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      團(tuán)隊拓展穿越電網(wǎng)項目注意事項中英文對照

      時間:2019-05-12 01:21:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)隊拓展穿越電網(wǎng)項目注意事項中英文對照》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《團(tuán)隊拓展穿越電網(wǎng)項目注意事項中英文對照》。

      第一篇:團(tuán)隊拓展穿越電網(wǎng)項目注意事項中英文對照

      團(tuán)隊拓展穿越電網(wǎng)項目注意事項 中英文對照

      在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全隊失敗,先前通過的人,都必須重新來過。這是一項非常嚴(yán)厲而艱難的游戲,也是我認(rèn)為最有教育意義的項目。

      一開始大家躍躍欲試,但事實發(fā)現(xiàn),單靠個人根本無法通過。于是,在隊長的安排下,大家想辦法,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形,合理進(jìn)行安排,先嘗試過去幾個同伴,雖然通過的過程很艱難,而且剛開始屢屢“觸電”,只好重新來過。大家冷靜下來,進(jìn)行了嚴(yán)密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監(jiān)護(hù),“抱、抬、托、舉”,各種手段都用上了,最終大家全部順利鉆過了“電網(wǎng)”。

      1.有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團(tuán)隊的意義和價值。一個團(tuán)隊成立時,一定要建立強(qiáng)有力的組織指揮體系,進(jìn)行合理的分工和協(xié)作,才能保證團(tuán)隊工作有序的開展。

      2.大小不一的電網(wǎng)格子,有的非常小,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭,不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境,唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。同時,游戲的規(guī)則會不斷改變,猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變,競爭是一個不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)的過程,不斷尋找它的突破點。3.大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的同伴,這說明資源是有限的,必須學(xué)會合理分配。因此,任何一項工作開始之前,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人要審時度勢,根據(jù)實際條件和資源,統(tǒng)籌計劃,合理安排。4.組織中雖然各有分工,但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負(fù)有責(zé)任。任何一個工序的失誤,都可能導(dǎo)致“觸電”,團(tuán)隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團(tuán)隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

      5.每托起一個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎?

      6.一個人的成功不能代表整個團(tuán)隊的成功,只有團(tuán)隊成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團(tuán)隊的目標(biāo)。

