第一篇：賀蘭山風(fēng)電廠綜合辦公室工作匯報(bào)

賀蘭山風(fēng)電廠綜合辦公室 2008年度工作匯報(bào)

賀蘭山風(fēng)電廠綜合辦公室作為我廠的綜合管理部門和對(duì)外服務(wù)的窗口，擔(dān)負(fù)著文件處理、后勤保障、車輛管理、對(duì)外接待、保險(xiǎn)索賠、人事勞資、黨務(wù)、檔案管理等工作，管理面廣，事務(wù)繁雜。在廠領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和各部門的大力支持下，科室人員身兼多職，精誠(chéng)協(xié)作，克服了多方面的困難，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，下面就把我們辦公室2008年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、及時(shí)、準(zhǔn)確做好文件處理工作

2008年共處理文件442份，其中發(fā)文89份，收文353份，每份文件都經(jīng)過認(rèn)真整理、分類、登記后進(jìn)行傳閱、歸檔。

另外一些以傳真、電話形式告知的通知，均都及時(shí)將相關(guān)內(nèi)容傳遞至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處，進(jìn)行了處理，特別是對(duì)時(shí)間有要求的事項(xiàng)，給以專門提醒，從未出現(xiàn)一次因我部門工作失誤造成不良影響的事情發(fā)生。

二、服務(wù)到位 保障可靠

綜合辦公室工作事項(xiàng)雜，任務(wù)繁重，其中后勤保障工作便是我們的一項(xiàng)重要任務(wù)。

綜合辦公室在廠領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，心往一起想，勁朝 一處使，加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，積極征求各部門的工作要求，及時(shí)、到位地為廣大職工在生產(chǎn)、生活等方面提供了各種后勤保證。主要有辦公用品和辦公設(shè)備的發(fā)放、管理；勞動(dòng)保護(hù)用品的管理發(fā)放；風(fēng)場(chǎng)水、暖、電的管理、風(fēng)場(chǎng)生活設(shè)施的維護(hù)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等多項(xiàng)管理，解決了職工們生活中的后顧之憂，得到了廣大職工們的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)安全教育，保證暢通用車

風(fēng)場(chǎng)基建工程較大，現(xiàn)場(chǎng)用車頻繁，加之運(yùn)行人員上下班，廠部人員外出辦事都需要用車，車輛安全工作尤為重要，按照廠領(lǐng)導(dǎo)提出的“以人為本，安全第一”的原則，結(jié)合風(fēng)電廠的具體情況，我們改進(jìn)了車輛管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行了《風(fēng)電廠機(jī)動(dòng)車使用、維護(hù)修理管理制度》、《機(jī)動(dòng)車安全駕駛規(guī)定》，《中華人民共和國(guó)道路交通管理法》，組織單位所有駕駛員進(jìn)行了多次安全學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行次技術(shù)考核和摸底，督促司機(jī)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，提高了每個(gè)人的安全意識(shí)。全年安全行車 萬(wàn)公里，沒有發(fā)生事故。

四、認(rèn)真細(xì)致 做好檔案管理工作

2008年是我廠檔案管理達(dá)自治區(qū)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵的一年，根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求和部署，我們完善了檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，全年共計(jì)整理歸檔文書檔案1121件，科技檔案1325卷，照片檔案214件，會(huì)計(jì)檔案293卷，電子檔案 60件，實(shí)物檔案34件，2008年11月3日，通過了自治區(qū)檔案局、集團(tuán)公司的聯(lián)合考評(píng)驗(yàn)收，以82.5分的優(yōu)異成績(jī)達(dá)到了自治區(qū)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。很好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。

