第一篇：關(guān)于未來設(shè)計的發(fā)展趨勢有感

關(guān)于未來設(shè)計的發(fā)展趨勢有感

中國現(xiàn)在的設(shè)計始終受到西方設(shè)計的影響，我們不是沒有創(chuàng)新意識，而是缺少發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的眼睛，如果沒有閉關(guān)鎖國時期，我們現(xiàn)在也會有各種的設(shè)計風格。

在可以預見的將來，美國文化雖然已經(jīng)不足以獨霸全球，但在21世紀必將仍是全球最強勢的文化。歐洲文化根源久遠是西方思想的根源，加上歐盟的存在，在21世紀必將成為一極。

東亞文化是21世紀發(fā)展最快的文化，影響力有望在21世紀里超越歐洲，為世人所接受。

其他文化要達到具有世界影響力的程度恐怕較難。非洲文化是世上最純粹的文化，但內(nèi)亂不斷，加上本身同世界的差距，可以預言21世紀不是非洲文化的舞臺。西亞文化同印度文化并沒有擺脫歷史的枷鎖，已經(jīng)垂垂老去。猶太文化受二戰(zhàn)的毀滅性打擊，注定只能成為世界文化皇冠上的明珠。南美文化仍然在美國文化的影響下喘息。

東亞文化的核心——中日韓聯(lián)盟

可以預言，東亞文化要崛起成為世界一極，這個過程的承擔者只能是中日韓聯(lián)盟。

長久以來中國人以東洲文化的發(fā)源地自居，認為中國是東亞文化的中心，而低視日韓。這點正正是錯誤的。21世紀東亞文化的核心在中日韓，這是中國人需要看清的。

日韓文化源自中國，這是無可非議的事實。代表日韓的和服就出自唐朝。然而，中日韓在近現(xiàn)代又各自發(fā)展出了屬于自己強勢文化。三國之間又相互對此有強烈的認同感。

以日本為例，動畫文化一代大師宮崎駿，在中國無人不知。中國文豪魯迅同樣被日本人推崇。

這是因為文化根源同出一轍，造成思維方式的近似，從而生出不自覺地認同。未來設(shè)計的趨勢體現(xiàn)在各種不同領(lǐng)域，如企業(yè)形象，插畫設(shè)計，和CI的導入，現(xiàn)在企業(yè)對自身的品牌形像以及打造自己的品牌越來越重視，所以將來的廣告業(yè)應該以企業(yè)形象設(shè)計為主的吧?？萍嫉陌l(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及和快捷將會是越來越與人們的生活密不可分的，因此設(shè)計我想也會朝著這個方向發(fā)展吧，設(shè)計就是為人所用，越來越多的人性化設(shè)計適應未來的生活。

從世博會可以看出未來設(shè)計的發(fā)展趨勢，最熱門的場館就有中國館，日本館，其中日本館未來高科技運用的淋漓盡致。銀白色的日本展館形成一個半圓型的大穹頂，宛如一座“太空堡壘”，其實，這是一層含太陽能發(fā)電裝置的超輕“膜結(jié)構(gòu)”。這讓日本館成為一座會“呼吸”的展館。

日本展館在設(shè)計上采用了環(huán)境控制技術(shù)，使得光、水、空氣等自然資源被最大限度利用。展館外部透光性高的雙層外膜配以內(nèi)部的太陽電池，可以充分利用太陽能資源；展館內(nèi)將使用循環(huán)式呼吸孔道等最新技術(shù)。

從維多利亞時期的矯揉造作，繁瑣裝飾，到如今的極簡風格，都向我們展示了一種歷史文化的演變過程，我認為，未來設(shè)計趨勢也會向著人類需求而發(fā)展，更科技，更環(huán)保，更人性化。

09視傳專接本張媛媛

第二篇：未來辦公樓設(shè)計裝修發(fā)展趨勢

未來辦公樓設(shè)計裝修發(fā)展趨勢

對于現(xiàn)在一些大型的企業(yè)或者集團來說辦公樓是其形象的一種塑造和宣傳，不僅展現(xiàn)著一個企業(yè)的實力同時也是企業(yè)高層和管理層辦公的主要場所，隨著現(xiàn)在辦公樓設(shè)計裝修被人們的漸漸的重視那么在現(xiàn)在乃至未來辦公樓設(shè)計發(fā)展傾向于什么樣的一個趨勢呢？

1、辦公樓裝修的發(fā)展趨勢也直接代表著辦公環(huán)境發(fā)展的一個方向和人們追求的潮流，從這股潮流中，我們也可以清晰的感覺到，如今人性化和個性化已經(jīng)越來越成為辦公樓設(shè)計的重點。