      Team development through power grid project.There is a net between two trees, the size of the Internet is not one of the 20 grid.Each people one by one from which a lattice in the past, the body any part(including hair and skirt)couldn't touch the net, or “electric shock”.As long as there is a person “electric shock”, the team has failed, the people who have passed through, must be re.This is a very tough and difficult game, but I think it's the most educational program.We started but the fact that, itch for a try, alone can not pass.So, under the arrangement of the captain, we think of ways, according to the shape of the size of the grid and the players, reasonable arrangement, try the past few companions, although the process is very difficult, and beginning of the often shock, had to start over.You calm down and made a strict division of labor, command, someone to help, human care, “holding, lifting, carrying, lifting”, various means are used, eventually we all well was drilled over the “grid”.1 there are a lot of things that can not be done by the power of the individual, must rely on the collective strength of cooperation, which is the significance and value of the formation of the team.When a team is established, we must establish a strong organization and command system, a reasonable division of labor and cooperation, to ensure the orderly conduct of team work.2 the size of the grid is not a grid, some very small, symbolizing a different environment and difficult conditions.The game is like a social competition, don't try to change the rules of the game or the social environment, the only can do is in the shortest time to adapt to the environment.At the same time, the rules of the game will continue to change, as the social environment and competitive environment in the change, competition is a continuous learning, improvement process, and constantly looking for its breakthrough point.3 large grid is very limited, we can not let the little girls take up the big grid, must be left to the tall, the companion, which shows that resources are limited, we must learn to allocate.Therefore, before starting any work, team leaders to assess the situation, according to the actual conditions and resources, overall plan, a reasonable arrangement.Although each of the 4 organizations has a division of labor, but all of them have the responsibility to the results and the final performance.Any process failure, may cause a “electric shock”, the team achievements will waste all the previous efforts, be destroyed on one day.We are in the “hold, lift, hold,” the time, we must pay attention to the action of other companions, all members of the team must be in mutual cooperation in good faith, mutual concern.4 each hold a partner, we are careful to Hebei Hebei, breath.In our work, we don't need this kind of strict, serious and responsible attitude? The success of 6.A person can not on behalf of the team's success, only the team members brainstorming, generous help, to finally complete the team goals.5 only in the psychological relaxation, posture standards, the most safe, and the people who have the most effort.When we peer or team 004km.cn/u/57003796/ crisis of trust 004km.cn/u/78130304/ and 004km.cn/u/87041587/ distrust will, not sincere, then action 004km.cn/u/101528593/ will 004km.cn/u/90011577/ be deformed, action easily 004km.cn/u/76207367/ derailed, 004km.cn/u/74549297/ we did not get support, there 004km.cn/u/83497044/ may damage to 004km.cn/u/96694479/ the team's 004km.cn interests, 004km.cn and ultimately 004km.cn/ colleagues cdxyk1388186887.diytrade.com/ showed defend the positions, cdxyk1355100780.diytrade.com/ spirit 004km.cn/u/103358588/ of the 004km.cn/u/90032275/ highly 004km.cn/u/97410822/ centralized state, can let colleagues 004km.cn/u/66326837/ put aside 004km.cn/u/122418288/ the hearts of 004km.cn/u/74951353/ doubts user.qzone.qq.com/2300628497 safely fall, which reflects the each other user.qzone.qq.com/2838232575 between the role of trust.Trust in work, communication, understanding t.qq.com/chengdouxi4916 and understanding.Collective warmth, the strength of the team will be interpreted and felt in the trust.

      第二篇:拓展心得體會:穿越電網(wǎng)團(tuán)隊游戲

      穿越電網(wǎng)團(tuán)隊游戲

      坐在車上,我的思維在想:明陽天下拓展訓(xùn)練基地那地方有什么好玩的呢?本以為就是去旅游兩天,可隨后的訓(xùn)練證明了我的理解是完全錯誤的,此次經(jīng)歷我所獲得的收獲是從旅游中無法得到的。

      到了訓(xùn)練基地,我們換上教練帶過來的軍裝,就徒步出發(fā)了。一路坎坷到了宿營地,教練把我們四十五個人分成三組,每組就是一個團(tuán)隊。教練規(guī)定我們在二十分鐘內(nèi)來給自己的團(tuán)隊起隊名、隊旗、隊歌和口號。大家集思廣益,最后確定了我們隊的隊名是朝陽隊,我們隊,戰(zhàn)斗力最強(qiáng),鍛煉了我們的毅力,團(tuán)結(jié)創(chuàng)輝煌…

      首先開始的項目是信任背摔,它讓我深刻地體會到了信任與團(tuán)結(jié)的重要性。同樣,在學(xué)習(xí)和工作中,我們也要充分信任自己的隊友。同時,自己也要做一個值得別人信任的人。這樣,我們才能團(tuán)結(jié)起來完成那些靠個人根本完成不了的任務(wù)。

      第二個項目就是穿電網(wǎng),它使我深深的感受到了我們小小團(tuán)隊的那種無窮的、向上的動力。在此游戲中由于我們沒有經(jīng)驗屢次失敗,眼看勝利在望,最終卻又失敗了。有好幾次我都有了放棄的念頭。后來在隊長的帶領(lǐng)下我們經(jīng)過研究分析,終于找到了失敗的原因,終于在天黑之前順利的通過了電網(wǎng)。我們激動的歡呼雀躍,它讓我體驗到在團(tuán)體的合作中,隊友之間的相互鼓勵與配合是不可或缺的,只有這樣才能完成一個個艱巨的任務(wù)。

