第一篇：煙草戰(zhàn)略體系在崗位演講稿

讓?xiě)?zhàn)略體系在我們心中開(kāi)花結(jié)果

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

很榮幸能夠代表泗洪縣局參加市局這次演講比賽。我是泗洪縣局的劉須耀，到煙草已經(jīng)四個(gè)年頭了，僅算得上宿遷煙草的一名小學(xué)生，在座的各位都是我的老師。下面將我對(duì)“戰(zhàn)略體系在崗位”學(xué)習(xí)和思考向各位老師匯報(bào)一下：

江蘇煙草的戰(zhàn)略體系涵蓋了戰(zhàn)略選擇、工作主線(xiàn)、文化追求、作風(fēng)保障，從工作要求、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要舉措等方面進(jìn)行部署，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求，而“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，就是以“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地。即：發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，對(duì)于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領(lǐng)，隊(duì)伍是保障。構(gòu)成戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標(biāo)、要素、價(jià)值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構(gòu)筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。

作為專(zhuān)賣(mài)基層崗位的一員，我對(duì)“戰(zhàn)略體系在崗位”的理解是，它由兩個(gè)部分組成，一個(gè)是戰(zhàn)略體系，一個(gè)是戰(zhàn)略體系在我們專(zhuān)賣(mài)基層崗位落實(shí)。我認(rèn)為這是一個(gè)學(xué)習(xí)-理解-落實(shí)的過(guò)程，是循序漸進(jìn)的過(guò)程。

認(rèn)真學(xué)習(xí)戰(zhàn)略體系，這是一個(gè)知其然的過(guò)程。除了積極參加市、縣局組織的知識(shí)培訓(xùn)和主題教育，我還利用工作外時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，準(zhǔn)確把握省局戰(zhàn)略體系豐富內(nèi)涵，努力把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略上來(lái)，同時(shí)培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)的興趣，讓學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣。

切實(shí)理解戰(zhàn)略體系，這是一個(gè)知其所以然的過(guò)程。要求我們?cè)谥缿?zhàn)略體系的基礎(chǔ)上，還要我們深入地理解，需要我們打開(kāi)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的外延，需要我們找出相關(guān)的文件、工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、分析、理解，達(dá)到知其所以然的要求。

立足崗位，全面落實(shí)戰(zhàn)略體系。落實(shí)戰(zhàn)略體系，讓?xiě)?zhàn)略體系在我們基層崗位上落地落實(shí)。作為專(zhuān)賣(mài)一線(xiàn)崗位，我們要立足崗位實(shí)際，對(duì)照戰(zhàn)略體系的七個(gè)方面全面落實(shí)：戰(zhàn)略，我們要不斷學(xué)習(xí)、理解其內(nèi)涵；規(guī)范，作為專(zhuān)賣(mài)基層崗位，我們要規(guī)范我們的言行，在許可證管理上做到“依法、規(guī)范、為民”，在行政執(zhí)法中做到文明執(zhí)法、依法行政；創(chuàng)新，我們要盡心盡力盡責(zé)地做好每件工作，在工作中不斷總結(jié)，總結(jié)出又好又快的工作方法，形成小的實(shí)用的創(chuàng)新，提高我們的工作質(zhì)量和效率；質(zhì)效，我們要管好市場(chǎng)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，凈化轄區(qū)市場(chǎng)，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航；文化，作為煙草的一員，我們要懷感恩之心，實(shí)實(shí)在在做人，實(shí)實(shí)在在做事，做到低調(diào)做人、潛心做事；隊(duì)伍，作為宿遷煙草隊(duì)列中的一員，我們要向站在我們前面的同志看齊，做到不做隊(duì)列里的“短板”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，戰(zhàn)略體系是果實(shí)，作為基層崗位，我們需要它，它能給予我們營(yíng)養(yǎng)、給予我能能量，為我們的前行指引正確的方向，然而，我們也需要一粒種子，種進(jìn)我們的基層崗位每個(gè)人的心扉，讓它在我們的心田里生根發(fā)芽，讓它在“戰(zhàn)略體系”甘霖的滋潤(rùn)下開(kāi)出美麗的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)。

以上就是我對(duì)“戰(zhàn)略體系在崗位”淺顯的理解，有不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：煙草崗位竟聘演講稿

煙草崗位竟聘演講稿

煙草崗位竟聘演講稿2007-12-19 22::26第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煙草崗位竟聘演講稿

樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作

根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。

如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范，內(nèi)部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu) 供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷(xiāo)售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適

銷(xiāo)對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線(xiàn)市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化

采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專(zhuān)賣(mài)政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行

準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶(hù)感性消費(fèi)，提升客戶(hù)消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。

──溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)

品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷(xiāo)售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非

常具體、非常直觀(guān)、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

煙草崗位竟聘演講稿

第三篇：煙草崗位竟聘演講稿

樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作這次改革，不僅僅是稱(chēng)謂上的改革，更是觀(guān)念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范，內(nèi)部分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu)+供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠(chǎng)商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線(xiàn)上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷(xiāo)售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀(guān)念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話(huà)。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀(guān)的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線(xiàn)市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專(zhuān)賣(mài)，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。──樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，使采供工作市場(chǎng)化采供工作作為產(chǎn)和銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專(zhuān)賣(mài)政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣(mài)什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠(chǎng)家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠(chǎng)家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶(hù)感性消費(fèi)，提升客戶(hù)消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷(xiāo)，搞好服務(wù)品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷(xiāo)中心的主要部門(mén)之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷(xiāo)售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠(chǎng)家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷(xiāo)商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷(xiāo)商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷(xiāo)商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話(huà)題，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀(guān)、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：煙草站副站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

