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      皇冠賽總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 11:56:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《皇冠賽總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《皇冠賽總結(jié)》。

      第一篇:皇冠賽總結(jié)

      2011年中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽雙流皇冠賽成功閉幕

      網(wǎng)住清春,揮灑激情,4月的ITF精彩比賽還在腦海里揮之不去,來不及回味,5月9日,2011年中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽(CTA-OPEN)雙流皇冠賽又在我們四川川投網(wǎng)球賽事中心開啟帷幕。如果說ITF的比賽是一場職業(yè)賽事的盛宴,那么皇冠賽絕對(duì)也算是一場業(yè)余賽事的大餐。來自全國33個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的1000余名球員來到我們網(wǎng)球中心,參加本次中國業(yè)余網(wǎng)球最高賽事的角逐。中國業(yè)余網(wǎng)球男子單打排名前三的楊明、毛亮、楊睿和女子單打排名前三的王芳、陳羚、盛麗麗等明星選手都悉數(shù)登場,還有來自美國、法國、加拿大、韓國、印尼等國家的20余名外籍球員也來湊熱鬧,共同開啟了網(wǎng)球中心的盛世嘉年華。

      據(jù)了解,2011年中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽(CTA-OPEN)雙流皇冠賽由中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)主辦、雙流縣人民政府和四川省網(wǎng)球協(xié)會(huì)承辦,四川國際網(wǎng)球中心和雙流體育中心承辦,是2011年國內(nèi)業(yè)余網(wǎng)球賽事的唯一一次最高級(jí)別——皇冠級(jí)賽事,皇冠級(jí)賽事最終全國只培育4站,其余依次是鉆石級(jí)和白金級(jí),而今年的皇冠賽就只有我們這一站,我們是中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽皇冠賽第一屆的舉辦地。為此,四川國際網(wǎng)球中心在中國網(wǎng)球史上又多了一頁光彩的篇章。此項(xiàng)賽事的舉辦,不僅擴(kuò)大了我們網(wǎng)球中心的賽事規(guī)模,更豐富了我們賽事的形態(tài),從ATP冠軍巡回賽到ITF國際男子巡回賽,再到中國業(yè)余網(wǎng)球公開賽,以及我們各種省市業(yè)余比賽,2011年的網(wǎng)球中心真是百花齊放,燦爛輝煌。

      本次皇冠賽經(jīng)過3天的激戰(zhàn),最終毛亮、楊明榮榮獲男子單打冠亞軍,盛麗麗王芳榮獲女子單打冠亞軍,李巖峰/楊睿獲得青年男雙冠軍,劉玉嬌/蔣艷艷獲得青年女雙冠軍,SUHANDI/王芳獲得青年混雙冠軍,賴俊銘/樸柱哲獲得常青男雙冠軍,常青女雙冠軍由周紅利/樂希羽獲得,常青混雙冠軍由賴俊銘/祝麗萍獲得。在賽后的頒獎(jiǎng)典禮上獲獎(jiǎng)?wù)甙阉@獎(jiǎng)金的20%捐贈(zèng)給汶川地震孤兒,來自雙流安康家園的孩子們接到了獲獎(jiǎng)選手捐獻(xiàn)的七萬元獎(jiǎng)金,這筆獎(jiǎng)金將被作為“愛心進(jìn)步獎(jiǎng)學(xué)基金”,專項(xiàng)用于孩子們今后的學(xué)習(xí),濃濃的愛心感染了現(xiàn)場每一個(gè)人,感恩之情溢于言表,大愛無疆的抗震救災(zāi)精神飄蕩在四川國際網(wǎng)球中心的空氣中,流進(jìn)每一個(gè)人的身體,種在每一顆心田。

      第二篇:皇冠丹麥曲奇銷售總結(jié)

      皇冠丹麥曲奇銷售總結(jié)

      皇冠產(chǎn)品介紹

      皇冠銷售實(shí)踐

      皇冠銷售問題發(fā)現(xiàn)

      皇冠銷售問題解決方案

      皇冠銷售總結(jié)

