第一篇：露天煤業(yè)2016年“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)題集（xiexiebang推薦）

學(xué)習(xí)園地

露天煤業(yè)2016年“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)題集

（50題）

一、填空題

1、露天煤業(yè)確定的“十三五”發(fā)展思路是：煤為核心，（火電和新能源）為重點(diǎn)，資本運(yùn)作為平臺，（海外發(fā)展）為途徑，把露天煤業(yè)打造成具有核心競爭能力的綜合能源企業(yè)。2、2016年，露天煤業(yè)工作主線是（調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，提高發(fā)展質(zhì)量；保安全、拓市場，提高運(yùn)營效益）。

3、五年來，露天煤業(yè)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，形成了以（共同的煤業(yè)、共同的家園）為內(nèi)涵的“家”文化理念。

4、露天煤業(yè)要順應(yīng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，在提升傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)競爭力的同時(shí)，在（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整）上實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。

5、露天煤業(yè)要堅(jiān)持權(quán)責(zé)對等，著力（細(xì)化權(quán)力）清單。

6、露天煤業(yè)在物資采購和產(chǎn)品銷售等方面要重點(diǎn)推廣（互聯(lián)網(wǎng)+）模式，推動(dòng)公司逐步建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的創(chuàng)新發(fā)展平臺。

7、露天煤業(yè)作為蒙東系統(tǒng)的核心產(chǎn)業(yè)和唯一上市公司，肩負(fù)的責(zé)任和使命重大，不僅要在經(jīng)營方面發(fā)揮支撐作用，更要在發(fā)展方面成為（發(fā)動(dòng)機(jī)），為蒙東能源二次創(chuàng)業(yè)提供動(dòng)力源泉。

8、露天煤業(yè)通過優(yōu)化（資源）配置，堅(jiān)定（走出去）戰(zhàn)略和（清潔）發(fā)展，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

幸福蒙東 家園煤業(yè) 學(xué)習(xí)園地 9、2016年，露天煤業(yè)工會(huì)工作突出（職代會(huì)職能）作用發(fā)揮和（二次創(chuàng)業(yè)）兩條工作主線。

10、露天煤業(yè)要全面落地（生存與發(fā)展）主題形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工準(zhǔn)確了解行業(yè)困境、直面公司嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，珍惜崗位，奮發(fā)圖強(qiáng)。

11、露天煤業(yè)要廣泛開展勞動(dòng)競賽、（技術(shù)創(chuàng)新）活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)狀元、能手作用，編制下發(fā)技術(shù)交流電子期刊，組織開展?fàn)钤徽n、（狀元講堂）等活動(dòng)，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)，共同提高。

12、露天煤業(yè)將進(jìn)一步開展班組長（公推直選）工作，確保公司班組建設(shè)“三年目標(biāo)”的圓滿完成。

13、切實(shí)發(fā)揮上市融資平臺的重要作用，圍繞（煤電聯(lián)營）的發(fā)展方向，提出再融資方案，不斷吸收蒙東能源系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)火電資源，并爭取作為投資主體來進(jìn)行開發(fā)，推動(dòng)公司向著煤炭產(chǎn)品分級高效利用和（煤電一體化）運(yùn)營的方向不斷前進(jìn)。

14、在加強(qiáng)市場營銷的同時(shí)，露天煤業(yè)要與客戶建立更加緊密的（戰(zhàn)略合作伙伴）關(guān)系，充分利用露天煤業(yè)煤炭“三安”優(yōu)勢，節(jié)約雙方交易管理成本。

15、露天煤業(yè)要有效打造煤炭生產(chǎn)（成本領(lǐng)先）優(yōu)勢，在市場競爭中立于不敗之地。

二、單選題

1、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局于2015年10月12日進(jìn)行了

幸福蒙東 家園煤業(yè) 學(xué)習(xí)園地 核準(zhǔn)公示，南礦和扎礦各增加了（C）萬噸的年生產(chǎn)能力，使公司年生產(chǎn)能力達(dá)到4600萬噸。

A、100 B、200 C、300 D、400

2、露天煤業(yè)合理優(yōu)化上煤結(jié)構(gòu)及裝車外運(yùn)，創(chuàng)造了單日銷量21.08萬噸，外運(yùn)裝車（D）列的歷史新高。

A、40 B、41 C、43 D、44 3、2015年，公司在煤炭全行業(yè)虧損的局面下，保持了持續(xù)盈利，位列38家上市煤企僅有的（B）家盈利企業(yè)之一。

A、3 B、4 C、5 D、6

4、影響我國經(jīng)濟(jì)增長的突出問題已經(jīng)由之前的總量問題，逐漸過度到結(jié)構(gòu)性問題，而矛盾的主要方面也不在是需求側(cè)，而是（A）。

A、供給側(cè) B、去產(chǎn)能 C、生產(chǎn)總量 D、消耗總量

5、充分發(fā)揮公司上市平臺作用，通過（A）和投資，實(shí)現(xiàn)了坑口電廠并購和光伏電站項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，推動(dòng)了公司向綜合能源企業(yè)的邁進(jìn)，對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。

A、資本運(yùn)作 B、資產(chǎn)重組 C、產(chǎn)業(yè)協(xié)同 D、鏈條延伸

6、要將（B）的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的始終，按照同行業(yè)完全成本最低這一目標(biāo)，找準(zhǔn)成本壓降關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化過程控制，爭取提前實(shí)現(xiàn)煤炭成本三年壓降目標(biāo)。

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A、成本至上 B、成本領(lǐng)先 C、成本最低 C、成本壓降

7、露天煤業(yè)是蒙東能源未來發(fā)展新能源的主要投資主體，要充分利用系統(tǒng)內(nèi)外資源，通過自主開發(fā)與合作開發(fā)，加快具有良好收益水平項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，積極破解項(xiàng)目運(yùn)作過程中遇到的各種難題，加快推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，力爭使蒙東能源 “十三五”末新能源裝機(jī)達(dá)到（D）萬千瓦。

A、200 B、300 C、400 D、500

8、露天煤業(yè)參股（A）塔爾煤田項(xiàng)目為蒙東系統(tǒng)走出去發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良好開端。

A、巴基斯坦 B、巴勒斯坦 C、蒙古國 D、俄羅斯

9、露天煤業(yè)要重點(diǎn)在上市公司規(guī)范管理方面形成（A）手冊，為蒙東能源各產(chǎn)業(yè)板塊裝入上市公司后合規(guī)運(yùn)營提供指導(dǎo)依據(jù)。

A、標(biāo)準(zhǔn)化 B、精細(xì)化 C、模式化 D、規(guī)范化

10、在“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)加速，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新興產(chǎn)業(yè)崛起將加快，（A）將成為主流。

A、創(chuàng)新創(chuàng)造 B、多元發(fā)展 C、持續(xù)發(fā)展 D、成本至上

11、露天煤業(yè)要克服煤炭盈利模式單一問題，形成抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的（B）優(yōu)勢。

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A、低成本 B、產(chǎn)業(yè)鏈 C、高效率 D、強(qiáng)管理

12、露天煤業(yè)堅(jiān)持對外委剝離單位（A）管理，加大對外委剝離單位的檢查力度，為安全生產(chǎn)提供保障。

A、等同 B、相對 C、差異 D、從嚴(yán)

13、要正確處理安全生產(chǎn)工作和員工隊(duì)伍（A）與實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)之間的關(guān)系，確保公司經(jīng)營發(fā)展有安全穩(wěn)定的環(huán)境保障。

A、穩(wěn)定 B、建設(shè) C、發(fā)展 D、成長

14、露天煤業(yè)要大力弘揚(yáng)霍林河煤礦的（A）精神，發(fā)揮文化導(dǎo)向作用，形成對蒙東能源“二次創(chuàng)業(yè)”和露天煤業(yè)“十三五”發(fā)展的精神引領(lǐng)。

A、創(chuàng)業(yè) B、創(chuàng)造 C、奮斗 D、拼搏

15、要持續(xù)開展職工（A）工作室創(chuàng)建工作，逐步在每個(gè)車間（部）成立一個(gè)創(chuàng)新工作室，設(shè)立創(chuàng)新項(xiàng)目，開展創(chuàng)新活動(dòng)，全力助推公司各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。

A、創(chuàng)新 B、研究 C、創(chuàng)造 D、實(shí)驗(yàn)

三、多選題 1、2016年，露天煤業(yè)四項(xiàng)工作重點(diǎn)是（A B C D）。A、清潔發(fā)展 B、拓市增收 C、提效降本 D、保安筑穩(wěn)

2、各部室、各單位從（A B C）等方面入手，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，編制業(yè)務(wù)工作手冊，形成管理基礎(chǔ)提升的長效機(jī)制。

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A、計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn) B、實(shí)施有程序 C、明責(zé)有記錄 D、管理有痕跡

3、巴基斯坦煤炭項(xiàng)目獲得了國家電投的批準(zhǔn)，并通過談判磋商，簽訂了合作備忘錄，爭取到了（B）合同，不僅為公司爭取了（C），更為公司（D）拓展及人才隊(duì)伍的鍛煉奠定了基礎(chǔ)。

A、最高利益 B、技術(shù)服務(wù) C、最大利益 D、海外市場

4、國家電投和蒙東能源始終重視和支持露天煤業(yè)的發(fā)展，持續(xù)加大（A）力度，促進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)鏈對接，為公司保持（B），應(yīng)對（C），持續(xù)（D）提供了支持和保障。

A、煤電互保 B、產(chǎn)銷穩(wěn)定 C、市場危機(jī) D、健康發(fā)展

5、“十三五”是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后的第一個(gè)五年，中央明確提出（A B C D E）五大任務(wù)，這是轉(zhuǎn)變我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中長期導(dǎo)向。

A、去產(chǎn)能 B、去庫存 C、去杠桿 D、降成本 E、補(bǔ)短板

6、在“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)（A），傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型（B）與新興產(chǎn)業(yè)（C）將加快，創(chuàng)新（D）將成為主流。

A、加速 B、升級 C、崛起 D、創(chuàng)造

7、露天煤業(yè)作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，要謀“新”求“變”，不能局限于（A）行業(yè)和思維，具體就是要落實(shí)在（B）升級、實(shí)

幸福蒙東 家園煤業(yè) 學(xué)習(xí)園地 施（C）領(lǐng)先和效率效益提升上，主動(dòng)（D）、支持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，通過改革創(chuàng)新使露天煤業(yè)煥發(fā)出新的活力。

A、傳統(tǒng) B、轉(zhuǎn)型 C、成本 D、創(chuàng)新

8、露天煤業(yè)作為集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古的唯一上市公司平臺，承擔(dān)著在內(nèi)蒙古所有資產(chǎn)證券化的重任，露天煤業(yè)要按照打造（A）集群發(fā)展的（B）平臺和（C）平臺的目標(biāo)，加強(qiáng)上市公司建設(shè)和運(yùn)營管理。

A、產(chǎn)業(yè) B、融資 C、管理 D、項(xiàng)目

9、根據(jù)“管理基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的總體部署，對管理體制、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再梳理、再研究，確保把（A B C）的基礎(chǔ)管理制度體系推向深入。

A、精簡高效 B、職責(zé)清晰 C、運(yùn)作規(guī)范 D、界面統(tǒng)一

10、在煤炭銷售過程中，露天煤業(yè)要鞏固（A），抓好（B），全面尋求（C）。

A、內(nèi)部市場 B、外部客戶 C、銷售增量 D、均衡供應(yīng)

11、在2016年重點(diǎn)工作開展中，露天煤業(yè)將調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變方式，全面提升企業(yè)（A）質(zhì)量；苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，全面提升企業(yè)（B）質(zhì)量；注重安全，管控風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)（C）能力；并要以人為本，營造和諧，全面構(gòu)筑企業(yè)（D）格局。

A、發(fā)展 B、運(yùn)營

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C、保障 D、穩(wěn)定 12、2016年，公司黨委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照“大黨建、強(qiáng)體系、聚人心、創(chuàng)價(jià)值”的總體思路，以（A B C D）為主題，著重抓好黨建工作體系建設(shè)、形勢任務(wù)教育、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)青組織管理等工作，堅(jiān)持虛功實(shí)做，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

