第一篇：關(guān)于規(guī)范周報(bào)與月度總結(jié)會(huì)議的通知與要求

關(guān)于規(guī)范周報(bào)和月度總結(jié)會(huì)要求的通知

公司各部門負(fù)責(zé)人：

為了能建立有效的執(zhí)行反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息互動(dòng)與交流，提高工作效率確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行，促進(jìn)公司運(yùn)營效率的提升，現(xiàn)對工作周報(bào)和定期召開月度總結(jié)會(huì)的具體要求通知如下：

一、工作周報(bào)

1、各部門負(fù)責(zé)人須按照規(guī)定的格式（具體格式詳見附件）編寫 《工作周報(bào)》，編寫完成后于每周六17:30前發(fā)送至文控郵箱，并抄送總經(jīng)辦。

2、工作周報(bào)編寫要求

1）工作周報(bào)表的內(nèi)容必須結(jié)合公司要求和部門工作情況，實(shí) 事求是地認(rèn)真填寫，做到工作匯報(bào)有根有據(jù)，工作計(jì)劃明確 具體、且有相應(yīng)的措施和辦法，情況報(bào)告及時(shí)可靠，真實(shí)反 映實(shí)際工作情況。

2）工作周報(bào)主要包括兩大部分：本周事務(wù)和下周待做兩部分

? 本周事務(wù)：包括本周內(nèi)主要完成的工作事項(xiàng)、上周待完成工作事項(xiàng)的進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)處理的進(jìn)度和改進(jìn)達(dá)成結(jié)果的建議。

? 下周待做：根據(jù)本周事務(wù)中未完成項(xiàng)和下周工作重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃安排，為計(jì)劃事項(xiàng)的達(dá)成關(guān)鍵要明確提出部門之間和公司內(nèi)外協(xié)調(diào)處理的相關(guān)內(nèi)容。4）工作周報(bào)請大家務(wù)必按要求執(zhí)行完成。未在規(guī)定時(shí)間提交《工作周報(bào)》對其部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，經(jīng)批評教育不改者納入月度考核評價(jià)處理。

二、月度總結(jié)會(huì)議

1、每月3日前召開上月度工作總結(jié)會(huì)議，具體時(shí)間由公司總經(jīng)辦提前一天通知到各部門。

2、會(huì)議內(nèi)容主要是針對上個(gè)月中工作周報(bào)中所反饋的問題和改進(jìn)建議及相關(guān)問題進(jìn)行檢討和討論，并對主要存在的問題進(jìn)行深度挖掘和責(zé)任追溯，對造成問題的責(zé)任人進(jìn)行月度考核掛鉤處理。

第二篇：創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報(bào)要求

創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報(bào)要求

工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實(shí)體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映，是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的重要內(nèi)容。根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要包括3部分內(nèi)容，主要為：

1、工程技術(shù)資料

2、文字匯報(bào)資料

3、音像資料

1.1真實(shí)準(zhǔn)確

工程名稱要準(zhǔn)確 有些工程，在資料中多處反映的工程名稱不一致，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一，確實(shí)無法統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說明原因。

建筑面積要準(zhǔn)確建筑面積不準(zhǔn)確，反映在一是加層造成面積變化，這樣的情況必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等報(bào)建手續(xù)面積不統(tǒng)一，有可能是填寫疏漏造成的，應(yīng)認(rèn)真審核，達(dá)到一致；三是施工知識(shí)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場資料面積不一致。

填寫用詞要準(zhǔn)確 如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格、一般項(xiàng)目符合要求、自檢結(jié)論合格、監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收，是在多次培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收中強(qiáng)調(diào)的，但仍在許多項(xiàng)目上不能規(guī)范填寫，多次重復(fù)出現(xiàn)問題。資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要求給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫成“基本合格”、“已驗(yàn)收”、“未發(fā)現(xiàn)異常”等不確切用語。也不應(yīng)該在表格中打“√”填寫，允許偏差±偏差應(yīng)寫清楚。

檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確樁基沒有明確的ⅠⅡ類樁比率、圖審結(jié)論含糊、沉降觀測未反應(yīng)沉降速率、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等。有些材質(zhì)報(bào)告，未明確用于本工程。

檢驗(yàn)批劃分應(yīng)科學(xué)合理，與施工實(shí)際相符。

1.2完整齊全

1.2.1各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全

可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

1.2.2功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄、幕墻四性檢測、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及砼保護(hù)層檢測；電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄；給排水及采暖工程管道通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場檢驗(yàn)等，拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔。