      皇冠產(chǎn)品介紹

      品牌概述

      界上最美味的曲奇餅干。1891年,這位點(diǎn)心師Mr.Frode Albertsen,終于實(shí)現(xiàn)自己兒時(shí)的愿望,在哥本哈根、世界著名童話家安徒生曾居住過的Charlottenborg的Nyhavn canal大道上,開了一家屬于自己的小點(diǎn)心作坊,Albertsen把它命名為阿爾伯點(diǎn)心坊。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和改良,他做出來的曲奇餅干,配方和技藝非常出眾,香味濃郁,口感一流,日漸被周圍的顧客所接受和喜愛,最后成了哥本哈根當(dāng)?shù)胤浅S忻囊粋€(gè)曲奇餅屋。后來,Albertsen把他的曲奇改名為:Danisa丹尼詩(意思是純丹麥的)曲奇,意思是說這是純正丹麥的曲奇餅,詮釋了他的配方做出來的是純正傳統(tǒng)丹麥風(fēng)味的黃油曲奇。經(jīng)過近百年的演變和發(fā)展,二十世紀(jì)八十年代起隨著國際化的潮流,Danisa產(chǎn)品開始暢銷到世界各地,并廣受好評(píng)。

      企業(yè)背景

      丹麥的丹尼詩特色食品有限公司,其誕生期可追溯至1891年在丹麥哥本哈根成立的小小曲奇作坊,經(jīng)過一百多年的努力發(fā)展,DANISA曲奇

      DANISA來自丹麥語,意為“純丹麥的”。DANISA皇冠丹麥曲奇,是一款純正丹麥風(fēng)味的高檔原裝進(jìn)口曲奇,它源自于丹麥丹尼詩特色食品有限公司傳承百年的傳統(tǒng)配方,選用天然原料和上等黃油精心烘焙而成,口感純正,濃濃黃油香味,松脆好美味!

      自上世紀(jì)八十年代起,丹麥丹尼詩特色食品有限公司全權(quán)授權(quán)MAYORA集團(tuán)負(fù)責(zé)DANISA在全球的生產(chǎn)、包裝和銷售。產(chǎn)品出口到世界多個(gè)國家和地區(qū),受到國際市場上的廣泛贊譽(yù)。1986年,DANISA進(jìn)入中國市場,以“皇冠”為名注冊了中國名字,這就是今天眾所周知的“DANISA皇冠丹麥曲奇”

      品牌故事

      曲奇是源自歐洲的一種傳統(tǒng)點(diǎn)心,而丹麥?zhǔn)菤W洲傳統(tǒng)文化的發(fā)源地之一。丹麥人喜愛曲奇的歷史,來自他們古老的家庭傳統(tǒng)習(xí)俗。那時(shí)候評(píng)判一位主婦是否能干,就看餐桌上準(zhǔn)備的曲奇,種類越多,證明這位主婦能力越強(qiáng)。每年圣誕節(jié)前夕,丹麥人都會(huì)準(zhǔn)備至少四到五樣曲奇招待親朋好友。很多家庭的曲奇制作秘方甚至代代相傳,沿用至今。

      在19世紀(jì)奧爾登堡王朝后期,曲奇西點(diǎn)非常流行,連當(dāng)時(shí)的國王都非常愛吃。那時(shí)候,在丹麥有一個(gè)叫Frode Albertsen 的男孩,他在一家專供貴族的西點(diǎn)店里做糕點(diǎn)學(xué)徒,立志將來要開一家屬于自己的曲奇店鋪,做出世的美味世界知名。

      順應(yīng)全球化發(fā)展趨勢,特別是亞太地區(qū)曲奇市場的不斷需求,自上世紀(jì)八十年代起,丹麥丹尼詩特色食品有限公司全權(quán)授權(quán)MAYORA集團(tuán),負(fù)責(zé)其Danisa曲奇品牌在全球的生產(chǎn)、包裝和銷售。產(chǎn)品出口到世界眾多國家和地區(qū),在國際市場上獲得了廣泛的贊譽(yù)。

      為進(jìn)一步拓展中國市場,1986年,DANISA在中國以“皇冠”為注冊商標(biāo),有了更貼近中國消費(fèi)者的中文名字,這就是廣為中國消費(fèi)者所熟知的“皇冠丹麥曲奇”。經(jīng)過二十多年的努力經(jīng)營和發(fā)展,皇冠丹麥曲奇越來越受到廣大中國消費(fèi)者的喜愛。