A、融入中心 B、服務(wù)大局 C、保障有力 D、構(gòu)建和諧

13、樹立“培訓(xùn)創(chuàng)造智力資本”的理念，以“講、論、考”、青工和管理培訓(xùn)班、技術(shù)比武為平臺，員工隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升，涌現(xiàn)了一批崗位能手，形成了一支思想（A）、能力（B）的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和一支特別（C）、特別（D）的員工隊(duì)伍。

A、素質(zhì)高 B、水平強(qiáng) C、能吃苦 D、能戰(zhàn)斗

14、通過抓好“三級民主管理接待日”會(huì)議、“同工種”技術(shù)比武、“七項(xiàng)”惠民政策落實(shí)、“五型”班組建設(shè)和“露天煤業(yè)杯”系列文體活動(dòng)等品牌工作為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建員工（A B C D）四個(gè)平臺。

A、民主管理 B、創(chuàng)先爭優(yōu) C、崗位成才 D、文化提升

15、在加強(qiáng)廠務(wù)公開工作檢查中，露天煤業(yè)工會(huì)著重構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開（A B C D）的管理閉環(huán)。

幸福蒙東 家園煤業(yè) 學(xué)習(xí)園地 通過建立通報(bào)會(huì)、重大事項(xiàng)專題會(huì)、信息溝通會(huì)等，拓展廠務(wù)公開渠道。

A、計(jì)劃 B、公開 C、檢查 D、整改

四、簡答題 1、2016年露天煤業(yè)整體工作思路？

答：2016年露天煤業(yè)整體工作思路是：按照國家電投“彎道超車”的主基調(diào)，圍繞蒙東能源“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，提高發(fā)展質(zhì)量；保安全、拓市場，提高運(yùn)營效益”為工作主線，以“求變創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定第一責(zé)任不動(dòng)搖，緊緊圍繞“清潔發(fā)展、拓市增收、提效降本、保安筑穩(wěn)”的工作重點(diǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級，穩(wěn)步提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)由單一能源向綜合能源企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

2、簡述露天煤業(yè)“十三五”發(fā)展思路和“862”發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容？

答：露天煤業(yè)公司確定“十三五”的發(fā)展思路是：煤為核心，火電和新能源為重點(diǎn)，資本運(yùn)作為平臺，海外發(fā)展為途徑，把露天煤業(yè)打造成具有核心競爭能力的綜合能源企業(yè)。戰(zhàn)略目標(biāo)是：“862”發(fā)展戰(zhàn)略。即：煤炭板塊力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模8000萬噸，火電板塊實(shí)現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模600萬千瓦，新能源板塊實(shí)現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模200萬千瓦。

3、在 “862”戰(zhàn)略實(shí)踐中，需要做好哪三方面的工作？

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答：要在發(fā)展方式上，著力增強(qiáng)發(fā)展的整體協(xié)調(diào)性，正確處理好公司與蒙東能源，局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系；要在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上，著力推進(jìn)傳統(tǒng)能源與綠色能源的協(xié)同并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益的同步提升；要在發(fā)展動(dòng)力上，著力從依靠資源和勞動(dòng)要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展效率和水平。

4、在當(dāng)前危機(jī)時(shí)刻，廣大干部職工要深刻思考哪些問題？ 答：一是能不能有效克服煤炭盈利模式單一問題，形成抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；二是能不能有效打造煤炭生產(chǎn)成本的領(lǐng)先優(yōu)勢，在市場競爭中立于不敗之地；三是能不能有效補(bǔ)齊管理短板，建立國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代管理體系；四是能不能有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)低碳清潔化發(fā)展之路；五是能不能適應(yīng)集團(tuán)以貢獻(xiàn)為核心的績效考核體系，在當(dāng)前困難形勢下創(chuàng)造更多價(jià)值，保障員工收入的基本穩(wěn)定。5、2016年工會(huì)重點(diǎn)工作有哪些？

答：（1）切實(shí)加強(qiáng)民主管理，努力提高“兩個(gè)維護(hù)”水平；（2）大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大員工建功立業(yè)；（3）堅(jiān)持“以人為本”理念，深入落實(shí)惠及員工政策；（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，提高班組建設(shè)水平；（5）不斷打造品牌活動(dòng)，豐富員工精神文化生活；（6）積極加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，努力提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

幸福蒙東 家園煤業(yè)

第二篇：露天煤業(yè)“三會(huì)”精神傳達(dá)材料

露天煤業(yè)2015年 “三會(huì)”材料

2015年露天煤業(yè)“三會(huì)”精神

2月16日，露天煤業(yè)順利召開了2015年“三會(huì)”，會(huì)議主要精神集中體現(xiàn)在董事長的重要講話中、何總的工作報(bào)告中、祖書記的職代會(huì)報(bào)告中。

一、劉明勝董事長講話精神

劉明勝董事長講話共分為三個(gè)部分：

——在講話的第一部分，董事長對露天煤業(yè)2014年工作進(jìn)行了總結(jié)

董事長對露天煤業(yè)作為蒙東能源的核心產(chǎn)業(yè)，其核心作用的發(fā)揮和各項(xiàng)成績的取得給予了充分的肯定。一是露天煤業(yè)面對2014年持續(xù)低迷的市場銷售形勢，積極采取多種靈活營銷策略，圓滿完成了4600萬噸的煤炭產(chǎn)銷量任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了利潤總額4.35億元，為蒙東能源實(shí)現(xiàn)保盈利目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支撐給與了充分肯定；二是再融資收購坑口發(fā)電公司，實(shí)現(xiàn)了露天煤業(yè)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向煤電產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為企業(yè)成功邁出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步給予了充分肯定；三是對露天煤業(yè)規(guī)范管理、挖潛增效，全面實(shí)現(xiàn)成本壓降給予了充分肯定；四是對通過開展 “講、論、考” 等

上級單位會(huì)議精神傳達(dá)材料

素質(zhì)提升活動(dòng)，提升管理人員素質(zhì)給予了充分肯定。

——在講話的第二部分，董事長對目前面臨的形勢進(jìn)行了分析

董事長對新常態(tài)下煤炭市場需求形勢進(jìn)行了分析，闡明了在能源需求增速降低，電力供應(yīng)相對過剩，電力增長速度放緩，發(fā)電利用小時(shí)數(shù)下降的情況下，煤炭需求增長勢必放緩的發(fā)展態(tài)勢。強(qiáng)調(diào)了能源企業(yè)只有走調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式這條道路，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，今后露天煤業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹遣粩囔柟毯诵漠a(chǎn)業(yè)地位，逐漸向清潔能源轉(zhuǎn)變、逐漸向綜合能源轉(zhuǎn)變。一是走出去拓展海外市場；二是加速推進(jìn)新能源發(fā)展速度，增強(qiáng)市場競爭力；三是要牢牢把握住蒙東能源發(fā)展進(jìn)入新階段的有利契機(jī)，搶抓系統(tǒng)內(nèi)自有煤炭消納空間。

——在講話的第三部分，董事長對2015年工作進(jìn)行了部署。露天煤業(yè)作為蒙東能源的核心產(chǎn)業(yè)，承載著更多的責(zé)任與期望，要牢牢把握“四不動(dòng)搖”行動(dòng)綱領(lǐng)，堅(jiān)持“保盈利 爭發(fā)展”工作主線，搶抓機(jī)遇，全面完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要深入貫徹價(jià)值思維理念，以市場為導(dǎo)向，緊緊圍繞成本競爭做文章，確保利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是要加快露天煤業(yè)自身發(fā)展，通過逐步裝入蒙東能源的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加快發(fā)展新能源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是通過著力抓好審計(jì)問題整改，深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)規(guī)范管理，確保依法依規(guī)經(jīng)營；四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，儲備企業(yè)后續(xù)發(fā)展人才；踐行

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“精、實(shí)、和”企業(yè)核心價(jià)值觀，開展“心連心”幫扶救助等活動(dòng)，共同創(chuàng)建幸福蒙東。

二、何宏偉總經(jīng)理的工作報(bào)告精神 何宏偉總經(jīng)理的工作報(bào)告分為三部分：

——在報(bào)告的第一部分，何宏偉總經(jīng)理對2014年工作進(jìn)行了回顧。

在報(bào)告中何總總結(jié)了2014年工作中取得的成績，一是加大市場營銷實(shí)現(xiàn)了煤炭銷量逆勢平穩(wěn)，采取靈活多樣的銷售手段為完成全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)；二是成本控制亮點(diǎn)頻現(xiàn)，主要體現(xiàn)在優(yōu)化生產(chǎn)布局、嚴(yán)格控制外委運(yùn)距、雨后延緩恢復(fù)生產(chǎn)等方式；三是深入開展設(shè)備使用與檢修包機(jī)制，著力解決了設(shè)備滲漏、自啟動(dòng)、安全部件及設(shè)備外觀存在的問題，注重修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新，機(jī)電管理成效顯著；四是破解重重難題，完成了坑口發(fā)電公司的購入，資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了新突破；五是搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)推進(jìn)清潔能源項(xiàng)目、推進(jìn)產(chǎn)能核定，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；六是科技建設(shè)有新推進(jìn)，肯定了輸煤系統(tǒng)“電視監(jiān)控+定點(diǎn)巡檢”的新模式；管理水平有新提升，針對各項(xiàng)指標(biāo)存在的問題制定了整改措施；內(nèi)部管控有新成效，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理；降本增效有了新突破，各礦節(jié)省成本1716萬元，三公費(fèi)用同比壓降了26%；七是積極推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了本質(zhì)安全水平；加大環(huán)境投入力度，員工作業(yè)休息環(huán)境得到了改善；八是通過提高設(shè)備實(shí)動(dòng)效率，優(yōu)化了人員配置；通過“講、論、考”、技術(shù)比

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武、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一系列舉措，隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提升；九是依托群眾路線，增強(qiáng)了員工以企為家的自豪感；通過開展一系列活動(dòng)，使黨建有了新發(fā)展、新提升。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，何總還指出了經(jīng)營發(fā)展和具體工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是規(guī)范運(yùn)營方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是基礎(chǔ)管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在這一部分中，何總對加工公司在流程優(yōu)化縮短運(yùn)距、強(qiáng)化協(xié)同、嚴(yán)控煤質(zhì)以及“電視監(jiān)控+定點(diǎn)巡檢”生產(chǎn)新模式推進(jìn)實(shí)施等方面取得的成績給予了充分肯定。

——在報(bào)告的第二部分，何宏偉總經(jīng)理對當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了分析。

何總指出，2015年我們面臨的形勢更加復(fù)雜，從外部環(huán)境來看。我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間大，為今后經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供了有利條件。今后一個(gè)時(shí)期我國將大力發(fā)展風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源，煤炭行業(yè)將進(jìn)入需求增速的放緩期、超前產(chǎn)能與庫存的消化期、環(huán)境治理的強(qiáng)化期、現(xiàn)代煤化工技術(shù)的快速發(fā)展期。從內(nèi)部形勢來看。2015年，區(qū)域內(nèi)褐煤產(chǎn)能達(dá)2.5億噸，除3000萬噸下水煤以外，還將過剩7000萬噸，區(qū)域內(nèi)市場將持續(xù)出現(xiàn)供大于求局面，但霍市周邊錦聯(lián)等耗煤企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，煤炭銷售空間將進(jìn)一步拓展。隨著公司發(fā)揮上市管理優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施產(chǎn)業(yè)一體化

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發(fā)展，正在經(jīng)歷著由單一傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)變的考驗(yàn)，更需要我們苦練內(nèi)功，深入推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)管理升級就顯得尤為重要。

——在報(bào)告的第三部分，何宏偉總經(jīng)理對2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

在安排部署2015年工作時(shí)，何總提出了2015年的工作思路是：按照蒙東能源總體工作部署，以“管理基礎(chǔ)強(qiáng)化年”為契機(jī)，堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化價(jià)值思維理念，以“深化企業(yè)轉(zhuǎn)型 推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整 強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ) 推動(dòng)管理升級”為工作主題，圍繞“發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、運(yùn)營穩(wěn)中提質(zhì)、保障穩(wěn)中提效”三個(gè)方向，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級，穩(wěn)步提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)由單一能源向綜合能源企業(yè)的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建公司平穩(wěn)健康發(fā)展的新常態(tài)。

