第一篇：jsp學(xué)習(xí)總結(jié)MXJ

jsp+java+struts2(myeclipse+tomcat+mysql)

馬秀娟 2010.09.6(始)

一、jsp 1.1 固定表格顯示內(nèi)容在火狐的兼容問(wèn)題

在固定的表格內(nèi)，顯示的內(nèi)容如果大于表格的大小則其余內(nèi)容顯示為省略號(hào)。而其熱有換行也只在固定化的大小只顯示一行。

css 代碼如下：(在火狐下不兼容)

word-wrap:break-word;

/*keep in one line*/

white-space:nowrap;/*keep in one line*/

text-overflow:ellipsis;/*When the words overflow the cell dispaly the flag '...',and

this should use with 'overflow:hidden'*/

-o-text-overflow:ellipsis;

overflow:hidden;the cell's.*/

解決方法：

vAlign=“middle” height=“100px”>

%>

1.2 頁(yè)面中有多按鈕都要提交Action的方法

在每個(gè)按鈕中用onclick屬性實(shí)現(xiàn)，如下代碼：

type=”submit“

name=”reset“ '“ value=”reset“> 也可以用JavaScript實(shí)現(xiàn)，調(diào)用function函數(shù)在3.1中講到

1.3 在固定單元格里嵌套表格

方法代碼如下：

在jsp和Java中把參數(shù)傳遞給Action可以用？傳參也可以用session。

用個(gè)？傳參

在jsp中用？傳參的代碼如下：

type=”submit“

name=”reset“ onClick=”this.form.action='ResetAction.action?CuId=<%=CuId%>'“ value=”reset“> 在'ResetAction.Java中獲取CuId：

int CuId=Integer.parseInt(request.getParameter(”CuId“));在Java中

用？

傳

參的代

碼

如

下

：response.sendRedirect(”UpdateJudge.jsp?isPdtUpdate=fail&&PdtId=“+iPdtId);在UpdateJudge.jsp頁(yè)面中獲取參數(shù)的方法和上面類似，基本一樣。Session傳參

這是傳參

session.setAttribute(”CuLoginName“, CuLoginName);session.setAttribute(”CuRealName“, CuRealName);

另外一個(gè)網(wǎng)頁(yè)面或類中獲取參數(shù) String CuRealName=”“;String CuLoginName=”“;if(null!=session.getAttribute(”CuRealName“)){

CuRealName=session.getAttribute(”CuRealName“).toString();}

if(null!=session.getAttribute(”CuLoginName“)){

CuLoginName=session.getAttribute(”CuLoginName“).toString();} 在獲取參數(shù)的時(shí)候最好判斷一下是否為空，以免獲取的參數(shù)為空的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)異常。2.2 頁(yè)面跳轉(zhuǎn)

頁(yè)面跳轉(zhuǎn)就一句代碼，這是在Java類里寫的，一般在Action里寫response.sendRedirect(”Query.jsp“);

三 JavaScript 3.1 用JavaScript實(shí)現(xiàn)調(diào)用Action類

方法代碼如下：

有Action來(lái)調(diào)用這個(gè)頁(yè)面。而且要在Struts.xml中配置。這個(gè)文件是針對(duì)PdtUpdateAction.java類的。所以在Struts.xml的配置如下：

name=”success“>/pages/Product/MXJ/UpdateJudge.jsp?isPdtUpdate=success

name=”error">/pages/Product/MXJ/UpdateJudge.jsp?isPdtUpdate=fail

第二篇：MJ十大公益曲目

NO.10 《What more can I give》 傳唱指數(shù)：★★★ 啟示指數(shù)：★★★

這首歌曲是MJ在美國(guó)911事件后創(chuàng)作的公益歌曲，希望能夠籌集到足夠的資金給那些遇害的人們，和《We are the world》一樣，MJ聚集了當(dāng)時(shí)眾多的明星一起演唱這首歌，但是不知道為什么，在中國(guó)這首歌不是那么流行，或許因?yàn)?11事件對(duì)中國(guó)人民的影響比較小。但是在歌曲當(dāng)中，卻一再質(zhì)問(wèn)自己“我能給他們什么？”這對(duì)美國(guó)人的靈魂觸動(dòng)很大。

NO.9 《Beat it》 傳唱指數(shù)：★★★★★ 啟示指數(shù)：★★★

可以說(shuō)，認(rèn)識(shí)MJ的人都聽(tīng)過(guò)這首歌，從字面上以及MV中，大家或許會(huì)被誤解為是一首類似于香港古惑仔的歌曲，其實(shí)這是一首非常有啟示意義的歌曲，此歌曲由MJ親手作詞，作曲，并演唱，后經(jīng)時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)里根的建議，將這首歌用在一個(gè)禁止酒駕的公益廣告中，歌曲名《Beat it》不是打它，而是避開(kāi)的意思。

NO.8 《The lost children》 傳唱指數(shù)：★★★

啟示指數(shù)：★★★★

MJ是一個(gè)孩子王，他心中一直惦記著那些受苦受難的孩子，更有一些失蹤，離開(kāi)父母的孩子的遭遇讓他十分難受，其實(shí)這種事情在中國(guó)也很常見(jiàn)，類似于《貧民窟的百萬(wàn)富翁》里的那些孩子，是個(gè)人看了都為那些孩子的命運(yùn)感到悲傷。MJ懂得這些，于是有了這首歌，在歌曲中希望所有的孩子能夠回到父母的懷抱。而邁克爾也經(jīng)常哼唱這首歌。

