第一篇：2011年鄭盧高速洛盧5標上半年安全工作總結(jié)

洛盧5標上半年度安全工作情況總結(jié)

洛盧5標項目部上半年度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故。

洛盧5標在項目領(lǐng)導(dǎo)及職工的配合支持下，堅持安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了大家的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全項目員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目把安全教育工作列入重要議事日程，項目書記直接抓，安質(zhì)部長具體抓，安全員負責(zé)組織實施。

二、制度保證、措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，將安全工作列入各有關(guān)人員的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，履行各自的安全責(zé)任。

3、不斷完善項目安全工作規(guī)章制度。建立項目安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健

全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立各項安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急事故處置預(yù)案制度。并在1月份進行了消防事故、觸電事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作；

7、8月份進行了高處墜落和抗洪防汛的應(yīng)急預(yù)案演練活動。

三、確保施工生產(chǎn)安全，營造良好施工環(huán)境

安全高于一切，項目部為保證安全目標的實現(xiàn)，對施工現(xiàn)場可能存在的不安全因素采取了有效的防范措施。如基坑防護、爆破前防護等，減少危險因素，確保安全處于可控狀態(tài)。項目部采購材料進行周邊圍護，對孔口進行覆蓋，提高了對危險源的防范作用。目前高墩施工正在火熱進行中，項目部采購大量工字鋼和方木板搭設(shè)安全防護平臺，保證施工安全生產(chǎn)，保障工人的生命財產(chǎn)安全。

四、加強安全教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對弄明開展安全教育，特別是抓好特殊機械設(shè)備、安全生產(chǎn)月活動等的安全教育。

1、認真做好安全教育工作。對項目易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作，并

引發(fā)大量的安全守則及危險源辨識小手冊給職工及農(nóng)民工，增強大家的安全意識。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用團隊活動、班會、標識語等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。自進場以來，項目部已經(jīng)培訓(xùn)項目職工和農(nóng)民工570余人次。

每次的安全教育培訓(xùn)都系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進的安全管理理念，并列舉了大量安全案例，使得每名員工對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。通過安全知識培訓(xùn)，讓大家對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

五、加強檢查、及時整改

開展常規(guī)檢查。項目部保證每日重點部位都有專人檢查，每周對全標段安全施工進行專項檢查，每月中旬由項目經(jīng)理親自帶隊對全部構(gòu)造物及施工現(xiàn)場進行安全文明施工大檢查，并對各施工隊伍進行月度考核，獎優(yōu)懲劣，提高各施工隊伍的安全生產(chǎn)積極性，也為實現(xiàn)全年“平安工地”的目標打好基礎(chǔ)。

1、每周安全通報制度。

每周生產(chǎn)例會前半小時，由安保部將本周安全工作需要解決和說明的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向作業(yè)隊伍進行布置，將相關(guān)內(nèi)容進行通報。將上周應(yīng)進行整改卻不能整改的隊伍我們采取罰款、停工整頓的方法責(zé)令必須落實到位，對于未能按項目管理要求正確對待安全工作的隊伍，我們將采取一系列措施直至清退出場。

2、調(diào)動各協(xié)作隊伍的積極性，讓各協(xié)作隊伍通過自我管理，主動去捍衛(wèi)施工安全。

項目部為各協(xié)作隊伍營造了良好的安全文化氛圍，要想從根本上解決作業(yè)人員生命有保障，必須發(fā)揮各協(xié)作隊伍的自我管理能力，他們的安全行為直接決定安全是否受控。我們對一些安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的協(xié)作隊伍給予充分的肯定和鼓勵，對于作出顯著貢獻的協(xié)作隊伍給予一定的獎勵，通過一系列措施調(diào)動隊伍自身管理的積極性。

3、安質(zhì)部認真做好橋梁工程預(yù)防坍塌工作和防汛檢查工作。

安質(zhì)部每日對橋梁和涵洞工程進行隱患排查工作，每周進行一次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)通知單要求整改。

