第一篇：牛人的ACM-POJ的題型分類總結(jié)![定稿]

主流算法：

? 1.搜索 //回溯

? 2.DP（動態(tài)規(guī)劃）? 3.貪心

? 4.圖論 //Dijkstra、最小生成樹、網(wǎng)絡(luò)流 ? 5.數(shù)論 //解模線性方程

? 6.計算幾何 //凸殼、同等安置矩形的并的面積與周長 ? 7.組合數(shù)學(xué) //Polya定理 ? 8.模擬

? 9.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) //并查集、堆 ? 10.博弈論

1、排序

1423,1694, 1723, 1727, 1763, 1788, 1828, 1838, 1840, 2201, 2376, 2377, 2380,1318, 1877, 1928, 1971, 1974, 1990, 2001, 2002, 2092, 2379，1002（需要字符處理，排序用快排即可）1007（穩(wěn)定的排序）2159（題意較難懂）2231 2371（簡單排序）2388（順序統(tǒng)計算法）2418（二叉排序樹）

2、搜索、回溯、遍歷

1022 1111 1118 1129 1190 1562 1564 1573 1655 2184 2225 2243 2312 2362 2378 2386 1010,1011,1018,1020,1054,1062,1256,1321,1363,1501，1650,1659,1664,1753,2078,2083,2303,2310,2329

簡單：1128,1166, 1176, 1231, 1256, 1270, 1321, 1543, 1606, 1664, 1731, 1742, 1745,1847, 1915, 1950, 2038, 2157, 2182, 2183, 2381, 2386, 2426, 不易：1024, 1054, 1117, 1167, 1708, 1746, 1775, 1878, 1903, 1966, 2046, 2197, 2349, 推薦：1011,1190, 1191, 1416, 1579, 1632, 1639, 1659, 1680, 1683, 1691, 1709, 1714,1753, 1771, 1826, 1855, 1856, 1890, 1924, 1935, 1948, 1979, 1980, 2170,2288, 2331, 2339, 2340,1979（和迷宮類似）1980（對剪枝要求較高）

3、歷法

1008 2080（這種題要小心）

4、枚舉

1012，1046，1387，1411，2245，2326，2363，2381，1054（剪枝要求較高），1650（小數(shù)的精度問題）

5、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的典型算法

容易：1182, 1656, 2021, 2023, 2051, 2153, 2227, 2236, 2247, 2352, 2395, 不易：1145, 1177, 1195, 1227, 1661, 1834, 推薦：1330, 1338, 1451, 1470, 1634, 1689, 1693, 1703, 1724, 1988, 2004, 2010, 2119, 2274, 1125(弗洛伊德算法)，2421（圖的最小生成樹）

6、動態(tài)規(guī)劃

1037 A decorative fence、1050 To the Max、1088 滑雪、1125 Stockbroker Grapevine、1141 Brackets Sequence、1159 Palindrome、1160 Post Office、1163 The Triangle、1458 Common Subsequence、1579 Function Run Fun、1887 Testing the CATCHER、1953 World Cup Noise、2386 Lake Counting

7、貪心

1042, 1065, 1230, 1323, 1477, 1716, 1784,1328 1755（或用單純形方法），2054，1017，1328，1862，1922，2054，2209，2313，2325，2370。

8、模擬

容易：1006, 1008, 1013, 1016, 1017, 1169, 1298, 1326, 1350, 1363, 1676, 1786, 1791, 1835, 1970, 2317, 2325, 2390，不易：1012, 1082, 1099, 1114, 1642, 1677, 1684, 1886,1281 1928 2083 2141 2015

9、遞歸

1664

10、字符串處理

1488,1598, 1686, 1706, 1747, 1748, 1750, 1760, 1782, 1790, 1866, 1888, 1896,1951, 2003, 2121, 2141, 2145, 2159, 2337, 2359, 2372, 2406, 2408, 1016 1051 1126 1318 1572 1917 1936 2039 2083 2136 2271 2317 2330，2121 2403

11、數(shù)論

1006,1014,1023,1061,1152,1183,1730,2262

12、幾何有關(guān)的題目

凸包：1113, 1228, 1794, 2007, 2187,1113 wall，2187 beauty contest

容易：1319, 1654, 1673, 1675, 1836, 2074, 2137, 2318, 不易：1685, 1687, 1696, 1873, 1901, 2172, 2333，13、任意精度運(yùn)算、數(shù)字游戲、高精度計算

10011023 1047 1060 1079 1131 1140 1142 1207 1220 1284 1289 1306 1316 13381405 1454 1503 1504 1519 1565 1650 1969 2000 2006 2081 2247 2262 23052316 2389 1001, 1220, 1405, 1503,1001（高精度乘法）2413(高精度加法，還有二分查找)

14、概率統(tǒng)計

1037,1050

15、小費(fèi)用最大流、最大流

2195 going home，2400 supervisor, supervisee，1087 a plug for UNIX，1149 PIGS，1273 drainage ditches，1274 the perfect stall，1325 machine schedule，1459 power network，2239 selecting courses

16、壓縮存儲的DP

1038 bugs integrated inc，1185 炮兵陣地，2430 lazy cow

17、最長公共子串（LCS）

1080 human gene functions，1159 palindrome，1458 common subsequence，2192 zipper

18、圖論及組合數(shù)學(xué)

2421 2369 2234 2243 2249 2255 2084 1906 1833 1850 1562 1496 1306 1125 1129 1146 1095 2247 2309 2346 2370 2365 2101 2028 2084 1915 1922 1941 1953 1958 1969 1806 1809 1844 1870 1702 1728 1604 1642 1656 1657 1662 1663 1313 1316 1320 1323 1338 1244 1250 1102 1147 1013

第二篇：面試題目題型分類

面試題型題目分類

從理論上講，面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚(yáng)長避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，面試題型題目分類并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。

強(qiáng)專業(yè)化

面試為了保證面試的公平和科學(xué)，避免面試過程中因明顯的專業(yè)傾向而導(dǎo)致潛在的不公平，一般會采用大致相同的程序和規(guī)則，題目的風(fēng)格也大同小異，這種做法使公務(wù)員面試具備弱專業(yè)性的特點(diǎn)。然而與國家公務(wù)員面試不同的是，單位招聘工作人員大部分情況下需要專業(yè)性人才，因此往往會利用專業(yè)化面試來招考，這樣更容易選拔出需要的合適人才。

一、基礎(chǔ)試題

1、公司遵循的經(jīng)營理念和推崇的企業(yè)信條是什么?來自于哪兩個企業(yè)?

2、你對于企業(yè)和社會有什么創(chuàng)新性的想法?

3、一個管理顧問最重要的特質(zhì)是什么?

4、在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程中，有很多因素影響企業(yè)的生存于發(fā)展，你認(rèn)為其中哪個因素最重要?