NO.7《cry》傳唱指 數(shù)：★★★

啟示指數(shù)：★★★★

這首歌曲是MJ晚期的歌曲，收錄在《invincible》專輯里，整支MV中，MJ沒(méi)有現(xiàn)身，而是全世界的人們手拉手組成萬(wàn)里城墻，共同面對(duì)人類將要遭遇的挑戰(zhàn)和危機(jī)。而整首歌曲語(yǔ)調(diào)緩慢，MJ似在將人們?yōu)楹慰奁脑蜴告傅纴?lái)，同時(shí)也發(fā)出了對(duì)人們真善美的呼喚。

NO.6 《Black or white》傳唱指數(shù)：★★★★ 啟示指數(shù)：★★★★

從小深受種族歧視的Michael一直想借助自己的力量呼吁大家消除種族歧視，而這首歌曲用歡快的節(jié)奏及其歌詞，“I said if you're thinkin' been my baby/It don't matter if you're black or white”(我說(shuō)如果你想做我的寶貝，你是黑是白都沒(méi)關(guān)系。)讓人們從另一面接受他的啟示。同時(shí)在MV中，MJ的一段獨(dú)舞，憤怒地破壞了一些種族歧視的標(biāo)志，讓人很震撼。

NO.5 《They don't care about us》傳唱指數(shù)：★★★★ 啟示指數(shù)：★★★★

這首歌曲依然是反種族歧視，然而不像《Black or white》，在這首歌中MJ憤怒地控訴了種族歧視分子以及3K組織，這首歌的爭(zhēng)議非常大，但是反映了黑人遭受到的不平等待遇，在歌曲中，MJ唱到“如果馬丁路德金還在世，他不會(huì)讓這種事發(fā)生”。但其實(shí)這首歌不僅僅是反對(duì)種族歧視，也是對(duì)美國(guó)社會(huì)弊病的揭露。

NO.4 《Earth song》 傳唱指數(shù)：★★★★ 啟示指數(shù)：★★★★★

想必聽(tīng)過(guò)此曲的人都會(huì)為其中MJ的呼嚎聲所震撼，這是一首反戰(zhàn)爭(zhēng)，反種族主義，反壓迫，及其人們對(duì)地球污染的控訴。這首歌曲的調(diào)子比較緩慢，似是大地在哭泣，MJ無(wú)與倫比的唱功發(fā)揮地淋漓精致，如果這首歌現(xiàn)在發(fā)行的話毋庸置疑會(huì)被稱為洗腦神曲，不過(guò)是正面的。只能用蕩氣回腸，余音繞梁來(lái)形容。

NO.3 《 Man in the mirror》傳唱指數(shù)：★★★★啟示指數(shù)：★★★★★

“Who am I,to be blind?pretending not to see their need”這樣觸及靈魂的質(zhì)問(wèn)就在此曲中,這首歌一直以來(lái)是我最喜歡的一首歌，他不同于其他公益曲目，更貼近現(xiàn)實(shí)，“如果改變這個(gè)世界，看著你自己，然后做出改變?！庇淖兪澜?，先改變自己。這是一首關(guān)愛(ài)世界的歌，呼吁大家人人要有自省的精神，要去幫助他人，這樣世界才更美好。而這首歌許多人翻唱過(guò)，說(shuō)實(shí)話都沒(méi)有MJ的神韻。

NO.2 《We are the world》 傳唱指數(shù)：★★★★★ 啟示指數(shù)：★★★★★

“天下一家，我們都是兄弟姐妹。”誰(shuí)說(shuō)這不是最高尚的愛(ài)，這首歌創(chuàng)作于1985年，當(dāng)時(shí)許多的非洲人民因?yàn)轲囸I而死，此歌曲由邁克爾與萊昂納爾·里奇共同作曲，作詞。由當(dāng)時(shí)全美45位歌星共同演唱，這首歌的實(shí)際意義是非常大的，歌曲發(fā)行后立即收到大眾歡迎，為此也籌集到了許多善款，解決了許多政治家喋喋不休而又解決不了的問(wèn)題。

NO.1《Heal the world》傳唱指數(shù)：★★★★★啟示指數(shù)：★★★★★

這首歌曲被譽(yù)為世界上最動(dòng)聽(tīng)的歌曲，不僅僅是因?yàn)槠湫蓜?dòng)聽(tīng)，更是因?yàn)樗且皇缀粲跏澜绾推降母枨枨_(kāi)頭由一個(gè)小女孩娓娓道出自己的愿望，希望構(gòu)造一個(gè)更好的世界，一個(gè)和平的世界。此曲由MJ獨(dú)自一人創(chuàng)

作。由MJ演唱，曲中，MJ用最純凈的聲音希望能夠喚醒人們構(gòu)造這么一個(gè)存在于心中的叫做愛(ài)的世界。聽(tīng)了Heal the world之后，你會(huì)對(duì)生活充滿希望，只要我們每人都去做點(diǎn)貢獻(xiàn)。治愈世界。

小結(jié)：MJ的善心是大家有目共睹的，上帝給了他許多不幸的遭遇，同時(shí)給了他無(wú)與倫比的天賦，并且還有一份最珍貴的禮物——童心，這是錢買不到的奢侈品。而邁克爾并沒(méi)有浪費(fèi)這些天賦，一次一次地呼吁大家愛(ài)好和平，關(guān)注弱勢(shì)群體。而現(xiàn)在邁克爾已經(jīng)離開(kāi)了人世，誰(shuí)再來(lái)提醒我們？這是一個(gè)問(wèn)題！當(dāng)然MJ還創(chuàng)作了許多其他的公益歌曲。例如《We've had enough》用以抗議美軍進(jìn)攻伊拉克?！禕AD》呼吁青少年不要學(xué)壞等。僅僅是我個(gè)人的意見(jiàn)沒(méi)有把他們列入前十而已。我希望大家想起MJ不要只是想起他的太空漫步，這些畢竟不是他最閃耀的地方。只有他的歌曲和精神將永存??！