裝飾材料難燃性檢測、有害物質(zhì)及放射性檢測。

1.2.3商品砼資料應(yīng)齊全。

1.2.4各類移交手續(xù)必須齊全 如檔案管理部門歸檔證明等。

1.2.5分部分項(xiàng)資料收集要齊全 地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金門

窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測、住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個(gè)創(chuàng)優(yōu)工程來說，必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程，而不是施工單位認(rèn)為不是自己施工的，建設(shè)單位分包的項(xiàng)目就可以不收集資料。

對圖審提出問題，應(yīng)進(jìn)行整改，二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行防審查。工程策劃書、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)列入管理資料。

1.2.6施工日志記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄，內(nèi)容齊全、真實(shí)。

1.2.7竣工驗(yàn)收資料要齊全 竣工報(bào)告、施工單位自評報(bào)告、監(jiān)理單位自評報(bào)告、建設(shè)單位組織的五方驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收報(bào)告、備案表。

1.3及時(shí)有效

1.3.1及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性，同步并不是要求同時(shí)，而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對應(yīng)，及時(shí)形成，工程施工進(jìn)展到那個(gè)環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。

原材檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則；合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)一一對應(yīng)，施工過程記錄、檢驗(yàn)批資料，在時(shí)間上要符合分段流程、工藝流程的客觀要求‘方案交底要先行；各類功能檢測資料，必須在專項(xiàng)工程施工完成后及時(shí)檢測，不應(yīng)在工程竣工后后補(bǔ)，所有資料時(shí)間應(yīng)具有可追溯性，時(shí)間能夠符合客觀事實(shí)，能夠交圈、吻合，不得相互沖突。

1.3.2有效

各類合格證要有效，能真實(shí)反映使用材料的合格情況如鋼材、機(jī)

械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料、安裝工程合格證等，都要是在年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證。有時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)所附材料合格證時(shí)間、規(guī)格、指標(biāo)與工程時(shí)間、所用材料、復(fù)試不符的現(xiàn)象。合格證應(yīng)加蓋工程技術(shù)資料專業(yè)章，注明發(fā)貨人、經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為 有效。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。該總工簽的別人不能簽，該總監(jiān)簽的專業(yè)監(jiān)理工程師不能簽，否則均視為無效。按照建設(shè)部建質(zhì)（2009）87號(hào)文件要求，危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)經(jīng)專家論證簽字后方可審批。

專項(xiàng)功能檢測的檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測報(bào)告有效 如沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、空調(diào)等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測，不得隨意委托。

工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進(jìn)行修改，以保證資料的真實(shí)性，因筆誤等原因確需修改時(shí)，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1.4工程技術(shù)資料分類組卷，編目清晰、裝訂整齊、方便查閱

資料整理時(shí)，檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測、管理及驗(yàn)收資料、竣工圖、施工日志分類要清楚。要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開，目錄與對應(yīng)的施工資料一起組卷。

按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。

驗(yàn)收時(shí)，土建與安裝資料整理人員都要到位，對資料分類、各冊內(nèi)容應(yīng)清楚，能配合專家很快查找出所要資料。不同分包單位的資料可以分別成冊。

1.5工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢查重點(diǎn)

工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、水質(zhì)、環(huán)境）檢查報(bào)告、獲獎(jiǎng)證明等。

重點(diǎn)核查內(nèi)容：工程驗(yàn)收時(shí)，時(shí)間一般比較緊張，工程資料的復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測、砼強(qiáng)度報(bào)告、防水效果檢查、鋼結(jié)構(gòu)探傷檢查、幕墻結(jié)構(gòu)計(jì)算書、專項(xiàng)方案、拉拔試驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層檢測、門窗及幕墻性能檢測、保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

節(jié)能與環(huán)保 節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)。將工程中墻體、門窗、屋面、幕墻、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料、節(jié)能措施、節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào)，清楚說明。

2.8已獲榮譽(yù)對工程中獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。

2.9結(jié)束語 說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

第三篇：關(guān)于規(guī)范工程施工周報(bào)制度的通知

關(guān)于規(guī)范工程施工周報(bào)制度的通知 公司各在建項(xiàng)目部：

為適應(yīng)公司目前工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的情況，及時(shí)的了解掌握各項(xiàng)目部的施工動(dòng)態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，現(xiàn)將工程施工周報(bào)制度及要求進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，要求及格式如下：

要求：

1、遵照公司領(lǐng)導(dǎo)張總經(jīng)理要求，自2008年7月份開始，各項(xiàng)目部 上報(bào)公司網(wǎng)站的施工周報(bào)上增加施工照片；照片要求：反映施工現(xiàn)場主要工程的施工現(xiàn)狀、反映施工質(zhì)量的亮點(diǎn)工藝等；照片加載在相應(yīng)系統(tǒng)的文字說明旁，數(shù)量6幅為宜，每幅照片大小不要超過150K。