      接下來的項目是盲人方陣。當(dāng)教練用布捂住我眼睛的那一剎那,我眼前一片黑暗,心里一下就沒了底。隊長領(lǐng)著我們摸索著一步一步向前走,這時真正讓我體會到了作為一個盲人整天生活在黑暗中還要樂觀的面對人生是多么不易,多么堅強(qiáng)啊!經(jīng)過了困難重重,我們終于在規(guī)定的時間內(nèi),組成了一個完美的正方形,完成了我們的任務(wù)。

      晚上的篝火晚會讓我們的心情得到了充分的放松,大家圍成一個圓圈又唱又跳,把一天的辛苦完全拋到了九霄云外。

      本文選自明陽天下官網(wǎng),轉(zhuǎn)載請指明出處

      第三篇:素質(zhì)拓展·穿越電網(wǎng)

      穿越電網(wǎng)

      項目 穿越電網(wǎng) 名稱

      項目 團(tuán)隊合作項目 特性

      在全體隊員面前懸掛一張“電網(wǎng)”,網(wǎng)上的洞口大小不一,要求學(xué)員在40分鐘內(nèi),從網(wǎng)的一邊依次能用一人次。項目通過到達(dá)另一邊防。在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng),否則洞口將被封閉,每一洞口只簡介

      ■確立方案,明確分工,有效的組織協(xié)調(diào)是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵

      ■有效的利用搭配資源,是團(tuán)隊成功的質(zhì)量

      項目■相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施

      目標(biāo)

      ■感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事方式

      ■擺正個人在團(tuán)隊中的位置(角色定位),是團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)

      項目圖片

      培訓(xùn)目標(biāo):計劃的重要性;組織紀(jì)律,學(xué)習(xí)方法;合理利用資源;學(xué)會傾聽;擺正自己的位置;領(lǐng)導(dǎo)者作用;計劃、草案、策劃;確立規(guī)則;精心操作;正確對待不同意見和挫折

      盲人方陣

      項目 盲人方陣 名稱 項目 團(tuán)隊合作項目 特性

      項目所有隊員在蒙住眼睛的環(huán)境中(盲人),在40分鐘內(nèi)把一團(tuán)繩子拉成一個最大的正方形,并將所有簡隊員平均分配到正方形的四條邊上 介

      ■領(lǐng)導(dǎo)在實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)中的重要性

      ■策劃、組織、協(xié)調(diào)是實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段 項 目■有效的溝通是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的必要條件 目 標(biāo)

      ■對“方法”的重新認(rèn)識

      ■必要時的沉默-沉默理論

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      罐頭鞋

      項目 罐頭鞋(也可叫鱷魚湖)名稱

      項目 團(tuán)隊合作項目 特性

      項目所有隊員站在兩塊10米長的模板上,兩塊模板架在三個高1.2米的鐵桶上,人不準(zhǔn)落地,模板不能落地,簡介 在40分鐘內(nèi)移動鐵桶和模板到10米距離的目標(biāo)

      ■總結(jié)提高集體決策的質(zhì)量

      ■促進(jìn)團(tuán)隊的溝通和理解,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

      項目

      目標(biāo) ■體會創(chuàng)造性和前瞻性思維的績效

      ■體會有意見分歧時的解決方式和遇到挫折時的態(tài)度

      項目圖片

      有軌電車

      項目名稱 有軌電車

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 11名隊員兩腳分別踩著兩根長3.6米寬0.15米的木板,手提兩根與木板連接的繩子,按照教練的命令前進(jìn)或后退

      ■體會良好溝通對團(tuán)隊合作的重要性

      ■感受個人目標(biāo)的實現(xiàn)有賴于團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)

      項目目標(biāo) ■團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)需要團(tuán)隊中的每個人發(fā)揮作用

      ■個人在組織中起積極作用時也許不明顯,但一旦起破壞作用,對組織的危害就非常大

      項目圖片

      孤島求渡

      項目名稱 孤島求渡

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 掌握不同資源的各位學(xué)員,站在不同的三座小島上,通過相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合,去共同完成組織目標(biāo)