五、嚴(yán)格認(rèn)真做好人事勞資管理工作

2008年是我廠人員增加和變動(dòng)較快的一年，再加上企業(yè)人員身分的不同給人事勞資工作帶來了較多的麻煩，對(duì)此我們及時(shí)建立健全了人事檔案。完善了企業(yè)勞動(dòng)合同制度，與全體職工簽訂了有效的勞動(dòng)合同，建立健全了勞動(dòng)合同和職工醫(yī)療臺(tái)賬。嚴(yán)格控制核定的工資計(jì)劃。全年發(fā)放工資總額2，308，195元，其中長(zhǎng)期職工工資855，873元，臨時(shí)工工資147，798元，獎(jiǎng)金1，003，450元，加班工資14，690元，各項(xiàng)津貼286，384元。計(jì)提繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金1175017.03元。其中：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)663578.5元，基本醫(yī)療保險(xiǎn)162367.2元，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)95207.24元。企業(yè)年金232953元，工傷保險(xiǎn)11964.81元，生育保險(xiǎn)8946.28元。沒有出現(xiàn)差錯(cuò)

六、細(xì)致周到，做好會(huì)議服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)考察接待工作 2008年我廠的各項(xiàng)工作會(huì)議，特別是職代會(huì)等大型會(huì)議、開工慶典等大型活動(dòng)在綜合辦公室的組織下，從會(huì)場(chǎng)的布臵到會(huì)議資料的準(zhǔn)備，大家都認(rèn)真、細(xì)致、周到的去努力作好，為開好會(huì)議做到了應(yīng)盡的職責(zé)。沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。

風(fēng)電廠是新建的環(huán)保工程，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位 的關(guān)心和重視。來風(fēng)電廠參觀、考察、指導(dǎo)工作的連連不斷，這樣，布臵接待場(chǎng)所、購(gòu)買招待物品，準(zhǔn)備匯報(bào)材料等工作也就相應(yīng)的擺在了綜合辦公室的面前。為完成這項(xiàng)工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，大家群策群力，對(duì)每次接待工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都提前作好充分的準(zhǔn)備。2008年我們共完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位視察、參觀的接待任務(wù)20余次，其中上級(jí)安排的重要接待任務(wù)8次，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，充分展現(xiàn)了賀蘭山風(fēng)電廠的良好形象。同時(shí)也極大的提升了寧夏發(fā)電集團(tuán)的知名度。

七、積極配合，做好黨務(wù)、黨群工作

1、加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治思想素質(zhì)。2008年組織中心組學(xué)習(xí)4次，中心組成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，寫好了讀書筆記，2、開展黨員經(jīng)常性教育，提高黨員政治思想素質(zhì)。2008年為進(jìn)一步提高黨員的政治思想素質(zhì)，共組織黨員集中學(xué)習(xí)7次，收到學(xué)習(xí)心得體會(huì)15篇，出宣傳版報(bào)9期20版。在對(duì)黨員的政治思想、先鋒模范作用、聯(lián)系群眾、本職工作等方面進(jìn)行的民主測(cè)評(píng)中，7名正式黨員全部?jī)?yōu)秀。

3、警鐘長(zhǎng)鳴，開展主題教育。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，2008年我們?cè)邳h員干部中開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干干凈凈做事學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)到了干干凈凈干事學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的重要性和緊迫感，撰寫學(xué)習(xí)心得6篇，出學(xué)習(xí)宣傳板報(bào)一期兩版。達(dá)到了預(yù)期的目的。

4、加強(qiáng)廠務(wù)公開，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。2008年通過職工大會(huì)、各種會(huì)議、公示欄等方式公開廠務(wù)32項(xiàng)，涵蓋了企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)活會(huì)分析、安全生產(chǎn)、干部評(píng)議、干部任用、職工培訓(xùn)、職工利益、工程招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等方面，受到了職工的好評(píng)，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

5、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了監(jiān)察工作，組織編寫的8條廉潔警句被自治區(qū)國(guó)資委匯編入《國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐與探索》一書。全年監(jiān)察招投標(biāo)1次，節(jié)約資金70.2578萬(wàn)元，監(jiān)察物資比價(jià)采購(gòu)7次，節(jié)約資金572971.15 元。全廠干部職工沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪或單位犯罪案件，沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違法和違紀(jì)的現(xiàn)象。