      產(chǎn)品介紹

      DANISA皇冠丹麥曲奇,采用全球聞名的丹麥傳統(tǒng)配方,選用優(yōu)質(zhì)原料和上等黃油精心烘焙而成。傳承百年的傳統(tǒng)技藝和配方,令曲奇餅干口感純正,松脆可口,品質(zhì)優(yōu)良。每一塊曲奇的烘焙,都傾注著丹麥點(diǎn)心大師對(duì)完美的不懈追求和全心專注,才使得Danisa曲奇被眾多喜愛它的人冠以曲奇中的“皇冠”之美譽(yù)。

      皇冠丹麥曲奇一直堅(jiān)持使用高品質(zhì)黃油,所使用的黃油都是來自于奶牛品質(zhì)最高的德國、荷蘭以及新西蘭,堅(jiān)持傳統(tǒng)配方所要求的優(yōu)質(zhì)原料,毫不吝惜成本。高質(zhì)量的原料使得皇冠丹麥曲奇無論是造型、口感,還是咀嚼感都是第一流的。

      打開一盒皇冠丹麥曲奇,濃郁的黃油香味就撲面而來,每塊曲奇造型獨(dú)特,宛如一個(gè)個(gè)精美的藝術(shù)品:有滿月圓形的,有萬圣節(jié)南瓜燈形狀的,有長方形沾著砂糖的,還有成渦形的。它們都有著屬于自己的名字:滿月圓、黃油卷、白糖脆、香草卷、葡萄干。每一款曲奇,都被精致的白紗縐紙隔開,分為上下幾層。這些精致的盒內(nèi)裝飾,既古典雅致,又衛(wèi)生保鮮。

      每一塊曲奇色澤完美,金黃松脆,酥香潤滑。當(dāng)曲奇融化在唇舌上,黃油那特有的香濃潤滑感,定會(huì)讓你倍感享受和難忘!

      皇冠銷售實(shí)踐

      2013年12月我在曼哈頓沃爾瑪做丹麥皇冠曲奇的零促,我是通過中介介紹的,在中介進(jìn)行簡單的培訓(xùn)。便正式上崗了,丹麥皇冠曲奇的零促人員在工作時(shí)領(lǐng)到公司專門定制的工作服。工作時(shí)我們右手手持試吃夾,左手端著試吃餅干盒,帶手套和口罩,給客人試吃丹麥皇冠曲奇。向顧客介紹產(chǎn)品,進(jìn)行促銷。每天都會(huì)有督導(dǎo)來察看簽字詢問觀察并拍下零促人員的工作狀態(tài)的照片,要求我每天都會(huì)向他匯報(bào)銷售數(shù)量。我這邊要試吃以及其他問題都可以向他反映,但是他也是中介的工作人員,并且他也不只負(fù)責(zé)皇冠的督導(dǎo),而且一個(gè)人也不只是負(fù)責(zé)一個(gè)店而是負(fù)責(zé)好多家像沃爾瑪一樣的超市。我在那里工作一個(gè)星期。我認(rèn)為皇冠丹麥曲奇,純正美味的丹麥風(fēng)味、精致華麗的歐式包裝,成為逢年過節(jié)、親朋好友相聚時(shí)最受歡迎的禮物,特別是在家庭式的傳統(tǒng)節(jié)日期間,代表了尊貴優(yōu)雅和親情溫暖的皇冠丹麥曲奇,更是受到中國消費(fèi)者的熱愛。同時(shí)對(duì)皇冠丹麥曲奇有了一定的了解也在工作的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一些銷售問題。

      皇冠銷售問題發(fā)現(xiàn)

      問題一 價(jià)格為什么高?

      在此期間了解到丹麥皇冠曲奇的在零售方面的一些問題。丹麥皇冠曲奇是進(jìn)口食品供貨商是外國企業(yè),經(jīng)銷商是中國企業(yè)。當(dāng)然代理商一般不會(huì)只代理一種進(jìn)口商品所以,代理商和國外供貨商談好價(jià)錢,通過分銷渠道找到銷售商,在我看來這中間增加了不少成本。而使產(chǎn)品價(jià)格提升。

      問題二 溝通問題出在哪?