同時(shí)，何總對2015年重點(diǎn)工作提出了明確要求：

2015年工作重點(diǎn)概括起來為“315”工程?！?”即是指發(fā)展、運(yùn)營、保障三個(gè)方面，“15”即是指十五項(xiàng)工作重點(diǎn)。要以“315”工作重點(diǎn)為導(dǎo)向，具體抓好以下工作：

（一）深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程，全面提升公司持續(xù)發(fā)展水平

根據(jù)黨中央經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的總方向，結(jié)合蒙東能源對公司的發(fā)展定位，用五年的時(shí)間把公司建設(shè)成為：“煤為核心，火電和新能源為重點(diǎn)，資本運(yùn)作為平臺，海外發(fā)展為途徑，具有核心

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競爭能力的綜合能源企業(yè)”。主要以成本、項(xiàng)目、資本為驅(qū)動(dòng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一是爭取利用三到五年時(shí)間噸煤成本實(shí)現(xiàn)百元目標(biāo)；二是要成立專題項(xiàng)目組，尋求海外合作商機(jī)，增加礦產(chǎn)和新能源儲備。積極協(xié)調(diào)政府機(jī)構(gòu)，爭取將扎礦1000萬噸擴(kuò)能納入國家“十三五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。20兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目2015年6月全部并網(wǎng)發(fā)電；三是通過再次形成再融資方案、直接投資新能源等方式，逐步向清潔能源發(fā)展轉(zhuǎn)型。

（二）深入推進(jìn)煤炭產(chǎn)銷精品工程，全面提升區(qū)域市場競爭能力

面對當(dāng)前經(jīng)營形勢，我們要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管成本”的經(jīng)營理念，通過內(nèi)外并舉，產(chǎn)銷協(xié)同，向市場營銷要效益，向生產(chǎn)組織要效益，向檢修質(zhì)量要效益，進(jìn)一步提高公司盈利能力，重點(diǎn)做好煤炭銷售、生產(chǎn)組織、機(jī)電管理三方面工作。

在這一部分中，何總提出中高熱值煤和地銷煤將是2015年公司利潤的增長點(diǎn)，對外要重點(diǎn)宣傳公司煤炭產(chǎn)品的“三安”特性。這就要求加工公司要嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)控煤質(zhì)和煤量，確保煤炭質(zhì)量滿足客戶需求，同時(shí)何總強(qiáng)調(diào)加工公司要重點(diǎn)做好3#破移設(shè)工程。

（三）深入推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新工程，全面提升企業(yè)精細(xì)管理水平

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！睕]有科學(xué)規(guī)范的管理，就沒有公司有序健康的發(fā)展。我們要繼續(xù)推行“強(qiáng)基固本，強(qiáng)化執(zhí)行”的工作理念，通過一系列卓有成效措施的落

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實(shí)，確保公司管理升級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是通過完善制度體系、優(yōu)化流程、加強(qiáng)法律監(jiān)督體系建設(shè)、審計(jì)監(jiān)察體系建設(shè)、民主監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升運(yùn)營質(zhì)量。二是按照“計(jì)劃編制有依據(jù)、執(zhí)行過程有手段、執(zhí)行結(jié)果有分析”的閉環(huán)管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化計(jì)劃管理。三是要強(qiáng)化本部管理職能，提高重點(diǎn)工作質(zhì)量。四是要嚴(yán)控費(fèi)用支出，強(qiáng)化成本管理，尤其是對非生產(chǎn)性和輔助性費(fèi)用支出要加大壓降的力度。

（四）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)保障工程，全面創(chuàng)建平安綠色和諧礦區(qū)

我們要始終堅(jiān)持“環(huán)境建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要”的發(fā)展理念，將安全環(huán)保工作視為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要工作，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作、切實(shí)加強(qiáng)安健環(huán)體系建設(shè)。

（五）深入推進(jìn)人才建設(shè)強(qiáng)企工程，全面提升員工業(yè)務(wù)能力和水平

繼續(xù)加強(qiáng)“人才強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“培訓(xùn)創(chuàng)造智力資本”的理念，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，努力構(gòu)建人才快速增長、人才布局合理、人才效能提升的新局面。加大績效考核力度、加大人才培養(yǎng)力度、加強(qiáng)人工成本管控。

在這一部分中，何總要求加工公司要不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、有效合理配置人員，全力推進(jìn)“電視監(jiān)控+定點(diǎn)巡檢”模式及上煤刷卡系統(tǒng)的運(yùn)行。

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（六）深入推進(jìn)黨建群團(tuán)貼心工程，全面助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

2015年，黨群工作要繼續(xù)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心，服務(wù)于公司穩(wěn)定發(fā)展的大局，扎實(shí)開展黨建、廉政、工會(huì)、群團(tuán)及文化建設(shè)工作，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)新黨建工作體制機(jī)制、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)職能作用、推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)。

三、祖志忠副書記的工會(huì)報(bào)告精神 祖志忠副書記的工會(huì)報(bào)告分為兩部分：

——在報(bào)告的第一部分，祖書記對2014年工作進(jìn)行了回顧。祖書記指出，2014年，露天煤業(yè)工會(huì)在蒙東能源工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)和經(jīng)理層的大力支持下，以“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為中心，以“強(qiáng)化維護(hù)、提升素質(zhì)、關(guān)心生活”為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)組織職能，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

——在報(bào)告的第二部分，祖書記對2015年工作進(jìn)行了安排。在安排部署2015年工作時(shí)，祖書記提出了工會(huì)總體工作思路是：圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)維護(hù)，構(gòu)建四個(gè)平臺，做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，以工會(huì)工作的新成果促進(jìn)公司各項(xiàng)工作效率效益的不斷提高，促進(jìn)員工幸福生活、快樂工作的指數(shù)不斷提升。

做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持“以人為本”理念，切實(shí)提高

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“兩個(gè)維護(hù)”水平。加強(qiáng)職代會(huì)工作建設(shè)，強(qiáng)化集體合同的簽訂和落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查，深入開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。二是著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。抓好“三級”民主管理接待日工作，抓好七項(xiàng)惠及員工政策落實(shí)工作，做好女工工作。三是大力實(shí)施素質(zhì)提升工程，組織動(dòng)員廣大員工建功立業(yè)。全力助推公司“兩型”企業(yè)建設(shè)。持續(xù)打造露天煤業(yè)“同工種”技術(shù)比武活動(dòng)品牌，進(jìn)一步開展“金點(diǎn)子”合理化建議征集工作，廣泛開展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工”建設(shè)，深入開展勞模、先進(jìn)等評選工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理，提高班組建設(shè)水平。加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織管理，全面開展“五型”班組建設(shè)工作，著力培養(yǎng)一支“德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)”的班組長隊(duì)伍。學(xué)習(xí)借鑒、大力推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。五是組織開展系列活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。牢固樹立文體活動(dòng)為企業(yè)發(fā)展鼓勁造勢的理念，積極建立公司、廠礦、車間、班組“四級”文體活動(dòng)平臺。六是加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，努力提高服務(wù)能力和水平。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

第三篇：露天煤業(yè)管理提升知識300題

一.單項(xiàng)選擇題

1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中要求，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)原則上分為（）個(gè)階段。A.2 B.3 C.4 D.5 2.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中要求，管理提升第一階段的主要內(nèi)容是（）。A.全面啟動(dòng)、自我診斷 B.專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn) C.持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價(jià) D.檢查評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)

3.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中要求，管理提升第二階段的主要內(nèi)容是（）。A.全面啟動(dòng)、自我診斷 B.專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn) C.持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價(jià) D.檢查評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)

4.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中要求，管理提升第三階段的主要內(nèi)容是（）。A.全面啟動(dòng)、自我診斷 B.專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn) C.持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價(jià) D.檢查評價(jià)、持續(xù)改進(jìn)

5.國資委發(fā)布的《中央企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出了大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略，其中把（）作為重要方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。A.轉(zhuǎn)型升級 B.科技創(chuàng)新

C.國際化經(jīng)營 D.人才強(qiáng)企 E.和諧發(fā)展

6.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中指出，管理提升活動(dòng)范圍要覆蓋企業(yè)（）個(gè)管理領(lǐng)域，同時(shí)企業(yè)也可結(jié)合自身實(shí)際，在此基礎(chǔ)上確定其它重點(diǎn)提升工作。A.10 B.12 C.13 D.16 7.蒙東能源管理提升活動(dòng)的主要目標(biāo)是，按照國資委和集團(tuán)公司的總體部署，利用2年時(shí)間，通過全面開展管理提升活動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)（）轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，為建設(shè)國際一流能源企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。A.管理辦法 B.管理方式 C.管理思想 D.管理觀念

8.（）的開展，對推進(jìn)管控一體化改革，對落實(shí)中央巡視組的整改意見，都將起到積極的推進(jìn)作用。A.對標(biāo)工作 B.標(biāo)準(zhǔn)化工作 C.機(jī)構(gòu)變更 D.管理提升活動(dòng)

9.（）是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)運(yùn)行的過程，說到底就是企業(yè)管理的過程。A.人 B.生產(chǎn) C.管理 D.資金

10.企業(yè)的健康發(fā)展，必須有一整套科學(xué)的（）做保障

20.回顧集團(tuán)公司幾年來的發(fā)展過程中，始終高度重視管理工作，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面開展（）管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)了煤耗等關(guān)鍵指標(biāo)大幅度改善，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。A.對標(biāo) B.全面預(yù)算 C.風(fēng)險(xiǎn) D.人力資源管理

21.（）管理和對標(biāo)管理是提升管理水平的有效抓手，必須始終如一地堅(jiān)持下去，并在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新和完善。A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.基礎(chǔ) C.一體化 D.創(chuàng)新

22.（）是企業(yè)的基本功，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。A.體制機(jī)制 B.管理思想 C.管理現(xiàn)代化 D.基礎(chǔ)管理

23.開展管理提升活動(dòng)，必須把提升（）作為一項(xiàng)重要工作，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作。A.體制機(jī)制 B.管理思想 C.管理現(xiàn)代化 D.基礎(chǔ)管理 24.提升管理現(xiàn)代化的一個(gè)重要方面是要大力推進(jìn)（）。A.基礎(chǔ)管理 B.信息化 C.一體化 D.產(chǎn)業(yè)化

25.按照集團(tuán)公司整體規(guī)劃，注重系統(tǒng)性和統(tǒng)一性，有序推進(jìn)，充分發(fā)揮（）對管理提升的支撐保障作用。A.流程化 B.信息化 C.管理制度 D.產(chǎn)業(yè)化

26.在開展管理提升活動(dòng)中，提升管理，必須把（）作為重要方面。A.管理思想 B.基礎(chǔ)管理 C.管理現(xiàn)代化 D.執(zhí)行力

27.（），就是要通過管理提升活動(dòng)，認(rèn)真梳理管理活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。A.轉(zhuǎn)型升級、保值增值 B.強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn) C.做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展 D.控制風(fēng)險(xiǎn)、保值增值

28.（）是要通過管理提升活動(dòng)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司管理科學(xué)化、現(xiàn)代化水平，發(fā)揮管理創(chuàng)新對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的積極作用，提高經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展方式、運(yùn)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，在多變的市場中穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

A.轉(zhuǎn)型升級、保值增值 B.強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn) C.做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展 D.控制風(fēng)險(xiǎn)、保值增值

29.把深化和完善（）作為管理提升的主要內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)工作，鞏固成果，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、專業(yè)化

。）

2.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中的主要工作要求有哪些？（）。A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) B.做好整體設(shè)計(jì) C.健全工作機(jī)制 D.確保取得實(shí)效

3.國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》中指出中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的主題為（）。A.強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn) B.細(xì)化措施、控制風(fēng)險(xiǎn) C.轉(zhuǎn)型升級、保值增值 D.做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展 4.下面哪一項(xiàng)是管理提升的主要目標(biāo)（）。

A.基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng) B.管理現(xiàn)代化水平明顯提升 C.管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善 D.綜合績效明顯改善

5.下面哪項(xiàng)是與《集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》相注重結(jié)合的內(nèi)容（）。A.與管控一體化等已經(jīng)安排部署的各項(xiàng)工作相結(jié)合 B.與國資委的規(guī)定要求相結(jié)合 C.與中央巡視組提出的整改要求相結(jié)合 D.與完成集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合