重實際操作能力

與專業(yè)化面試考查側(cè)重點(diǎn)相同的是，單位不單單要求考生要對自己所報考的職位有充分的了解，還要具備所報考職位要求的基本技能。而此類面試一般為某項基本技能的操作，有的部門在技能操作面試過程中還含有口試答辯環(huán)節(jié)。例如：醫(yī)學(xué)類技能操作面試中的臨床醫(yī)學(xué)(含影像)技能操作面試，它的面試內(nèi)容為臨床基本技能操作。

二、專業(yè)試題

5、請用比較概括的語言，談?wù)勀銓Τ晒褪〉目捶ā?/p>

6、究竟是什么在推動企業(yè)的發(fā)展?推動企業(yè)發(fā)展的決定力在哪里

7、如果我們把企業(yè)比喻為一個人的話，你認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營的靈魂到底是什么?

8、失敗是每一個企業(yè)都會時常面臨的挑戰(zhàn)，你認(rèn)為企業(yè)失敗的根源在那里?

語言表達(dá)能力

具體指用詞準(zhǔn)確，語意明白，結(jié)構(gòu)妥貼，語句簡潔，文理貫通，語言平易，合乎規(guī)范，能把客觀概念表述得清晰、準(zhǔn)確、連貫、得體，沒有語病。

三、議論試題

9、人才有標(biāo)準(zhǔn)嗎?如果有，你認(rèn)為是什么?

10、你如何看待“懷才不遇”的現(xiàn)象。

11、“人要活得精彩，就要活出狀態(tài)和境界來!”請描述一下你心目中人生理想的狀態(tài)與境界。

12、你目前每天都在想些什么?

一般面試題目題型分類大致包括以上幾種，煤炭英才網(wǎng)歡迎大家批評指正！

第三篇：工程測量題型分類

工程測量題型分類

工程測量學(xué)是研究各種工程在規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和運(yùn)營管理階段所進(jìn)行的各種測量工作的學(xué)科。一切不屬于地球測量，不屬于國家地圖集范疇的地形測量和不屬于官方的測量，都屬于工程測量。

工程控制網(wǎng)是工程項目的空間位置參考框架，是針對某項具體工程建設(shè)測圖、施工或管理的需要，在一定 區(qū)域內(nèi)布設(shè)的平面和高程控制網(wǎng)，工程控制網(wǎng)由工程建設(shè)單位或委托其他測繪單位建立。

施工放樣：將圖紙上設(shè)計的建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和高程按設(shè)計要求，以一定的精度在實地標(biāo)定出來。建筑限差：建筑物竣工后實際位置相對于設(shè)計位置的極限偏差。

忽略不計原則：若某項誤差由m1和m2兩部分組成，即其中m2影響較小，當(dāng)m2小到一定程度時可以忽略不計，即認(rèn)為M=m1。

歸化測設(shè)：先采用直接放樣法定出待定點(diǎn)的粗略位置P’，然后通過精密測量和計算，將P’歸化到精確位置P。

加常數(shù)—由于測距零點(diǎn)與儀器三軸交點(diǎn)不重合，以及棱鏡中心和目標(biāo)中心不重合而造成的乘常數(shù)——由測距頻率、大氣條件和投影改正所引起的線狀工程測量：為各種線狀工程規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)與運(yùn)營管理階段所進(jìn)行的測量工作

線路初測是為初步設(shè)計提供資料而進(jìn)行的勘測工作，對初步設(shè)計方案中認(rèn)為有價值的線路進(jìn)行實施，即實 地選點(diǎn)，定出線路方向，沿線路進(jìn)行導(dǎo)線測量和水準(zhǔn)測量。

線路定測：是在初步設(shè)計批準(zhǔn)后，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況確定線路的位置，并為施工設(shè)計收集必要的資料。基平測量：線路初測中，沿線路布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為線路高程控制網(wǎng)，叫做基平測量。

中平測量：測定沿線各導(dǎo)線點(diǎn)，百米樁及加樁點(diǎn)的高程，用以繪制線路縱橫斷面圖和專業(yè)調(diào)查。

兩化改正：當(dāng)初測導(dǎo)線與國家控制點(diǎn)聯(lián)測進(jìn)行坐標(biāo)檢核時，應(yīng)首先將導(dǎo)線測量成果化算到大地水準(zhǔn)面上，然后再歸化到高斯投影面上，才能與國家控制點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行比較檢核，這項工作稱為導(dǎo)線的兩化改正。建筑方格網(wǎng)：布設(shè)成正方形或矩形格網(wǎng)形式的施工控制網(wǎng)稱為建筑方格網(wǎng)。

建筑基線：布設(shè)在建筑場地中一條或幾條相互垂直的，作為施工放樣的依據(jù)的基線，稱為建筑基線。

二、填空20分 每空一分

工程控制網(wǎng)按用途分為測圖控制網(wǎng)、施工控制網(wǎng)、變形監(jiān)測網(wǎng)、安裝控制網(wǎng)。

精密定線方法：外插定線；內(nèi)插定線短邊方位傳遞誤差源：儀器對中誤差、目標(biāo)偏心誤差、望遠(yuǎn)鏡調(diào)焦誤差、經(jīng)緯儀垂直軸傾斜誤差等。線路初測內(nèi)容：選點(diǎn)插旗、導(dǎo)線測量、高程測量（基平測量、中平測量）、帶狀地形測量 線路定測內(nèi)容：中線測量、中樁測量及曲線測設(shè)、水準(zhǔn)測量及縱橫斷面測繪 橋梁施工測量工作內(nèi)容：橋橋軸線長度測量、施工控制測量、墩、臺中心定位、墩、臺細(xì)部放樣以及梁部放樣。

建筑方格網(wǎng)特點(diǎn)：分級布置、采用施工坐標(biāo)系； 考慮建筑群布局，邊長取整數(shù)；測設(shè)精度高，先測設(shè)，再歸化；點(diǎn)位須長期保存。高層建筑高程傳遞方法主要有懸掛鋼尺法和全站儀天頂測距法兩種

三、簡答

工程測量各階段的任務(wù)是什么

規(guī)劃設(shè)計階段的測量工作：測繪地形圖和縱、橫斷面圖

施工建設(shè)階段的測量工作：按設(shè)計要求將設(shè)計的建構(gòu)筑物位置、形狀、大小及高程在實地標(biāo)定出來，以便進(jìn)行施工；工程質(zhì)量監(jiān)理

運(yùn)營管理階段的測量工作：竣工測量以及變形監(jiān)測與維修養(yǎng)護(hù)。

測量監(jiān)理的工作任務(wù)是什么

?在正式施工開始時，對控制網(wǎng)進(jìn)行全面復(fù)測、檢查

?驗收承包人的施工定線

?驗收承包人測定的原始地面高程

?對橋梁施工還需進(jìn)行橋梁下、上部結(jié)構(gòu)的施工放樣的檢測

?對每層路基的厚度、平整度、寬度、縱橫坡度進(jìn)行抽查，檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料是否真實?審批承包人提交的施工圖