第三篇：93年MJ獲獎(jiǎng)感言

Well.（I love U,too.對(duì)歌迷說(shuō)）

Thank you,I hope this puts to rest,I hope this finally put to rest another rumor，that has been in the press for too many years.Me and Janet really are two different people.In the past month,I've gone from“where is he?”to“here is he again”.But I comfess it feels good to be thought of as a person,not a personality,becuase I don't read all the things written about me.I wasn't aware that the world thought I was so weird and bizarre,but you grow up as I did in front of 100 million people since the age of five,you're automatically different.The last few weeks.I have been cleansing myself and it's been a rebirth for myself.It's like a cleansing spirit.（I love u,too對(duì)歌迷說(shuō)）

My childhood was completely taken away from me.There was no Christmas,there was no birthdays.It was not a normal childhood.No pleasures of childhood.Those were exchanged for hard work,struggle and pain..and eventual material and professional success.But as an awful price,I cannot re-create that part of my life.Nor would change any part of my life.However,today when I create my music I feel like an instrument of nature.I wonder what delight nature must feel when we open our hearts and expres our God-given talants.The sound of approval rose across the universe and the whole world abounds in magice.Wonder feels our hearts,for we have glimpsed,for aninstant the playfulness of life,and that's why I love children and learn so much from being around them.I realize that many of our wolrd's problems today,from the inner-city crime to large-scale wars,and terrorism and our overcrowded prisons are results of the fact that children have had their childhood stolen from them.The magic,the mystery and the innocence of a child's heart are the seeds of creativity that will heal the world.I really belive that.（全場(chǎng)掌聲）

what we..what we...（這里歌迷狂叫We love U，搞得一直打斷邁的話）What we need to learn from children isn't childish.Being with them connects us to the deeper wisdom of life,which is ever-present and only asks to be lived.They know the way to solutions that lie waiting to berecognized within our own hearts.Today I would like to thank all the children of the wolrd including the sick and deprived.I am so sensitive to your pain.I also..（歌迷又尖叫，邁笑了笑）I also want to thank all those who have helped me to channel my talent here on earth.From the beginning,my parents,all my brothers and sisters,especially Janet.I am so proud of her.It's incredible.I mean,I remember when we were little,I used to ask her to be Ginger Rogers while I was Fred Astaire.The Motown family,my teacher Berry Gordy,Diana Ross,I love U;Suzanne de Passe,the wonderful great Quincy Jones,Teddy Riley;my new godson Michael GIbb,my new sony family,Akio Moirita,Mickey Schulhof,Tommy Mottola,Dave Glew,Polly Anthony.Thanks for making the one of my most creative efforts the album“Dangerous” such an an incredible success.I love you so much Sandy Gallin,Jim Morey all the fantastic fans around the world,I love you very much.(The end)珍妮：恭喜你，邁克爾·杰克遜……我想在這說(shuō)兩句，非常認(rèn)真的。我只想告訴你我是多么地以你為榮，你給了我巨大的激勵(lì)，能作為你的妹妹，我感到太驕傲了。我非常愛(ài)你，真的。

邁克爾：我也很愛(ài)你，謝謝……我希望這次真的可以消除幾年以來(lái)被媒體渲染得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的謠言：我和珍妮真的是兩個(gè)不同的人。（觀眾大笑）

在過(guò)去的幾個(gè)月中，有人問(wèn)“他到哪里去了？”現(xiàn)在人們說(shuō)“哦，他又回來(lái)了?！钡业贸姓J(rèn)，當(dāng)我被看作一個(gè)普通人而非一個(gè)名人的時(shí)候，我感覺(jué)更加快樂(lè)。因?yàn)槲覜](méi)有閱讀過(guò)所有關(guān)于我的文章，我也不清楚這個(gè)世界原來(lái)一直都把我看得如此古怪離奇。但如果你有和我一樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷的話，如果你從5歲起就一直在億萬(wàn)人的關(guān)注下成長(zhǎng)的話，你自然就會(huì)與眾不同。在過(guò)去幾周里，我凈化自己，浴火重生。就像又擁有了一個(gè)純凈的靈魂。

（對(duì)尖叫的觀眾致意：我愛(ài)你們！）

我根本都沒(méi)有童年。沒(méi)有圣誕節(jié)，沒(méi)有生日。那不是一個(gè)正常的童年，也沒(méi)有童年可以享受到的任何快樂(lè)--取而代之的是辛勤工作、奮斗和痛苦，最終換取了物質(zhì)和事業(yè)上的成功。但是我付出了沉重的代價(jià)，因?yàn)槲以僖膊荒苤厮苓@段人生。然而今天，當(dāng)我創(chuàng)作我的音樂(lè)時(shí)，我覺(jué)得自己就是上帝的樂(lè)器。我在想當(dāng)我們敞開(kāi)心扉，盡情揮灑我們的天賦時(shí)，那便是怎樣的一種喜悅??！那經(jīng)上帝審核過(guò)的樂(lè)曲，在空中飄蕩，讓整個(gè)世界都充溢著神奇。我們也在一瞬之中瞥見(jiàn)了生活樂(lè)趣，心中滿是奇跡。

這就是我愛(ài)孩子的原因，從他們身上我也學(xué)到了很多。我也意識(shí)到了當(dāng)今世界上存在的很多問(wèn)題 ：從都市犯罪到大規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)和恐怖襲擊，以及我們過(guò)度擁擠的監(jiān)獄，都是因?yàn)槟切┤擞兄粋€(gè)不快樂(lè)的童年。孩子心中的魔法、奇跡、神秘和天真是創(chuàng)造力的源泉，這可以拯救世界。我真的這么認(rèn)為。