6.下面的選項(xiàng)中哪個(gè)選項(xiàng)是《集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中“四個(gè)堅(jiān)持”的內(nèi)容（）。A.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展這一主題 B.堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這一主線 C.堅(jiān)持管控一體化改革為主要內(nèi)容 D.堅(jiān)持解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)這一重點(diǎn)

7.下面哪項(xiàng)是《集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》提出的需要提升的能力（）。A.集團(tuán)管控能力 B.基礎(chǔ)管理能力 C.風(fēng)險(xiǎn)控制能力 D.監(jiān)督保障能力

8.下面的選項(xiàng)中哪個(gè)選項(xiàng)是《集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中實(shí)現(xiàn)“四化管理”的內(nèi)容（A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.集約化

C.專業(yè)化 D.信息化 E.一體化

9.為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo)，中央企業(yè)要重點(diǎn)做好哪幾項(xiàng)工作（）。A.找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。B.強(qiáng)化向生產(chǎn)要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理。C.統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)提升，全面落實(shí)整改措施。D.總結(jié)固化成果，構(gòu)建長效機(jī)制。

10.下面哪項(xiàng)是管理提升活動(dòng)的第一階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)（）。

A.努力實(shí)現(xiàn)公司管理短板和瓶頸問題的重點(diǎn)突破。B.切實(shí)加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)管理工作。

C.抓好專項(xiàng)提升，促進(jìn)蒙東能源經(jīng)營管理水平全面提高。D.狠抓開源節(jié)流，降本增效。

E.固化成果，構(gòu)建蒙東能源持續(xù)推進(jìn)管理提升的長效機(jī)制。

18.露天煤業(yè)通過（）兩個(gè)環(huán)節(jié)，較好的完成了管理提升活動(dòng)第一階段工作。A.全面啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高 B.制定方案、細(xì)化措施 C.自我診斷、找準(zhǔn)問題 D.專項(xiàng)提升、全面整改

19.下面哪項(xiàng)是《露天煤業(yè)管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》的主要目標(biāo)（）。A.夯實(shí)基礎(chǔ)，務(wù)求實(shí)效，明顯提升規(guī)范化管理水平。B.抓住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，明顯提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。C.深度對標(biāo)，精細(xì)管理，明顯提升精細(xì)化管理水平。D.持續(xù)推進(jìn)，全面落實(shí)，明顯提升現(xiàn)代化管理水平。三.判斷題

1.國家發(fā)改委成立中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)中央企業(yè)和國資委機(jī)關(guān)開展管理提升活動(dòng)。（）2.國家發(fā)改委已經(jīng)召開了中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對央企管理提升活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。（）3.根據(jù)“十二五”時(shí)期中央企業(yè)改革發(fā)展總體思路，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，國資委決定，從2012年3月起，用3年時(shí)間在中央企業(yè)全面開展管理提升活動(dòng)。（）

4.開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是中央企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，完成黨和國家賦予歷史使命的必然選擇。（）

5.開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是中央企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要抓手。（）

6.開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是促進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，走外延式發(fā)展之路的重要舉措。（）

7.開展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是中央企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”核心目標(biāo)的重要步驟。（）

8.中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的主題為：強(qiáng)本增效、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級、保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)管理。（）9.各中央企業(yè)要高度重視管理提升活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)所屬各級企業(yè)和廣大員工積極參與，精心組織，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。（）

10.為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)，中央企業(yè)管理提升活動(dòng)原則上分為3個(gè)階段9個(gè)環(huán)節(jié)。（）

11.各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓管理提升活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建精干高效的工作機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，系統(tǒng)技術(shù)平臺選型，推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)。（）

30.完善管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新管理重點(diǎn)是制定實(shí)施管理創(chuàng)新制度，建立起管理創(chuàng)新的成效評價(jià)、考核獎(jiǎng)勵(lì)及推廣應(yīng)用機(jī)制。（）

31.加強(qiáng)安全環(huán)保管理重點(diǎn)是建設(shè)和完善安全健康環(huán)保綜合管理體系（HSE）、安全績效體系、監(jiān)察體系，加強(qiáng)露天煤礦安全管理。（）

32.加強(qiáng)依法治企和反腐倡廉管理重點(diǎn)是切實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司經(jīng)營管理責(zé)任追究制度，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，加強(qiáng)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，健全總法律顧問制度和法律管理工作體系。（）

33.加強(qiáng)黨建與和諧企業(yè)管理重點(diǎn)是完成與集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的新型黨建工作體系，完善以職代會(huì)制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)民主管理制度，履行社會(huì)責(zé)任，建立整體的集團(tuán)文化體系和管理機(jī)制。（）四.簡答題

1.中電投集團(tuán)公司陸啟洲總經(jīng)理在講話中提到，我們要充分認(rèn)識開展管理提升活動(dòng)的重要意義，請簡述其重要意義體現(xiàn)在那些方面（只回答概要）？

答：

2.蒙東能源公司董事長劉明勝在管理提升動(dòng)員會(huì)議的講話中提到，要“統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識全面開展管理提升活動(dòng)的重要意義”，其主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？

答：

3.國資委在中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的主要目標(biāo)是什么？ 4.國資委在中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)是什么？ 5.國資委在中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)主要分幾個(gè)階段？

6.按照國資委和集團(tuán)公司的要求，蒙東能源公司把管理提升活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來，正確處理“五種關(guān)系”。請簡述“五種關(guān)系”的內(nèi)容是什么？

7.在《中電投集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中，提出的“四個(gè)堅(jiān)持”具體分別是什么？ 8.在《中電投集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中，提出的“四個(gè)能力”具體分別是什么？

9.在《中電投集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中，提出的“四化管理”具體分別是什么？ 10.在《中電投集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)方案》中提出的管理提升活動(dòng)的主題是什么？

11.開展管理提升活動(dòng)的主要目標(biāo)是什么？

答：

12.露天煤業(yè)采取哪些措施保證公司管理提升活動(dòng)取得實(shí)效？

答：

9.服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是指對服務(wù)的有效性、適宜性和（）進(jìn)行評價(jià)而對達(dá)不到預(yù)期效果的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)而收集、制定的標(biāo)準(zhǔn)。

A.顧客滿意度 B.時(shí)間性 C.效率 D.顧客評價(jià)

10.根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定（）標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。

A.地方 B.企業(yè) C.部門 D.綜合 11.制定標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點(diǎn)為（）。

A.建立最佳秩序 B.統(tǒng)一技術(shù)要求 C.取得最佳效益 D.健全標(biāo)準(zhǔn)體系 12.將主體和（）合在一起就構(gòu)成了規(guī)范性文件。A.結(jié)構(gòu)性能 B.附加要素 C.質(zhì)量特性 D.檢驗(yàn)方法 13.標(biāo)桿就是指可參照的預(yù)期可達(dá)到的（）。A.目標(biāo) B.業(yè)績 C.過程 D.榮譽(yù)

14.企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成一套有參照物的、（）的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)與體系。A.可衡量 B.可執(zhí)行 C.可分析 D.可量化

15.標(biāo)桿管理使企業(yè)（），從而實(shí)現(xiàn)管理績效的循序提升。A.改善員工福利 B.降低工作風(fēng)險(xiǎn) C.不斷尋找短板 D.提高員工積極性

16.標(biāo)桿管理的一個(gè)重要精神就是針對（）和方法予以改善，把嶄新的觀念加入競爭者分析，更可以幫助企業(yè)達(dá)到突破性績效提升。

A.策略 B.流程 C.工具 D.指標(biāo)

17.對標(biāo)管理不是簡單的模仿，是要重點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的（）與管理機(jī)制。A.人員管理 B.管理理念 C.市場策略 D.安全機(jī)制

18.內(nèi)部對標(biāo)管理有利于獲得對標(biāo)管理信息，利用企業(yè)之間的信息間接引入（），提高企業(yè)經(jīng)營效率和效益。

2.標(biāo)準(zhǔn)化原理包括（）。

A.簡化 B.統(tǒng)一 C.協(xié)調(diào) D.優(yōu)化

3.標(biāo)準(zhǔn)存在的形式可以是（）、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位說明書、程序等規(guī)范性文件。A.準(zhǔn)則 B.規(guī)范 C.規(guī)程 D.守則

4.按照標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》將我國標(biāo)準(zhǔn)分為（）。A.國家標(biāo)準(zhǔn) B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C.地方標(biāo)準(zhǔn) D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 5.職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A.工作場所有害物質(zhì)濃度限量標(biāo)準(zhǔn) B.勞動(dòng)防護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.職業(yè)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) D.軟件與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

6.采用國際標(biāo)準(zhǔn)，包括采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，采用國際標(biāo)準(zhǔn)分為（）。A.等同采用 B.非等效采用 C.修改采用 D.參考采用

7.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》規(guī)定，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：（）。A.編制計(jì)劃，調(diào)查研究。B.起草標(biāo)準(zhǔn)草案，征求意見。C.對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證。D.審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。

8.根據(jù)《全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)定》，（）可以單獨(dú)或者聯(lián)合向國家標(biāo)準(zhǔn)委提出技術(shù)委員會(huì)的籌建申請。

A.國務(wù)院有關(guān)行政主管部門

B.具有行業(yè)管理職能的行業(yè)協(xié)會(huì)、集團(tuán)公司 C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門 D.個(gè)人

9.標(biāo)準(zhǔn)化管理的四大目的包括：技術(shù)儲備，提高效率，（）。A.防止再發(fā) B.壓縮成本 C.教育訓(xùn)練 D.控制流程 10.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容的組成部分（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B.管理標(biāo)準(zhǔn)

A.業(yè)務(wù)流程不清晰 B.管理標(biāo)準(zhǔn)不健全 C.統(tǒng)計(jì)口徑不統(tǒng)一 D.數(shù)據(jù)指標(biāo)體系不完善 21.標(biāo)桿管理是企業(yè)管理提升的（）。

A.增進(jìn)創(chuàng)新工具 B.計(jì)算工具 C.提高績效工具 D.企業(yè)重組工具

22.標(biāo)桿管理的一個(gè)重要的精神，就是針對（）予以改善。這種觀念加入客戶需求分析，更可以幫助企業(yè)達(dá)成突破性的績效改善。

A.衛(wèi)生 B.流程 C.方法 D.設(shè)備 23.“模仿戰(zhàn)略”使企業(yè)找到了一個(gè)很好的（）。A.激勵(lì)標(biāo)桿 B.學(xué)習(xí)標(biāo)桿 C.反面教材 D.策略標(biāo)桿 24.標(biāo)桿管理的類型可分為（）。

A.競爭型 B.內(nèi)部型 C.功能型 D.流程型

25.一個(gè)企業(yè)要完成完整的內(nèi)外部綜合標(biāo)桿管理程序，通常分五步進(jìn)行。即計(jì)劃、（）、持續(xù)改進(jìn)這五個(gè)步驟。A.內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與分析 B.選擇對標(biāo)目標(biāo) C.外部數(shù)據(jù)收集與分析 D.實(shí)施與調(diào)整 26.定額管理必須做到的“三用”是指（）。A.用定額編制計(jì)劃 B.用定額組織生產(chǎn) C.用定額進(jìn)行核算 D.用定額分析績效 三.判斷題

1.《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》自1989年4月1日起正式施行。（）2.我國標(biāo)準(zhǔn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為等效采用和修改采用。（）3.按照標(biāo)準(zhǔn)的屬性，通?？梢苑譃椋杭夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.對已有國家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部適用。（√）

5.國家鼓勵(lì)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)。（）6.國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

7.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)，是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，制定和

7.什么是管理標(biāo)準(zhǔn)？

8.什么是工作標(biāo)準(zhǔn)？

9.管好設(shè)備的“四個(gè)環(huán)節(jié)”是指什么？

10.設(shè)備管理定額主要有哪些內(nèi)容？

11.在工作中要培養(yǎng)員工哪“十種意識”？

12.什么是對標(biāo)管理？

13.對標(biāo)管理實(shí)質(zhì)是什么？

14.什么是內(nèi)部對標(biāo)？

15.什么是競爭性對標(biāo)？

16.企業(yè)開展對標(biāo)管理的條件有哪些？

17.對標(biāo)管理的實(shí)施步驟？

18.2012年蒙東能源公司給露天煤業(yè)公司下達(dá)的對標(biāo)工作任務(wù)目標(biāo)是什么？

B.指企業(yè)經(jīng)營過程中對未來事項(xiàng)預(yù)期的不確定性 C.未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響