按范圍和用途，測量控制網(wǎng)分哪幾類，作用 分為全球控制網(wǎng)、國家控制網(wǎng)、工程控制網(wǎng)

全球控制網(wǎng)用于確定、研究地球的形狀、大小及其運(yùn)動變化，確定和研究地球的板塊運(yùn)動等。

國家控制網(wǎng)提供全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一地理坐標(biāo)系統(tǒng)：保證國家基本圖的測繪和更新；滿足大比例尺圖測圖的精度要求；為精密地確定地面點(diǎn)的位置提供已知點(diǎn)，及其在特定坐標(biāo)系下的坐標(biāo)。

工程控制網(wǎng)的作用是為工程建設(shè)提供工程范圍內(nèi)統(tǒng)一的參考框架，為各項測量工作提供位置基準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)不同階段對測繪在質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的要求，也具有控制全局、提供基準(zhǔn)和控制測量誤差積累的作用。

工程控制網(wǎng)建網(wǎng)步驟

1）確定控制網(wǎng)的等級；

2）確定布網(wǎng)形式；

3）確定測量儀器和操作規(guī)程（國家或行業(yè)規(guī)范）；

4）在圖上選點(diǎn)構(gòu)網(wǎng)，到實地踏勘；

5）埋設(shè)標(biāo)石、標(biāo)志；

6）外業(yè)觀測；

7）內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理；

8）提交成果。

施工控制網(wǎng)與測圖控制網(wǎng)相比有什么特點(diǎn)

1)控制的范圍較小，控制點(diǎn)的密度較大，精度要求較高；

2)使用頻繁；

3)受施工干擾大；

4)控制網(wǎng)的坐標(biāo)系與施工坐標(biāo)系一致；

5)投影面與工程的平均高程面一致；

6)有時分兩級布網(wǎng)，次級網(wǎng)可能比首級網(wǎng)的精度高。

放樣方法

2.1 直接法

距離：鋼尺法測設(shè)、經(jīng)緯儀定線、測距儀法測設(shè)

點(diǎn)位放樣：極坐標(biāo)法、全站儀法、距離交會法、角度交會法、直接放樣法

鉛垂線放樣：經(jīng)緯儀+彎曲目鏡法、光學(xué)鉛垂儀法、激光鉛垂儀法

2..2 歸化法

放樣點(diǎn)位：距離交會歸化法、角度交會歸化法

線路復(fù)測、護(hù)樁設(shè)置的目的，方法

復(fù)測內(nèi)容：轉(zhuǎn)向角測量、直線轉(zhuǎn)點(diǎn)測量、曲線控制樁測量和線路水準(zhǔn)測量。

復(fù)測目的：恢復(fù)定測樁點(diǎn)和檢查定測質(zhì)量，而不是重新測設(shè)，所以要盡量按定測樁點(diǎn)進(jìn)行。

護(hù)樁目的：中樁點(diǎn)在施工中將被填挖掉，因此在線路復(fù)測后，路基施工前，對中線的主要控制樁，如交點(diǎn)、直線轉(zhuǎn)點(diǎn)及曲線五大樁，應(yīng)設(shè)置護(hù)樁。

護(hù)樁方法：應(yīng)選在施工范圍以外不易被破壞的地方，一般設(shè)兩根交叉的方向線，交角不小于60°，每一個方向上的護(hù)樁不少于3個。

第四篇：公務(wù)員面試主要題型分類

面試主要題型分類

1.所報職位的理解、認(rèn)識、責(zé)任感、進(jìn)取心 2.自我認(rèn)知能力 3.組織能力、溝通能力

4.協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變應(yīng)急能力、解決問題能力 5.對社會現(xiàn)象的認(rèn)識

6.聯(lián)想題：串詞、串成語、串題、串名言

所報職位的理解、認(rèn)識、責(zé)任感、進(jìn)取心

常見題型（四

種）

一、為什么？（報什么問什么）

? 例題：有人說有權(quán)就有錢，權(quán)越大錢越多。公務(wù)員有權(quán)力，你為什么報考公務(wù)員？ ? 出題思路：

一般有二個問，第一個問是設(shè)置條件、障礙，第二個問是主問?？疾靾罂紕訖C(jī)、原因。答題思路：

1、首先看第一問題是正確與錯誤、全面與片面。簡明扼要闡述。

2、我報考的主要原因有以幾點(diǎn)：

3、用一、二句話表態(tài) 動機(jī)原因：大道理+小道理

*有人說：現(xiàn)在二流大學(xué)生才報考公務(wù)員。*你對報考公務(wù)員熱的現(xiàn)象？ *鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作條件差，待遇不高 *壓力性問。據(jù)反映你筆試有作弊行為 *我們認(rèn)為你的專業(yè)似乎不適合職位要求，*聽說你參加前到處跑關(guān)系、走后門是嗎？

二、怎么辦？

? 例題、如果你被錄取，有什么打算？ 出題思路： 對職位理解，責(zé)任感、進(jìn)取心。? 答題思路： ? 帽子+怎么做

? 帽子： 如果被錄用為公務(wù)員，我將把做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的公務(wù)員，作為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己 ? 怎么做：1、2、3?? ? 類似題： ? 作業(yè)

：

你認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？ 你認(rèn)為你的基本素質(zhì)符合公務(wù)員條件嗎？ 談?wù)勊鶊舐毼坏闹饕毮艿牧私猓軇偃螁幔?我覺得你不適合此崗位？

三、名言警句

? 例：“金杯銀杯不如老百姓的口碑”你作為公務(wù)員怎么理解這句話？

? 出題思路：

考察宗旨意識、正確的權(quán)力觀、科學(xué)的政績觀。

? 答題思路 ：“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑；金獎，銀獎，不如老百姓的褒獎”，這個名言是說我們工作的宗旨、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)到底是什么，關(guān)鍵是一個對誰負(fù)責(zé)的問題，是對領(lǐng)導(dǎo)還是對群眾，是政績重要還是老百姓的利益重要，答案當(dāng)然是后者。我認(rèn)為對人民負(fù)責(zé)這個問題可以從以下幾個方面來理解：

1、這是黨的性質(zhì)決定的。

2、這是公務(wù)員的職責(zé)決定的。

3、是歷史規(guī)律所決定的。

? 作業(yè)：

1、“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”你怎么理解？

2、“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯” 你怎么理解？

3、有人說：公務(wù)員應(yīng)對上負(fù)責(zé)，公務(wù)員應(yīng)對下負(fù)責(zé)，你怎么理解？

4、有人說：權(quán)力的本質(zhì)是服務(wù)，你怎么理解？

5、你怎么理解司法為民？

? 只要是涉及到權(quán)力觀、政績觀的名言、流行言，可參照上述觀點(diǎn)作答。

四、情景性題

? 例：你的親友為違反政策規(guī)定的當(dāng)事者說情，讓你左右為難，你怎么辦？ ? 出題思路：

考察原則性和靈活解決問題的方法、能力。? 類似題：

? 依法行政時，收到恐嚇信，怎么辦？ ? 你發(fā)現(xiàn)同事違反政策亂收費(fèi)，你怎么辦？ ? 上司的決定明顯違反法規(guī)，你怎么辦？ 自我認(rèn)知