7、8月雨季來臨，項目部安排專人每日對洛河施工區(qū)域進行防汛隱患排查。

六、安全工作控制重點及展望

我們在上半年安全生產(chǎn)工作方面做了一些工作，安全工作得到加強，取得了些許的成績，也得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。下半年的安全生產(chǎn)工作依然很艱巨，高墩施工、橋梁上部結(jié)構(gòu)物施工及連續(xù)梁施工都成為我們施工生產(chǎn)安全的工作重點。我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢，再接再厲，加大安全生產(chǎn)投入，科學(xué)的做好各項安全工作，最終確保我項目安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

1號梁場安全文明施工現(xiàn)場

2號梁場安全文明施工現(xiàn)場

安質(zhì)部人員正在給農(nóng)民工進行高處墜落安全教育1

安質(zhì)部人員正在給農(nóng)民工進行高處墜落安全教育2

項目經(jīng)理帶領(lǐng)各部門人員進行安全文明施工月度大檢查

項目部迎接業(yè)主單位上半年度安全生產(chǎn)大檢查

召開安全生產(chǎn)月動員大會

安全生產(chǎn)月舉辦各項安全活動

第二篇：洛盧5標2011年班組長培訓(xùn)工作總結(jié)

鄭盧高速公路洛寧至盧氏段LSTJ-5合同段

2011班組長安全培訓(xùn)考核驗收

工作總結(jié)

中交一公局第六工程有限公司

洛寧至盧氏段高速公路土建NO.5合同項目部

二○一一年十二月十八日 2011班組長安全培訓(xùn)考核驗收

工作總結(jié)

自2010年12月開工以來，我標段在盧陽公司及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實豫交集團運【2011】70號文，關(guān)于“組織開展2011班組長安全培訓(xùn)工作”的指示精神，進一步強化安全教育培訓(xùn)管理，提高我項目部班組長安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)?，F(xiàn)將2011年安全班組長培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：

一、班組長的概念。

首先，我們施工人都了解，班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。作為一名合格的班組長應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，更要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。認識到班組長在施工過程中的重要性，我們項目部就更懂得培養(yǎng)好班組長的能力對工程施工起到多么關(guān)鍵的作用。

二、班組長的培訓(xùn)方式。

2011年，在項目領(lǐng)導(dǎo)正確組織下，我們制定了項目內(nèi)部班組人員安全教育培訓(xùn)計劃，每月按計劃進行教育實施；另外充分利用每周一晚上的安全例會時間，認真分析當月安全生產(chǎn)情況，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了洛盧5標2011年全年安全生產(chǎn)。一年來，2 無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面也取得了一定的成果。

三、班組長培訓(xùn)取得的成績。

1、經(jīng)過班組長培訓(xùn)，使得生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強，項目部能積極配合盧陽公司安全生產(chǎn)辦公室對項目部安全工作的檢查，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使施工生產(chǎn)安全措施能大大提高，得到較好控制。在班組長培訓(xùn)中，強調(diào)了交通安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容，落實班組長安全職責(zé)，責(zé)任到人，提高了班組長的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)管理水平。

2、現(xiàn)場安全管理得到改善。

（1）、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，項目部發(fā)放危險源手冊與安全宣傳畫冊，要求班組長帶領(lǐng)本組成員學(xué)習(xí)并總結(jié)，認真按要求組織實施，使得現(xiàn)場安全管理得到大的改善。

（2）、將施工現(xiàn)場所有雜物進行清理，避免了環(huán)境污染，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了環(huán)境。

四、班組長進行現(xiàn)場安全管理時還存在的問題。

1、安全管理力度不夠。

在生產(chǎn)安全檢查過程中，班組長對發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行整改。在安全事故沒有發(fā)生以前，班 3 組長應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，項目部在今后的安全管理工作中，對存在人情面子的安全隱患班組長沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，班組長對項目人員檢查出的一些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，以后如果再次發(fā)現(xiàn)類似問題將不折不扣的要求進行整改，并安排班組責(zé)任人限期完成。對整改不徹底的，嚴肅處理班組責(zé)任人。