2、各工程項(xiàng)目部施工周報(bào)原則上按上述格式每周四整理，周五 發(fā)至公司網(wǎng)頁的《工程動(dòng)態(tài)》欄目；如工程甲方對工程匯報(bào)要求的表格形式，轉(zhuǎn)換成文字描述形式后上報(bào)公司總部，必須每周一次。

3、各項(xiàng)目部可依據(jù)各工程中標(biāo)承建的工程項(xiàng)目范圍及工程施工 的進(jìn)展程度對周報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，兩臺(tái)機(jī)組以上的工程項(xiàng)目可依據(jù)施工的先后順序進(jìn)行上報(bào)。

4、對已完成的工程形象進(jìn)度能用數(shù)字描述的一定要用數(shù)字描述，例：煙囪筒體共計(jì)xxx節(jié)，本周完成x節(jié)，本月完成xx節(jié)，累計(jì)完成xxx節(jié)；鍋爐受熱面焊口共計(jì)xxxxx個(gè)，本周焊接完成xxx個(gè)，本月焊接完成xxxx個(gè)，累計(jì)焊接完成xxxxx個(gè)。四大管道的焊口、電氣及熱控電纜亦同樣統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

5、對單項(xiàng)工程的開、竣工時(shí)間及里程碑計(jì)劃的完成及時(shí)上報(bào)。

6、公司工程部將定期對各項(xiàng)目部的施工周報(bào)上報(bào)情況進(jìn)行總

結(jié)評比，對于施工周報(bào)作的好的項(xiàng)目部給予表揚(yáng)。

山東電建二公司

工程管理部

2008年6月25日

格式：

XXXX電廠n×oooMW工程

施工周報(bào)

山東電建二公司XX項(xiàng)目部200x年xx月xx日(星期x)NO：000

一、本周主要工程施工完成情況：

建筑工程 ：

（一）熱力系統(tǒng)：

======

（二）燃料供應(yīng)系統(tǒng)：

1、輸煤系統(tǒng)：

=====

2、燃油系統(tǒng)：

=====

（三）除灰系統(tǒng)：

=====

（四）化水系統(tǒng)：

=====

（五）供水系統(tǒng)：

=====

（六）電氣系統(tǒng)：

=====

（八）附屬生產(chǎn)工程：

=====

安裝工程：

(一)熱力系統(tǒng)：

1、鍋爐機(jī)組：

兩臺(tái)以上機(jī)組按施工先后順序報(bào)；======

2、汽輪發(fā)電機(jī)組：

兩臺(tái)以上機(jī)組按施工先后順序報(bào)；======

（二）燃料供應(yīng)系統(tǒng)：

1、輸煤系統(tǒng)：

======

2、燃油系統(tǒng)：

======

（三）除灰系統(tǒng)：

======

（四）化水系統(tǒng)：

======

（五）供水系統(tǒng)：

======

（六）電氣系統(tǒng)：

======

（七）熱工控制系統(tǒng)：

======

（八）附屬生產(chǎn)工程：

======

二、下周主要工程施工計(jì)劃（至==月==日）：建筑工程：格式及內(nèi)容同上。

安裝工程：格式及內(nèi)容同上。

三、工程施工需要解決的問題：

1、====

2、====

山東電建二公司 XXXX電廠項(xiàng)目部年月日

第四篇：關(guān)于規(guī)范工作周報(bào)的管理通知(定稿)

關(guān)于工作周報(bào)的規(guī)范管理通知

公司各部門：

為了能建立有效的執(zhí)行反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息的互動(dòng)和交流，提高工作效率和工作效能，確保各項(xiàng)工作按目標(biāo)執(zhí)行，現(xiàn)對工作周報(bào)重申要求、規(guī)定如下：

一、工作周報(bào)針對人員：

1、要求辦公室全體員工每周均需撰寫工作周報(bào)；業(yè)務(wù)部同時(shí)還需更新《項(xiàng)目信息跟蹤表》并同時(shí)上報(bào)。

2、各部門的工作周報(bào)由部長（或主管）匯總本部門工作后上報(bào)人力資源部，同時(shí)需抄送分管領(lǐng)導(dǎo).3、人力資源于每周六下午16:00審核各部門的工作周報(bào)后上報(bào)總經(jīng)理。