一、請作一下自我介紹或者自我評價。

? 審題：前者側(cè)重于姓名、（有時要求回答時不能涉及姓名）年齡、學(xué)歷專業(yè)、政治面貌，主要經(jīng)歷、特長。后者側(cè)重于自身優(yōu)勢和不足。（求職中你具備那些主要的核心競爭力）

二、談?wù)勀愕耐瑢W(xué)和親友對你何評價？（同上）

三、談?wù)勀愕闹饕?jīng)歷，你最成功（失?。┑氖率鞘裁矗?/p>

四、你的人生目標(biāo)是什么？做人（做事）原則是什么？

五、你有哪些業(yè)余愛好？（簡單問題也有人答不好）

六、你性格當(dāng)中有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？（對從事公務(wù)員職業(yè)有何影響？）

答題思路：俗話說； “金無足赤，人無完人”每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我也是如此（運(yùn)用名言警句破題）。提示：

1、不要將性格設(shè)計成完人、圣人一樣。

2、性格特征最好與職位相匹配、對應(yīng)。

3、不足，不要是致命的弱點(diǎn)。也不要把優(yōu)點(diǎn)說成不足

七、你受過挫折嗎？請談?wù)勀阌泻胃邢搿＃阕铍y忘的事）? 提示：

1、人的一生不可能都是一帆風(fēng)順，毛主席說過：“前途是光明的，道路是曲折的”。有考生說我的運(yùn)氣好，從沒遇到過挫折，也沒難忘事。顯然不妥。

2、難忘的事，不一定是驚天動地的事，更多的是平凡事、小事，因為我們是平凡、普通人，但這件平凡事對你是難忘的，難忘就在于對你的人生觀、價值觀給予了某種啟示、啟發(fā)、啟迪；對你的人生旅途產(chǎn)生了某種深刻的影響。

3、這種啟示、影響應(yīng)是光明的、積極的、健康的、向上的。不是黑暗的、消極的、灰色的、低調(diào)的。

八、你喜歡在什么環(huán)境工作？喜歡和什么樣的人打交道？

九、參加今天的面試有何感受？（你對你今天的表現(xiàn)作何評價？用二分鐘準(zhǔn)備，三分鐘演講，題目自擬）計劃組織

三種類型：普通型、突發(fā)型、再現(xiàn)型

一、普通型

? 例題：領(lǐng)導(dǎo)委托你對新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的初任培訓(xùn)，你有什么打算？ ? 出題思路：

考察計劃組織能力。? 特

點(diǎn)：

上司（領(lǐng)導(dǎo)）交給（指派、委托）你一項（件）XX工作（任務(wù)、活動）。問你有什么打算（怎么辦）？

? 答題思路：

? 一個帽子+三個環(huán)節(jié)

? 帽

子==信任

鍛煉

完成 ? 三個環(huán)節(jié)==計劃

實施

總結(jié)

計劃組織能力答題思路圖示

項目

常用共性要素、共性語言

備注 —————————————————————————

上級交給這項任務(wù)說明了領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。帽子

也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機(jī)會，我一定努力圓滿完成，我打算從三個方面著手。

————————————————————————————

了解情況，方案的內(nèi)容：重要性必要性、意義目的 制定 方案、主題、內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、人員、經(jīng)費(fèi)、方法、、形式、步驟、措施、要求等

—————————————————————————

當(dāng)方案被批準(zhǔn)后，按照方案要求組織實施，召開 組織 實施 會議，落實任務(wù)、明確分工、提出要求，擬發(fā)通 知，檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決問題，請示匯報

達(dá)到預(yù)期目的?！?工作 總結(jié) 工作結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，肯定成績、找出差 距，寫好工作總結(jié)，報送領(lǐng)導(dǎo)，以利不斷提高自己

的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。

? 作業(yè)：

1、單位組成一個調(diào)研組，由你負(fù)責(zé)，你有什么打算？

2、外市友好單位組成考察團(tuán)，準(zhǔn)備到你單位學(xué)習(xí)，上級指派負(fù)責(zé)接待工作。你有什么打算？

3、一同事得了白血病，領(lǐng)導(dǎo)委托你組織獻(xiàn)愛心活動，有什么打算？

4、上一次的行風(fēng)評議中，你單位表現(xiàn)不好，領(lǐng)導(dǎo)決定讓你組織一次旨在提高單位形象的活動，你有什么打算？

二、突發(fā)事件組織能力

? 例題、某地發(fā)生食品中毒事件。上級指令解決此事，你怎么辦？ ? 出題思路：

應(yīng)對突事件的組織、應(yīng)急能力。? 答題思路：

? 一個帽子+三個環(huán)節(jié)

? 帽

子==信任

鍛煉

完成 ? 三個環(huán)節(jié)==計劃 ? 突出應(yīng)急：

? 第一時間趕赴現(xiàn)場，途中迅速思考應(yīng)急對策、預(yù)案。立即通知相關(guān)部門到現(xiàn)場。

? 第二到達(dá)現(xiàn)場后，組成指揮組，搶救組（搶救生命最重要）千方百計、全力以赴搶救中毒人員生命安全；調(diào)查組，盡快查明中毒食品，采取果斷措施防止中毒事件擴(kuò)大；思想工作組，做好中毒人員家屬和群眾的思想工作，保特穩(wěn)定，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)秩序和社會秩序。在整個工作中要及時向上級請示報告現(xiàn)場情況。

? 第三、處理好現(xiàn)場工作后，盡快寫出事故調(diào)查報告，報上級。作為個人來講，要認(rèn)真總結(jié)，肯定成績，找出不足，以利不提高自已的工作能力、應(yīng)急、應(yīng)變能力。更好地完成上級交給的任務(wù)。

? 作業(yè)：

1、據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算？

2、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期聚眾上訪，你怎么辦？

3、某煤礦發(fā)生災(zāi)情，數(shù)十名礦工被困井下，生死不明，上級指派你前往負(fù)責(zé)搶險工作，你怎么做？ 現(xiàn)場再現(xiàn)組織

1、五一長假，處長提議：為配合黨內(nèi)保先教育，組織紅色旅游，科長說五一是法定假，應(yīng)個人安排，廳長請你以此為題，現(xiàn)場再現(xiàn)組織組織一次討論，請你把我們在座的評委、工作人員作為你們廳的職工，現(xiàn)場模擬下討論會情況.時間3分鐘，請準(zhǔn)備2分鐘。

2、單位組成一個調(diào)研組，調(diào)研組由6人組成，你任組長，請把我們中間的5位評委作為調(diào)研組成員，現(xiàn)場摸擬下你們調(diào)研組召開第一次會議情況。