煙草站副站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我問(wèn)過(guò)自己：我還能為公司做些什么？適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，希望能尋找到下一步人生的目標(biāo)，煙草站副站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì)；也要感謝在坐的各位，是你們給我無(wú)比的勇氣和信心。在此預(yù)祝各位同臺(tái)展示自我的同事們心想事成。

我叫，出生于上世紀(jì)70年代末，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長(zhǎng)一職。12年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，兢兢業(yè)業(yè)，先后做過(guò)煙技員、倉(cāng)庫(kù)保管員、報(bào)賬會(huì)計(jì)、縣系統(tǒng)管理員、基層站副站長(zhǎng)等職位，12年我體到會(huì)了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)隊(duì)伍中一天天成長(zhǎng)起來(lái)、成熟起來(lái)而倍感自豪。

五年前，我站在這里挑戰(zhàn)了一回自己，從一名普通職工走上煙站副站長(zhǎng)的管理崗位。今天，我又要向自己提出一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我要競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)新的崗位：客戶(hù)服務(wù)分部副主任。國(guó)際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！毕旅嫖蚁虼蠹彝其N(xiāo)一下自己，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為在這次競(jìng)聘中自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我認(rèn)為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性，只有讓每個(gè)人的潛力得到發(fā)揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人。

二、有豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的工作作風(fēng)，演講稿《煙草站副站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿》。我從進(jìn)入煙草行業(yè)，多年煙草一線(xiàn)的錘煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)煙草的各個(gè)方面都有著較為深刻的了解；十多年的基層工作磨練，從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上潛移默化的學(xué)到不少知識(shí)，也養(yǎng)成了及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的良好習(xí)慣，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，又培養(yǎng)了我令行禁止的工作作風(fēng)。

三、具有吃苦耐勞，堅(jiān)定不移的堅(jiān)強(qiáng)性情。我今年33歲，正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，同時(shí)，通過(guò)以前的工作也表現(xiàn)出了我思想活躍、喜歡創(chuàng)新的工作精神?？蛻?hù)分部責(zé)任重大，工作過(guò)程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、干練；所有這一切我都具備，相信我能干好此項(xiàng)工作。作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，全面可靠地保障政令的暢通無(wú)阻，作為副手，一切都有要以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

四、做過(guò)信息系統(tǒng)管理員，懂電腦，懂系統(tǒng)流程，對(duì)無(wú)紙化辦公能熟練操作。

當(dāng)然，我也有很多不足的地方，現(xiàn)在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。，但已經(jīng)明確了今后努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。如真能成功入圍，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面入手去做好我的本職工作：

第一，我要胸懷全局，搞好團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，我會(huì)尊重分部主任的領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)股室所有同志，共同做好分部工作。

第二，我要以身作則，提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)客戶(hù)分部工作融理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周?chē)男屑沂掷飳W(xué)。在坐的各位過(guò)去是我的老師，今后還是我的老師。在奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我心愛(ài)的煙草事業(yè)。

第三，我要與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。樹(shù)立全新的服務(wù)理念，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，她就不能前進(jìn)。我將努力推進(jìn)分部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車(chē)的旅客，手中的車(chē)票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但我相信沿著在坐各位開(kāi)辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車(chē)。最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家還是一如既往的對(duì)我以支持和信任，請(qǐng)投我一票吧，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用信干好工作。反之，我也將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)堅(jiān)守承諾，扎實(shí)做事。言必信，行必果

煙草站副站長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

第五篇：煙草公司管理員崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

我叫xxx，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我競(jìng)聘的崗位是勞資管理員。

2007年月，我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來(lái)到公司工作，經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作，先后擔(dān)任過(guò)調(diào)撥員、統(tǒng)計(jì)員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里，我深深的感受到了作為一個(gè)煙草人的艱辛和不易，業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多，但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著我，讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過(guò)渡，成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的煙草人，從心底里開(kāi)始熱愛(ài)煙草，熱愛(ài)我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下，我熟悉了整個(gè)卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存的交易流程，掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式，這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2011年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時(shí)間里，我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗(yàn)，但是我喜愛(ài)這個(gè)崗位，我熱愛(ài)政工科的工作，所以，今天仍然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資管理員。我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面，學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開(kāi)闊，服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)，寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我會(huì)把勞資管理工作做得更好。

三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量，我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以，我始終堅(jiān)持對(duì)同事以誠(chéng)相待、與人為善的原則，信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢(shì)，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時(shí)有遲到的現(xiàn)象，有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處，總讓人覺(jué)的汗顏和羞愧，優(yōu)勢(shì)不能彌補(bǔ)缺點(diǎn)，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對(duì)缺點(diǎn)和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點(diǎn)，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中，我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，注意個(gè)人形象，團(tuán)結(jié)同志，友愛(ài)大家，不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。

我們都知道，生活其實(shí)沒(méi)有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競(jìng)聘不管成功與否，今后，我無(wú)論在什么崗位，我都要堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，敗不餒，勝不驕，堅(jiān)持我的工作激情，干好每一個(gè)崗位，站好每一班崗，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。