2、未來的辦公樓要充分符合一個企業(yè)的類型和企業(yè)文化，這樣才能夠通過設(shè)計來充分反映出一個企業(yè)的風貌和特征；讓人們通過辦公場所和環(huán)境對我們的企業(yè)有一個更深層次的認識。

3、追求與藝術(shù)的完美結(jié)合，我們知道美麗的事物對人極具吸引力；辦公樓子在設(shè)計過程中對于藝術(shù)美感的追求是面對人們生活品味提升、審美能力提升發(fā)展的一個必然趨勢，設(shè)計各種美的造型，配合和諧的顏色，配置足夠的燈光，讓辦公空間的裝飾不在單調(diào)，讓員工感覺在家上班，這樣提高的效率更大，企業(yè)效益會更高。

4、倡導綠色環(huán)保是現(xiàn)在國家對于任何行業(yè)大力的提倡，打在一個綠色環(huán)保健康高效節(jié)能的辦公樓是不僅是對發(fā)展方向的一種靠攏，同時也是對自己和員工的一種負責的態(tài)度，設(shè)計裝修過程中學會將自然環(huán)境引入室內(nèi)，綠化室內(nèi)外的環(huán)境，給辦公環(huán)境帶來一派生機，這也是現(xiàn)代辦公樓設(shè)計的另一特征。

第三篇：電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢

steel3g鋼鐵資訊網(wǎng)-內(nèi)部資訊

電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

近年來，在全球經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長和互聯(lián)網(wǎng)寬帶技術(shù)迅速普及的背景下，世界主要國家和地區(qū)的電子商務(wù)市場保持了高速增長態(tài)勢。以美國為首的發(fā)達國家，仍然是世界電子商務(wù)的主力軍；而中國等發(fā)展中國家電子商務(wù)異軍突起，正成為國際電子商務(wù)市場的重要力量。

隨著我國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及率的日益提高，通過網(wǎng)絡(luò)進行購物、交易、支付等的電子商務(wù)新模式發(fā)展迅速。電子商務(wù)憑借其低成本、高效率的優(yōu)勢，不但受到普通消費者的青睞，還有效促進中小企業(yè)尋找商機、贏得市場，已成為我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要動力?！笆晃濉睍r期，我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達4.5萬億，同比增長22%。

以湖北鋼易（steel3g.cn）為例，這是一家新生企業(yè)，是一家由鋼鐵行業(yè)知名企業(yè)和鋼鐵行業(yè)領(lǐng)導性的戰(zhàn)略投資人共同出資組建的、并專注于鋼鐵電子商務(wù)的高科技企業(yè)。公司成立僅數(shù)月，資訊上傳量破百萬，2010年中國電子商務(wù)百強市場占有率超過20%。這正是當前社會電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的行程和縮影。

最新最及時的鋼鐵資訊，盡在

第四篇：未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

360082688摩卡

中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢，研究制定正確的對策，對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場，國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1％的市場份額?？梢哉f餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度相當?shù)?，未來發(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高，有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看，未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈，并伴有更多企業(yè)上市。

一、由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn)，打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。這是一種更高水平的競爭。

二、由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。

三、由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，一個共同的特點是它們都尋求向外地擴張，立足和占據(jù)外地市場，甚至打進中心城市和國際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競爭的市場半徑大大延長。

四、中外餐飲企業(yè)競爭加劇。餐飲業(yè)是改革開放比較早的一個行業(yè)，外資特別是一些國際名牌企業(yè)不斷涌進中國餐飲市場，我國餐飲業(yè)一直面臨著國外餐飲業(yè)品牌的強大挑戰(zhàn)，與國外餐飲相比，國內(nèi)餐飲企業(yè)在硬件、軟件，尤其是在管理、服務(wù)方面的差距較大。加入WTO后，更多外資餐飲企業(yè)的進入加劇我國餐飲行業(yè)的競爭。國外餐飲企業(yè)進入中國，對我國餐飲經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等將產(chǎn)生深刻影響。而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢，競爭力不強。

中餐具有色、香、味具全的獨特魅力，有著廣大消費者和市場份額，但標準化是規(guī)模競爭的瓶頸，關(guān)鍵的原因是將中餐烹飪作為一種高度手工藝化的工作，需要科學分析形成中餐標準化、流水作業(yè)，使之成為餐飲企業(yè)核心競爭力的主體和發(fā)展基礎(chǔ)的組成部分。這項工作需要長期推行和持續(xù)的規(guī)范，是多數(shù)中小餐飲企業(yè)難以承受的，但也是中餐必須突破的關(guān)鍵。目前百勝集團已利用標準化運作優(yōu)勢，形成中式快餐的標準化并加以推廣，目前“東方即白”利用肯德基進行的全面推廣就在利用品牌、標準優(yōu)勢向“中式快餐”市場延伸，進一步擴大市場份額。