實施

總結(jié)

協(xié)調(diào)、應(yīng)變、分析解決問題

四大類型：協(xié)調(diào)類、兩難類、應(yīng)變應(yīng)急類、綜合類

一大類：合作意識、人際關(guān)系、心理素質(zhì)、情商指數(shù)、協(xié)調(diào)技巧

? 例題

一、你撰寫了一個建議方案，領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有采納，反而受到諷刺，對此，你怎么想？怎么辦？

? 出題思路：考察不順利時的心態(tài)，協(xié)調(diào)技巧

? 答題思路：八字方針（1）冷靜；（2）反思；（3）溝通；（4）揚(yáng)棄 參考答案：

1、（冷靜）當(dāng)我的方案沒有得到采納，反而受到諷刺，心中難免會有委曲，但我認(rèn)為：一個人的工作不可能一帆風(fēng)順，遇到問題不怕，關(guān)鍵是看我們怎么正確對待它，首先，我會保特冷靜，不急、不躁，以平和的心態(tài)處理好這件事。

2、（反思）冷靜后，我會認(rèn)真分析原因，反思：一是否是方案的問題；二是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題，引起領(lǐng)導(dǎo)對自己的看法和誤解

3、（溝通）找準(zhǔn)原因后，如果是方案的問題，我會進(jìn)一步調(diào)查研究，虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、同事求幫，使方案更完善、符合實際、具有可操作性，爭取得到采納；如果是自身的問題，要克服問題、完善自我，同時我會在適當(dāng)時機(jī)、采取適當(dāng)方式，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、認(rèn)識不足，溝通情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的批評教育、幫助指導(dǎo)、培養(yǎng)提高。

4、（揚(yáng)棄）我不因為方案沒有被采納，反而受譏諷，而影響自己的工作積極性，在今后一方面要繼續(xù)努力工作；另方面要克服不足，完善自我，做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意的公務(wù)員。? 作業(yè)：

?

1、你剛參加工作積極性很高，什么事都搶著干，老同志說你出風(fēng)頭，你怎么想，又怎么辦？ ? 提示：參照上

?

2、同事經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，近段時間來，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常表揚(yáng)同事批評你，你感到十分委曲，對此，你怎么想？又怎么辦？

? 出題思路：能否正確對待批評與表揚(yáng)，客觀評價自己，看待同事。? 答題思路：八字方針 ? 答案提示：

1、當(dāng)我遇到這種情況，首先我會保特冷靜，以良好的心態(tài)，正確對待批評與表揚(yáng)。

2、認(rèn)真反思、分析原因：（1）是否是嫉妒心理作怪；（2）否是沒有意識到個人的不足和問題：（3）是否是工作方式方法不妥，如沒及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，領(lǐng)導(dǎo)不了解自己的工作等。?

3、略。?

4、略。

1、領(lǐng)導(dǎo)在會上當(dāng)眾批評你，你認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不了解情況，對此，你怎么處理？ ? 思路提示：

照上。冷靜的具體表現(xiàn)應(yīng)是，無論批評是否屬實，都要虛心聽取，認(rèn)真記錄，不要當(dāng)眾質(zhì)詢、申明，本著有則 改之，無則加免的原則，正確對待

1、你撰寫的文件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽印發(fā)后，才發(fā)現(xiàn)文件有個地方有誤，領(lǐng)導(dǎo)生氣地批評你，對此，你怎么辦？

2、領(lǐng)導(dǎo)在一次大會上作的報告是你撰寫的，開會時你才發(fā)現(xiàn)報告中有組重要數(shù)據(jù)有誤，對此，你怎么處理？ ? 提示：

冷靜處理，及時采取彌補(bǔ)措施，將文件收回，若不行，則可發(fā)更正通知。

3、你現(xiàn)在的工作得心應(yīng)手，同事關(guān)系相處融洽，最近，領(lǐng)導(dǎo)找你談話準(zhǔn)備調(diào)你到信訪辦，信訪辦又有位同事對你有意見，對此，你怎么辦？

4、你參加工作不久，受到組織的重用，有的同事對你不服氣，對此，你怎么辦？ ? 出題思路：能否客觀評價自己，正確看待同事，合作意識，協(xié)調(diào)技巧 ? 答題思路：八字方針 ? 答題提示：

1、如果我遇到這種情況，我會冷靜對待、認(rèn)真思考，這關(guān)系到一個人能否客觀評價自我，看待他人的問題。

2、自己受到重用并不意味著什么都比同事優(yōu)秀，可能在許多方面不如他人；另外，是否是自己平時由于工作方式方法不妥引起同事的看法和誤解。

3、找準(zhǔn)原因后，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁；二是多和同事溝通交流，爭取得到幫助、支持。

4、在今后的工作中，一方面要嚴(yán)格要求自己，大膽工作。另一方面要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，處理好人際關(guān)系。做一名領(lǐng)導(dǎo)信任、同事支持、群眾滿意的公務(wù)員。

5、和你一起參加工作的同事能力不如你，結(jié)果得到提拔，并將成為你的上司，對此，你怎么想，又怎么辦？

6、你認(rèn)為你直接上司，工作能力不如你，又自以為是，對此，你怎么想？怎么辦？

7、你工作積極，成績突出，但年底考核沒有評為優(yōu)秀，對此你怎么想？怎么辦？

? 出題思路：正確對待名利，客觀評價自己和他人。? 答題思路：八字方針 ? 提

示：

評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)包括：德、能、勤、績、廉，以及團(tuán)結(jié)合作等。

8、你和同事發(fā)生爭執(zhí)，同事當(dāng)眾羞辱你，你怎辦？ ? 答題思路：八字方針

? 提

示：冷靜，冷處理，予以回避，防止矛盾激化，更不能以非對非，以牙還牙。

9、你是一個普通工作人員，到某機(jī)關(guān)聯(lián)系工作，別人小瞧你，你怎么辦？ ?

10、有人告訴你，你同事在背后議論你，你怎么辦？ ?

11、上級派你到民族地區(qū)工作，你發(fā)現(xiàn)有的少數(shù)民族干部，對你有意見，不支持你的工作，你怎么辦？

12、你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)某項決定有明顯失誤，他對你的建議置之不理，對此，你怎么辦？

13、你剛參加工作不久發(fā)現(xiàn)老同志墨守成規(guī)、按部就班，對此，你怎么辦？

14、你所在處有一位領(lǐng)導(dǎo)，思想比較保守，經(jīng)驗豐富，看不慣現(xiàn)在的年輕人的一些做法，你如何與他相處？ ? 二大類：兩難題

? 例題

一、你的親友為一名違反政策規(guī)定的當(dāng)事者說情，讓你左右為難，你怎么辦？

? 出題思路：考察考生原則性和處理此類問題的技巧 ? 答題思路：三步曲（不偏激+輕重緩緊）? 參考答案：

1、在工作中難免會遇到這種情況，關(guān)鍵是看我們怎么正確應(yīng)對，我的原則是在任何條件下，都要堅持原則不動搖，這是公務(wù)員的職業(yè)道德底線，同時把做好思想政治工作和堅持原則結(jié)合起來。

2、我會熱情接待親友，如果反映的情況符合政策，我會按規(guī)定、程序及時辦理；如果不符合政策，我會耐心做好宣傳思想工作,并曉之以理、動之以情，爭取親友對自己依法行政的理解、支持。?