      皇冠的經(jīng)銷商也分為好幾個(gè)部門,有市場部,主要管理各超市銷售情況,貨源短缺等問題。營銷部門,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告促銷這一塊。我們這些零促通過中介介紹,中介是由營銷部門找的,中介代營銷部門對(duì)零促人員做培訓(xùn),然后就上崗了,當(dāng)我們來到超市,我們要做的就是給客人試吃,介紹我們的產(chǎn)品,同時(shí)促銷產(chǎn)品。然而對(duì)上貨擺堆,以及超市的運(yùn)作方式一竅不通。我們沒有與皇冠市場部門人員的直接溝通方式。我不可能很快進(jìn)入正常的工作階段。而每更換一個(gè)零促人員,公司就會(huì)出現(xiàn)這種因?yàn)槿藛T溝通問題而出現(xiàn)的損失。

      問題三 顧客有意見怎么辦?

      同時(shí)我在促銷的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大多數(shù)客戶覺得曲奇太甜,少數(shù)覺得太油覺得不適合小孩子吃和老人吃,一部分不相信它是進(jìn)口的因?yàn)樗鼪]有被擺放在超市特設(shè)的進(jìn)口食品處。而對(duì)對(duì)于顧客的意見以及疑問我自己無法解決也無法及時(shí)有效的和公司溝通。而這些來自顧客的寶貴意見,可能會(huì)為公司開拓跟多的顧客。

      問題四 面對(duì)競爭者如何做?

      只要有市場就會(huì)有競爭者,和皇冠相似的名叫丹麥曲奇很多,要么價(jià)格相仿,口味不一樣,這類競爭者主要對(duì)準(zhǔn)不同顧客對(duì)口味的區(qū)別,可以叫區(qū)域競爭。但是還有其他的產(chǎn)品就是在打價(jià)格戰(zhàn)價(jià)格相差很大,包裝相似,但是本身曲奇很劣質(zhì)卻以低價(jià)搶顧客。當(dāng)兩種產(chǎn)品擺在一起的時(shí)候,顧客往往因?yàn)閮r(jià)格原因而選擇了劣質(zhì)的曲奇,還誤以為兩種產(chǎn)品一樣。

      皇冠銷售問題解決方案

      問題一解決方法 價(jià)格高是不可抗力原因

      在我國食品安全問題屢屢曝光的今天進(jìn)口產(chǎn)品在國內(nèi)的認(rèn)可度比較高,雖然進(jìn)口食品的價(jià)格要比好多本地食品高很多,但是進(jìn)口食品的市場前景很好。發(fā)展也很快,現(xiàn)在各種進(jìn)口食品的品種也很多。但是進(jìn)口食品可能在貨源的穩(wěn)定性和商品的適應(yīng)性上比較弱,但是這都屬于不可抗力。我們暫且不說。

      問題二解決方法 業(yè)務(wù)內(nèi)部“消化”不一定消耗“能量”更多

      我覺得公司應(yīng)該增加一個(gè)專門的部門,專門培養(yǎng)促銷人員,這樣既可以讓兼職人員融入公司這個(gè)流動(dòng)的圈子,又可以不使培養(yǎng)人員流失。大多數(shù)公司都認(rèn)為中介可以為公司節(jié)省成本,但是這個(gè)定論也有很多專業(yè)人士否定,我覺得公司可以不隨大流,可以開發(fā)自己的管理模式,使管理更有效。如今習(xí)主席也在提倡中國夢,這寓意著中國要經(jīng)濟(jì)騰飛要有自己的夢,不能隨大流。

      問題三解決方法 顧客意見需及時(shí)反映

      關(guān)于對(duì)于無法反應(yīng)顧客對(duì)產(chǎn)品的建議和疑問,我覺得如果前面的問題可以解決好,給每個(gè)零促人員額外的獎(jiǎng)勵(lì),讓她們調(diào)查顧客對(duì)產(chǎn)品的意見,及時(shí)反饋,為滿足顧客的需要及時(shí)改善產(chǎn)品。這樣才能抓住更多顧客的口味。贏得更多的市場。要學(xué)習(xí)海底撈從基層抓起培養(yǎng)人才的方式方法。