我們需要學(xué)習(xí)的，我們需要從孩子身上學(xué)習(xí)的不是那份孩子氣。在和他們的交往中，我們學(xué)到的是生活的大智和真諦。他們知道解決問(wèn)題的方法正在自己的心中醞釀。今天，我要感謝世界上所有的兒童，包括那些殘疾的和缺乏教育的孩子們，我對(duì)你們的痛苦真的感同身受。

在此，我要感謝所有幫助我發(fā)揮出天賦的人們。首先感謝我的父母，所有的兄弟姐妹，尤其是珍妮。我很為她驕傲，真的太棒了。我的意思是，我還記得我們小的時(shí)候，我經(jīng)常叫她扮作Ginger Rogers，而我扮Fred Astaire……。還要感謝Motown大家庭，我的老師Berry Gordy。Diana Ross，我愛(ài)你。Suzanne De Pazze，偉大的Quincy Jones。Teddy Riley。我的教子Michael Gibb。還有我新的Sony公司大家庭--盛田昭夫、Mickey Schulhoff、Tommy Mottola、Dave Glew、Polly Anthony ……謝謝你們與我合作了最富創(chuàng)造性的作品《Dangerous》，真的是太成功了。我非常愛(ài)你們！Sandy Gallin、Jim Morey。還有世界上所有偉大的歌迷們，我愛(ài)你們！

（觀眾掌聲更加熱烈，Michael和Janet走下臺(tái)）

第四篇：麥當(dāng)娜八分鐘演講紀(jì)念MJ

麥當(dāng)娜八分鐘演講紀(jì)念MJ

“Michael Jackson was born in August, 1958.so was I.Michael Jackson grew up in the suburbs of the Midwest.So did I.Michael Jackson had eight brothers and sisters.So do I.When Michael Jackson was 6 he became a superstar and was perhaps the world's most beloved child.When I was 6 my mother died.I think he got the shorter end of the stick.(我想他得到了較短的公平的待遇)

”I never had a mother, but he never had a childhood.And when you never get to have something, you become obsessed by it.I spent my childhood searching for my mother figures;sometimes I was successful.But how do you recreate your childhood when you are under the magnifying glass of the world for your entire life?(但當(dāng)你的一生都被安置在放大鏡下被世人關(guān)注時(shí)，試問(wèn)你又如何重新找回你的童年？)

“There is no question that Michael Jackson was one of the greatest talents the world has ever known....That when he sang a song at the ripe old age of 8, he could make you feel like an experienced adult was squeezing your heart with his words....That the way he moved had the elegance of Fred Astaire and packed the punch of Muhammad Ali....That his music had an extra layer of inexplicable magic that didn't just make you want to dance but actually made you believe that you could fly, dare to dream, be anything that you wanted to be.Because that is what heroes do.And Michael Jackson was a hero.”He performed in soccer stadiums around the world, he sold hundreds of millions of records, he dined with prime ministers and presidents.Girls fell in love with him, boys fell in love with him, everyone wanted to dance like him, he seemed otherworldly, but he was also a human being.Like most performers, he was shy and plagued with insecurities.“I can't say we were great friends, but in 1991 I decided I wanted to get to know him better.I asked him out to dinner: I said, 'My treat, I'll drive, just you and me.' He agreed and showed up to my house without any bodyguards.We drove to the restaurant in my car.It was dark out, but he was still wearing sunglasses.I said, 'Michael, I feel like I'm talking to a limousine, do you think you could take off those glasses so I could see your eyes?' He paused for a moment, then he tossed the glasses out the window, looked at me with a wink and a smile and said, 'Can you see me now, is that better?'

”In that moment, I could see both his vulnerability and his charm.The rest of the dinner, I was hell-bent on getting him to eat French fries, drink wine, have dessert and say bad words, things he never seemed to allow himself to do.Later, we went back to my house to watch a movie and we sat on the couch like two kids, and somewhere in the middle of the film, his hand snuck over and held mine.It felt like he was looking for a friend more than a romance and I was happy to oblige him.And in that moment he didn't feel like a superstar, he felt like a human being.We went out a few more times together and then for one reason or another we fell out of touch.Then, the witch hunt began and it seemed like one negative story after the other was coming out about Michael.I felt his pain.I know what it's like to walk down the street and feel like the whole world has turned against you.I know what it's like to feel helpless and unable to defend yourself because the roar of the lynch mob is so loud that you are convinced your voice can never be heard.“But I had a childhood, and I was allowed to make mistakes and find my own way in the world without the glare of the spotlight.When I first heard that Michael had died I was in London, days away from the opening of my tour.Michael was going to perform in the same venue as me a week later.All I could think about in that moment was that I had abandoned him.That we had abandoned him.That we had allowed this magnificent creature that once set the world on fire to somehow slip through the cracks.While he was trying to build a family and rebuild his career, we were all busy passing judgment.Most of us had turned our backs on him.”In a desperate attempt to hold onto his memory, I went on the Internet to watch old clips of him dancing and singing on TV and onstage and I thought, 'My God, he was so unique, so original, so rare.And there will never be anyone like him again.' He was a king.But he was also a human being and alas, we are all human beings and sometimes we have to lose things before we can truly appreciate them.I want to end this on a positive note and say that my sons, age 9 and 4, are obsessed with Michael Jackson.There's a whole lot of crotch-grabbing and moonwalking going on in my house, and it seems like a whole new generation of kids has discovered his genius and are bringing him to life again.I hope that wherever Michael is now, he is smiling about this.“Yes, yes Michael Jackson was a human being, but dammit, he was a king.Long live the king.”