3、設(shè)備帶病工作。

個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，班組長沒有做到發(fā)現(xiàn)時及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度。

4、安全意識還不夠。

個別班組長還和工人一樣存在僥幸心理，炎熱夏天在施工現(xiàn)場時常忽略佩戴安全帽；冬季施工不穿防滑鞋等。

五、項目部進行班組長安全培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)的問題。

從多次安全培訓(xùn)來看，技術(shù)崗位的培訓(xùn)比較欠缺，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢 4 所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。

六、班組長培訓(xùn)總結(jié)。

通過開展班組長培訓(xùn)，我們充分了解到了班組長作為兵頭將尾，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行者和落實者，要做好安全工作，班組長必須嚴抓班組建設(shè)和現(xiàn)場安全管理，根據(jù)安全標準化作業(yè)制度，大膽管理，敢于挑戰(zhàn)“人情關(guān)、面子關(guān)、好人關(guān)”。班組長和班組成員長期在一起共事，彼此相處，以人為本，確保人、機、物的安全是我們安全管理工作的目標。在后續(xù)施工中，我項目部將嚴格按規(guī)范施工，加強施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強隱患排查和安全技術(shù)交底工作，加強對班組長和班組成員的安全培訓(xùn)，并加大安全資金投入力度，始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，順利完成施工任務(wù)。

中交一公局第六工程有限公司

鄭盧高速洛寧至盧氏段土建五標項目部

二〇一一年十二月十八日

第三篇：盧琨工作總結(jié)[定稿]

2000年6月以來，我在寶鋼機械廠制造車間裝配區(qū)任鉗工。在這十年多的時間里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項工作。在思想覺悟，工作表面等，都有非常大的提高?？偨Y(jié)如下：

1.思想政治表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙，雜志，書籍，和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識。遵紀守法，認真學(xué)習(xí)知識，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入，甘愿為班組員工服務(wù)。認真遵守各項勞動紀律。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成各項搶修工作時，加班加點保質(zhì)保量按時完成。

3.工作表現(xiàn)

進廠以來，我一直努力提升自己的技能，完善專業(yè)知識。工作中，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，同時自己不斷摸索實踐以及總結(jié)。目前，我對設(shè)備檢修工作已經(jīng)十分熟悉，工作的程序和思路都十分清晰，能夠順利地開展接到的任務(wù)并圓滿完成。在這些年里，我本著“把工作做到更好”這樣一個目標，努力提高自己的開拓創(chuàng)新意識，充實自己的理論文化水平，利用業(yè)余時間取得了專科學(xué)歷，現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)本科專業(yè)知識繼續(xù)給自己充電更好的服務(wù)于工作中。

在開展工作之前，做好個人工作計劃。有主次的先后及時完成各項工作，達到技術(shù)要求和預(yù)期效果。保質(zhì)保量完成工作。工作效率高。同事在平時工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)了工作的新局面，為工廠和部門作出應(yīng)有的貢獻。

4.不足之處

總結(jié)這些年的工作，盡管有了進步和成績。但在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng)造性的工資思路還不多，個別工作做得不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進。今后，我將更加認真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展作出更大更多的貢獻。

盧琨2011.10

第四篇：工作總結(jié)_盧清

工作總結(jié)

1.要努力提升自己的工作能力，不懂的要虛心向同事請教。要不斷的積累自己的知識面、能力提高了，才能順利的開張工作。

2.在到單位給他們處理問題的時候，我要學(xué)會尊重別人，知道是領(lǐng)導(dǎo)的人，要主動招呼。不是領(lǐng)導(dǎo)的人，也可以叫他們哥哥姐姐，拉近與他們的距離。