      問題四解決方法 差異化戰(zhàn)略

      對(duì)于競爭,皇冠需要保障質(zhì)量提高知名度,走高檔次的路線,繞開惡性競爭。同時(shí)與超市協(xié)商,將同類產(chǎn)品分檔次擺放,以防顧客在購買時(shí)由于價(jià)格差額巨大而放棄對(duì)皇冠的購買?;蚴鞘诡櫩驼`以為是同牌子產(chǎn)品而買到低質(zhì)量的產(chǎn)品,使皇冠丹麥曲奇的名譽(yù)受損?;使诘溓嬉恢眻?jiān)持使用高品質(zhì)黃油,所使用的黃油都是來自于奶牛品質(zhì)最高的德國、荷蘭以及新西蘭,堅(jiān)持傳統(tǒng)配方所要求的優(yōu)質(zhì)原料,毫不吝惜成本。高質(zhì)量的原料使得皇冠丹麥曲奇無論是造型、口感,還是咀嚼感都是第一流的。這也是皇冠丹麥曲奇和其他曲奇的巨大差別。同時(shí)也是銷售熱點(diǎn)。

      皇冠銷售總結(jié)

      在這一個(gè)星期的實(shí)習(xí)過程中,我每天按時(shí)上下班認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我所有的工作我了解到了一個(gè)商業(yè)模式是如何發(fā)展起來的他的流程和過程都使我了解到一個(gè)企業(yè)要運(yùn)作起來需要強(qiáng)大的合作力,而要使一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的流暢,沒有瑕疵。既需要大家的共同的努力也需要公司領(lǐng)導(dǎo)的明智管理。為大家的溝通和資源的利用提供好的方法。

      第三篇:皇冠會(huì)所企業(yè)文化

      皇冠會(huì)所企業(yè)文化

      企業(yè)愿景:

      以5年時(shí)間打造集娛樂、餐飲、酒店、于一體的企業(yè)集團(tuán)。建立四川娛樂服務(wù)知名品牌?;使谑姑?/p>

      為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)和快速個(gè)性的服務(wù),為同仁搭建最具成長和工作的平臺(tái),為社會(huì)營造時(shí)尚清潔和舒適的消費(fèi)環(huán)境!

      經(jīng)營理念:

      打造一流團(tuán)隊(duì),樹立一流平臺(tái),以客戶滿意為中心,不斷創(chuàng)新客戶價(jià)值!

      皇冠價(jià)值觀:

      誠信:誠實(shí)守信的品行務(wù)實(shí):務(wù)實(shí)必勝的信念負(fù)責(zé):勇于負(fù)責(zé)的精神

      寬?。簩捜怂〖旱男貞?/p>

      廉正:廉正無私的心境創(chuàng)新:持續(xù)創(chuàng)新的思維共贏:合作共贏的格局

      專注:用心專注的態(tài)度

      皇冠作風(fēng):

      凡事以第一名為目標(biāo),堅(jiān)信我們在一起能做好任何事情!

      迎賓理念:

      客戶是明星,市場是上級(jí)。

      工作理念:

      比最努力的更努力,比最用心的更用心。

      節(jié)約理念:

      賺的就是營收,省的就是凈利。

      服務(wù)理念:

      成全客戶就能成就自己,成就自己就要成全客戶。

      管理理念:

      上級(jí)是下級(jí)的客戶,對(duì)下服務(wù),對(duì)上服從。

      品質(zhì)理念:

      標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),人品決定產(chǎn)品。

      推廣理念:

      沒有傳播與分享,真理也不會(huì)發(fā)光。

      品牌理念:

      客戶滿意是檢驗(yàn)我們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的唯一條件。

      創(chuàng)業(yè)理念:

      人生沒有失敗,只有提前放棄。

      行動(dòng)理念:

      凡事都要主動(dòng)出擊,被動(dòng)不會(huì)有任何收獲。

      生存理念:

      順境時(shí)乘勝追擊,逆境時(shí)加倍努力。

      執(zhí)行理念:

      沒有條件,沒有借口,沒有不可能。

      用人理念:

      優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸之人最昂貴。

      薪資理念:

      沒有無成果的報(bào)酬,無成果的報(bào)酬是恥辱。

      成長理念:

      沒有不公平的待遇,只有不公平的能力;沒有不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí)。

      晉升理念:

      沒有接班人就不能晉升,要想晉升就必須有接班人。

      為人理念:

      以心感人人心歸,近心之人人近之。

      第四篇:皇冠2.5說明書

      07版皇冠2.5說明書-Y

      一、儀表盤

      1.駕駛位置存儲(chǔ)器鈕

      2.側(cè)除霜器出口

      3.側(cè)通風(fēng)口

      4.儀表組

      5.中央通風(fēng)口

      6.行李箱開啟主開關(guān)

      7.電動(dòng)車窗開關(guān)

      8.雜物箱

      9.門兜

      10.后方控制箱

      11.電源輸出口 12.“TRC OFF”(牽引力控制系統(tǒng)關(guān)閉)開關(guān)

      13.后電動(dòng)遮陽板開關(guān) 14.行駛方式選擇開關(guān)15.杯架 16.自動(dòng)變速器選擇桿 17.電動(dòng)傾斜和伸縮式方向盤開關(guān)

      18.卡片和硬幣箱 19.停車制動(dòng)器釋放桿

      20.停車制動(dòng)踏板

      21.行李箱開啟開關(guān) 22.電動(dòng)車門鎖定開關(guān)

      23.車窗鎖定開關(guān)

      1、儀表盤上的指示標(biāo)記:

      2、視圖B(具有柱型點(diǎn)火開關(guān)鑰匙)1.電動(dòng)后視鏡折疊鈕2.前照燈清潔器開關(guān) 3.前照燈、轉(zhuǎn)向信號(hào)燈、前霧燈和后霧燈開關(guān)

      4.點(diǎn)火開關(guān) 5.刮水器和清潔器開關(guān)

      6.后車窗和外側(cè)后視鏡除霧器開關(guān) 7.緊急閃光燈開關(guān)

      8.時(shí)鐘

      9.“SWING”(中央通風(fēng)口葉片搖擺)開關(guān) 10.空調(diào)和音陶系統(tǒng)控制

      11.前方乘客座位安全扣帶提示燈 12.煙灰缸和點(diǎn)煙器

      13.擋風(fēng)玻璃刮水除冰器開關(guān) 14.巡行控制開關(guān)

      15.燃油箱門開啟開關(guān)

      16.儀表板照明控制刻度盤

      17.電動(dòng)后視鏡控制開關(guān)

      4、方向盤開關(guān)

      1.音響遙控器開關(guān) 2.電話鈕(有關(guān)細(xì)節(jié),可參看單獨(dú)的“導(dǎo)航系統(tǒng)駕駛員使用手冊”。)

      3.多信息顯示器控制開關(guān)

      5、駕駛員側(cè)儀表板的下方

      1.發(fā)動(dòng)機(jī)罩鎖定釋放桿

      2.智能輸入和起動(dòng)系統(tǒng)取消開關(guān) 3.輪胎壓力警告系統(tǒng)復(fù)位開關(guān)

      6、頂置控制臺(tái)

      1.Plasmaclmter(空氣電離器)開關(guān) 2.前車廂燈和個(gè)人用燈 3.中央控制臺(tái)照明 4.輔助箱

      5.麥克風(fēng)(有關(guān)細(xì)節(jié),可參看單獨(dú)的“導(dǎo)航系統(tǒng)駕 駛員使用手冊”。)6.電動(dòng)天窗開關(guān)

      二、儀表組概述

      1.轉(zhuǎn)速表 2.保養(yǎng)提示指示器和指示燈 3.速度表 4.燃油表 5.里程表和雙短距離里程表 6.自動(dòng)變速器換檔范圍位置顯示

      7.多信息顯示器

      8.發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液溫度表 9.短距離里程表調(diào)整鈕 10.里程表/雙短距離里程表切換鈕

      11.防盜系統(tǒng)/發(fā)動(dòng)機(jī)停機(jī)裝置系統(tǒng)指示燈

      擋風(fēng)玻璃刮水除冰器

      刮水片防凍,按下此開關(guān)。點(diǎn)火開關(guān)必須設(shè)置在ON。

      除冰器操作約15分鐘之后,這個(gè)系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)閉。指示燈將點(diǎn)亮指示除冰器工作。