      項目目標(biāo) ■領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識,合理分工

      ■分清主要目標(biāo),次要目標(biāo)

      ■主動溝通,雙向溝通

      ■突破思維定勢,充分利用規(guī)則

      ■確立整體觀念,打破部門利益的樊籬

      項目圖片

      集體求生

      項目名 集體求生 稱

      項目特 團(tuán)隊合作項目 性

      項目簡介 全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。

      項目目標(biāo) ■團(tuán)隊氣氛達(dá)到高潮

      ■人力資源的合理分配、運用

      ■創(chuàng)造性的思維,激進(jìn)的想法不一定是壞想法

      ■培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊精神

      項目圖片

      智闖雷陣

      項目名稱

      智 闖 雷 陣

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介

      全體隊員利用40分鐘時間,依次通過由120個方格組成的模擬的一個雷區(qū)

      項目目標(biāo)

      ■謀在事先的辦事程序

      ■突破思維定式

      ■團(tuán)隊學(xué)習(xí)的重要性

      ■培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度

      項目圖片

      扎 筏

      項目名稱 扎 筏

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 一個團(tuán)隊利用你購買的資源,塑料筒、竹竿、長短繩共同扎起一個可乘下所有隊員的筏子,并劃向大海

      項目目標(biāo) ■培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識,增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神

      ■體會組織分工和協(xié)作的重要性

      ■體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用

      ■培養(yǎng)投入-產(chǎn)出核算思維方式和合理利用資源的經(jīng)營理念

      ■在大自然中感受集體創(chuàng)造勞動成果的樂趣,掌握一種生存技能

      項目圖片

      同心桿

      項目名稱 同心桿

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 參訓(xùn)人員一起把長約四米的木棍抬到指定位置,再一起放下

      項目目標(biāo) ■公司各個部門整體目標(biāo)的達(dá)成需要在整體目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下共同努力

      ■在工作中,既需要找準(zhǔn)自己的定位,做好自己的事情,也要配合整體的步伐

      ■靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系

      ■每個人一生都在尋找重要感,謙讓了別人同時也成就了自己

      項目圖片

      翻葉子

      項目名稱 翻葉子

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 全體隊員站在一塊“葉子”上(用帆布做成),共同把葉子翻過來,隊員不得觸及地面并在規(guī)定時間內(nèi)完成

      項目目標(biāo) ■通過群體的支持,在極度困難的情況下完成組織目標(biāo)

      ■體會團(tuán)結(jié)一致對實現(xiàn)目標(biāo)的重要性

      ■通過身體的接觸來實現(xiàn)情感溝通

      項目圖片

      交通堵塞

      項目名稱 交通堵塞

      項目特性 團(tuán)隊合作項目

      項目簡介 兩個團(tuán)隊,面對面分別站在呈一條直線的位置實現(xiàn)成功互換

      項目目標(biāo) ■培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識 ■強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊精神

      ■體會團(tuán)隊智商對團(tuán)隊成功的重要性 ■感受團(tuán)隊決策的貫徹和執(zhí)行能力

      項目圖片

      潭中取寶

      項目 潭中取寶 名稱 項目 團(tuán)隊合作項目 特性

      項目有一個半徑為3米的“深潭”(模擬),潭內(nèi)有鱷魚,團(tuán)隊成員利用一根25米長的繩子,從潭的中簡央取出能打開寶廂的鑰匙,人觸及潭面或落入潭中將被鱷魚吃掉,不能幫助團(tuán)隊繼續(xù)完成任務(wù) 介