3、如果二者發(fā)生沖突，怎么辦？表態(tài)。

1、你在依法行政中，收到一封恐嚇信，你怎么辦？

? 答題思路：參照上 提

示：

?（1）、兩不誤、兩促進(jìn)。?（2）、解決處理二者矛盾方法。?（3）、二者發(fā)生沖突，工作為重 ?

3、工作和家務(wù)發(fā)生矛盾，你怎么辦？

4、你到機(jī)場去接你的親友，途中領(lǐng)導(dǎo)打電話給你叫回單位有事，你對此怎么處理？

? 三大類、應(yīng)變應(yīng)急性

? 例題一、一次你購買水果去看望同事，同事和你的局長是鄰居，恰好局長夫人誤認(rèn)為你是看局長，對此，你怎么辦？ ? 出題思路：突發(fā)情況，應(yīng)變應(yīng)急能力 ? 答題思路：原則性和靈活性+輕重緩急原則 ? 提

示：合理解釋，夫人的面子大于小禮品

? 例題

二、在一次招商引資的簽約現(xiàn)場會上，正要和外商簽合同時，領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時卻怎么也找不到了，你怎么辦？ ? 出題思路：同上 ? 參考答案：

1、如果我遇到這種情況,一定要冷靜,不能急躁.立即判明原因,巧妙應(yīng)對,保證簽約正常進(jìn)行

2、一時找不到合同,可能有二種情況：一是合同已經(jīng)帶到現(xiàn)場,因忙中出錯,沒找到,在生活中我們有時也出現(xiàn)背著娃娃找娃娃的現(xiàn)象.二是忘掉在辦公室了.如果是第一種情況,找到后給上司.雙方正式簽約.如果是第二種情況,那么立即悄悄告訴上司,可以進(jìn)一步談?wù)動嘘P(guān)下一步合作的細(xì)節(jié)問題.使談判順利進(jìn)行.利用這個時間,借上洗手間,打電話給同事火速把合同送來.巧妙應(yīng)對,保證順利簽約

3、事后反思,吸取教訓(xùn).....4、不因此而影響了……。

? 比如馬上開會了，但是開會的演講稿不見了，問你如何處理

? 例題

三、你和同事在執(zhí)法中，受到群眾圍攻，手機(jī)無信號，無法與上級取得聯(lián)系，你怎么應(yīng)對？

? 類似題：你和同事在一次依法行政中，受到非法圍攻，你怎么辦？ ? 出題思路：應(yīng)急應(yīng)變能力，駕馭局面的能力 ? 答題思路：冷靜 原因 對策 提高 ? 答案提示： ?

1、鎮(zhèn)靜，不能驚惶失措，沉著應(yīng)對。

2、迅速判明原因：導(dǎo)致圍攻的原因可能有二：一是我們工作方法簡單、態(tài)度粗暴，引起群眾反感；二是群眾反映的問題沒有得到解決有意見，大致有3種情況：（1）、符合政策規(guī)定。（2）、不符合規(guī)定。（3）、確有實際困難，無明確政策規(guī)定。

?（原因?qū)Σ呓Y(jié)合說）如果，有可能危及到安全，要立即撤離（原因?qū)Σ呓Y(jié)合說）。

? 4.及時向上級匯報，今后要不斷提高應(yīng)急應(yīng)變能力。? 作業(yè)：

1、舊城改造有個釘子戶，漫天要價，領(lǐng)導(dǎo)安排你處理此事，你有什么打算？

? 提

示：帽子+參照上2、3 ?

2、有10多個群眾到機(jī)關(guān)上訪，并揚(yáng)言不解決問題，就絕食，領(lǐng)導(dǎo)委托你接待上訪群眾，你怎么辦？

3、你現(xiàn)在是單位人事處一名工作人員，現(xiàn)在有三件事由你來處理，必須今天都做完：A、你單位今年招錄的公務(wù)員筆試成績已經(jīng)出來了，現(xiàn)在要擬一份面試名單，并準(zhǔn)備相關(guān)事項。B、電話通知面試考生。C、聯(lián)系一位老干部去體檢。

4、早上8點(diǎn)時，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大約需要6個小時；突然接到一個電話，你的一個朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需要兩個小時（借錢、或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點(diǎn)鐘之前送到；剛放下電話，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個任務(wù)，有一外地的同志將來你處辦事，領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下，火車到站的時間在上午11點(diǎn)鐘，去車站來回約需要1個小時。你打算如何辦這幾件事? ?

5、出租車正在拉著一位傷員趕往醫(yī)院，闖紅燈，被罰款，談下看法 ? 例題一、二位上司有矛盾分別向你訴說，對此你怎么辦？ ? 答案提示：破題+堅持三個原則樹立一個觀點(diǎn)

? 類似題：你參加工作不久，發(fā)現(xiàn)二位主要領(lǐng)導(dǎo)矛盾突出，并分別得到部分老同志的支持，暗中形成兩派，有的老同事暗示你要支持誰反對誰，你怎么想？又怎么辦？

例題

二、你主持一次會議，兩位同志爭論不休，并得到部分同事的支持，使會議陷入僵局，你怎么辦？

? 例題

三、領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)一項調(diào)研，由一位老同志配合你，假如這位老同志資格比你老，性格又怪，極不好相處合作，你怎么辦？ ? 出題思路：組織能力、協(xié)調(diào)能力 ? 答題思路：帽子+協(xié)調(diào)+三個環(huán)節(jié)

? 作業(yè)：

1、你負(fù)責(zé)單位考勤，近來單位主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遲到、早退，對此，你怎么辦？

? 提示：原則性和靈活性；工作態(tài)度和工作藝術(shù)問題 對社會現(xiàn)象的認(rèn)識

? 四大類：腐敗類、消極類、新生事物 熱點(diǎn)、名言警句 ? 腐敗類

? 例題

一、社會上有種說法有的機(jī)關(guān)干部“給了好處亂辦事，不給好處難辦事”。你怎么看這種現(xiàn)象？ ? 出題思路：

分析觀察能力，邏輯思維能力

? 答題思路：

十字方針：認(rèn)帳 全面 危害 表揚(yáng) 表態(tài)

? 參考答案：我對這種現(xiàn)象的看法有以下幾（5）點(diǎn)：

?（認(rèn)帳）首先按實事求是的觀點(diǎn)，這種現(xiàn)象確實在現(xiàn)實生活中存在。?（全面）但從干部隊伍總體上看，這種現(xiàn)象畢竟是少數(shù)而不是多數(shù)、是局部而不是全部、是支流而不是主流，大多數(shù)是……