      如果要求更進(jìn)一步的除冰,只需再次起動(dòng)開關(guān)。當(dāng)刮水器葉片防冰時(shí),再次推動(dòng)開關(guān),直到除冰器關(guān)閉。連續(xù)使用將導(dǎo)致蓄電池放電,特別是停停走走的駕駛中,更是如此。

      儀表板照明控制

      前照燈清潔器? 后車窗和外側(cè)后視鏡除霧器

      要對(duì)后車窗和外側(cè)后視鏡進(jìn)行除霧或除霜時(shí),按此開關(guān)。點(diǎn)火開關(guān)必須設(shè)置在ON。后車窗內(nèi)側(cè)的細(xì)電熱絲和外側(cè)后視鏡中的電熱板將迅速使表面清晰。指示燈將點(diǎn)亮指示除霧器工作。再按一次開關(guān),將除霧器關(guān)閉。除霧器操作約15分鐘之后,這個(gè)系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)閉。由于鏡子表面會(huì)變熱,因此開關(guān)打開時(shí)不要觸摸鏡面。當(dāng)車窗表面清晰后,須確認(rèn)將除霧器關(guān)閉。長時(shí)間開著除霧器將導(dǎo)致蓄電池放電,特別是停停走走的駕駛中,更是如此。除霧器不是為了干燥雨滴和融雪而設(shè)計(jì)的。如果外部后視鏡蒙上厚冰,在操作開關(guān)之前,應(yīng)使用防凍噴霧劑。在清潔后車窗的內(nèi)側(cè)時(shí),注意不要刮傷或損壞電熱絲或接頭

      .(a)選擇桿 檔位顯示在儀表組上。P:停車、起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)和取下鑰匙 R:倒檔 N:空檔

      D:正常駕駛(換至超速行駛檔)

      S:“S”行駛模式

      +:調(diào)高速檔-:換低檔

      “S”模式行駛在“S”模式可以改變換檔位置。移動(dòng)選擇桿至“+”側(cè),或下移至“-”側(cè),可以在“6”(第六檔位)和“1”(第一檔位)之間進(jìn)行切換。當(dāng)選擇桿移至“S”位置時(shí),第一個(gè)換檔位是“5”(第五檔)。然而,如果將變速桿移至Al變速控制下的“S”位置,“5”(第五檔),“4”(第四檔)或“3”(第三檔)將是第一個(gè)換檔位。這是因?yàn)楦鶕?jù)行車條件選擇了適當(dāng)?shù)膿跷弧x表板組顯示“S”模式指示器和換檔檔位。

      電動(dòng)模式:在電動(dòng)模式,而不是正常模式下,變速器在高速行駛進(jìn)行高低換檔操作,可以獲得更大的加速度。設(shè)置此模式,按行駛方式選擇器開關(guān)“PWR”側(cè)。電動(dòng)模式指示燈發(fā)亮。

      雪地模式:車輛在冰雪地時(shí),可使用這個(gè)模式起動(dòng)。設(shè)置此模式,按行駛方式選擇器開關(guān)“SNOW”側(cè)。雪模式指示燈發(fā)亮。如果需要從電動(dòng)模式或雪地模式回到正常模式,輕輕按開關(guān)另一側(cè)。在雪地模式下,轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)火開關(guān)時(shí),此模式自動(dòng)改變?yōu)檎DJ?。收音機(jī)

      SCAN 不僅可以掃描一個(gè)波段上的所有頻率,還可以只掃描這個(gè)波段的預(yù)設(shè)電臺(tái)。掃描預(yù)設(shè)電臺(tái):

      按住“SCAN”鈕直至聽到嘟嘟聲為止。收音機(jī)將調(diào)諧至波段上的下一個(gè)預(yù)設(shè)電臺(tái),停留5秒鐘,然后移至再下一個(gè)預(yù)設(shè)電臺(tái)。要停止掃描時(shí),再按一下此鈕。掃描所有頻率:

      快速按放“SCAN”鈕。收音機(jī)尋找電臺(tái)波段上的下一個(gè)電臺(tái),停留5秒鐘,然后重新掃描下一個(gè)電臺(tái)。要停止掃描時(shí),再按一下此鈕。光盤播放機(jī)