      ■通過團(tuán)隊成員共同完成任務(wù)來體會團(tuán)隊合作的重要性

      ■學(xué)習(xí)如何分配資源,合理利用資源,用最小消耗達(dá)成目標(biāo) 項

      目■通過對任務(wù)的計劃、策劃、決策和實施來學(xué)習(xí)管理流程

      目標(biāo) ■學(xué)習(xí)如何傾聽他人的設(shè)想和意見,以達(dá)到健康、良好的溝通效果

      ■培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、相互鼓勵、克服困難的團(tuán)隊精神

      項目圖片

      信任背摔

      項目名稱 信任背摔

      項目特性 團(tuán)隊協(xié)作項目

      項目簡介 每一位學(xué)員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下,其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂做保護(hù)。

      ■建立團(tuán)隊成員之間相互信任的基礎(chǔ)

      ■通過身體接觸,打破大家之間的隔膜,盡快的進(jìn)入培訓(xùn)情景

      項目目標(biāo) ■學(xué)習(xí)換位思考

      ■向自我挑戰(zhàn),提高心理素質(zhì),戰(zhàn)勝恐懼

      ■規(guī)范自我行為同社會、集體利益的關(guān)系

      項目圖片

      團(tuán)隊橋

      項目 團(tuán)隊橋 名稱

      項目 團(tuán)隊高空合作項目 特性

      在8米的高空有三塊30厘米寬不同長度相隔50-100厘米搖晃不平衡的木板,隊員依次從木板利通過 項目的一頭走過和跨過這三塊木板,其他隊員分組抓住木板垂下的繩子,掌握平衡,讓高空的隊員順簡介

      ■體會合作的重要性

      ■體會在團(tuán)隊中來自同伴的支持對樹立信心和增強(qiáng)勇氣的巨大作用

      項目

      目標(biāo) ■通過相互關(guān)心、支持與合作增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力

      ■體會個人成功與團(tuán)隊成功的辨證關(guān)系

      項目圖片

      高空速降

      項目名稱

      高空速降

      項目特性 個人高空挑戰(zhàn)項目

      項目簡介 讓學(xué)員利用專業(yè)的安全器材,個人操作從40米的高空下降至地面

      項目目標(biāo) ■克服心理障礙,勇于挑戰(zhàn)自我

      ■培養(yǎng)積極向上的工作和生活態(tài)度

      ■不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題

      ■自己的命運是自己來把握的

      項目圖片

      天梯

      項目名 天 梯 稱

      項目特 兩人高空合作項目 性

      項目簡介 直徑大于20公分的六根木樁成梯狀懸于12米高空,最低一根距地約1.2米,且間距自下而上逐漸增大,小組成員被隨機(jī)分為2人一組,相互配合,共同登頂

      項目目標(biāo) ■學(xué)會與他人合作,合作中最重要的是主動伸出你的手

      ■在合作中盡快找到別人和自己的所長,并使其作用于團(tuán)隊

      ■通過相互幫助來實現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解

      ■體會共同登峰后的喜悅,認(rèn)識自己成功往往包含在幫助別人成功的里面

      ■確立目標(biāo)與成功之間密不可分

      項目圖片

      攀巖

      項目名稱

      攀 巖

      項目特性 個人高空挑戰(zhàn)項目

      項目簡介 每個學(xué)員依次利用巖壁上的巖點攀登至12米的高度,攀登至不同的高度有相應(yīng)的得分

      項目目標(biāo) ■感受體能極限鍛煉堅持到底的決心和毅力

      ■以體能訓(xùn)練為載體,達(dá)到心理素質(zhì)提高和升華的目的

      ■體驗生理極限與心理極限的關(guān)系

      ■挑戰(zhàn)自我、超越自我、認(rèn)識潛能開發(fā)的重要性

      ■吸取別人的經(jīng)驗、教訓(xùn),用有限的資源實現(xiàn)最大的效果

      項目圖片

      空中單杠

      項目 空中單杠 名稱

      項目 個人高空挑戰(zhàn)項目 特性

      項目 每一位學(xué)員都要獨立爬上9米高的高臺,并在直徑僅為25公分的圓盤上站立,然后從圓盤上奮簡介 力越出,去抓住橫在空中的單杠。

      項目 目標(biāo)