八、協(xié)助團(tuán)支部做好共青團(tuán)工作

2008我們加強(qiáng)了對(duì)共青團(tuán)組織的指導(dǎo)協(xié)助工作。協(xié)助團(tuán)支部召開了“賀蘭山風(fēng)電廠一屆二次團(tuán)員大會(huì)”，選舉產(chǎn)生了賀蘭山風(fēng)電廠新一屆團(tuán)支部委員會(huì)，新的團(tuán)支部開展工作后，青年工作面貌煥然一新，今年檢修班被集團(tuán)公司授予 “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，運(yùn)行二班被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”，運(yùn)檢班被授予全國(guó)“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。

九、協(xié)助工會(huì)做好工會(huì)工作

2008年，結(jié)合我廠實(shí)際情況，辦公室牽頭開展了“慶5 周年、迎奧運(yùn)、與大慶同行等系列活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。

1、在集團(tuán)公司組織的第一屆文藝匯演中取得了歌舞類第二名的好成績(jī)。

2、完成了賀蘭山風(fēng)電廠工資集體協(xié)議的簽訂，規(guī)范和完善了平等協(xié)商簽訂集體合同制度，2008年個(gè)人勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100％，集體合同履約率達(dá)100％。

3、先后組織了“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”、“檢修技能競(jìng)賽”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，為職工提供了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的環(huán)境及氛圍，調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性。

4、參加了“公司系統(tǒng)各單位廣泛開展星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)”，10月9日，我廠星級(jí)職代會(huì)建設(shè)工作通過了自治區(qū)總工會(huì)“星級(jí)職代會(huì)”考核驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，達(dá)到了四星級(jí)職代會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)。

十、做好企業(yè)文化和宣傳工作

2008年我們還加強(qiáng)了宣傳和企業(yè)文化的提升工作，制定了《賀蘭山風(fēng)電廠宣傳（通訊）工作制度》，將企業(yè)宣傳工作分解到部門，明確了責(zé)任，提出了要求，2008我們向集團(tuán)公司辦公室上報(bào)信息9篇，向“寧夏發(fā)電集團(tuán)信息”投稿27篇，照片7張，有4付反映我廠風(fēng)貌的照片，被選入了慶祝集團(tuán)公司成立5周年攝影展，出宣傳板報(bào)10期，在進(jìn)場(chǎng)道路限高欄上做宣傳橫幅6付，大廣告牌9面，企業(yè)精神，管理理念等企業(yè)文化裝臵已全面完成。2008年4月，賀蘭山 風(fēng)電廠在“自治區(qū)改革開放30年行業(yè)功勛獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)中榮獲“功勛獎(jiǎng)”。

十一、做好保險(xiǎn)索賠工作

針對(duì)今年運(yùn)行機(jī)組大部件故障增多的情況，我們加強(qiáng)了故障修理的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠工作。2008已獲保險(xiǎn)賠償60多萬(wàn)元，其他項(xiàng)目的索賠還在積極進(jìn)行之中。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司辦公室的指導(dǎo)幫助下，以十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，加快風(fēng)電建設(shè)步伐，為圓滿完成2009年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

二○○八年四月十六日

（

第二篇：12.11綜合辦公室近期工作匯報(bào)

綜合辦公室近期工作匯報(bào)

綜合辦公室作為公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的橋梁樞紐，有行政、人事、后勤管理、安全環(huán)保、體系等大方面工作，分管衛(wèi)生紀(jì)律監(jiān)察、物品采購(gòu)等工作，雖事物繁雜，但分工不分家，本人自9月7日入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，綜合辦工作有了一定進(jìn)展，并為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將近期工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、近期工作完成情況及工作進(jìn)展