D.對企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)具有關(guān)鍵性影響的因素以及自身的不確定性

3.（C）是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)分析 B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) C.風(fēng)險(xiǎn)辨識 D.風(fēng)險(xiǎn)評估

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)過程中，應(yīng)該定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)是（A）。A.企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位 B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門 C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門 D.中介機(jī)構(gòu) 5.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的是（D）。

A.公司法人治理結(jié)構(gòu) B.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門 C.內(nèi)部審計(jì)部門 D.中介機(jī)構(gòu) 6.負(fù)責(zé)主持企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作的是（C）。A.董事會(huì) B.審計(jì)委員會(huì) C.總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的高級管理人員 D.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門

7.在企業(yè)內(nèi)部控制建立與實(shí)施過程中屬于董事會(huì)的職責(zé)是（A）。A.負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施 B.對建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督 C.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行

D.具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實(shí)施及日常工作

8.在企業(yè)內(nèi)部控制建立與實(shí)施過程中屬于經(jīng)理層的職責(zé)是（C）。A.負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施 B.對建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督 C.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行

D.具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實(shí)施及日常工作

9.被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度不能被發(fā)現(xiàn)或防止重大差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)被稱為（B）。A.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) B.控制風(fēng)險(xiǎn) C.檢查風(fēng)險(xiǎn) D.固有風(fēng)險(xiǎn) 10.證券市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括（D）。A.利率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2.對能夠通過保險(xiǎn)、期貨、對沖等金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用（ABD）等方法。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險(xiǎn)對沖

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償 E.風(fēng)險(xiǎn)控制 3.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決的外包方案，應(yīng)注重（ABCE）。A.成本與收益的平衡 B.外包工作的質(zhì)量 C.自身商業(yè)秘密的保護(hù) D.建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度 E.防止自身對風(fēng)險(xiǎn)解決外包產(chǎn)生依賴性風(fēng)險(xiǎn) 4.對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)的方法有（ABCD）。A.壓力測試 B.返回測試

C.穿行測試 D.風(fēng)險(xiǎn)控制自我評估 E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5.屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的有（ABCE）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) D.風(fēng)險(xiǎn)分析 E.風(fēng)險(xiǎn)承受 6.全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的主要職責(zé)有（ABC）。

A.負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案 B.負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) C.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作 D.研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)體系 E.出具監(jiān)督評價(jià)審計(jì)報(bào)告

7.有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)說法正確的是（ABCD）。A.能夠進(jìn)行對各種風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和定量分析、定量測試。

B.能夠?qū)崟r(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)矩陣和排序頻譜、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控狀態(tài)。C.能夠?qū)Τ^風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上限的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施信息報(bào)警。

D.能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部信息報(bào)告制度和企業(yè)對外信息披露管理制度的要求。E.能夠提出各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

8.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》出臺的目的是為了（ABCDE）。A.加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制

B.提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力 C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 D.維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序 E.維護(hù)社會(huì)公眾利益

20.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，運(yùn)用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。（√）五.簡答題

1.內(nèi)控體系與現(xiàn)行管理體系的關(guān)系？

答：1）內(nèi)控管理體系不是獨(dú)立于現(xiàn)行管理體系的另外一個(gè)體系；

2）內(nèi)控管理體系是對現(xiàn)有體系的整合，數(shù)據(jù)的充分利用與挖掘； 3）風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系強(qiáng)化現(xiàn)有的制度體系.政策和流程。2.開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的意義？

答：1）開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作是落實(shí)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的需要；

2）開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作是促進(jìn)蒙東能源又好又快、科學(xué)發(fā)展的需要； 3）開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作是保護(hù)公司廣大管理干部職業(yè)生涯安全的需要。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線？

答：1）第一道防線：各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位；

2）第二道防線：風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為； 3）第三道防線：內(nèi)部審計(jì)部門和董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程是什么？ 答：1）收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息；

2）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估； 3）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略；

4）提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案； 5）風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。5.內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么？

答：1）合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)；

2）資產(chǎn)安全.財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整； 3）提高經(jīng)營效率和效果； 4）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

第四部分 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系部分

一、單選題

1.公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系采用的是下列哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)？（A）

A.ISO9001 B.ISO19011 C.ISO9004 D.ISO9000

3）

C.管理者代表 D.審核組長 12.內(nèi)審員的作用（D）。

A.對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行起監(jiān)督作用 B.對質(zhì)量管理體系的保持和改進(jìn)起參謀作用 C.在第二，三方審核中起內(nèi)外接口的作用 D.A+B+C 13.公司目前建立的環(huán)境管理體系采用下列哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)？（D）

A．ISO9001 B.ISO19011 C．GB/T28001 D.ISO14001 14.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系稱為（B）。

A．環(huán)境影響 B.環(huán)境 C．基礎(chǔ)設(shè)施 D.環(huán)境方針 15.評價(jià)重要環(huán)境因素和重大環(huán)境影響時(shí)應(yīng)考慮(D)。

A.環(huán)境影響的程度 B.適用的法律法規(guī) C.內(nèi)、外部相關(guān)方的關(guān)注 D.以上全部

16.噪聲控制的一種方法是在聲音的傳播過程中進(jìn)行隔斷和阻攔，此法分(C)處理。

A.消聲和吸聲 B.消聲和隔聲 C.吸聲和隔聲 D.以上都不是 17.重要環(huán)境因素可以通過(D)方式控制。

A.環(huán)境目標(biāo).指標(biāo)和方案 B.運(yùn)行控制 C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) D.以上全部 18.屬于組織相關(guān)方的是(D)。

A.組織的投資者 B.受組織污染物排放影響的社區(qū)居民 C.政府機(jī)構(gòu) D.以上全部 19.(D)行為屬于污染預(yù)防。

A.加裝除塵裝置 B.用可回收包裝材料取代一次性包裝 C.提高原材料的利用率 D.A+B+C 20.當(dāng)識別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)考慮（B）。

A.組織應(yīng)對所有產(chǎn)品了解生命周期的全過程

B.組織的規(guī)模

C.過程及其相互作用的復(fù)雜程序 D.人員的能力

4.組織應(yīng)在產(chǎn)品交付到預(yù)定的地點(diǎn)期間對產(chǎn)品提供防護(hù)，以保持與要求的符合性。這種防護(hù)通常包括以下那幾方面（ABCD）

A.標(biāo)識 B.搬運(yùn) C.包裝 D.貯存和保護(hù)

5.根據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，下列哪些記錄是要求保存的（ABC）

A.內(nèi)審記錄 B.不合格性質(zhì)的記錄 C.可追溯性的記錄 D.以上都不需要保存 6.以下哪些措施可以作為組織處理不合格品的措施（ABC）

A.采取措施消除發(fā)現(xiàn)的不合格

B 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人和顧客批準(zhǔn)，讓步使用.放行或接收不合格品。

C.對于交付的不合格品，組織應(yīng)采取與不合格品影響或潛在影響程度相適應(yīng)的措施。D.對于使用后發(fā)現(xiàn)的不合格，不予處理。

7.公司目前的質(zhì)量.環(huán)境.職業(yè)健康安全管理體系的管理方針是（ABC）

A.質(zhì)量為本，誠信服務(wù), 滿足顧客需求 B.環(huán)保節(jié)能，防治并舉，創(chuàng)建生態(tài)霍煤 C.安全第一, 預(yù)防為主，保障員工健康 D.顧客滿意度95%以上，商品煤合格率95%以上 8.公司目前已經(jīng)建立并通過認(rèn)證的三個(gè)管理體系是（ABC）

A.質(zhì)量管理體系 B.環(huán)境管理體系 C.職業(yè)健康安全管理體系 D.全面預(yù)算管理體系 9.體系管理工作中，組織自行主導(dǎo)實(shí)施的工作主要包括（ABD）

A.體系日常檢查 B.體系內(nèi)部審核 C.體系外部審核 D.體系管理評審

10.我國環(huán)境管理的“三同時(shí)”制度是指建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程(BCD)A.同時(shí)立項(xiàng) B.同時(shí)設(shè)計(jì) C.同時(shí)施工 D.同時(shí)投產(chǎn)使用

9.在不合格品得到糾正之后，應(yīng)對其進(jìn)行再次驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求。（√）10.顧客是指接受產(chǎn)品的組織或個(gè)人，可以是組織內(nèi)部或外部。（√）

11.當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設(shè)備不符合要求時(shí)，組織應(yīng)對以往的測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià)和記錄。（√）12.文件的使用和產(chǎn)生是一個(gè)過程，其目的是為了實(shí)現(xiàn)增值。（√）13.讓步放行或接收不合格品應(yīng)得到有關(guān)授權(quán)人員和顧客的批準(zhǔn)。（√）

14.內(nèi)審員不應(yīng)對自己承擔(dān)的工作進(jìn)行審核，以確保審核的獨(dú)立性，公證性。（√）

15.可持續(xù)發(fā)展是指既滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。（∨）16.“誰污染誰治理.誰開發(fā)誰保護(hù)”是我國環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)基本原則。（∨）

17.對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮事故發(fā)生的可能性與事故可能的后果兩方面。（√）18.組織的職業(yè)健康安全管理者代表應(yīng)是最高管理層中的一員。（√）19.企業(yè)的職業(yè)健康安全方針不宜告訴同行業(yè)企業(yè)或競爭對手。（×）

20.組織應(yīng)對其存在可能影響于現(xiàn)場所內(nèi)職業(yè)健康安全的所有員都進(jìn)行安全與健康的培訓(xùn)。（√）

第四篇：試析露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的途徑

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試析露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的途徑

試析露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的途徑

摘 要：現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)的工作體系就是民主管理，露天煤業(yè)也不例外，露天煤業(yè)仍然需要建立一套較為完整的民主管理工作體系，才可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)露天煤業(yè)更好的發(fā)展的目標(biāo)。民主管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜、較為困難的工作。本文從露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的難點(diǎn)入手，進(jìn)而引出對露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理具體途徑的詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：露天煤業(yè)；民主管理；具體途徑

一、露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的難點(diǎn)

露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理存在以下三個(gè)難點(diǎn)：第一難點(diǎn)，露天煤礦長久以來存在的形式就是民營企業(yè)，露天煤礦不存在民主管理制度，不存在職代會(huì)制度，同時(shí)也不存在民情、民聲渠道，露天煤礦更不存在職工參政議政的權(quán)利以及機(jī)制，而且也不存在民主管理體系，其中民主管理體系包括，隊(duì)務(wù)公開和礦務(wù)公開等，也就是對于露天煤礦而言，民主管理是一個(gè)空白；第二難點(diǎn)，露天煤業(yè)屬于民營企業(yè)，礦主也就是露天煤業(yè)企業(yè)業(yè)主早已經(jīng)習(xí)慣了霸王作風(fēng)，也就是說，對露天煤業(yè)企業(yè)業(yè)主而言，錢就是萬能的，而這些企業(yè)工作人員必須絕對遵從其的分配，稍有失誤就可能會(huì)造成失業(yè)的現(xiàn)象；第三難點(diǎn)，露天煤業(yè)中的工作人員，尤其是較為受苦受累的工作人員為了生計(jì)已經(jīng)習(xí)慣聽從露天煤業(yè)企業(yè)業(yè)主的每一項(xiàng)吩咐，在一定程度上來說委曲求全、逆來順受已經(jīng)成為其在露天煤業(yè)中生存的唯一選擇。在他們的思想認(rèn)識當(dāng)中，更是沒有參與企業(yè)管理的意識，以及行使民主權(quán)利的概念，即便面對自身權(quán)益受到侵害的情況，他們大多數(shù)的選擇也是忍氣吞聲，在一定程度上來看，上述工作人員的權(quán)益受到了嚴(yán)重的侵害。