第五篇：MJ公司的招聘面試

MJ公司的招聘面試

星期一一大早，在上海MJ公司中國(guó)總部的一間辦公室里，負(fù)責(zé)人力資源管理的副總經(jīng)理馬克·陳正考慮著一會(huì)兒要進(jìn)行的招聘高級(jí)研究人員的一些事項(xiàng)。他的辦公桌上放著三個(gè)人的材料，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)論。這三個(gè)人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來(lái)的，每個(gè)人都有其獨(dú)到之處。

A.男性。29歲，應(yīng)屆博士生，畢業(yè)于名牌大學(xué)。其畢業(yè)論文中關(guān)于“氟化玻璃的硬度與純度”研究與公司下一步的技術(shù)開(kāi)發(fā)方向十分吻合。去年A曾到MJ公司在中國(guó)的有利對(duì)手BK公司的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室里實(shí)習(xí)過(guò)一個(gè)月。馬可派人了解過(guò)他的情況，那個(gè)實(shí)驗(yàn)室的人高度評(píng)價(jià)了A在專業(yè)方面的悟性和工作能力，但對(duì)他的驕傲自大頗有微詞?！坝胁湃A的人總免不了有些驕傲的。”馬科心想。

B.女性。35歲，碩士。目前的身份是一家省級(jí)科學(xué)院的副研究員，在新型材料的市場(chǎng)調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。想進(jìn)MJ公司就職主要為解決夫妻兩地分居的問(wèn)題。

C.男性。33歲，碩士，自由職業(yè)者，有著關(guān)于氟化玻璃的兩項(xiàng)專利。

MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念。這一年來(lái)，MJ公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩方面都受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力挑戰(zhàn)，所以他們需要高層次的人才。這也是馬克·陳親自主持這次面試的原因之一。從目前的情況看來(lái)，馬克對(duì)三人的簡(jiǎn)歷和專業(yè)情況很滿意，已經(jīng)做過(guò)的幾個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力及解決問(wèn)題的能力等也做出了不錯(cuò)的結(jié)論。今天，馬克打算著重對(duì)他們?cè)诮M織責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作業(yè)精神以及克服困難的情況方、敬面作一番探究，希望他們能符合公司文化的要求。如果順利，馬克愿意將三人都留下。

10分鐘后，馬克和其他四位專家一起開(kāi)始了對(duì)A、B、C三人的面試交談。談話中，除一些話題與個(gè)人情況密切相關(guān)外，有幾項(xiàng)重要的提問(wèn)對(duì)三人是相同的，但回答卻大相徑庭。現(xiàn)在，面試結(jié)束了，馬克面對(duì)著幾項(xiàng)相同的問(wèn)題不同的回答記錄，陷入了沉思。

面試主要內(nèi)容記錄如下：

問(wèn)：為什么要做氟化玻璃這個(gè)項(xiàng)目？

答：A.導(dǎo)師幫助定的，定了我就做。其實(shí)換個(gè)題目我一樣能做好，我有這個(gè)信心。

B.這是當(dāng)前和今后幾年里市場(chǎng)上的熱點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)上處在領(lǐng)先地位，獲利將很高。

C.我做是因?yàn)槲蚁矚g，我喜歡研究那些透明的晶體。目前我們國(guó)家的技術(shù)與國(guó)外相比還是不行，你注意了嗎？國(guó)產(chǎn)的氟化玻璃總是有雜質(zhì)，肉眼看去就很明顯。

問(wèn)：能否比較一下本公司與你以前工作過(guò)的單位？

答：A.沒(méi)法比，我實(shí)習(xí)過(guò)的那家公司糟透了，無(wú)論人員素質(zhì)還是技術(shù)水平都太落后，我的才能只有在MJ這樣的大公司里才能發(fā)揮出來(lái)。

B.差不多，貴公司的技術(shù)條件與我們研究所差不多，資金實(shí)力還要雄厚一些。

C.沒(méi)法比較，我沒(méi)有屬于過(guò)那家公司。但貴公司可以提供給我繼續(xù)工作的資金和場(chǎng)所儀器，所以我們還應(yīng)該就待遇問(wèn)題進(jìn)一步談?wù)劇?/p>

問(wèn)：你覺(jué)得愿意和什么樣的人相處？

答：A.什么樣的都行，或者反過(guò)來(lái)，什么樣的都不行。說(shuō)實(shí)話，我不認(rèn)為與什么人相處能對(duì)我的工作有所幫助，因?yàn)閯e人不可能幫得了我。我的工作主要靠我自己的努力。

B.我希望與不太自私的人共事，因?yàn)檫@樣大家才能協(xié)作得好，也有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。越是大公司越應(yīng)注意到這一點(diǎn)。但不必?fù)?dān)心，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，一般情況下都能和大家合作好的。

C.我…說(shuō)實(shí)話，與別人共事時(shí)不是經(jīng)常能夠融洽的。但我希望與我共事的人能以工作為重，否則我會(huì)很氣憤。這會(huì)影響工作的。

問(wèn)：能否評(píng)價(jià)一下你現(xiàn)在（或者前期）的領(lǐng)導(dǎo)，你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣？

答：A.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的導(dǎo)師，是個(gè)糟老頭，又小氣又剛愎。但是他對(duì)我不錯(cuò)。不過(guò)我很看不上他所做的哪些事。

B.我的領(lǐng)導(dǎo)就是我們室主任，我們相處得很好。雖然我們的性格差距很大，他是個(gè)原則性極強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靡唤z不茍的人，有時(shí)顯得迂腐。

