第一篇：2014年半年工作總結(jié)會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí)反思

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2014年半年工作總結(jié)會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí)反思

XX年8月29日，在中心小學(xué)召開了全鎮(zhèn)小學(xué)教師半年工作總結(jié)會議及教師培訓(xùn)活動，代表著新的學(xué)期拉開了序幕。會議由教研室李主任主持，在半年總結(jié)會議上，教委劉主任、尹主任和李主任分別就如今的教育形勢、師德培養(yǎng)及教學(xué)管理辦法作了講話。

劉主任用實實在在的話語，向我們闡述了如今教師所面臨的環(huán)境及應(yīng)做的努力。教育質(zhì)量仍是我們要緊抓不懈的重中之重，人往高處走，我們需要將自己的能力鍛煉地越來越強，在新一輪的縣城教學(xué)招聘中能夠得到一席之地。想獲得好的發(fā)展，就要求教師要對自己嚴(yán)要求，工作累，要能吃苦;想上進，就要能戰(zhàn)斗;為了學(xué)生，要能奉獻。做到這些的同時，也不要忘記時刻為自己補充知識的能量，時代與時俱進，教師的發(fā)展------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----也同樣如此，只有不斷學(xué)習(xí)，增強自己做好工作的責(zé)任心、信心與勇氣，才能在一批又一批地教師中占據(jù)一席之地。另外，劉主任還對當(dāng)前我們所面臨的問題提出了很多建議。如今學(xué)校的迎檢意識還不夠強，教師的工作狀態(tài)和責(zé)任心有待加強，面對綜合檢查時，材料的準(zhǔn)備不夠充足，導(dǎo)致綜合督導(dǎo)成績不高，劉主任要求教師，要時刻以教學(xué)質(zhì)量為核心，同時兼顧各項檢查。加強安全意識，保證師生安全，注重師德培養(yǎng)。教師要具備較強的責(zé)任心，要時刻注意自己的言談舉止對他人的影響，盡職盡力做好人，做好工作。他用很多篇幅強調(diào)了學(xué)習(xí)對于一名教師的重要性，只有不斷加強自己，才能具備往高處走的能力。接著，尹主任針對加強教師師德建設(shè)，向我們宣讀了我鎮(zhèn)師德建設(shè)教育月的建設(shè)方案，強調(diào)了師德建設(shè)對于教育工作者的重要性，并提出了提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo);明確任務(wù)，落實責(zé)任;聯(lián)系實際，豐富內(nèi)容;狠抓典型，力促暢銷的具體要求。------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----之后，李主任對于教學(xué)管理辦法的有關(guān)問題，向新一學(xué)期的教學(xué)工作提出了新的具體要求。尤其是對于本學(xué)期大膽的教師備課改革做了很詳細(xì)的解釋，使用歷史備課的大膽措施，解放了教師將時間大量用在書寫教案的時間，用于一心鉆研課堂教學(xué)、學(xué)生管理及作業(yè)批改，更是一種以學(xué)生為本的改革方式。王主任就網(wǎng)絡(luò)教研問題，向我們講明了現(xiàn)代教育技術(shù)的使用。

總結(jié)會議結(jié)束后，我參加了由韓老師主講的語文教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。韓老師主要針對備課及精心批改作業(yè)方面做了詳細(xì)闡述，為語文教師規(guī)定了工作努力的方向。另外，韓老師向全體語文教師提出了“美麗轉(zhuǎn)身”的概念，以學(xué)生為本，希望老師們能夠以學(xué)生能力的發(fā)展為重，將語文的人文性與工具性相結(jié)合，讓學(xué)生在每一節(jié)語文課上都獲得技能，獲得發(fā)展，有所收獲。

之后本校培訓(xùn)中，袁校長對于我校教師上學(xué)期的工作做了充分肯定，但我------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----們的不足之處也是明顯的，希望在新的學(xué)期，老師們能夠齊頭并進，再創(chuàng)佳績。

這次的培訓(xùn)，讓我充分感受到了新的學(xué)期真的已經(jīng)到來，我們需要十分的干勁和充足的準(zhǔn)備來迎接新學(xué)期，而這次學(xué)習(xí)也賦予了我們這種精神能量，讓我們明確了新學(xué)期的道路，也為自己的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展，去做足思想功課，做好這學(xué)期的計劃。新的學(xué)期，新的開始，在熟悉的老地方，繼續(xù)努力。