根據(jù)上述露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的三個(gè)難點(diǎn)不難看出民主管理滲透到露天煤業(yè)的必要性、重要性以及緊迫性，露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理成為當(dāng)務(wù)之急。但是僅僅構(gòu)建民主管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要將露天煤業(yè)民主管理工作做好，這樣才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的兼并融合，在很大

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程度上利于露天煤業(yè)自身的發(fā)展，而且還可以使職工和企業(yè)融為一體，在一定程度上實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的相互統(tǒng)一，使企業(yè)可以保持和諧的發(fā)展。

二、露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的具體途徑

（一）維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以職代會(huì)制度為基點(diǎn)。以職代會(huì)制度為基點(diǎn)，使職代會(huì)各項(xiàng)制度不斷被完善、補(bǔ)充以及建立，堅(jiān)持召開一次或者是兩次次職代會(huì)，將集中培訓(xùn)與會(huì)前培訓(xùn)相互結(jié)合，并且采取集中培訓(xùn)與會(huì)前培訓(xùn)相互結(jié)合的措施，保證代表述職的活動(dòng)得以積極的進(jìn)行開展，使其代表參政議政的水平和能力得以不斷的提升，在最大程度上保證職代會(huì)籌劃的充分性，保證程序具有嚴(yán)格性，議題要保證充分的準(zhǔn)備，使活動(dòng)現(xiàn)場的氛圍隆重，對代表的意愿表示充分的尊重，使代表的提案可以得到充分的落實(shí)，不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，將職代會(huì)納入黨建目標(biāo)管理考核中，實(shí)施應(yīng)用一票否決的制度，在最大程度上落實(shí)民主管理基礎(chǔ)。

（二）維護(hù)職工的合法利益，堅(jiān)持集體合同制度為切入點(diǎn)。維護(hù)職工的合法利益過程中較為重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持集體合同制度為切入點(diǎn)，使集體合同中的每一項(xiàng)條款得以落實(shí)，圍繞關(guān)于員工切身利益的相關(guān)問題，比如勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、安全保證以及教育培訓(xùn)工作等開展平等的協(xié)商，應(yīng)用代表巡視、堅(jiān)持檢查以及年終職代會(huì)報(bào)告相互結(jié)合的措施，在一定程度上保證集體合同履行情況得以及時(shí)的被了解以及及時(shí)的被掌握，對執(zhí)行不好的條款而言，需要進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)解決工作；對于職工與單位之間的勞動(dòng)爭議而言，相關(guān)工作人員需要熱情的接待，盡最大可能爭取在政策允許的前提下，有效合理的解決職工與單位之間的勞動(dòng)爭議，使和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系得以最大程度上的維護(hù)。

（三）維護(hù)職工的監(jiān)督權(quán)益，堅(jiān)持民主評議干部制度為深入點(diǎn)。維護(hù)職工的監(jiān)督權(quán)益，堅(jiān)持民主評議干部制度為深入點(diǎn)，堅(jiān)持將考核與日常監(jiān)督相互結(jié)合的方式，工作重點(diǎn)為干部的執(zhí)行力、干部的工作業(yè)績、干部的廉潔自律以及干部的工作作風(fēng)，其中一項(xiàng)硬性指標(biāo)就是職工群眾的信任度，實(shí)施基層機(jī)關(guān)交叉考核、職能科室業(yè)績考核以及分管礦領(lǐng)導(dǎo)考評等綜合考核辦法，并且可以將考核之后的結(jié)果作

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為調(diào)整干部的一項(xiàng)較為重要的依據(jù)，對能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部進(jìn)行及時(shí)的或物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）維護(hù)職工的知情權(quán)，堅(jiān)持礦務(wù)公開制度為突破點(diǎn)。工會(huì)工作的一個(gè)難點(diǎn)就是公開工作，在一定程度上來看公開工作是職代會(huì)制度的一種延伸。為了使職工群眾的知情權(quán)得到最大程度上的維護(hù)，相關(guān)工作人員需要做好公開工作。工會(huì)需要堅(jiān)持礦務(wù)公開制度為突破點(diǎn)，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)意義上擴(kuò)展民主管理的內(nèi)涵以及空間，而且還可以促進(jìn)全體干部、職工之間進(jìn)行公開的交談，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的效果?？梢試L試從公開事項(xiàng)的提出，公開事項(xiàng)的審查，公開事項(xiàng)的議政以及公開事項(xiàng)的整改等公開操作規(guī)程做起，也就是說提出公開事項(xiàng)，實(shí)施責(zé)任審查措施，確定公開的方案，將公開情況的步驟和程序進(jìn)行及時(shí)的反饋。除此之外，還要注意定時(shí)間進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，將公開形式向各種類型的會(huì)議、簡報(bào)以及公示等進(jìn)行過渡，使礦務(wù)公開的內(nèi)涵不斷被豐富，將礦務(wù)公開延伸到經(jīng)營、生產(chǎn)、管理以及生活后期等每一個(gè)領(lǐng)域中。

（五）以維護(hù)為主要內(nèi)容。維護(hù)職工的政治權(quán)、參與權(quán)等可以在一定程度上表現(xiàn)群眾文化活動(dòng)、發(fā)揮民主監(jiān)督作用、民主管理以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新等。維權(quán)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是：辦實(shí)事，辦成事，相關(guān)干部要注意建立扶貧幫困運(yùn)行機(jī)制，采取成立職工互助儲金會(huì)以及扶貧幫困基金會(huì)的措施，保證扶貧幫困活動(dòng)得以很大程度上的開展。干部需要注意將工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查組織的作用得以有效合理的發(fā)揮，結(jié)合全礦生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵性技術(shù)環(huán)節(jié)以及全礦生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，鼓勵(lì)職工積極參與合理化建議征集、班組勞動(dòng)競賽等活動(dòng)中，在最大程度上調(diào)動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，以及在最大程度上維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會(huì)需要盡最大可能爭取煤礦黨政為職工建設(shè)學(xué)習(xí)圖書館以及建設(shè)文化娛樂相關(guān)場所，保證文化體育活動(dòng)得以廣泛的開展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)維護(hù)好職工的文化利益的目的。

（六）堅(jiān)持職工代表巡視制度。堅(jiān)持職工代表巡視制度為創(chuàng)新點(diǎn)，堅(jiān)持每年一次的職工代表巡視制度，緊抓難點(diǎn)問題以及熱點(diǎn)問題，確定相對應(yīng)的巡視項(xiàng)目，制定相關(guān)的方案，完成深入現(xiàn)場的任務(wù)，對基

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

層單位行政以及相關(guān)的工作匯報(bào)進(jìn)行悉心聽取，還要注意悉心聽取廣大職工的意見以及評價(jià)，對相關(guān)的基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)和原始數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，對巡視過程中遇到的疑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的詢問，并及時(shí)向相關(guān)工作人員提出質(zhì)詢。

三、小結(jié)

民主管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，不僅其構(gòu)建難度較大，而且其實(shí)現(xiàn)難度也較大，根據(jù)以上露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的具體途徑，將其應(yīng)用到實(shí)際露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理工作當(dāng)中，在最大程度上實(shí)現(xiàn)民主管理的構(gòu)建工作。本文從露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的難點(diǎn)入手，進(jìn)而引出對露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理具體途徑的詳細(xì)闡述，期望不僅可以實(shí)現(xiàn)露天煤業(yè)構(gòu)建民主管理的目標(biāo)，而且還可以逐步推進(jìn)民主管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：“三會(huì)”精神

關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)

和市縣“三會(huì)”精神的通知

各學(xué)區(qū)（校、園）：

黨的十七屆六中全會(huì)是在我國全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。全會(huì)在聽取和討論了胡錦濤總書記受中央政治局委托作的工作報(bào)告的基礎(chǔ)上，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)我國文化改革發(fā)展、開創(chuàng)中國特色社會(huì)文化建設(shè)新局面、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的綱領(lǐng)性文件。為了在全縣教育系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳十七屆六中全會(huì)精神的熱潮，切實(shí)把廣大教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、市、縣的決策部署上來，更好地發(fā)揮教育助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越的作用。根據(jù)縣委宣傳部《關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆六中全會(huì)精神的通知》（縣委宣發(fā)〔2011〕42號）的要求，結(jié)合我縣教育實(shí)際，現(xiàn)就教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)和市縣黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)（以下簡稱“三會(huì)”）精神相關(guān)要求通知如下。

一、深化認(rèn)識，把握精神實(shí)質(zhì)

黨的十七屆六中全會(huì)審議通過的《決定》，準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求、當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展新趨勢和各族人民群眾精神文化生活新期待，從戰(zhàn)略高度深刻闡述了推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性，全面總結(jié)了改革開放以來，特別是黨的十七大以來，我們黨推進(jìn)文化建設(shè)取得的巨大成就，確立了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了新形勢下推進(jìn)文化改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、重要方針、目標(biāo)任務(wù)和政策舉措，充分體現(xiàn)了我們黨對肩負(fù)的歷史使命的深刻把握、對國內(nèi)外形勢的科學(xué)判斷、對文化建設(shè)的高度自覺和重視，充分反映了全國各族人民的共同愿望。胡錦濤同志的重要講話，就貫徹落實(shí)全會(huì)精神、做好當(dāng)前工作提出了明確要求，為推動(dòng)文化改革發(fā)展、促進(jìn)黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。這對于動(dòng)員全黨全國各族人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

全縣教職工要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十七屆六中全會(huì)和市、縣黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的指導(dǎo)思想，保證文化建設(shè)的正確方向；準(zhǔn)確把握推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的前進(jìn)目標(biāo)，推動(dòng)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得豐碩成果；準(zhǔn)確把握推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的措施，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚各方力量，增強(qiáng)貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神的積極性和主動(dòng)性，以高度的文化自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任意識，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹會(huì)議精神的熱潮，為深入推進(jìn)全縣文化體制改革、加快建設(shè)“西部文化重鎮(zhèn)”進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證、強(qiáng)大精神動(dòng)力、有力輿論支持和良好文化條件。

二、精心策劃組織，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

全縣教職工要迅速行動(dòng)起來，緊密聯(lián)系教育實(shí)際，重點(diǎn)圍繞十七屆六中全會(huì)《公報(bào)》、《決定》和市、縣“三會(huì)”精神，組織開展形式多樣、生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，使黨的十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神盡快轉(zhuǎn)化為全縣教職工的實(shí)際行動(dòng)。

1．繼續(xù)抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。各學(xué)區(qū)（校、園）黨組織要把貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)及市、縣“三會(huì)”精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。要充分利用今年后幾個(gè)月的時(shí)間，發(fā)揮黨組織中心組學(xué)習(xí)的示范引導(dǎo)作用，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合、專家輔導(dǎo)講座與實(shí)際調(diào)研相結(jié)合等多種方式，統(tǒng)籌安排部署，細(xì)化學(xué)習(xí)專題，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，深刻把握精神實(shí)質(zhì)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為理清科學(xué)發(fā)展思路和推動(dòng)全縣教育大發(fā)展大繁榮的具體政策措施，確保十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)貫徹取得實(shí)效。

2．精心組織好廣大教職工和黨員干部學(xué)習(xí)教育。各學(xué)區(qū)（校、園）黨組織要組織廣大教職工以十七屆六中全會(huì)《公報(bào)》、《決定》和縣委書記馬世林同志在縣第十四次黨代會(huì)上的講話等相關(guān)輔導(dǎo)資料為教材，充分利用校長會(huì)、校委會(huì)、教職工會(huì)、黨員會(huì)、教研組會(huì)等形式開展學(xué)習(xí)。要通過開展專題宣講、理論交流會(huì)等方式，組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神。同時(shí)，要把會(huì)議精神作為廣大師生形勢政策教育和思想政治理論課的重要內(nèi)容，組織開展符合青少年學(xué)生特點(diǎn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

3．營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神的良好氛圍。各學(xué)區(qū)（校、園）黨組織要充分利用黑板報(bào)、展板、櫥窗、電子屏、校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳媒介，深入宣傳十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神，營造學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的良好氛圍。同時(shí)，要充分發(fā)揮新聞通訊員的作用，及時(shí)上報(bào)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，做好宣傳工作。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際，狠抓工作落實(shí)