C.當(dāng)年，我是因?yàn)榕c我們主任鬧翻才辭職單干的。現(xiàn)在看來(lái)，原因不在那位領(lǐng)導(dǎo)，而是體制的問(wèn)題。在那種體制下，我只有單干才能不受約束地搞我的研究。但今天我發(fā)現(xiàn)，只靠我一個(gè)人的力量也很難繼續(xù)研究下去。我想，我會(huì)注意有意識(shí)地去搞好人際關(guān)系的。

問(wèn)：如果你的研究項(xiàng)目失敗，你會(huì)怎樣？

答：A.再換一個(gè)就是。我說(shuō)過(guò)，不管做什么我都會(huì)成功的。

B.多找一找原因，從技術(shù)上、市場(chǎng)上、材料、儀器等，還需要研究有無(wú)做下去的必要。如果有前景、有市場(chǎng)，當(dāng)然應(yīng)該繼續(xù)做下去。

C.我研究過(guò)了，這個(gè)項(xiàng)目的前景非常好。我會(huì)不遺余力地做下去，我不怕失敗、不怕困難。

問(wèn)題：

1、請(qǐng)你為這次招聘寫一份總結(jié)報(bào)告，在招聘程序、甄選方法方面對(duì)有關(guān)情況做出客觀分析。

2、如果僅憑以上面試并由你來(lái)拍板，你會(huì)錄用A、B、C中的誰(shuí)？為什么？

3、如果三人中必須放棄一個(gè)人，你會(huì)放棄哪一個(gè)？為什么？

1.答：MJ公司的招聘總結(jié)報(bào)告 如下：

MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念?！狹J引言

MJ公司是一家化工類的大型跨國(guó)公司。其在中國(guó)的分公司的主要業(yè)務(wù)之一就是新型材料的研制與開(kāi)發(fā)。MJ公司推崇“求穩(wěn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念。這一年來(lái)，MJ公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩方面都受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力挑戰(zhàn)，所以他們需要高層次的人才。星期一一大早，在上海MJ公司中國(guó)總部的一間辦公室里，負(fù)責(zé)人力資源管理的副總經(jīng)理馬克?陳正考慮著一會(huì)兒要進(jìn)行的招聘高級(jí)研究人員的一些事項(xiàng)。他的辦公桌上放著三個(gè)人的材料，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書以及一些素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)論。這三個(gè)人是從107位應(yīng)聘者中選拔出來(lái)的，每個(gè)人都有其獨(dú)到之處。

但從目前的情況看來(lái)，馬克對(duì)三人的簡(jiǎn)歷和專業(yè)情況很滿意，已經(jīng)做過(guò)的幾個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)他們的儀表、智力、反應(yīng)能力、語(yǔ)言和文字表達(dá)能力及解決問(wèn)題的能力等也做出了不錯(cuò)的結(jié)論。所以今天，馬克打算著重對(duì)他們?cè)诮M織責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敬業(yè)精神以及克服困難的情況方面作一番探究，希望他們能符合公司文化的要求。

大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)在招聘高級(jí)研究等人員時(shí)，基本上會(huì)有如下面三個(gè)程序來(lái)進(jìn)行：

先初步面試。初步面試通常由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行，通過(guò)雙向溝通，使公司方面獲得有關(guān)應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績(jī)、相關(guān)培訓(xùn)、相關(guān)工作經(jīng)歷、興趣偏好及對(duì)有關(guān)職責(zé)的期望等直觀信息，同時(shí)，也使應(yīng)聘人員對(duì)公司的目前情況及公司對(duì)應(yīng)聘者的未來(lái)期望有個(gè)大致了解。面試結(jié)束后，人力資源部要對(duì)每位應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定下一輪應(yīng)試人員的名單。

具體操作：

1.就應(yīng)聘者的外表、明顯的興趣、經(jīng)驗(yàn)、合理的期望、職務(wù)能力、所受教育、是否馬上能勝任、過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性等項(xiàng)目從低(1分)到高(10分)打分；

2.就職務(wù)應(yīng)考慮的優(yōu)缺點(diǎn)如對(duì)以前職務(wù)的態(tài)度、對(duì)生涯或職業(yè)期望等做具體評(píng)議，應(yīng)聘者提供的書面材料也供評(píng)價(jià)參考。

其次，接著進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)試。由公司外聘的或者本公司自己所屬的心理學(xué)者主持進(jìn)行。通過(guò)測(cè)試進(jìn)一步了解應(yīng)聘人員的基本能力素質(zhì)和個(gè)性特征，包括其基本智力、認(rèn)識(shí)思維方式、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力等，也包括對(duì)于在學(xué)術(shù)方面研究的先進(jìn)意識(shí)、優(yōu)勢(shì)技能技巧。

其后進(jìn)行“模擬測(cè)驗(yàn)”。這是決定應(yīng)聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是，應(yīng)聘者以小組為單位，根據(jù)工作中常碰到的問(wèn)題，由小組成員輪流擔(dān)任不同角色以測(cè)試處理實(shí)際問(wèn)題的能力。整個(gè)過(guò)程由專家和公司內(nèi)部的高級(jí)主管組成專家小組來(lái)監(jiān)督進(jìn)行，一般歷時(shí)兩天左右，最后對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者做出綜合評(píng)價(jià)，提出錄用意見(jiàn)?！澳M測(cè)驗(yàn)”的最大特點(diǎn)是應(yīng)聘者的“IQ”和“EQ”都能集中表現(xiàn)出來(lái)，它能客觀反映應(yīng)聘者的綜合能力，使企業(yè)本身避免在選擇高級(jí)人才時(shí)“感情用事”。