1、新增部門相關(guān)制度、日常表格的建立健全及具體實(shí)施

1.1重新修改《車輛登記表》及表格內(nèi)容、格式，由多車共用一冊(cè)，改為每車一冊(cè)，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、分類存檔，便于交通違章認(rèn)定及處理。

1.2重新修改門崗《外來人員登記表》及《接送貨車輛登記表》，由一冊(cè)多類改為事、物分類管理，便于后期體系認(rèn)證使用，并加強(qiáng)門崗人員對(duì)人員、車輛的管控意識(shí)。

1.3新建車輛管理檔案、車輛情況登記表、派車單，現(xiàn)有公務(wù)車輛分為電子與紙質(zhì)檔案、表格，相關(guān)資料分車存檔更新。增加的車輛情況登記表包含所填車輛的一切信息，如年檢、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、違章情況等，做到一目了然，每月月底前對(duì)違章統(tǒng)一定責(zé)定人處理。

1.4新增辦公樓內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、臥室及各層衛(wèi)生間的《衛(wèi)生點(diǎn)檢表、巡檢表》；由保潔人員在衛(wèi)生打掃清潔完成后填寫，綜合辦衛(wèi)生監(jiān)管職員負(fù)責(zé)每日巡檢，并在點(diǎn)檢表及巡檢表上填寫相應(yīng)內(nèi)容，及時(shí)通知保潔人員整改內(nèi)容與重點(diǎn)工作、并對(duì)整改后的工作重新核實(shí)落實(shí)情況。

1.4公司各部門規(guī)章制度與流程的編號(hào)、注時(shí)與下發(fā)：本部門相關(guān)文件已按工作分工拆分到個(gè)人，先期個(gè)人學(xué)習(xí)，近期開展部門集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，其中的編號(hào)與注時(shí)工作因陳慧、陳總要求和體系文件要求一致，準(zhǔn)備與方圓認(rèn)證公司老師本周六16號(hào)時(shí)預(yù)計(jì)可以完成文件下發(fā)工作。

2.已完成與財(cái)務(wù)部工資報(bào)表的工作交接：5號(hào)前本部門完成考勤報(bào)表的制作及審核，10號(hào)前已完成了與財(cái)務(wù)部的工資報(bào)表工資的交接。3.員工保險(xiǎn)與專利年費(fèi)的申報(bào)工作：12月6日完成40人的保險(xiǎn)申報(bào)工作，共計(jì)15485、54元，因社保所軟件系統(tǒng)升級(jí)，養(yǎng)老保險(xiǎn)未交，下月補(bǔ)交費(fèi)用；專利年費(fèi)于12月5日完成交費(fèi)工作，8個(gè)，共計(jì)720元。

4.公司固話數(shù)量的核實(shí)與專網(wǎng)提速的協(xié)議簽訂與善后處理工作：現(xiàn)有公司固話號(hào)段01-30共30個(gè)號(hào)碼段，使用14個(gè)，未使用16個(gè)，可隨時(shí)聯(lián)系移動(dòng)公司增加固話號(hào)段的使用及布線工作；專網(wǎng)由原有50兆帶寬擴(kuò)展為100兆帶寬，將現(xiàn)有專網(wǎng)IP沖突原因進(jìn)行梳理，各科室部門電腦由自動(dòng)更改為固定IP地址，經(jīng)過公司周例會(huì)的相關(guān)問題描述，此后將相關(guān)信息更改為本部門受控類，便于統(tǒng)一管理分配，經(jīng)重新分配IP地址后至今，尚未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定及掉線現(xiàn)象，進(jìn)一步效果待觀察跟進(jìn)；庫(kù)房固話及專網(wǎng)整體位置遷移事宜正與移動(dòng)公司方面協(xié)商，進(jìn)展較緩慢，已催促，詳細(xì)問題已相互溝通；一樓辦公室新增固話開通及布線工作同時(shí)已催促，短期內(nèi)加緊落實(shí)此項(xiàng)工作。5.重新對(duì)辦公樓一至三層各房間進(jìn)行布局規(guī)劃及鑰匙分類標(biāo)注：將原有單位各層房間的單一使用名稱增加為房間號(hào)+名稱，并新增一至三層平面分布圖；將原有各房間鑰匙重新測(cè)試、查找及標(biāo)注，懸掛新鑰匙盤存放，便于提高時(shí)效性及可辨識(shí)度，提高工作效率，將三層原有宿舍布局依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示重新規(guī)劃，并將原有綜合辦庫(kù)房整體搬遷至四樓獨(dú)立房間后，剩余房間重新清掃完畢、新增加各類家具，更改為技術(shù)專責(zé)宿舍，其余物資待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后進(jìn)行采購(gòu)、安置管理，下步就宿舍分配后的人員分配、宿舍內(nèi)的衛(wèi)生、人員及房門鑰匙、衛(wèi)生紀(jì)律檢查的進(jìn)行落實(shí)。