學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神，重在結(jié)合實(shí)際，抓好工作落實(shí)，用推動(dòng)具體工作的實(shí)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹的成效。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。各學(xué)區(qū)（校、園）要切實(shí)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神擺上重要議事日程，扎實(shí)安排部署，制定具體的學(xué)習(xí)貫徹意見，明確任務(wù)，嚴(yán)格要求，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。同時(shí)，校（園）長要結(jié)合各自的工作思想實(shí)際，帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神，做好讀書筆記、撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)、開展宣講輔導(dǎo)，進(jìn)而帶動(dòng)本校（園）教職工的學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)習(xí)推向深入。

2．統(tǒng)籌安排部署，確保學(xué)習(xí)貫徹取得實(shí)效。各學(xué)區(qū)（校、園）要把學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神與“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)縣十四次黨代會(huì)提出今后五年實(shí)現(xiàn)“五翻番一突破三提升”的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作、思考謀劃明年工作緊密結(jié)合起來，采取多種形式深入開展學(xué)習(xí)，真正把教職工的思想統(tǒng)一到貫徹中央、市、縣重要會(huì)議精神上來，把力量凝聚到落實(shí)中央、市、縣重大決策部署上來，把干勁集中到推動(dòng)當(dāng)前工作上來。整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)要分階段有步驟地加以推進(jìn)。具體分三個(gè)階段展開：一是安排部署階段（10月30日以前）。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞十七屆六中全會(huì)《公報(bào)》、《決定》和瓜州縣“三會(huì)”精神，列出學(xué)習(xí)專題。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)階段（11月初至11月30日）。根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，首先要在原原本本通讀精讀《公報(bào)》、《決定》和市、縣“三會(huì)”精神的基礎(chǔ)

上，采取聽專題報(bào)告、請專人輔導(dǎo)、本校（園）領(lǐng)導(dǎo)親自開展輔導(dǎo)講座、參加相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是交流總結(jié)階段（12月）。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，確定一些研討專題，1、高度重視，精心準(zhǔn)備。各宣講組成員要以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，準(zhǔn)確地把握宣講主題，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照不同片區(qū)、層次、對象，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心準(zhǔn)備，撰寫一進(jìn)行深入交流討論，并形成書面學(xué)習(xí)成果，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)和市、縣“三會(huì)”精神的情況，于12月25日前書面報(bào)送縣教育局。

關(guān)于開展“領(lǐng)會(huì)精神鼓干勁、理清思路促跨越”宣傳教育活動(dòng)宣講

工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、企事業(yè)單位、駐瓜各單位：

為貫徹落實(shí)《中共瓜州縣委瓜州縣人民政府關(guān)于深入開展“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越”主題實(shí)踐活動(dòng)的安排意見》精神，根據(jù)縣委、縣政府總體工作部署，現(xiàn)就開展“領(lǐng)會(huì)精神鼓干勁、理清思路促跨越”宣傳教育活動(dòng)宣講工作相關(guān)要求通知如下：

一、宣講時(shí)間及范圍

政策、科技宣講時(shí)間為2011年11月5日至2012年1月10日，宣講范圍為縣委發(fā)〔2011〕143號文件確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員、基層廣大群眾。

二、宣講內(nèi)容

1、政策宣講一組針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，主要宣講黨的十七屆六中全會(huì)、市縣“三會(huì)”和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、勤勞誠信、社會(huì)穩(wěn)定等兩個(gè)專題的內(nèi)容。

2、政策宣講二組針對老鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，主要宣講黨的十七屆六中全會(huì)、市縣“三會(huì)”和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及惠農(nóng)政策，公民道德等兩個(gè)專題的內(nèi)容。

3、政策宣講三組要針對部門、企事業(yè)單位、駐瓜單位的實(shí)際，主要宣講黨的十七屆六中全會(huì)、省市縣“三會(huì)”、全縣全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及機(jī)關(guān)干部如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、推動(dòng)工作等兩個(gè)專題的內(nèi)容。

4、科技宣講一組要針對西片鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，主要宣講全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及蜜瓜、葡萄、蔬菜等種植技術(shù)。

5、科技宣講二組要針對南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，主要宣講全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及草畜養(yǎng)殖、甘草、枸杞等實(shí)用技術(shù)。

6、科技宣講三組要針對東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際、主要宣講全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)會(huì)議精神，以及甘草、番茄、枸杞、林業(yè)生態(tài)建設(shè)等實(shí)用技術(shù)。

三、宣講形式

為加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)專題宣講工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳教育活動(dòng)圓滿成功，按照縣委要求，堅(jiān)持采取“走下去、請上來”的方式，要深入鄉(xiāng)、村、組，采取集中宣講、分組討論、實(shí)地操作、能人現(xiàn)身講解等形式進(jìn)行宣講活動(dòng)，也可以邀請市上有關(guān)專家學(xué)者作專題宣講輔導(dǎo)報(bào)告。各宣講組在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動(dòng)不少于兩場次、村上不少于一場次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)宣傳教育活動(dòng)精神要求，制定具體宣講方案，抽調(diào)骨干力量，組成宣講組，重點(diǎn)宣講本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作任務(wù)完成情況、今后五年尤其是2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工作思路目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況、農(nóng)業(yè)科技知識等內(nèi)容。

四、宣講要求

份高質(zhì)量的講稿，做到深入淺出、通俗易懂，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，把道理說充分說清楚，把難點(diǎn)熱點(diǎn)講透徹講明白。

2、統(tǒng)籌安排，把握進(jìn)度。各宣講組要根據(jù)實(shí)際制定好宣講培訓(xùn)計(jì)劃和宣講時(shí)間安排表。所分配宣講輔導(dǎo)專題均要形成正式文本，每個(gè)專題宣講時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)。各宣講組的培訓(xùn)宣講計(jì)劃、宣講時(shí)間安排表和專題講稿請于11月11日下午6：00前紙質(zhì)一式兩份（16K）和電子版上報(bào)縣委宣傳部講師組（聯(lián)系方式：552***5582，電子郵箱：gzxwxcb@163.com），經(jīng)統(tǒng)一審閱后，11月14日分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門開展宣講。

3、嚴(yán)格自律，注重形象。各宣講組成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)到場宣講，絕不能出現(xiàn)讓干部群眾等宣講組成員的情況。各宣講組成員特別要注重自身形象，在下基層宣講期間，尤其是中餐不得酗酒，如因酗酒造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把開展宣講活動(dòng)擺上重要位置，主動(dòng)支持和配合宣講組開展工作。各宣講組要主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聯(lián)系，做好宣講工作?？h宣講活動(dòng)督導(dǎo)組將按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對六個(gè)宣講組的工作進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收。

附：政策宣講組、科技宣講組抽調(diào)人員名單及工作職責(zé)

好教師的12種品質(zhì)

1.友善的態(tài)度——他的課堂猶如一個(gè)大家庭，我再也不怕上學(xué)了。2.尊重課堂上每一個(gè)人——他絕不會(huì)把你在他人面前像猴子般戲弄.3.耐性——他絕不會(huì)放棄要求，直至你會(huì)做為止。4.興趣廣泛——他帶我們到課堂以外，并幫助我們?nèi)グ阉鶎W(xué)習(xí)的知識用于生活。5.良好的儀表——他的語調(diào)和笑容令我感到舒暢。6.公正——他會(huì)給予你應(yīng)該得到的，沒有絲毫偏差。7.幽默感——他每天會(huì)帶來少許的歡樂，使課堂不致于單調(diào)。8.良好的品行——我相信他與別人一樣也會(huì)發(fā)脾氣，不過我從未見過。9.對個(gè)人的關(guān)注——他會(huì)幫助我去認(rèn)識自己，我的進(jìn)步依賴于他，使我得到松弛。10.伸縮性——當(dāng)他發(fā)覺自己有錯(cuò)，他會(huì)說出來，并會(huì)嘗試其他方法。11.寬容——他假裝不知我的愚蠢，將來也是這樣。12.頗有方法——忽然間，我能順利念完我的課本，我竟然沒有察覺這是因?yàn)樗闹笇?dǎo)。

在新課程中，教師的主要職能已從知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。教師作為促進(jìn)者，其角色行為表現(xiàn)為：幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo)，并確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑；指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力；創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；為學(xué)生提供各種便利，為學(xué)生服務(wù)；建立一個(gè)接納的支持性的寬容的課堂氣氛；與學(xué)生一起分享他們的情感體驗(yàn)和成功喜悅；和學(xué)生一道尋找真理；能夠承認(rèn)過失和錯(cuò)誤。

師德修養(yǎng)的“三種精神”

教師的工作，是學(xué)生之所求，家長之所托，國家之所

需，它關(guān)系到千家萬戶，背負(fù)著末下父母的殷切期望。教師的身上，承擔(dān)著培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人的重任。教師的工作，關(guān)系到青少年的成長，關(guān)系到國家和民族的命運(yùn)。師德是教師這種職業(yè)的靈魂和精髓。新時(shí)期加強(qiáng)師德修養(yǎng)，需要提倡“三種精神”。

一.學(xué)習(xí)理論，提倡終身從教的獻(xiàn)身精神。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，是思想品質(zhì)形成的指南。沒有正確的理論作指導(dǎo)，人就會(huì)迷失方向，失去動(dòng)力。因此，我們必須努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家頒布的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的“十七”會(huì)議精神。只有這樣，才能獲得持久的動(dòng)力。

二.教書育人，提倡認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神。教書育人、認(rèn)真執(zhí)教是教師的職責(zé)。一名優(yōu)秀教師不僅是知識的傳播者，更是學(xué)生生活的導(dǎo)師，是學(xué)生道德形成的引路人。捷克教育家夸美紐斯指出：“不學(xué)無術(shù)的教師，消極指導(dǎo)別人的人是沒有軀體的人影，是無水之源、無燈之光，因而是空洞無物的?！爆F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，信息的增多，傳遞信息方式也隨之變換更新，這要求我們的教師必須具有創(chuàng)新精神，要開拓新的思路，建立新模式，深入探索，進(jìn)行教育的改革和創(chuàng)新，成為教育工作的真正的行家里手。三.關(guān)心學(xué)生，提倡愛生如子的園丁精神。

正如安﹒謝﹒馬卡連柯說的那樣：“教師的心應(yīng)該充滿對每一個(gè)他要與之打交道的具體的孩子的愛，盡管他們可能會(huì)給教師帶來更多不愉快的事情?！睂W(xué)困生更需要愛，更需要關(guān)心和溫暖。由于每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境和生活條件不同，因而所形成的性格和習(xí)慣也不盡相同，但不管他們之間有多么大的差別，甚至有的學(xué)生缺點(diǎn)較多，很難教育，然而他們都是祖國未來的建設(shè)者，老師要急他們之所急，做他們的知心朋友。熱愛和嚴(yán)格要求是一致的。辛勤的園丁愛護(hù)自己種植的小樹苗，希望長大后成為有用之材，但他們決不會(huì)心疼砍去樹干上滋生出來的七枝八杈。俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴。”老師愛學(xué)生的另一個(gè)表現(xiàn)，就是要嚴(yán)格要求學(xué)生，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的缺點(diǎn)，及時(shí)給以幫助和教育。

總之，老師是學(xué)生知識增長和思想進(jìn)步的導(dǎo)師。通過老師的勞動(dòng)培養(yǎng)人、塑造人、改造人，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高，這是教育的宗旨，是教師職業(yè)道德的核心?！笆曛?jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人?！比嗣窠處煋?dān)負(fù)著培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才的重任，因此老師的道德素養(yǎng)也需要不斷提高，只有這樣才能真正成為一名名副其實(shí)的“人類靈魂工程師?！?/p>

教師無小節(jié)，處處是楷模

師德主要從教師的人格特征中顯示出來，歷代的教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實(shí)踐”等，既是師德的規(guī)范，又是教師良好人格的品格特征的體現(xiàn)。師德”，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。但是教師的道德素質(zhì)并不是指規(guī)范、準(zhǔn)則本身，而是教師把這些規(guī)范、準(zhǔn)則逐步內(nèi)化，成為教師從事教育事業(yè)的準(zhǔn)則。在學(xué)生心目中，教師是社會(huì)的規(guī)范、道德的化身、人類的楷模、父母的替身。他們都把師德高尚的教師作為學(xué)習(xí)的榜樣，模仿其態(tài)度、情趣、品行、乃至行為舉止、音容笑貌、板書筆跡等。因此，可以說教師道德素質(zhì)比教師文化素質(zhì)更為重要。師德才是教師的靈魂，是教師人格特征的直接體現(xiàn)。既要言教，又要身教，身教重于言教。這無疑對教師提出了更高的要求。教師要“為人師表”。首先就要特別強(qiáng)