而對(duì)于以上的MJ公司，在招聘程序上也有其自由的道理。由人力資源部門的管理者來(lái)面試，是一項(xiàng)為之重要的事項(xiàng)。但是我覺(jué)得在馬克和其他四位專家一起開(kāi)始了對(duì)A、B、C三人的面試交談之前應(yīng)該做個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化的心理測(cè)試”。心理測(cè)試是現(xiàn)代人員測(cè)評(píng)過(guò)程中的一種非常重要的技術(shù)。它實(shí)質(zhì)上是行為樣本組的客觀化和標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量。通過(guò)觀察人的少數(shù)有代表性的行為，依據(jù)確定的原則，對(duì)貫穿于人的行為活動(dòng)中的心理特征，進(jìn)行推論和數(shù)量化的一種科學(xué)手段。并且心理測(cè)試可以反映被測(cè)者的能力特征，預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)撃埽部梢詼y(cè)定求職者的人格品質(zhì)及職業(yè)興趣等。這對(duì)于在研究領(lǐng)域中所需要的研究人才的綜合能力素質(zhì)是個(gè)很好的測(cè)量平臺(tái)，也是讓公司在非透徹化了解的狀態(tài)下對(duì)應(yīng)聘人員的一種實(shí)質(zhì)性和技術(shù)性的掌握。所謂《孫子兵法》中的“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。

而在面試中的問(wèn)題也是具有很大的考究的。以上問(wèn)題個(gè)人認(rèn)為都比較符合HR的現(xiàn)場(chǎng)招聘原則中的：

（1）態(tài)度原則；（2）善于總結(jié)原則；（3）潛力原則；（4）能否與公司共成長(zhǎng)原則等。對(duì)于以上4個(gè)原則在以下本人所闡述的理由中有見(jiàn)解。

2答：如果僅憑以上的面試并有我的排版，我會(huì)擇優(yōu)錄用B。

原因?yàn)椋?/p>

1、在材料中體現(xiàn)，B，女性，35歲，目前的身份是一家省級(jí)科學(xué)院的副研究員，在新型材料的市場(chǎng)調(diào)研和應(yīng)用研究方面是專家。年齡和資歷都說(shuō)明了B的行業(yè)資歷是充分的，具有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是一項(xiàng)MJ公司耗費(fèi)大量資金也難以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)；通常HR還會(huì)考慮一個(gè)問(wèn)題：在性別上，婚姻狀況中，B的年齡是超過(guò)已婚生育婦女的生活階段了，這就不擔(dān)心上崗位了，會(huì)因?yàn)槭裁瓷龁?wèn)題和結(jié)婚問(wèn)題而請(qǐng)假，這也是個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。而A，29歲，雖然具有此專業(yè)方面的悟性和工作能力，但是三十出頭都不到的他是絕對(duì)不具備著此行業(yè)的年資的，無(wú)論是研究性的行業(yè)還是任何的行業(yè)，想要在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，我們要的行業(yè)路途而不是專業(yè)優(yōu)勢(shì)；而C是自由職業(yè)者，有著關(guān)于氟化玻璃的兩項(xiàng)專利，但是從行業(yè)角度上看，這是項(xiàng)穩(wěn)定性極強(qiáng)的工作，C在來(lái)MJ公司面試的之前就是位自由職業(yè)者，可以看出C是屬于我行我素性格的人員，并且還是在資歷問(wèn)題上有個(gè)折扣。為此，可從年資這個(gè)角度上給B加分。

2、在面試交談的第一個(gè)問(wèn)題中：“為什么要做氟化玻璃這個(gè)項(xiàng)目？”

A的回答是因?yàn)閷?dǎo)師定了，他就做了，是完全限制思維的，沒(méi)有主見(jiàn)性，然而在研究領(lǐng)域中需要的創(chuàng)造性思維，跳躍性具有很大的彈性，按部就班的人是不合符研究領(lǐng)域的；C的回答“因?yàn)槲蚁矚g”，好一個(gè)“我喜歡”，這就再次驗(yàn)證了我在第一點(diǎn)理由中所列出的我行我素的個(gè)性，這點(diǎn)在性格層面上很分明，但是，不管是研究工作還是銷售工作還是制作工作，講究的都是一種團(tuán)隊(duì)，一種集體理念，很多事情并不是你想做的就做，你不喜歡的就摒棄的。A和C的回答都不合符合MJ公司的文化理念““求穩(wěn)求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，要求員工信奉“公司至上、團(tuán)隊(duì)至上”的文化理念?！?；再來(lái)看看B的回答，讓人覺(jué)得她是經(jīng)過(guò)識(shí)別機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的，并采取了行動(dòng)把握先機(jī)的。所以，HR在招聘時(shí)會(huì)很注重經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的人，往往在判斷上更準(zhǔn)確，知道機(jī)會(huì)在什么地方，可以會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，并且該怎么防患于未然。為此，在這個(gè)問(wèn)答上我在心里又給B加分了。

3、在面試的第二個(gè)問(wèn)題中：“能否比較一下本公司與你以前工作過(guò)的單位？”

A的回答會(huì)讓有素質(zhì)的HR大跌眼鏡的，在任何一家公司中都無(wú)形的在奉行著一個(gè)潛規(guī)則“不要在新東家中給出前東家的壞評(píng)”，因?yàn)檎f(shuō)不定，哪天現(xiàn)在錄取你的公司就是你嘴巴里的下一位壞東家了；C的回答一針見(jiàn)血，開(kāi)口就談待遇問(wèn)題，這是每個(gè)公司最不待見(jiàn)的理念，沒(méi)有付出哪有的回報(bào)，你沒(méi)有給我你的職業(yè)規(guī)劃，你的職業(yè)理想，我如何給你你應(yīng)得的報(bào)酬。再看看B的回答，顯而易見(jiàn)的在穩(wěn)定了前公司的臺(tái)階又不著痕跡的贊了現(xiàn)在的目標(biāo)公司，這是一個(gè)為人處世的穩(wěn)重和尊重，這就在EQ上給B再次加分。

