得像“典型老板”那樣。他們想讓那些一起工作的人成為他們生活的一部分，并盡力對他們負(fù)責(zé)。他們是這樣說的：“我們無法想像在經(jīng)營管理中把人當(dāng)做可消耗的、可替代的商品?！?/p>

過去的很多令人畏懼的經(jīng)營障礙好像都被更多的平等主義觀點(diǎn)掃除了，實(shí)際上這種意識最終將有益于企業(yè)的經(jīng)營?！拔以趺茨茏r捷出現(xiàn)在工廠里，出現(xiàn)在我的工人面前呢？”這也許能概括為文森特·帕帕盧卡的“放棄”觀點(diǎn)。

有的成功經(jīng)營突破了傳統(tǒng)類型的經(jīng)營方式，比如網(wǎng)絡(luò)直銷。網(wǎng)絡(luò)直銷正在走向繁榮期，不僅在澳大利亞，而且在全球范圍內(nèi)都受到了更多的關(guān)注。這個行業(yè)的成功在很大程度上有賴于個人的溝通技巧。安德烈·帕克作為優(yōu)莎納健康科學(xué)公司的網(wǎng)絡(luò)直銷商，其經(jīng)歷充分說明了這一領(lǐng)域的運(yùn)作模式和其潛在的風(fēng)險。

我沒有專門找出很多特許經(jīng)營的企業(yè)，有一兩個就足以代表了。但是在訪談的過程中，我才發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)采用的都是特許經(jīng)營方式。我決定把它們?nèi){入書中，因?yàn)槲蚁嘈盼以跓o意中發(fā)現(xiàn)了一種普遍的、不斷增長的趨勢，而且看起來采用這種運(yùn)作模式的企業(yè)利潤相當(dāng)豐厚。

在為本書收集素材的過程中，我驚訝地發(fā)現(xiàn)了許多出色的人，這些創(chuàng)業(yè)者分布在不同的年齡段，有著不同的背景，卻都有才華、有技巧和創(chuàng)新能力，在經(jīng)營上取得了巨大的成功。我從他們身上學(xué)到了許多東西，這讓我樂此不疲。

這些故事本身就蘊(yùn)含了許多道理，無需再對它們進(jìn)行說明。它們給出了經(jīng)營成功的很多提示，給出了白手起家的原因和理由，給出了要汲取的教訓(xùn)、要避開的陷阱、成長和壯大的方式、建立更加和諧的勞資關(guān)系的方法。這些給人以靈感的故事指出了未來經(jīng)營理念的發(fā)展方向，即更加平等，更加崇尚以人為本。正如一句古語所說的：“十年樹木，百年樹人?！边@些創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展產(chǎn)品的同時，也栽培和教育了企業(yè)中的人，從而為企業(yè)的發(fā)展打下了百年根基。

第1章 極品布丁公司1 創(chuàng)立一個一流的食品加工企業(yè)，除了合理的價格、精美的包裝、極佳的口味，還要有永不言敗的意志和創(chuàng)業(yè)的激情。

第2章 吉姆割草公司17 一個歷史和生物學(xué)博士在研究終止之后，又把割草做成了一門學(xué)問，他的特許經(jīng)營理念使企業(yè)發(fā)展壯大。

第3章 塞馬恩美容院31 向傳統(tǒng)的雇主/雇員、老板/工人式的等級制度挑戰(zhàn)，“透明化”管理模式證明了以關(guān)心和分享為主題的新型經(jīng)營之道的成功。

第4章 手工藝品進(jìn)口商45 憑借對市場的敏銳洞察和對商品的獨(dú)特眼光，在進(jìn)口美麗的手工藝品的同時也改變了自己的人生—從高中老師到進(jìn)口貿(mào)易商人的成功故事。

第5章 希望網(wǎng)絡(luò)公司61 MBA的教育背景、平衡的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、可靠的商業(yè)判斷力、全身心投入的激情—澳大利亞第一個網(wǎng)上購物企業(yè)的成功手冊。

第6章 拜倫灣餅干公司73 一個村舍小作坊發(fā)展為國際銷售商的故事，一堂關(guān)于風(fēng)險的寶貴課程，一個女人超越世俗、戰(zhàn)勝失敗、成就事業(yè)的傳奇。

第7章 家園家用器皿公司87 專業(yè)的法律知識、天生的交際才能、強(qiáng)烈的工作理念以及敏銳的直覺，再加上一個出色的合伙人，澳大利亞最優(yōu)秀的家用器皿獨(dú)立連鎖店應(yīng)運(yùn)而生。

第8章 鄉(xiāng)間面包房101 她原本是一名成功的律師，卻成為一種烘烤工藝的創(chuàng)立者和所有者。執(zhí)著、自信、合作、犧牲，最終為她的冒險贏得了最好的回報。

第9章 包裝業(yè)者111 把基本的手工工藝成功地與信用、常識、人際技巧和對工作的進(jìn)取心結(jié)合起來，按照大公司的模式管理小企業(yè)，小企業(yè)也能做大做強(qiáng)。

第10章 餐館老板123 在大的旅游景點(diǎn)經(jīng)營餐飲聯(lián)合企業(yè)，需要卓越的組織能力、優(yōu)秀的合伙人，更需要長時間的工作、克服困難的勇氣以及前瞻性的眼光。