6.食堂的簡(jiǎn)單規(guī)劃及工作人員的面談考勤及工資問題：食堂經(jīng)實(shí)際測(cè)量及重新布局后，增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位線及桌上醋壺、辣椒罐、蒜盤等服務(wù)配套設(shè)施，并定位劃線安放；與食堂工作人員面談考勤作息時(shí)間及工資方面問題，待回復(fù)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，下步整體衛(wèi)生及配套設(shè)施的整改事項(xiàng)未進(jìn)行；另食堂費(fèi)用開支及成本控制工作正逐步進(jìn)行中，從每日的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，到就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，再到加工用量的日統(tǒng)計(jì)；因售飯機(jī)的修理后未精確數(shù)量、總價(jià)，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)誤差，日后會(huì)跟進(jìn)食堂核算工作，做精做細(xì)，前期做到降低開支，逐漸更改為收支平衡。

7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，對(duì)一層?xùn)|側(cè)辦公室現(xiàn)有布局進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，于當(dāng)天6日下午去南關(guān)家具城實(shí)地詢價(jià)對(duì)比，并將市場(chǎng)考察結(jié)果制作報(bào)表上報(bào)主管副總，下步工作待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

8.三體系等相關(guān)認(rèn)證及后續(xù)工作：前期文字性準(zhǔn)備工作已完成，并與方圓認(rèn)證公司陳老師、成老師完成溝通，前日接陳慧、陳總口頭通知近期對(duì)本公司進(jìn)行體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，由我、趙瑜、成金風(fēng)三人共同學(xué)習(xí)體系類的認(rèn)證及資料準(zhǔn)備和填寫工作，逐步將體系工作由品質(zhì)管理部移交至綜合辦公室，本周內(nèi)完成與田主任關(guān)于體系認(rèn)證相關(guān)資料的梳理工作。

9.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：因上述工作的開展，此項(xiàng)盤點(diǎn)工作現(xiàn)停留在準(zhǔn)備工作完成狀態(tài)，盤點(diǎn)表類（辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品）及具體盤點(diǎn)措施已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)在12月13日或14日完成此項(xiàng)盤點(diǎn)工作。10.各宿舍衛(wèi)生：三層女宿舍衛(wèi)生保持良好，只需在家具安置時(shí)簡(jiǎn)單清掃即可；食堂二層男宿舍及走廊、護(hù)欄、玻璃門等衛(wèi)生于12日下午依照張總指示精神已徹底打掃干凈，下步進(jìn)行每周日常例行衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做出通報(bào)，依據(jù)通報(bào)內(nèi)容對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)情況的跟進(jìn)工作。