3.要耐心細致的弄清他們所遇到的問題，知道問題出在哪兒，才能把問題給他們徹底的解決。

4.在處理問題的時候遇到不懂的，可以借上廁所的時候問問同事，最好不要當著客戶的面打電話問。否則他們會懷疑我們的能力，也懷疑公司的能力。

5.要認真仔細的排除故障，處理問題。有些單位的人對電腦也非常了解，我們的不適宜的處理方式會讓他們懷疑我們是否在坑他們。

6.走的時候可以適當?shù)慕o他們交涉些簡單的問題，讓他們也清楚問題出在哪兒。

2014-6-1

盧清

第五篇：東盧2010工作總結(jié)

2010東盧寨學(xué)校

教育教學(xué)工作總結(jié)

東盧寨學(xué)校

付俊鋒

一年來，嚴格遵照鎮(zhèn)中心校的教學(xué)教研工作指導(dǎo)意見，以學(xué)區(qū)工作計劃為依托，結(jié)合我校的實際情況，明確了工作重點和任務(wù)，突出了高效課堂改革這一中心工作，提升了課堂教學(xué)實施水平，凸顯了辦學(xué)特色，提高了整體的教學(xué)質(zhì)量。在全校師生的共同努力下，做了一些扎實有效的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、德育教育工作

1.三至五月份在學(xué)生中重點開展了以“學(xué)雷鋒，講奉獻”為主題的德育教育活動。通過開展一系列的“學(xué)雷鋒”活動，加強了學(xué)生的思想品德教育，培養(yǎng)了學(xué)生的良好生活習(xí)慣。這一活動同時被林州市教育電視臺給予了事實報道，受到了社會、家長、各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。

2.三月底至四月上旬，我們還在學(xué)生中開展了“我愛祖國的藍天”讀書講故事、演講、征文比賽活動，這一活動的開展，不僅豐富了學(xué)生的課外文化生活，更重要的是凈化了學(xué)生的心靈，陶冶了學(xué)生的情操。

3.十至十一月份，我們以《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍本，充分利用課間操、班會、宣傳畫 和黑板報等陣地，教育學(xué)生講文明、懂禮貌，學(xué)會和諧相處，文明交往，目前，已取得了明顯效果。

4.為了加強教師道德作風(fēng)建設(shè)，一是要求教師嚴格按教體局黨委提出的十條禁令辦事，二是組織教師學(xué)習(xí)了新版的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。對照規(guī)范，在教師中間開展了批評與自我批評和講工作、比奉獻活動。形成了“一切以工作說，一切按規(guī)矩辦”的良好工作氛圍。

二、安全教育工作

安全教育無小事，一年來，認真落實各級各類安全會議精神，重點開展了學(xué)校安全大排查與隱患治理行動、春秋季傳染病防控工作、創(chuàng)建平安校園工作。其做法如下: 1．加強了安全教育。學(xué)校、各班充分利用黑板報、櫥窗、宣傳畫、告學(xué)生家長書等形式，積極開展安全教育，普及安全知識，提高防范能力。學(xué)校精心組織，周密部署，面向全體師生開展了緊急疏散、逃生自救等演練，大大提高了廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2．加強了學(xué)校內(nèi)部安全管理。一是從學(xué)生的上課、大課間活動、校內(nèi)外出入、上下樓梯疏散，門衛(wèi)值班都有專人負責(zé)。二是定期排查安全隱患，做到重點部位重點排查，按時上報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是加強對傳染性疾病的預(yù)防。認真落實了甲型H1N1流感、手足口病等流行疾病防控工作方案，嚴格學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度，加強公共場所 日常管理，適時進行環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒，真正把各項防控措施落到了實處。

3．加強了學(xué)校周邊治安綜合治理。及時解決了學(xué)校及周邊存在的突出問題，促進整治工作取得了實效。

4．加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。健全安全工作組織機構(gòu)，認真落實“一把手”負總責(zé)、誰主管誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的安全工作責(zé)任制。學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，把任務(wù)和責(zé)任分解、落實到具體人，做到了一級抓一級，層層抓落實。

三、教學(xué)教研工作

（一）上半年教研工作開展情況

1.組織教師認真學(xué)習(xí)《安陽市中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)管理》，從而規(guī)范教師的常規(guī)教學(xué)，五月底，學(xué)區(qū)全體領(lǐng)導(dǎo)深入各校詳細全面檢查教師教學(xué)常規(guī)落實情況，并一一作了記錄，作為教師工作考核的一項依據(jù)。