二、對周報(bào)上報(bào)時(shí)間的要求：

1、各部門的工作周報(bào)要求每周六中午11:00前報(bào)送人力資源部，最晚不得晚于周六中午12:00；部門人員應(yīng)于周五17:30前將本周工作周報(bào)上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

2、對于晚交報(bào)告者：晚于周六12：00的一次捐款20元，以上捐款直接從每月工資中扣除。

3、對于確因特殊情況無法在周六12：00前上報(bào)者，需在當(dāng)天向總經(jīng)理申請，并于周日上午11:00前補(bǔ)上。

三、對《項(xiàng)目信息跟蹤表》的要求：

1、每天的項(xiàng)目信息必須及時(shí)補(bǔ)充和更新，做到對自己的每一個(gè)項(xiàng)目了如指掌，抓住項(xiàng)目的進(jìn)程、突破重點(diǎn)、控制全局。

2、每周上報(bào)的《項(xiàng)目信息跟蹤表》必須是即時(shí)更新的信息，盡量表中欄目都能了解全面，此報(bào)表與工作周報(bào)一同發(fā)送。

3、項(xiàng)目突破的關(guān)鍵問題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)交流、及時(shí)解決。

4、注意合理安排每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理，有先后、有輕重、有緩急，有條不紊地開展工作。

以上規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。原規(guī)定有與此沖突的條款，以此為準(zhǔn)。

特此通知

人力資源部2013年6月26日

第五篇：辯論稿 競爭與合作,實(shí)例論證與總結(jié)發(fā)言

實(shí)例論證

1，孫中山先生說：“物種以競爭為原則，人類以合作為原則，人類順此原則則昌，不順此原則則亡”?？梢?，合作是多么的重要。

2.大江南北流行的一句話：眾人劃槳開大船。大家不會(huì)忘記2008年的那場特大地震吧！事實(shí)證明，這場特殊戰(zhàn)役的勝利，靠的是全體救災(zāi)官兵、全國各族人民的共同努力，才能最終讓災(zāi)難過后的天府之國更穩(wěn)定更繁榮富強(qiáng)。

3.問 由于競爭，關(guān)系冷漠，你防著我，我防著你，表面上和和氣氣，心底里各自較勁兒的現(xiàn)象比比皆是。對方辯友，這難道不都是“競爭”惹的禍嗎？

4.三國時(shí)期，孫權(quán)和劉備聯(lián)合起來共同抗曹，奠定了三國鼎立的局面；《資本論》的誕生，不也是馬克思與恩格思合作的結(jié)晶嗎？ “事不關(guān)己，高高掛起”，“只知索取，不愿奉獻(xiàn)”；只強(qiáng)調(diào)個(gè)人競爭，而不關(guān)心國家的發(fā)展和前途”。何來的文明發(fā)展呢？因此，你們說競爭有利于文明發(fā)展的觀點(diǎn)是無稽之談。

5.大家都知道芝加哥公牛隊(duì)的麥克爾·喬丹吧，很多人可能為之癲狂。要喬丹的成功離不開隊(duì)友們的配合協(xié)助?；仡欉^去，放眼未來，我方更加堅(jiān)信“合作更能使文明進(jìn)步”！

6.有這樣兩則寓言故事：猴子和大象都想吃對岸樹上的果子。猴子無法過河，大象則無法上樹。雙方協(xié)商后，大象馱猴子過河，猴子上樹摘果，它們都吃到了果子。這就是彼此取長補(bǔ)短，密切合作所取得的效益。螞蟻在前進(jìn)途中突遇大火，眾多螞蟻迅速抱成一團(tuán)，飛速滾動(dòng)，逃離火海。試想一下，如果大家都爭著逃命，假如沒有團(tuán)隊(duì)合作精神，渺小的螞蟻家族不全軍覆沒才怪呢！作為動(dòng)物，他們皆懂得合作的重要性，作為高級動(dòng)物的人類我們更應(yīng)該明白，合作是多么的重要。7.40年外交經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授，他把“與同事真誠合作”列為成功的九大要素之一，而把“言行孤僻，不善于與人合作”列為失敗的九大要素之首。中外許多成名的音樂家能在臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在他們成功的背后，不是有很多人在共同合作、共同努力而獲得的成就嗎？

8.“三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮”。人多智慧多，只要善于合作，去發(fā)揮合作和整體的力量，就能想出辦法，取得成功。成功的人善于合作，因?yàn)檎l都不可能是一座孤鳥。日本人流行一句話：一個(gè)中國人可以干得過一個(gè)日本人，但三個(gè)中國人卻干不過三個(gè)日本人。這話雖然是說中國人有個(gè)人競爭和成功的能力，但是不善于集體協(xié)作。就拿國家男排、男籃、男足等隊(duì)來說：論高度，我們比日韓隊(duì)員高得多；論集訓(xùn)時(shí)間，我們也在他們之上。為什么在一些關(guān)鍵的比賽上，我們卻往往輸給日韓呢？重要原因之一是他們發(fā)揮了合作精神，至少合作得比我們好?？梢姡瑹o論做什么事，對于善于合作的人來說，都可以在雙方共同的努力下取得成功。