二、存在的問題及工作難點(diǎn) 1.現(xiàn)有工作模式較

三、整改措施及具體辦法

四、未來工作規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成

第三篇：電廠三季度安全工作匯報(bào)材料

三季度安全工作匯報(bào)材料

二○一六年九月二十六日

匯 報(bào) 材 料

三季度以來，面對(duì)天氣變化、電力緊張、煤質(zhì)差、排灰不利等諸多制約因素，熱電領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度安員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足現(xiàn)場(chǎng)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前，全廠累計(jì)發(fā)電1.1億度，安全工作一直處于可控、能控和在控狀態(tài)，并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，努力開創(chuàng)安全工作新局面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、精心部署。集團(tuán)公司7月11日召開了三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后，我廠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次會(huì)議精神，并于7月12日，立刻組織科室、車間主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并要求將文件精神貫徹到每一位職工。

2、狠抓落實(shí)、嚴(yán)格檢查。兩級(jí)集團(tuán)公司相繼下發(fā)了煤綜函【2016】19號(hào)及電安發(fā)【2016】250《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī)定》文件后，我廠根據(jù)我廠實(shí)際生產(chǎn)情況，利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì)，對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行事故通報(bào)等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，并利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，并且由調(diào)度室在第一時(shí)間下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理的規(guī)定》。尤其在湖北當(dāng)陽(yáng)電廠發(fā)生爆炸事故后，我廠于8月16日由廠領(lǐng)導(dǎo)親自組織，各科室參加，在全廠范圍內(nèi)開展全廠安全大檢查，檢查重點(diǎn)內(nèi)容為：重大危險(xiǎn)源、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、委外施工作業(yè)、壓力管道、特種設(shè)備、重大保護(hù)等，在本次安全檢查中，共查處各項(xiàng)隱患問題12條，現(xiàn)已全部整改完畢。

二、重大危險(xiǎn)源管控情況

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日，對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。每月由各車間組織，結(jié)合車間實(shí)際，每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。為防止氨水泄露，我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。

三、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施

我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達(dá)標(biāo)、1、2、3#爐無(wú)爐膛滅火保護(hù)、主控室備用整流柜損壞，目前該三條隱患已經(jīng)全部處理完畢，并已經(jīng)上報(bào)兩級(jí)集團(tuán)公司進(jìn)行了銷號(hào)處理。

四、彩鋼板房整治情況

我廠目前共有彩鋼板建筑6處，現(xiàn)已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我廠于5月初對(duì)全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并做出了整改預(yù)算，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全部易燃彩鋼板房建筑進(jìn)行了拆除，并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢，更換面積達(dá)1405㎡。

五、班班有警示、月月有反思活動(dòng)開展情況

集團(tuán)公司下發(fā)了霍煤電安發(fā)【2016】104號(hào)《關(guān)于開展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動(dòng)的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關(guān)于開展《事故案例警示教育活動(dòng)》的實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真執(zhí)行，截止目前，利用周一安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)共組織全廠職工260人，觀看了九部事故案例視頻，另外通過早班考勤時(shí)間，由科室值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣講教育三次。通過案例教育活動(dòng)的實(shí)施，對(duì)我廠安全生產(chǎn)的重視程度有了進(jìn)一步的提高，切實(shí)增強(qiáng)了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、走動(dòng)管理執(zhí)行情況

三季度我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、地面安全巡查、走動(dòng)管理等多項(xiàng)安全管理制度，并多次組織帶班作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照制度，在下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)、下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量以及各種臺(tái)帳的填寫方面，每天都安排專人進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。載止9月20日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理80，查處隱患97條，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理249次，查處隱患293條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理377次，查處隱患428條，各級(jí)人員小分隊(duì)74次，查處隱患88條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問題和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。

七、委外施工方面

工程開工前按照“三必須”要求施工隊(duì)伍針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編制安全措施，委托書、開工報(bào)告、安全管理協(xié)議、工程承包協(xié)議、廉政互保書等工程手續(xù)全部審批完畢后方可開工。在施工過程中，安排工代進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