4、在面試的第三、四個(gè)問(wèn)題中：“你覺(jué)得愿意和什么樣的人相處？”/能否評(píng)價(jià)一下你現(xiàn)在（或者前期）的領(lǐng)導(dǎo)，你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎樣？

A的回答就完全體現(xiàn)了在材料中所顯示的實(shí)驗(yàn)室的人評(píng)價(jià)了A的驕傲自大的性格。如果馬克做了心理測(cè)試就會(huì)知道，一個(gè)驕傲自大的人必然心理承受壓力會(huì)比一個(gè)心態(tài)平衡的人的心理承受壓力較低，如果遇到問(wèn)題了，就容易判斷錯(cuò)誤，那出發(fā)點(diǎn)糾錯(cuò)了，沒(méi)有了正確的方向，再努力也是白費(fèi)的。并且性格容易走極端，這是完全不可取的；C的回答說(shuō)明了他的責(zé)任心是很強(qiáng)的，這點(diǎn)很好，以工作為重，這是每個(gè)公司都很喜歡的，但是喜歡不代表欣賞，在后面緊接著的“否則我會(huì)很氣憤。這會(huì)影響工作的。”從心理學(xué)角度上說(shuō)，這是一個(gè)人的自我意識(shí)表現(xiàn)很嚴(yán)重，喜歡以自我為中心，這不利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。當(dāng)然C也有搞好人際關(guān)系的意識(shí)，這點(diǎn)也很可貴，但是C有意識(shí)的要從一個(gè)人的影響力和驅(qū)動(dòng)力之間做選擇；而B得回答就很得體，心理學(xué)上表示，對(duì)人際敏感的人有一定的輔導(dǎo)他人的能力··。這就表示了有利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，符合公司的文化理念。并且從HR招聘原則上的“最佳匹配原則”上可以知道最佳匹配的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心文化、成文不成文的規(guī)定以及企業(yè)的奮斗目標(biāo)與員工的性格和喜好相吻合。大多數(shù)工作環(huán)境是微妙的，難以言明的。如果新員工的性格和公司的文化相匹配，他們就能夠很快融入公司，并發(fā)揮出自己的作用，無(wú)需和某些可能他們自己都說(shuō)不上來(lái)的不匹配帶來(lái)的不適做斗爭(zhēng)。

5、在面試的最后一個(gè)問(wèn)題中：“如果你的研究項(xiàng)目失敗，你會(huì)怎樣？”

A的回答是對(duì)自己也是對(duì)公司的一種高估自己從而不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。一項(xiàng)研究是要投資人力，財(cái)力，時(shí)間等成本的，沒(méi)有那么隨意的“再換一個(gè)”之說(shuō)，不會(huì)從自己的身上找錯(cuò)誤，只會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)的人員是只有賣弄之嫌，沒(méi)有真材實(shí)料的；而C的而回答，讓人不由得佩服他的毅力，但是并不是什么事情都是遵循自己的看法就是Perfect的，撞到南墻的時(shí)候轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)頭，說(shuō)不定會(huì)發(fā)現(xiàn)另一片天，做人做事要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎，不要蠻力，不要一股的傻牛勁；再看看B的回答，很令HR欣慰，一位會(huì)從自己身上找錯(cuò)誤的人，是個(gè)可以承擔(dān)的人。這符合了HR的招聘原則——“善于總結(jié)”。具有能吸取教訓(xùn)，善于總結(jié)這方面能力，也側(cè)面反映了面對(duì)和解決困難的能力。能總結(jié)失敗并舉一反三的應(yīng)聘者，進(jìn)步往往神速。公司需要這樣的人才，更需要能敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案的人。在此再次為B加分。綜合所述，有以上5點(diǎn)的理由，我認(rèn)為我會(huì)從MJ公司的文化理念的符合度和與公司的匹配度以及應(yīng)聘者的自身角度出發(fā)，我會(huì)滿意的擇優(yōu)錄用B。但是

3答：如需放棄一個(gè)人，我會(huì)毫無(wú)猶豫選擇放棄A。

因?yàn)閺摹皾摿υ瓌t”上說(shuō)，選擇合適的而不是最好的員工是很多公司招聘員工的宗旨。這里“合適的員工”是指員工是否能融入企業(yè)文化、價(jià)值觀，能和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏?！安贿x擇最好的員工”是指在合適的基礎(chǔ)上要給崗位的勝任度預(yù)留一定的空間：既能較大程度滿足崗位能力需求，又能具備一定的提升空間。在考察其崗位技能和興趣、愛(ài)好等方面之后，權(quán)衡他的豐足及欠缺的地方，分析輕重再挑選。舍棄輕的、不影響基本的崗位要求的部分，抓住重要的優(yōu)勢(shì)，做到“永遠(yuǎn)有差距，永遠(yuǎn)有追求”。通過(guò)這樣的原則來(lái)減少人才流失，加強(qiáng)員工的穩(wěn)定。

而從“能否與公司共成長(zhǎng)的原則”的角度上說(shuō)，公司的成長(zhǎng)如同一個(gè)人的事業(yè)歷程一樣，任何一個(gè)公司在發(fā)展的過(guò)程中也遇到過(guò)坦途和低谷，更大更美好的目標(biāo)需要全公司的成員齊心協(xié)力的努力。對(duì)比只想沾公司的光發(fā)展自己的人，絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇有意愿加入公司并愿意與公司共成長(zhǎng)的合適人才。

最后，引用戴爾公司的一句話：我們并不是把你帶進(jìn)公司做一份差事，而是邀請(qǐng)你一起參與公司的成長(zhǎng)。