      ■不斷突破心理保護(hù)層,是成功的關(guān)鍵

      ■建立自信心,克服心理障礙,增強(qiáng)自我控制能力 ■果斷的行動,是邁向成功的關(guān)鍵 ■機(jī)遇與成功的關(guān)系

      ■通過相互鼓勵,相互保護(hù),體驗隊員之間相互信任相互負(fù)責(zé)的團(tuán)隊精神。

      項目圖片

      激情傳遞

      動感顛球

      第四篇:拓展訓(xùn)練項目-----穿越電網(wǎng)

      明陽天下拓展公司訓(xùn)練項目-----穿越電網(wǎng)

      難易度:★★★★

      項目介紹:你們是行進(jìn)在敵人后方的一支偵察小分隊,在行進(jìn)過程中遇到敵人,電網(wǎng)的阻隔,四十分鐘后敵人的巡邏小分隊將到達(dá)這里,所有人必須在這段時間內(nèi)通過才能繼續(xù)去完成任務(wù)。培訓(xùn)目標(biāo):

      1、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;

      2、人力資源的合理分配,如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝?

      3、個人如何在團(tuán)隊中找好自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢

      4、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦;

      5、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性;

      6、樹立隊員的責(zé)任心 ,建立開放的交流環(huán)境,7、體會集思廣益的價值。

      第五篇:拓展心得體會:穿越電網(wǎng)團(tuán)隊利益高于一切!

      穿越電網(wǎng)——團(tuán)隊利益高于一切!

      為了提升團(tuán)隊信任感,提升新員工增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同,近日,公司人員在明陽天下拓展公司進(jìn)行為期一天的戶外拓展訓(xùn)練!一天的拓展訓(xùn)練活動,所有學(xué)員們始終保持昂揚的斗志和不竭的激情。其中的穿越電網(wǎng),給我很大的啟迪:

      穿越電網(wǎng)”的游戲規(guī)則是:10名成員必須從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個網(wǎng)孔,到達(dá)“電網(wǎng)”的另一邊。如果觸動“穿越電網(wǎng)”,該活動失敗,全隊重新再來,限時30分鐘。在這個游戲中有許多要點需掌握:弄清有多少資源,正確的組織指揮,團(tuán)隊的力量,分工明確、合理,及時做好準(zhǔn)備工作,扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。完成這個任務(wù)無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講,可以選擇不同的姿式過網(wǎng)。

      但更重要的,決定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:

      誰應(yīng)該先通過,誰應(yīng)該后通過,誰應(yīng)該中間通過。

      講究方法論的人會少走彎路,充分利用資源達(dá)到既定目的,僅憑個人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費盡周折才達(dá)到目的。這是我在“穿越電網(wǎng)”活動中的體會。

      當(dāng)完成活動后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進(jìn)行討論:第一,團(tuán)隊目標(biāo)應(yīng)明確,所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二,團(tuán)隊中所有人應(yīng)保持一個積極上進(jìn)的心態(tài),如果今天我們的活動中,大家不是士氣高昂,有一個積極的心態(tài),活動能完美地完成嗎?第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,如果大家不能牢牢抱成團(tuán),堅決執(zhí)行上層的決策,逞個人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會一團(tuán)糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完美的溝通,就一定會有完美的結(jié)果。還有一點就是我個人認(rèn)為,我們還應(yīng)該靜下心來,思考一下,我們能否做得更好。

      所有的活動,大家都以一種積極的心態(tài)參與,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的,總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但一定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承擔(dān)的角色盡快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動中去,全力配合,將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員配合默契,在短時間內(nèi)將一個個項目成功地完成。

      在一個公司內(nèi),最終的目標(biāo)是取得利潤,這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,因為一個公司由眾多部門組成,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益,公司沒有了利益,部門哪有利益。各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實

      際情況,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,最終取得圓滿的結(jié)果。

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