      具有兩種掃描性能——不僅可以掃描指定光盤的曲目,還可以掃描箱盒中所有光盤的第一曲目。

      掃描光盤中的曲目:

      迅速按下并釋放“SCAN”。顯示器上顯示“SCAN”,播放機(jī)對(duì)正在放音的光盤中的所有曲目進(jìn)行掃描。如果聽到嘟嘟聲,表示鈕的按下時(shí)間過長,播放機(jī)將對(duì)箱盒中所有光盤的第一曲目進(jìn)行掃描。再按一次“SCAN”鈕來選擇曲目。如果播放機(jī)掃盡了光盤上的一切曲目,就停止

      空調(diào)

      “DUAL”鈕

      該開關(guān)單獨(dú)用于駕駛員座位和前方乘客座位的溫度設(shè)定。按此鈕從獨(dú)立模式切換到聯(lián)合模式。

      獨(dú)立模式:可以單獨(dú)設(shè)定駕駛員座位和前方乘客座位的溫度。指示燈點(diǎn)亮,表示已經(jīng)選擇了獨(dú)立模式。

      聯(lián)合模式:對(duì)駕駛員座位和前方乘客座位設(shè)定相同的溫度。

      在聯(lián)合模式,改變前方乘客座位的溫度,系統(tǒng)將自動(dòng)切換到獨(dú)立模式。

      第五篇:皇冠的故事

      皇冠的故事

      湖北省鐘祥市羅集一中(431925)熊志新 唐志凌

      古代希臘有一個(gè)國王。有一次,國王拿一些黃金叫一個(gè)珠寶匠為他做一頂皇冠。過了幾天,珠寶匠把皇冠做好了交給國王。國王稱了皇冠的重量,與他拿給珠寶匠的黃金的重量一樣。但國王還是懷疑珠寶匠在皇冠中摻進(jìn)白銀,盜取同樣重量的黃金。國王想:怎樣才能確定珠寶匠有沒有在皇冠中摻白銀呢?他把這件事交給了當(dāng)時(shí)的數(shù)學(xué)家阿基米德。

      阿基米德接受了任務(wù)。可是他左思右想,總是沒辦法。有一天,天氣很熱,阿基米德去沖涼。澡池里的水滿滿的。阿基米德跨進(jìn)澡池,池里的水立刻漫了出來。阿基米德看著漫出來的水,腦光忽然一閃,他高興得大聲叫喊:“我找到了,我找到了。”

      同學(xué)們,你知道阿基米德找到了什么嗎?原來他找到了判斷皇冠里有沒有摻白銀的方法。阿基米德找來一個(gè)長方體容器,盛滿了水,然后把皇冠完全放進(jìn)水里。這時(shí)就漫出一些水。他再用鐵絲把皇冠撈出來。這樣水面下降了。阿基米德根據(jù)水面下降的高度計(jì)算出皇冠的體積,再計(jì)算出相應(yīng)這個(gè)體積的黃金的重量,與皇冠的重量一比,就可以知道皇冠中有沒有摻進(jìn)其他金屬了。原來相同體積的黃金比其他金屬重得多,如果珠寶匠在皇冠中摻假,那么皇冠的體積就要比原來的黃金的體積大。

      根據(jù)阿基米德的方法,我們可以測量計(jì)算出不規(guī)則物體的體積或一些立體圖形某條邊的長度。下面有兩道題考考同學(xué)們,你能解答嗎?

      1、小華把一塊鵝卵形石塊放入一個(gè)內(nèi)底面直徑是10厘米的圓柱形玻璃容器里,石塊完全浸入水中。這時(shí)水面上升了4厘米。求這塊鵝卵形石塊的體積。

      2、一個(gè)底面半徑是6厘米的圓錐完全浸在一個(gè)內(nèi)底面半徑是12厘米的圓柱形玻璃容器的水里。把圓錐撈出時(shí)水面下降了1厘米。求圓錐的高。

      答案:1:314立方厘米;2:12厘米。思路:物體體積等于上升或降低部分的水的體積。同學(xué)們,你做對(duì)了嗎?如果沒做對(duì),請(qǐng)與其他同學(xué)商議一下再做,相信你一定能行的。

      Xzx6418@126.com

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