第一篇：公司國際貿易部年終總結

公司國際貿易部年終總結

在**年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4.協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關。

6.根據(jù)信用證要求，制作并準備相應的出口單據(jù)，去

銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理；為領導辦理遷證準備資料；與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用；服從領導日常安排的各項工作；協(xié)助行政部制定部門職責；聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作。

主要負責與韓國best selection 公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克

福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

將王總與客戶的談判結果及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協(xié)助銷售為 整理庫存樣品并報價；給準備從日本帶回的新樣品;給 morris 準備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿易部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行貿易部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了貿易部新的歷史重任，貿易部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

第二篇：公司國際貿易部年終工作總結

在2012年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部分，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，進步本身素質和工作質量，努力圍繞中心任務展開工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的鄰近，我們依依惜別了任務沉重、碩果累累的2009年，滿懷熱忱的迎來了光明燦爛、布滿?？吹?010年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報以下：

一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。主要負責

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有題目并通知及時修改。2.按制定的出貨計劃及相干要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認相干得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并預備熏蒸證書。4.調和好生產部分，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。5.核算出相干的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關。

6.根據(jù)信用證要求，制作并預備相應的出口單據(jù)，往銀行辦理交單議付，有時辦押匯。7.登記相干的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。8.將資料整理回檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每個月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾近每周重復一次)，占往了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過很多錯誤： 1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部分配合、調和不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、仔細程度及對工作的公道安排得到了鍛煉，學會了在繁忙當中找條理，危難當中找希看。二.與韓國han kook sharp訂遠控鉛芯;催goodfela 生產并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空，并與收到貨后，對出現(xiàn)的質量題目進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。

三.處理平常工作，服從公司領導安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證預備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等弄好關系并與之定期結算用度;服從領導平常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部分職責;聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等平常工作。四.與客戶進行平常的郵件聯(lián)系。

主要負責與韓國best selection 公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容，一般通過郵件往返確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相干產品的變動等等內容，其中大部份是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我本來欠缺的英語寫作及口語得到了很大的進步，并學到了好多與客戶交換的技能及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多留意，加以改善。五.新產品的開發(fā)，為客戶備樣。|||將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部分，并負責監(jiān)視并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，預備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協(xié)助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價;給b.s.預備從日本帶回的新樣品;給 morris 預備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但間隔還差得很遠。這對業(yè)務員來說是一大缺陷，?？垂疽院笥袝r間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。

整體說來，對領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展看鄰近的2010年，我會更加努力、認真負責的往對待每個業(yè)務，也力爭贏的機會往尋求更多的客戶，爭取更多的定單，完善進出口部分的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿易部固然獲得了一些成績，但間隔上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行貿易部職責，開辟創(chuàng)新，把我們的工作進步到一個新的水平。新世紀，新情勢賦予了貿易部新的歷史重擔，貿易部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

第三篇：公司國際貿易部年終工作總結范本

在20XX年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的2009年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2010年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：

一.完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負責

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4.協(xié)調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報關。

6.根據(jù)信用證要求，制作并準備相應的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾乎每周重復一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二.與韓國han kook sharp訂遙控鉛芯;催goodfela 生產并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空，并與收到貨后，對于出現(xiàn)的質量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。

三.處理日常工作，服從公司領導安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復印機維修，電腦維護等等日常工作。

四.與客戶進行日常的郵件聯(lián)系。

主要負責與韓國best selection 公司聯(lián)系關于此出口美國貨物的細節(jié)內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識。但離一個成功國際貿易業(yè)務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

五.新產品的開發(fā)，為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等內容傳達給采購及生產部門，并負責監(jiān)督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求，為客戶提供圖片、報價等，通過郵件反復確認。協(xié)助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價;給b.s.準備從日本帶回的新樣品;給 morris 準備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2010年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的訂單，完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿易部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行貿易部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了貿易部新的歷史重任，貿易部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為貿易部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

第四篇：國際貿易部2012年工作總結

國際貿易部2012年工作總結

從2011年9月至今，國際貿易部在公司領導下，積極開拓國際市場，向外商介紹公司的經營狀況和產品性能，做好報價和寄樣工作，參加國內國外有關展覽會，抓好有關工作的落實?，F(xiàn)將我們所做的主要工作匯報如下：