第二篇：2011年半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作總結(jié)

2011年半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作總結(jié)

按照公路管理局及州公路管理處的精神和相關(guān)要求，為進一步轉(zhuǎn)變部門職能，改善行政管理，規(guī)范行政行為，提高行政效能，切實加強全站干部職工隊伍建設(shè)，增強業(yè)務(wù)水平和能力，提高隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我站實際進行了組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過多種形式的宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站路政人員的素質(zhì)、服務(wù)意識、執(zhí)法能力都有很大的進步，現(xiàn)將2011年半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作如下總結(jié)：

一、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)是路政隊伍建設(shè)的需要 隨著公路事業(yè)單位的改革和國家各項改革的進一步深化，公路管理機構(gòu)的職能將進一步轉(zhuǎn)變，那么對路政管理將提出更高的要求。然而當(dāng)前的路政隊伍素質(zhì)面臨著很多的問題，所以只有加強路政隊伍人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能提高路政隊伍整體素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)水平，這也是順應(yīng)時代發(fā)展的需要。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，培訓(xùn)工作順利完成 我站組織的各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體人員能夠積極參加，并且做到了學(xué)前有準(zhǔn)備，學(xué)時有記錄，學(xué)后有體會，深入掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容并落實到實際工作之中。路政執(zhí)法是一項既光榮又艱巨的工作，也是對外樹立形象的一個文明窗口，所以我們的路政人員一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己的工作，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。

三、提高路政隊伍的整體素質(zhì)和管理水平

通過幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能提高廣大執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，那是很難辦到。關(guān)鍵是要靠我們?nèi)w行政執(zhí)法人員在平時工作中，要邊干邊學(xué)，不斷地摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。我們行政執(zhí)法人員要不思進取，增強上進心和責(zé)任心，更加努力的自學(xué)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

超限運輸檢測站

2011年7月1日

第三篇：半年工作總結(jié)會議體會

半年工作總結(jié)會議體會

2009年7月10日、11日，局黨組召開了上半年工作總結(jié)會議。會上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點評和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點獨特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實際工作，談幾點思考和體會。

一、創(chuàng)新精神是推進各項工作進步的源動力

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認(rèn)識更加符合變化了的實際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個人都應(yīng)有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機會和舞臺。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

二、結(jié)合實際工作不斷創(chuàng)新進取

一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特

點、特色，要結(jié)合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要創(chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法?？梢詫W(xué)會“拿來主義”，學(xué)會運用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團結(jié)協(xié)作。團結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結(jié)協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結(jié)可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團結(jié)意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護；努力營造團結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟2009.7.11

第四篇：半年工作總結(jié)會議簡報

2011年上半工作總結(jié)會議簡報

為全面總結(jié)公司上半經(jīng)營管理工作情況，2011年7月18—20日在公司會議室進行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。

圍繞公司“經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子（分）公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就2011年上半的經(jīng)營管理情況配以PPT展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對。“時間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會共歷時三天，達到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：半年工作總結(jié)會議通知[范文]

會 議 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五樓會議室，召開2016年上半年工作總結(jié)大會。

參會人員：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

會議流程：

一、財務(wù)部經(jīng)理XXX通報2016年上半年財務(wù)狀況、各部門績效考核量化指標(biāo)的完成情況。

二、各部門對照月度績效考核評分表中的“考核項目”總結(jié)2016年上半年的工作，并針對存在的問題和不足，特別針對沒有完成的指標(biāo)和未按時完成的工作任務(wù)進行分析，提出下半需要進行哪些改進，提出改進措施。

匯報順序依次為：營運中心XXX，生產(chǎn)中心XXX、XXX、XXX，財務(wù)部XXX，行政部XXX，物業(yè)部XXX。

三、總經(jīng)理XXX布置各部門下半年的重點工作。

四、董事長XXX講話。

請各部門于X月X日前向辦公室提交2016年上半年工作總結(jié)（對照月度績效考核評分表中的“考核項目”抒寫），財務(wù)部請準(zhǔn)備2016年上半年數(shù)據(jù)匯總表（包括銷售額、銷售量、費用對比分析，生產(chǎn)量，各考核指標(biāo)的完成情況）。

XX有限公司 2016年X月X日