調(diào)教師的自重、自省、自警、自勵(lì)、自強(qiáng)，以身作則，言行一致。要學(xué)生做的，自己首先要做到;禁止學(xué)生做的，自己堅(jiān)決不做，在行動(dòng)上為學(xué)生做出表率。具體地說——

教師的作用在于“教育”學(xué)生，教會(huì)學(xué)生做人的根本，形成學(xué)生高尚的人格。如“天下興亡，匹夫有責(zé)”的愛國主義思想，“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的人生進(jìn)取精神，“地勢坤，君子以厚德載物”的博大胸懷，“殺身成仁”、“舍生取義”的高尚氣節(jié)，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”的大丈夫品格，以及信、義、誠、達(dá)、禮等一些優(yōu)秀的人格層面，這就是做人的根本。教師只有處處要以大局為重，克服個(gè)人主義，自覺遵守憲法和社會(huì)公德守則，遵守校紀(jì)校規(guī)，以模范行為為學(xué)生做出表率才可能教育學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)。因此，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家現(xiàn)行的各項(xiàng)方針政策和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的法律條文，強(qiáng)化法制觀念，在學(xué)法的同時(shí)，要懂法、守法、護(hù)法，以身作則；在學(xué)生中宣傳政策和法律條文時(shí)，就會(huì)受到雙重的教育效應(yīng)。教師要教育學(xué)生懂得當(dāng)代社交的一般常識，講究精神文明和社會(huì)公德，注意禮貌，平等待人，首先自己要能做出表率。

教師要成為追求真才實(shí)學(xué)的榜樣。教師不能滿足于先學(xué)于學(xué)生，而且要堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持終身受教育。隨著形勢的發(fā)展，高科技突飛猛進(jìn)，讓人感覺到一停止學(xué)習(xí)，就會(huì)落伍。當(dāng)今的時(shí)代，人們只有具備了學(xué)習(xí)的能力，具備了可持續(xù)發(fā)展的能力，才能獲得生存的社會(huì)位置。教師不但要自身保持一種勤奮學(xué)習(xí)的能力，還要把這種學(xué)習(xí)能力無私地傳授給自己的學(xué)生。

“教師無小節(jié)，處處是楷?！??！靶蜗蟮纳匾?。豐子愷把人格比作一只鼎，而支撐這只鼎的三只是：思想--真，品德--美，情感--善，只有“三足鼎立”，真、善、美和諧統(tǒng)一，才能為人師表。蘇霍姆林斯基說，“一個(gè)精神豐富、道德高尚的教師，才能尊重、陶冶學(xué)生的個(gè)性，而一個(gè)無任何個(gè)性特色的教師，他培養(yǎng)的學(xué)生也無任何個(gè)性特色”。師德師風(fēng)學(xué)習(xí)材料

為全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》精神，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作提出如下意見。

一、充分認(rèn)識新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的重要性和緊迫性1.加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。2.黨和政府高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。長期以來，廣大教師教書育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)，贏得了全社會(huì)的尊重。同時(shí)也必須看到，在市場經(jīng)濟(jì)條件和開放環(huán)境下，學(xué)校教育和師德建設(shè)工作面臨許多新情況新問題和新的挑戰(zhàn)；人民大眾對于優(yōu)質(zhì)教育日益增長的需求，對教師素質(zhì)提出了新的更高的要求。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)

3.加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的總體要求是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育的目標(biāo)要求，以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，弘揚(yáng)高尚師德，力行師德規(guī)范，強(qiáng)化師德教育，優(yōu)化制度環(huán)境，不斷提高師德水平，造就忠誠于人民教育事業(yè)、為人民服務(wù)、讓人民滿意的教師隊(duì)伍，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人做出新貢獻(xiàn)。4.提高教師的思想政治素質(zhì)。廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想文化的影響；要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)術(shù)研究無禁區(qū)、課堂講授有紀(jì)律，嚴(yán)格教育教學(xué)紀(jì)律。觀、教育觀、教學(xué)觀、師生關(guān)系觀。

再次，新時(shí)期歷史時(shí)期雖為師德加入了新的內(nèi)涵，還應(yīng)認(rèn)識到師德也表現(xiàn)為一種文化傳統(tǒng)、道德傳統(tǒng)，教師的形象有歷史賦予的光環(huán)。率先垂范、為人師表、有學(xué)問等素質(zhì)便是歷史賦予師德形象的必要因素。子曰：“躬自厚而薄責(zé)于人”、“以身立教、為人師表”又曰“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！苯處煹墓ぷ魇桥囵B(yǎng)人的工作，而最能起到深遠(yuǎn)影響的是教師的人格因素。有人將要高度重視學(xué)生的思想道德建設(shè)和思想政治教育，以良好的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生。

5.樹立正確的教師職業(yè)理想。廣大教師要有強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，以培育優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步為己任，站在時(shí)代的前列，努力成為為人民服務(wù)的踐履篤行的典范。要志存高遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，樂于奉獻(xiàn)，自覺地履行教書育人的神圣職責(zé)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。6.提高教師的職業(yè)道德水平。廣大教師要堅(jiān)持社會(huì)主義教育方向，全面貫徹黨的教育方針，遵守法律法規(guī)；的楷模。7.著力解決師德建設(shè)中的突出問題。要堅(jiān)決反對教師譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生的行為；堅(jiān)決反對向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生、家長財(cái)物等以教謀私的行為；堅(jiān)決反對在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊等違背學(xué)術(shù)規(guī)范，侵占他人勞動(dòng)成果的不端行為；堅(jiān)決反對在招生、考試等工作中的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為；嚴(yán)厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。8.積極推進(jìn)師德建設(shè)工作改進(jìn)創(chuàng)新。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，師德建設(shè)工作必須積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。要努力探索新形勢下師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，特別要在增強(qiáng)時(shí)代感，加強(qiáng)針對性、實(shí)效性上下功夫，講究實(shí)際效果，克服形式主義，使師德建設(shè)更加貼近實(shí)際、貼近教師，把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化，使之成為全體教師普遍認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，并自覺按照師德規(guī)范要求履行教師職責(zé)?！稁煹碌膬?nèi)涵與師德建設(shè)》

師德是社會(huì)公德的一個(gè)組成部分，它是符合教師職業(yè)特點(diǎn)的一種行業(yè)公德。它又是社會(huì)文化長期積淀的特定的一種道德觀念、道德準(zhǔn)則、道德行為的綜合體。同時(shí)，作為社會(huì)的一種道德觀念，它與其他的觀念一樣，具有鮮明的時(shí)代特征——不同歷史時(shí)期的師德觀必定反映出其不同時(shí)代的特征，新時(shí)期的師德內(nèi)涵也應(yīng)體現(xiàn)新時(shí)代的精神風(fēng)貌。因此，人們應(yīng)從時(shí)代特點(diǎn)看待教師形象，教師更應(yīng)以新的風(fēng)貌展現(xiàn)于改革的浪潮中，社會(huì)應(yīng)賦予師德以新時(shí)期所特有的內(nèi)涵。否則，錯(cuò)誤地理解師德內(nèi)涵不僅會(huì)影響教師隊(duì)伍的建設(shè)，對社會(huì)主義教育事業(yè)造成不良后果，還將直接影響到社會(huì)主義建設(shè)的偉業(yè)。清楚的理解師德的內(nèi)涵，對新時(shí)期的師德建設(shè)有著十分重要的意義。

一、教師應(yīng)怎樣理解師德。

首先，新時(shí)期的師德應(yīng)表現(xiàn)為一種對社會(huì)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，就是為建設(shè)社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富奉獻(xiàn)自己取之于社會(huì)的文化財(cái)富和精神財(cái)富。這種使命和責(zé)任著眼于對全體學(xué)生的培養(yǎng)，著眼于學(xué)生德、智、體、美等多方面全面發(fā)展。

其次，新時(shí)期的師德應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代賦予教師的時(shí)代特征。不僅體現(xiàn)在教師自我較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和道德修為，還包括先進(jìn)的社會(huì)

教師喻為學(xué)生人生的引路人，是十分有道理的。

第四，教師還應(yīng)認(rèn)識到教師本身在時(shí)代的社會(huì)價(jià)值，不宜妄自菲薄?！敖處熓侨祟愳`魂的工程師?！薄敖處熓翘柕紫伦罟廨x的職業(yè)?！币虼?，作為教師要看重自我，懂得自重。陶行知先生說：“要人敬的，必先自敬，重師首先師自重?！?/p>

二、社會(huì)應(yīng)怎樣理解師德。

首先，教師是一種社會(huì)人。教師作為一種職業(yè)，它就具有一般普通人從業(yè)的特點(diǎn)，教師不是不食人間煙火的神。在社會(huì)上，人們特別是家長及教育行政的領(lǐng)導(dǎo)們，要清楚的認(rèn)識到教師首先是普通人，然后才是從事教育行業(yè)的教師。

其次，教師作為一種職業(yè)，與其他職業(yè)一樣，有著本行業(yè)的特點(diǎn)，人們應(yīng)尊重行業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)尊重學(xué)校那樣的育人圣地。教師在社會(huì)上是一種具有雙層人格形象的群體，在學(xué)校是教師，他們這時(shí)具有教師的一面，他們應(yīng)為人師表，恪盡教師的本職，這是他們應(yīng)盡的職責(zé)；走出校園，出沒于大街小巷、留連在集市、擁擠在公共汽車?yán)锏鹊葧r(shí)候，他們是社會(huì)的普通一員，必須允許他們做社會(huì)的普通一員，這是他們應(yīng)有的權(quán)利。

第三，教育行業(yè)肩負(fù)著與其他行業(yè)所不同的責(zé)任，教師是傳承文明的載體，是培養(yǎng)下一代的園丁，他們的從業(yè)行為理應(yīng)受到社會(huì)的監(jiān)督；從事教育事業(yè)的人，理應(yīng)挑選社會(huì)的精英，對于無師德不適宜從事教育工作的人，理所當(dāng)然要從本行業(yè)清除出去；對社會(huì)如此重要的行業(yè)理應(yīng)受到相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的待遇。

四、教師、學(xué)校、社會(huì)共建師德。

1、就教師自身而言：人文關(guān)懷，努力學(xué)習(xí)，修煉人格，實(shí)現(xiàn)自我。對待自己的知識修養(yǎng)樹立終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的觀念以適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要；對待自己品行要從小節(jié)從嚴(yán)要求，以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)，以奉獻(xiàn)的精神實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

2、就學(xué)校、社會(huì)而言：理解、關(guān)懷、規(guī)范、監(jiān)督。加強(qiáng)師德建設(shè)時(shí)，我們對廣大教師也應(yīng)該注重人文關(guān)懷和精神建構(gòu)，我們不能僅僅要求教師怎樣怎樣，只關(guān)注教師業(yè)務(wù)水平的提升，知識結(jié)構(gòu)的改善，還應(yīng)充分理解他們的要求，重視他們?nèi)宋木窈臀镔|(zhì)精神的充實(shí)，建筑起精神文明和物質(zhì)文明的長城，使廣大教師切實(shí)感受到教師職業(yè)的優(yōu)越與光輝，讓師德自立于教師心中。只有這樣才能使廣大教師不僅成為科學(xué)文化知識的使者，成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使。另外，學(xué)校、社會(huì)應(yīng)規(guī)范教師職業(yè)道德，設(shè)立相應(yīng)的條例、準(zhǔn)則，進(jìn)行一定的監(jiān)督，建立起良好的師德環(huán)境，讓環(huán)境熏陶教師，以社會(huì)的力量、行政的力量以及教師群體的力量框正教師的個(gè)人行為。

只要我們正確的理解師德內(nèi)涵，構(gòu)建起樹立師德規(guī)范的科學(xué)體系，良好的師德旗幟就一定在教育改革的今天高高飄揚(yáng)。