國外餐飲業(yè)品牌布局已基本完成，未來洋快餐將引領(lǐng)中國餐飲競爭格局，通過國外餐飲業(yè)品牌對在中國連鎖經(jīng)營成功案件分析，中餐企業(yè)需要借鑒和學習國外餐飲品牌企業(yè)商圈選址策略、物流管理能力，單店的運營能力，品牌擴張能力，信息化管理能力。

目前國內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開始提煉經(jīng)營技術(shù)、申報餐飲專利、積淀品牌價值、整合上下游資源。融資擴張成了國內(nèi)餐飲業(yè)的加速發(fā)展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子項目‘鍋品面吧'上也實施了“中央廚房”策略，其目的也正是為了突破中餐連鎖上標準化、流水作業(yè)的瓶頸，目前在內(nèi)地餐飲市場上發(fā)展迅速。

第五篇：未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

未來餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢，研究制定正確的對策，對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場，國內(nèi)沒有一個大的餐飲集團可以占據(jù)1％的市場份額?？梢哉f餐飲行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度相當?shù)?，未來發(fā)展的趨勢是行業(yè)集中度大幅提高，有待于規(guī)模企業(yè)的整合。從餐飲企業(yè)競爭與發(fā)展格局來看，未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈，并伴有更多企業(yè)上市。

一、由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn)，打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。這是一種更高水平的競爭。

二、由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。

三、由在本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，一個共同的特點是它們都尋求向外地擴張，立足和占據(jù)外地市場，甚至打進中心城市和國際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競爭的市場半徑大大延長。

四、中外餐飲企業(yè)競爭加劇。餐飲業(yè)是改革開放比較早的一個行業(yè)，外資特別是一些國際名牌企業(yè)不斷涌進中國餐飲市場，我國餐飲業(yè)一直面臨著國外餐飲業(yè)品牌的強大挑戰(zhàn)，與國外餐飲相比，國內(nèi)餐飲企業(yè)在硬件、軟件，尤其是在管理、服務(wù)方面的差距較大。加入WTO后，更多外資餐飲企業(yè)的進入加劇我國餐飲行業(yè)的競爭。國外餐飲企業(yè)進入中國，對我國餐飲經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等將產(chǎn)生深刻影響。而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢，競爭力不強。

中餐具有色、香、味具全的獨特魅力，有著廣大消費者和市場份額，但標準化是規(guī)模競爭的瓶頸，關(guān)鍵的原因是將中餐烹飪作為一種高度手工藝化的工作，需要科學分析形成中餐標準化、流水作業(yè)，使之成為餐飲企業(yè)核心競爭力的主體和發(fā)展基礎(chǔ)的組成部分。這項工作需要長期推行和持續(xù)的規(guī)范，是多數(shù)中小餐飲企業(yè)難以承受的，但也是中餐必須突破的關(guān)鍵。

目前百勝集團已利用標準化運作優(yōu)勢，形成中式快餐的標準化并加以推廣，目前“東方即白”利用肯德基進行的全面推廣就在利用品牌、標準優(yōu)勢向“中式快餐”市場延伸，進一步擴大市場份額。

國外餐飲業(yè)品牌布局已基本完成，未來洋快餐將引領(lǐng)中國餐飲競爭格局，通過國外餐飲業(yè)品牌對在中國連鎖經(jīng)營成功案件分析，中餐企業(yè)需要借鑒和學習國外餐飲品牌企業(yè)商圈選址策略、物流管理能力，單店的運營能力，品牌擴張能力，信息化管理能力。

目前國內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開始提煉經(jīng)營技術(shù)、申報餐飲專利、積淀品牌價值、整合上下游資源。融資擴張成了國內(nèi)餐飲業(yè)的加速發(fā)展新模式，小肥羊就是其中代表案例，而上海老磨坊在它的子項目‘鍋品面吧'上也實施了“中央廚房”策略，其目的也正是為了突破中餐連鎖上標準化、流水作業(yè)的瓶頸，目前在內(nèi)地餐飲市場上發(fā)展迅速。

少部份的國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)，為中餐行業(yè)的經(jīng)營和擴張樹立了標桿。據(jù)了解，繼味千拉面、小肥羊后，譚魚頭、老磨坊、小南國、真功夫等連鎖餐飲企業(yè)日前正在醞釀上市。09年中國餐飲業(yè)的突出特點是資本活躍，百年老字號全聚德的成功上市，預計未來經(jīng)濟回暖后，將有更多的餐飲企業(yè)上市。