2.課題組所有成員在付文昌老師的帶領(lǐng)下，分工合作，搜集資料，整理匯總，于五月底順利結(jié)題并在九月份被省基礎(chǔ)教研室授予省級三等獎。

3.精心組織，認真開展《數(shù)學(xué)》、《品德與生活》、《科學(xué)》優(yōu)質(zhì)課評選活動和遠教優(yōu)質(zhì)課評選活動，經(jīng)過聽課比較，綜合分析最終確定教師付翠平、付會平、付軍麗代表學(xué)區(qū)參 3 加鎮(zhèn)中心校優(yōu)質(zhì)課評選，青年教師付瑞青老師所作語文遠教優(yōu)質(zhì)課《一個中國孩子的呼聲》榮獲林州市優(yōu)秀獎。

4.全區(qū)教師積極撰寫各級各類論文，其中撰寫國家級論文六篇、省級一篇、市級一篇，電教論文兩篇，成教三篇，省級課改小論文四篇。

（二）下半年教研工作開展情況

今冬時間，教研工作的重點是圍繞高效課堂開展一系列的教研活動。

1.理論學(xué)習(xí)階段。九月份至十月中上旬，我們集中學(xué)習(xí)了《高效課堂22條》，《殷都區(qū)主題多元雙向五環(huán)教學(xué)模式》，《杜郎口三三六教學(xué)模式》，《山東兗州一中的導(dǎo)學(xué)案編寫與要求》，《小學(xué)語文預(yù)習(xí)方法》，《小學(xué)數(shù)學(xué)預(yù)習(xí)方法指導(dǎo)》。在這一階段，要求全體教師認真學(xué)習(xí)并做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過理論學(xué)習(xí)，目的是更新教學(xué)理念，改變落后觀念，重點是加強對高效課堂知識的學(xué)習(xí)和積累。

2.實踐探索階段。我們在學(xué)習(xí)了一定量的相關(guān)高效課堂理論基礎(chǔ)之后，又于10月份在中心校原校長的帶領(lǐng)下，親自到殷都區(qū)實驗中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，回來之后邊學(xué)習(xí)邊實踐：

⑴營造高效課堂學(xué)習(xí)氛圍，通過黑板報、張貼標語，班會教育等形式讓學(xué)生充分認識到高效課堂教學(xué)我們準備干什么，要有什么樣的變化。⑵以小組合作形式布置教室?？茖W(xué)合理構(gòu)建小組，每組定組名、選口號，每組人數(shù)4-6人并且逐步完善建立小組評價制度。

⑶嘗試編寫并初步運用導(dǎo)學(xué)案教學(xué)。

⑷經(jīng)常性的開展聽課評課交流研討活動。10月份我們開展了一次所有任課教師展示自我高效課堂教學(xué)活動，分中老年組和青年組，人人準備一節(jié)成熟的課。全區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)參與聽課評課活動，每節(jié)課后都采用市教研室的“三步九環(huán)”教研模式進行評課。整個活動開展的扎實有效，層次分明，效果良好。11月份，在認真總結(jié)了上一階段課堂教學(xué)改革情況之后，我們又有針對性的進行第二輪聽評課活動，目的是發(fā)現(xiàn)苗子，樹立典型。12月份我們采用走出去，請進來的研討方式開展高效課堂學(xué)習(xí)交流活動。先后到城郊鄉(xiāng)付水洼學(xué)校，我鎮(zhèn)完小觀摩學(xué)習(xí)高效課堂改革情況。學(xué)習(xí)人家的高效課堂氛圍，課型的展示，學(xué)生的交流評價以及校園文化氛圍。

⑸我們還開展了高效課堂征集問題，解決問題教研教改活動。主要從如何營造課堂氛圍，小組的建設(shè)，導(dǎo)學(xué)案的編寫與實施等方面摸索探討，尋找科學(xué)高效的方法，以便盡快改變課堂教學(xué)模式，打造高效課堂，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