八、證照管理方面

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊(cè)人數(shù)428人，其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人，持證39人；金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人，持證4人；水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人，持證29人；鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人，持證53人；起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人，持證6人；安全管理人員在冊(cè)46人，持證46人；一般從業(yè)人員在冊(cè)251人，持證251人。

九、消防防火、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物隱患排查落實(shí)情況

在消防安全管理工作中，我廠始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，工作模式主要是以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)，支部書記負(fù)責(zé)面，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的工作模式，三季度我廠主要工作①是堅(jiān)持了日查、周檢、月驗(yàn)制度，認(rèn)真組織消防檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)安排“三定”整改，三季度我廠共組織了8次消防檢查，兩次專項(xiàng)檢查，共檢查出消防隱患36條，都已得到了認(rèn)真整改。②是及時(shí)對(duì)到期滅火器進(jìn)行維修更換。

鍋爐樓梯、煙囪及脫硫塔旋轉(zhuǎn)樓梯是我廠主要網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物，為了防止出現(xiàn)網(wǎng)架腐蝕墜落傷人事故的發(fā)生，我廠要求利用每周四的安全活動(dòng)日，特別要求對(duì)以上地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，并要求涉及到的車間第一時(shí)間對(duì)脫焊、脫落、銹蝕等設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，目前全廠網(wǎng)架設(shè)備設(shè)施完好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我廠高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進(jìn)了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實(shí)整改，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步提高，促進(jìn)我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。

在此衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

第四篇：電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次 職代會(huì)暨２００３年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年 的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào) 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和２００３年生產(chǎn) 工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會(huì) ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。４加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引 路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號(hào)１２０ＭＶＡ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ＭＶＡ主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。６重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行。“春檢”中期，針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。[1] [2][3][4][5]下一頁(yè)

第五篇：電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

精選范文:電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會(huì)暨２００３年工作會(huì)議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo)，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓實(shí)管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１?安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào)文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和２００３年生產(chǎn)工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

２?把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?huì)”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

３?進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４?加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。

送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對(duì)ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ｍｖａ主變壓器、本溪南芬變１號(hào)１２０ｍｖａ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ｍｖａ主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

５?舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６?重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７?全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)。“春檢”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。

各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。[1][2][3][4][5]下一頁(yè)

[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)]篇一：xx火力發(fā)電廠2012安全生產(chǎn)工作總結(jié) xx電力公司2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。

一、總體情況

1、安全指標(biāo)完成情況

2、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各級(jí)安全職責(zé)落實(shí)，全力提升公司安全形勢(shì)。

2、全力實(shí)施“反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識(shí)。

4、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和

專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)]公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴(yán)厲打

擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。

如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各級(jí)人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位，未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng)，部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。

下頁(yè) 余下全文篇二：電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告

（一）安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號(hào) 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和2009年生產(chǎn) 工作會(huì)議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo)；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則[電廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(共2篇)]，加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加 大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

２把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會(huì) ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實(shí)，順利地完成了“兩會(huì)”期間的安全保電工作。

３進(jìn)行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

４加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配 電運(yùn)行的管理力度，組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研，并召開了 加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議，樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型，通過典型引 路，推動(dòng)全面，不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改。送 電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對(duì)外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對(duì)ｇｗ６－２２０型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造，對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造，完成了渾河變電所１號(hào)主變壓器的返廠大 修、和平變５號(hào)主變壓器的事故搶修，對(duì)渾河變２號(hào)２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號(hào)１２０ｍｖａ主變壓器及營(yíng)口濱海變２號(hào)６０ｍｖａ主變壓器進(jìn)行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū) 進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

５舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

６重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等 項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動(dòng)?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對(duì)企業(yè)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神情況，“春檢”準(zhǔn)備情況，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研，提出了切實(shí)可行的針對(duì)性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行?！按簷z”中期，針 對(duì)“非典”疫情的特殊情況，非常時(shí)期采取非常措施，運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯 報(bào)的方式，依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實(shí)反事故措施，實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全封閉以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴(yán)密的安全措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。