第11章 皮膚護(hù)理公司135 不鼓吹產(chǎn)品療效，為消費(fèi)者“執(zhí)棒”，準(zhǔn)確地定位市場，有效地運(yùn)用資金，在皮膚護(hù)理領(lǐng)域另辟蹊徑??第12章 星星和玫瑰149邊緣性的設(shè)計、身體護(hù)理產(chǎn)品的獨(dú)特概念、層出不窮的產(chǎn)品創(chuàng)新，使一家小企業(yè)在短短三年里就有了國際貿(mào)易的成功經(jīng)歷。

第13章 景觀設(shè)計師163 一個優(yōu)秀的景觀設(shè)計師會充分調(diào)動人的智慧，與大自然和諧相處，創(chuàng)造出完美的景觀，然后，給創(chuàng)造力開價??第14章 麗莎花邊內(nèi)衣公司175開辟全新的目標(biāo)市場，利用極少的資金，付出艱苦的努力，她在為大塊頭女性提供服務(wù)的領(lǐng)域獲得了財富和成功。

第15章 高級室內(nèi)裝飾品公司185 擁有多家世界著名裝飾公司的銷售權(quán)，創(chuàng)立自己的裝飾品牌，使員工成為企業(yè)的財富—一個銷售企業(yè)的創(chuàng)業(yè)、成功與失敗歷程，市場殘酷的見證。

第16章 比齊比姿清潔店197 她通過出售代理權(quán)使更多的清潔工當(dāng)上自己的老板—從一名清潔女工到擁有400家連鎖店的保潔業(yè)巨子的故事。

第17章 網(wǎng)絡(luò)直銷商207 創(chuàng)建市場體系之外的獨(dú)有銷售體系，“賺取100人1%的收入而不是我個人100%的收入”—網(wǎng)絡(luò)直銷的魅力所在。

第18章 汽車配件公司217 反復(fù)嘗試、尋找合適的進(jìn)口產(chǎn)品，抓住機(jī)遇，享受超長時間的工作—一位73歲老人的商界歷程。

第19章 廚界巨子229 首先是一個好廚師，同時還是一個成功的商人—經(jīng)歷了生意上的挫折和重新創(chuàng)業(yè)的艱辛，他最終證明自己就是廚房里的國王。

第五篇：成功學(xué)習(xí)稿

《成功》預(yù)習(xí)

1、注意以下詞句中的加點(diǎn)字

言簡意賅 錯綜復(fù)雜 煩瑣 羨慕 家喻戶曉 囊螢映雪 焚膏繼晷 饒舌 業(yè)精于勤，荒于嬉 燈火闌珊

2、大聲朗讀課文，至少三遍

○1讀課文，在文中圈點(diǎn)出以上字詞，并能讀準(zhǔn)確加點(diǎn)字或能正確工整地寫出加點(diǎn)字；積累文中出現(xiàn)的成語、典故的意思?！?讀課文積累名句

a業(yè)精于勤，。b昨夜西風(fēng)凋碧樹。。c衣帶漸寬終不悔。

d眾里尋他千百度。。○3讀課文，思考：

▲作者認(rèn)為成功的三個條件是什么？如果你要想取得成功，你應(yīng)該在哪一個條件上下功夫？ ▲文章的中心論點(diǎn)是什么？作者的論證思路是怎樣的？ ▲關(guān)于“勤奮”，作者舉了哪些事例或引用了哪些名人名言？想一想有何作用？（在文中具體標(biāo)注出來）《成功》課堂檢測

一、給劃線的字注音。（3分）

浩劫（）

日晷（）言簡意賅（）

兀兀（）

饒舌（）

闌珊（）

二、請寫出三句有關(guān)勤奮的名言，并寫明作者。

2、根據(jù)意思寫出相應(yīng)的成語。（4分）

A、話不多，意思都有了。形容說話寫文章簡明扼要。（）

B、形容頭緒多，情況復(fù)雜。（）

C、家家戶戶都知道。形容人所共知。（）

D、按照事物的實(shí)際情況辦事。（）

4、下列句子中，成語運(yùn)用不當(dāng)?shù)囊豁検?)（3分）

A、囊螢、映雪、懸梁、剌股等故事流傳了千百年，家喻戶曉。

B、小朋友矯揉造作的表演博得觀眾的陣陣掌聲。

C、晚上，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，高興得睡不著覺。

D、湖水平靜，寬闊無垠，令人心曠神怡。

4、標(biāo)點(diǎn)使用正確的一項是（）（3分）

A、我不知道這個人是誰？

B、什么叫成功？順手拿過來一本《現(xiàn)代漢語詞典》，上面寫道，“成功，獲得預(yù)期的結(jié)果?！?/p>

C、孟子所謂“盡信書不如無書，”也就是教我們有一點(diǎn)懷疑精神，不要隨便盲從或迷信。

D、已登上敵岸的戰(zhàn)士，踏著反動派的旗子，向國民黨反動派的老巢——南京城沖去。

5、下面句子含有諷刺意味的一項是（）（3分）

A、但是，談到“預(yù)期”，則錯綜復(fù)雜，紛紜混亂。

B、我除了羨慕這些人“自我感覺過分良好”外，不敢贊同一詞。

C、機(jī)遇是不期而來的，我們也無能為力。

D、我不敢說這是他的疏漏，因?yàn)閷懙慕嵌炔煌?/p>