?（危害）盡管這種現(xiàn)象是少數(shù)，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象；破壞了黨群、干群關(guān)系；阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果得不到有效…… ?（表揚(yáng)）……反腐倡廉已取得階段性成果…… ?(表態(tài))…… ? 類擬題：

1、頭戴大蓋帽，吃了原告吃原告

2、軍屬烈屬不如人熟

3、有的機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、事難辦

? 例題

二、對腐敗現(xiàn)象認(rèn)識的二種片面觀點(diǎn)：

? 一是對立論。答題思路十字方針，重點(diǎn)用“危害”批駁。? 二是消極論。同上，重點(diǎn)用“表揚(yáng)”批駁。? 例題

三、腐敗現(xiàn)象的原因？對策？ ? 大致原因有

三、1、干部自身素質(zhì)問題

2、權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制問題

3、打擊力度腐敗成本問題。對策相應(yīng)有三。

（二）、社會消極現(xiàn)象

? 例題

一、你對有的地方“有錢修廟，無錢修校”的現(xiàn)象怎么看？ ? 出題思路：

分析觀察能力，邏輯思維能力 ? 答題思路：

四步曲—— 否定--原因--對策--表態(tài) ? 答案提示：

1、（否定）這種現(xiàn)象確實在一些地方存在。。。從本質(zhì)上講是愚昧落后的表現(xiàn)。

2、（原因）其原因主要是有的人把家庭和個人的幸福、平安、前途、事業(yè)，寄托于上帝的安排，神靈的保佑，所以才出現(xiàn)有錢……，往往越愚昧越落后，越落后越貧窮……

3、（對策）加強(qiáng)教育工作，一方面，進(jìn)一步完善教育立法，加大投入，提高教師素質(zhì)，另一方面，要加大科普宣傳，強(qiáng)化科教立國意識，使全社會都關(guān)心、重視教育事業(yè)，黨以重教為先、政以重教為本、民以重教為榮。形成尊師重教的社會氛圍，樹立百年大計教育為本的觀念。。。

4、（表態(tài)）……

? 類擬題：你怎么理解再窮不能窮了教育、再苦不能苦了孩子？

? 例題二：你對個別單位存在的“一支煙，一杯茶，一張報紙看半天”。的現(xiàn)象怎么看？ ? 答題思路：

四步曲—— 否定--原因--對策--表態(tài) ? 答案提示：

1、（否定）“一支煙……”這種工作狀態(tài)，表面上它反映了職工的精神風(fēng)貌和似乎沒事干的問題，實質(zhì)上它反映了這個單位職工素質(zhì)、內(nèi)部管理、激勵機(jī)制等深層問題。

2、（原因）產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因大致有三個方面：一是職工的素質(zhì)不高，工作態(tài)度較差問題；二是管理松馳，有章不循的問題；三是制度和機(jī)制的問題，比如機(jī)構(gòu)重疊、人員雍腫，激勵獎懲機(jī)制不健全等

3、（對策）…………

4、（表態(tài)）……。

? 類似題：有的單位出現(xiàn)的“一個和尚……三個和尚無水吃”怎么看？你對有的單位出現(xiàn)有利益的事（工作）大家爭先恐后，沒利益的事（工作）大家相互推諉怎么看？

? 例題

四、報載：2003年杭天琪到宜賓義演，數(shù)百名觀眾哄搶組委會提供的小板凳，對此你怎么看？ ? 審

題：社會公德方面的消極現(xiàn)象 ? 答案提示：

1、否定：、損害了、反映了、說明了……問題。

2、原因：精神文明建設(shè)問題。市民心理：不拿白不拿、法不責(zé)眾、拿小板凳不是大問題。

3、對策

4、表態(tài)……

? 類似題：某業(yè)主不慎將裝有幾十萬元的包掉在公路邊，結(jié)果有數(shù)十人哄搶，你怎么看？

? 作業(yè)：生產(chǎn)不安全、不誠信、見義不勇為、職業(yè)道德的缺失等現(xiàn)象

（三）、新生事物、社會熱點(diǎn)

? 例題

一、請你談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)利弊及對策。

? 答題思路：用十大原則第二條辯證觀作指導(dǎo)。

2、北京大學(xué)登山隊犧牲了幾名隊員，登山隊招收新隊員，報名的大學(xué)生十分踴躍，對此，你怎么看？

3、我們國家改革開放取得巨大成績，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，人民生活水平不斷提高。近年群眾上訪率呈上升趨勢，你對這種現(xiàn)象怎么看？

4、近年住房價格暴漲，工薪階層購房壓力倍增，對此，你怎么看？有什么對策？

5、吸煙有害健康，煙又是我們國家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，你怎么看？

6、談規(guī)矩和創(chuàng)新的關(guān)系。

7、談?wù)労献骱途範(fàn)幍年P(guān)系。

8、談?wù)劰胶托б娴年P(guān)系。

（四）名言警句

一、組合題

? 例題

一、社會上有種說法：有的地方在選人用人上存在“年齡是個寶，文憑不可少，關(guān)系是關(guān)鍵，能力作參考”。你對此現(xiàn)象怎么看？ ? 答題思路：

抓總否定 分點(diǎn)論述 ? 參考答案：（否定）

1、這種說法是片面的，不符合干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，是選人用人上的不正之風(fēng)，我對四者的辯證關(guān)系，有以下幾點(diǎn)看法：

一、關(guān)于年齡問題。某職位對年齡作適當(dāng)?shù)囊?guī)定，是實現(xiàn)干部隊伍年輕化的需要，比如報考公務(wù)員年齡要求35歲以下，因此，從某種意義上講年齡確實是個寶。

二、關(guān)于文憑問題。（概念、作用、關(guān)系）

三、關(guān)于關(guān)系問題。健康和諧的人際關(guān)系我們應(yīng)提倡，但是那種不靠真才實學(xué)而是靠跑關(guān)系、走后門來謀取職位的現(xiàn)象我們應(yīng)鄙視，同時，隨著干部人事制度改革不斷深入，這種現(xiàn)象的市場空間將越來越小。

四、關(guān)于能力問題。學(xué)習(xí)知識的目的，關(guān)鍵要將知識轉(zhuǎn)化為能力，因此，在四者關(guān)系中，能力是最重要的，但僅有能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有良好的思想道德品質(zhì)。我認(rèn)為四者的關(guān)系應(yīng)是：年齡是個寶，文憑不可少，關(guān)系作參考，德才是關(guān)鍵。