⑹在常規(guī)教學(xué)方面，學(xué)校平時督查教師業(yè)務(wù)兩次（9月27日，10月27日），學(xué)區(qū)集中檢查一次（11月26日），集中檢查學(xué)生作業(yè)一次（11月26日）⑺我們還制定并完善了《學(xué)區(qū)教師教學(xué)管理常規(guī)評估實施細則》，《學(xué)區(qū)高效課堂評估實施細則》。

此外我們還開展了學(xué)生的寫字、書畫美術(shù)比賽，冬季長跑比賽等活動，所有這些活動的開展都極大得培養(yǎng)了學(xué)生的興趣，豐富了學(xué)校文化生活，為學(xué)生提供了展示自我個性的平臺。

四、檔案整理工作

本我們重點整理、補充、完善了規(guī)范辦學(xué)行為檔案，安全專項治理行動檔案，傳染病防控檔案、德育教育活動檔案、創(chuàng)建平安校園檔案。

五、關(guān)于個人教學(xué)工作

1.本人在抓學(xué)校日常管理工作的同時，還擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)教學(xué)，尤其在今冬高效課堂改革的大潮中，敢于大膽接受新事物，盡快轉(zhuǎn)變角色，勇于改變課堂教學(xué)模式，成為學(xué)生的首席與學(xué)生共同學(xué)習(xí)交流，共同進步。

2.積極參與聽課評課教研活動，本人全年聽課達90余節(jié)，其中下半年聽課60多節(jié)，每節(jié)聽后總是與同事們相互交流評析，達到預(yù)期科研目的。

3.經(jīng)常性地反思教學(xué)，尤其我們在嘗試高效課堂新的教學(xué)模式過程中，疑惑之多，感想之多，深思熟慮的寫了幾篇：《對高效課堂的初步認識》、《對高效課堂的幾點認識》、《課堂改革之我見》、《崗位培訓(xùn)之感受》。其中《對高效課堂的 幾點認識》和《崗位培訓(xùn)之感受》被推薦到中心校，同時被展覽在櫥窗里?？梢哉f真正做到了以教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)，以教學(xué)引領(lǐng)教學(xué)這一目的。

總之，在即將過去的一年里，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。我們在肯定成績的同時，應(yīng)該正視存在的諸多問題：如在教師的業(yè)務(wù)處理上，觀念還不夠更新，不能很好得適應(yīng)于高效課堂改革的大潮中；在教學(xué)管理中，各項制度還不夠完善，還存在管理上的很多漏洞；教師的教研教改積極性還不夠高、教師進行課堂教學(xué)改革的力度還不大，學(xué)生的學(xué)習(xí)水平參差不齊等。所以，我們?nèi)熒€需付出很大代價，花費很大氣力，橫下一條心，以積極的心態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、開拓的精神去大膽創(chuàng)新，不斷嘗試新的成功。

六、新學(xué)期工作思路

1.繼續(xù)抓好學(xué)前生和低年級學(xué)生的德育教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育。

2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身師范，督促教師，建立學(xué)習(xí)長效機制，逐步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.繼續(xù)深化高效課堂教學(xué)模式，經(jīng)常性聽課評課，重點關(guān)注學(xué)生的展示、評價、達標環(huán)節(jié)；完善小組學(xué)習(xí)管理機制，充分調(diào)動全體學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性；補充完善導(dǎo)學(xué)案，提高導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量和實用性。4.服務(wù)好臨時中心工作，優(yōu)質(zhì)高效做好教育教學(xué)本質(zhì)工作。

5.重視各年級學(xué)生的寫字教學(xué)活動，規(guī)范學(xué)生的文風(fēng)。6.認真落實“大課間活動”，開展豐富多彩的文體活動，保證全校師生的身心健康。

東崗鎮(zhèn)東盧寨學(xué)校

付俊鋒

2011年1月16日