而競爭卻存在著許多問題，容易引起人際關(guān)系的惡化，使人變得更自私、更狹隘。也使許多人感受到巨大壓力，無所適從，甚至產(chǎn)生較為嚴(yán)重的心理失常。因此我方認(rèn)為：合作比競爭更重要，更能使文明進(jìn)步。謝謝！

9.問 現(xiàn)在中國的大多數(shù)家庭都是獨(dú)生子女，這些“小皇帝”、“小公主”們特別缺少合作的意識(shí)，在這樣的社會(huì)條件下，如果再不培養(yǎng)合作精神，而著力去培養(yǎng)競爭精神的話，我們的社會(huì)將會(huì)怎樣？ 你們認(rèn)為這樣一個(gè)你爭我斗的社會(huì)能夠有利于社會(huì)發(fā)展？

10.聯(lián)合國“國際21世紀(jì)教育委員會(huì)”提出“教育的四大支柱”來指導(dǎo)人才的培養(yǎng)問題。所謂“四大支拄”指的是學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)生存。

11.競爭是激發(fā)人的積極性，但單靠一個(gè)人的力量能否就能達(dá)到你的目標(biāo)嗎？

12.美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授，他把“與同事真誠合作”列為成功的九大要素之一，而把“言行孤僻，不善于與人合作”列為失敗的九大要素之首。

13.問 你們今天來到這里是不是想通過我們雙方的競爭而獲得進(jìn)步？但是你們能夠說僅憑你們之中的一個(gè)人達(dá)到這樣一個(gè)最終的目的呢？所以說，合作是競爭的基礎(chǔ)和前提！

各位評委，各位來賓，各位辯友，各位觀眾朋友！大家好，我代表本次辯論賽正方作總結(jié)發(fā)言。剛才對方1辯一再強(qiáng)調(diào)競爭的重要性，但是我們要請對方辯友清醒地認(rèn)識(shí)到，只有先有合作才可能使一個(gè)個(gè)人或集體具有競爭力。合作是競爭的前提和基礎(chǔ)。再者競爭的過程本身就存在著許多的合作，競爭更是為了促進(jìn)更好地合作，且競爭還存在著許多問題，因?yàn)槿诵缘娜觞c(diǎn)所以競爭使人變得心胸狹窄、自私，容易引起人際關(guān)系的惡化，好事變壞事等等。

在今天的生活中，激烈的競爭無處不在，許多人因此感受到巨大壓力、無所適從，甚至產(chǎn)生較為嚴(yán)重的心理失常。因?yàn)檫^于激烈的競爭與強(qiáng)烈的競爭意識(shí)導(dǎo)致無數(shù)高中學(xué)子因?yàn)閷W(xué)業(yè)不如意選擇結(jié)束了年輕的生命，許多企業(yè)老板選擇離開這個(gè)世界來還清自己的累累債務(wù)，更是因?yàn)閲c國的競爭世界各國紛紛展開軍備競賽，導(dǎo)致大量優(yōu)良資源浪費(fèi)。這些怎么能說明競爭更促進(jìn)文明進(jìn)步呢？所以很明顯只有合作才更能促進(jìn)文明進(jìn)步。

首先，合作是能促進(jìn)人更好地生存。當(dāng)今社會(huì)日趨復(fù)雜，大家只有攜起手來，互相合作，才能渡過難關(guān)。

其次，合作比競爭培養(yǎng)出更適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的人才。培養(yǎng)關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)友愛等良好心理品德。第三，合作比競爭更有利于促進(jìn)科學(xué)的發(fā)展。我國的“神舟系列”飛船的研制成功，天河超級計(jì)算機(jī)的研制成功，不正是許多科研人員共同合作的成果嗎？

第四，合作比競爭更能促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定?？箵簟?.12大地震”、“兩會(huì)的成功召開”、“馬航的全球合作救援”還有許許多多的實(shí)例都證明了合作更有利于社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。

最后，讓我們攜起手來，將合作的信念植根于我們的心底，創(chuàng)建更文明的明天吧！

最后我代表我方辯手，特別感謝百度百科，百度知道，以及百度視頻等提供的大量資料支持。謝謝大家！