? 組合題特點(diǎn)：幾個并例、遞進(jìn)句子組的題

? 公式：抓總概括+分點(diǎn)論述

1、有人說：西部大開發(fā)最缺乏的是人才、最缺乏的是資金、最缺乏的是觀念的更新。你認(rèn)為最缺乏是什么？為什么？

2、有人說優(yōu)秀人才以仁為主，有人說優(yōu)秀人才以智為主，你怎么看？

3、有人說：現(xiàn)代社會能力最重要；健康的人際關(guān)系最重要；人品最重要。你認(rèn)為什么最重要？為什么？

4、事業(yè)重要、婚姻重要、收入重要，你認(rèn)為什么最重要？為什么？

5、有人說：找一個好工作、不如找一好老公（婆）。你怎么看？

二、矛盾類

? 例題

一、謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。有人說：在求職中驕傲使人進(jìn)步，謙虛使人落后。你怎么看？ ? 出題思路：

智能性問題，分析觀察能力，邏輯思維能力。

? 特

點(diǎn)：兩句話是對立的、相反的，二者肯定有內(nèi)在聯(lián)系點(diǎn) ? 答題思路：三步曲 辯證法概括對事物的兩面性分點(diǎn)論述 ? 參考答案：

1、這兩句話都有道理，盡管表面是矛盾的、對立的、相反的。但是按照辯證唯物主義觀點(diǎn)，二者有內(nèi)在的、必然的聯(lián)系，（從相反的結(jié)果共同說明了：任何真理都是相對的，世界沒有絕對真理。）因此，要堅持具體情況具體分析。

2、作為公務(wù)員在工作、事業(yè)、學(xué)習(xí)以及為人處事等方面，我們應(yīng)該戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎。謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后這是被實踐證明了的真理，如果我們自高自大、自滿自負(fù)、目中無人肯定要落后。

3、在求職中的驕傲是一種自信的表現(xiàn)，求職體現(xiàn)公平、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則，竟?fàn)幍慕Y(jié)果是優(yōu)勝劣汰，如果在求職中一味的謙遜、過分的謙虛，不敢展示自己的才華、才能、才智。得不到考官的認(rèn)可，那么肯定要失敗。當(dāng)然也反對夸夸其談、言過其實的作法?？傊?，我認(rèn)為做人謙虛使人進(jìn)步，做事自信使人成功。? 作業(yè)：

1、有人說：知足者常樂。有人說：不知足是進(jìn)步的階梯。

2、拿破倫說：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。孫中山說：要立志做大事不要立志做大官。

3、一個好漢三個幫。“一個和尚……三個和尚無水吃”

4、權(quán)力是雙刃劍，為民有利，為已有害 ? 普通類名言警句、社會流行言

? 例題

一、“木秀于林風(fēng)必摧之，堆高于岸流必湍之”你怎么理解這句話的含義？ ? 出題思路：

智能性問題、分析歸納能力、邏輯思維能力 ? 答題思路：三步曲

? 參考答案：

1、這名話的本意是指：

秀于林的木風(fēng)首先摧之，高于岸的堆水首先湍之。它的社會寓意是指，在社會生活中，往往能力出眾，成績顯著的人，容易被嫉妒，甚至受到打擊、排斥。這種現(xiàn)象確實在現(xiàn)實生活中存在，無法回避，關(guān)鍵是正確對待它。

2、作為青年大學(xué)生，一方面，不能因為怕槍打出頭鳥，而不敢展示自己的才能，不敢爭先創(chuàng)優(yōu)。另方面，如果取得了成績，要謙虛謹(jǐn)慎，不能居功自傲，因為成績中包含了領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事的支持、團(tuán)隊的合作。

3、如果自己的同事能力出眾，我絕不會嫉

妒他，而是向他學(xué)習(xí)。如果有同事議論自己，我不會斤斤計較，給予包容、寬容。同時，作為一種警示，反思自我，做一名組織放心?? ? 例題二

“誰在人前不說人，誰人背后無人說”你怎么看待這句話？ ? 答案提示：

1、“誰在人前不說人，誰在背后無人說”。我認(rèn)為這是一種不好的社會現(xiàn)象，但是現(xiàn)實生活中確實存在，我們不能回避，關(guān)鍵是要正確地對待它。

2、不應(yīng)亂議論他人

3、當(dāng)別人議論你怎么辦 作業(yè)：

1、滴水之恩當(dāng)涌泉相報。談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

2、請你談?wù)務(wù)\信？

3、沉默是金。你怎么理解這句話？

4、有人說：錢的多少決定生活的高低。

你怎么看？

第五篇：列方程解應(yīng)用題分類題型

列方程解應(yīng)用題分類題型

一)幾倍多（少）幾的方程。

等量關(guān)系式：未知數(shù)量×倍數(shù)＋多的=另一個數(shù)量 未知數(shù)量×倍數(shù)－少的=另一個數(shù)量

一個圖書館收藏了科普讀物2.5萬冊，科普讀物比兒童讀物的2倍少0.3萬冊，兒童讀物有多少萬冊？

二）兩積之和；兩積之差；兩商之差類型方程應(yīng)用題

三）等量關(guān)系式：積＋積=兩數(shù)量之和

四）積－積=兩數(shù)量的相差量 商－商=兩個數(shù)量的相差量 1）李叔叔買回3箱桃子和3箱李子，共重48千克。一箱桃子的重量是7千克，一箱李子的重量是多少千克？

2）商店上午賣出滑板車15輛，下午賣出11輛，上午比下午多收384元，每輛滑板車的價格是多少元？

三）求兩個未知數(shù)的方程。

等量關(guān)系式：一個未知數(shù)量＋另一個未知數(shù)量=兩個未知數(shù)量的總和 一個未知數(shù)量－另一個未知數(shù)量=兩個未知數(shù)量的相差量

新興林場今年種楊樹和榕樹400棵，其中種的榕樹是楊樹的4倍。林場種兩種樹分別有多少棵？

新興林場今年種楊樹比榕樹少126棵，其中種的榕樹是楊樹的4倍。林場種兩種樹分別有多少棵？

1）五年級科技組共有24人，男同學(xué)人數(shù)是女同學(xué)人數(shù)的3倍。男女同學(xué)分別有多少人？

解：設(shè) 同學(xué)有X人，同學(xué)有 人，得方程

2）五年級科技組共有，男同學(xué)比女同學(xué)多18人。男女同學(xué)分別有多少人？

解：設(shè) 同學(xué)有X人，同學(xué)有 人，得方程：

3）五年級科技組男同學(xué)人數(shù)是女同學(xué)的3倍，男同學(xué)比女同學(xué)多18人。男女同學(xué)分別有多少人？ 解：設(shè) 同學(xué)有X人，同學(xué)有人。得方程

四）行程問題。方法：畫線段圖，找出等量關(guān)系。

南北兩城的鐵路長415千米，一列快車從北城開出，同時一列慢車從南城開出，兩車相向而行，經(jīng)過2.5小時相遇?？燔嚻骄啃r行98.5千米。慢車平均每小時行多少千米？

甲，乙兩站相距602千米。一輛客車從甲站開出，一輛貨車同時從乙站開出，4.3小時后兩車相遇。客車每小時行80千米，貨車每小時行多少千米？