一、推介產品，發(fā)展國外客戶

請有關部門對我們的4種主要產品作了鑒定，并出具了相關證書，從而為我們的產品提供了科學的依據(jù)和有效的出口保障條件。與100多名外商保持著業(yè)務信函的來往，談產品的功能，報價，寄樣，測試產品，了解輸送帶的國際市場價格。有位南非客戶對我們的PVG整芯阻燃輸送帶、PVC整芯阻燃輸送帶、織物芯分層輸送帶、鋼絲繩芯阻燃輸送帶十分感興趣，為了使這個產品打入南非市場，自2011年12月份以來，客戶對我們的樣品進行了大量試驗，其中尼龍分層輸送帶檢驗合格，達到南非進口標準。

二、想方設法，爭取政策支持

今年以來，在上級有關部門和公司有關部門的支持和幫助下，我們開展了國際市場宣傳推介工作，印制了1000冊英文產品樣冊，花費資金11900元，并開展了電子商務工作，在網(wǎng)上建立了電子貿易平臺，花費資金28000元。

為了與時俱進，做好本部門所肩負的工作積極尋求國內外的貿易合作伙伴，通過朋友、網(wǎng)絡、展銷會和國外市場考察等方式，我們廣泛結識朋友和客戶，培育市場，建立網(wǎng)絡，開展貿易活動。通過一年 1

來的工作，我們有如下三點體會：

一是國際市場龐大。南非地域遼闊，位于歐洲，商機多，貿易量大。

二是國際市場競爭激烈?？蛻魧Ξa品質量要求高，但對價格卻要求低。這給貿易成交帶來了極大的阻力，每次要想取得一筆訂單都要花費非常大的努力。

三是提高國際市場競爭能力。為了抓住良好的發(fā)展機遇，迎接激烈的國際市場競爭，我們必須進一步加強企業(yè)管理，提高產品質量，降低產品成本，改善服務態(tài)度，提高業(yè)務水平，積極開拓國際市場，參加國際和國內的專業(yè)展覽會，推介自己的產品，尋找貿易合作伙伴。

一年來，在公司領導的指導和關心下，在各個部門的支持和幫助下，我們雖做了一些工作，但離公司領導和廣大干部職工對我們的要求還相距甚遠。我們決心進一步總結經驗，找出不足，揚長避短，再接再厲，為把我們的產品出口到國外市場而進行不懈的努力！

國際貿易部

2012年3月1日

第五篇：國際貿易部目標責任書

2012年國際事業(yè)部目標責任書

目標下達方：（簡稱甲方）：##進出口公司

代表：####

目標承擔人：（簡稱乙方）：

為了全面加強公司產品的銷售管理，迅速擴大市場占有份額，提升公司產品的形象，激勵廣大銷售人員積極參與市場競爭并在競爭中取勝，為了全面完成目標任務，本著“公平、合理、適宜”的原則，簽訂2012銷售目標責任書。

一、目標任務

甲方授權乙方代表甲方全權進行除產品能否生產，產品最終定價和大額費用支配以外的產品營銷事宜。2012年國際事業(yè)部銷售目標計劃為：進出口貿易成交總額達##萬和。

負責區(qū)域：

二、獎金核算

由財務部門負責。核算時要與部門進行溝通確認，做到核算結果準確無誤。

1、提成計算辦法：

（1）提成按照貿易總成交額的的提成折算，完成總額的80%，公司獎勵#萬元； 農藥部分：

A、部門提成＝部門貿易成交總額*0.#%；

B、部門業(yè)務員提成＝業(yè)務員銷售的個人貿易成交總額*0.# %，余下0.# %歸部門所得。

C、通過SNY公司操作的差價提成15%

D、各部門每開發(fā)一個新客戶并達到#萬美金以上的貿易銷售額，公司獎勵該部門###元，各部門每開發(fā)一個新產品并達到##萬美金以上的貿易銷售額，公司獎勵該部門###元；各部門業(yè)務員每開發(fā)一個新客戶并達到###萬美金以上的貿易銷售額，部門獎勵該業(yè)務員###元，各部門業(yè)務員每開發(fā)一個新產品并達到###萬美金以上的貿易銷售額，部門獎勵該業(yè)務員###0元。

泵閥以及船舶設備部分：

A、部門提成＝部門貿易成交總額*1.#%

B、部門業(yè)務員提成＝業(yè)務員銷售的個人貿易成交總額*0.#%，余下#%歸部門所得。

試用期員工，銷售業(yè)務暫無提成，年終由部門經理根據(jù)業(yè)務人員的日常表現(xiàn)，向公司提出建議，適當發(fā)放獎金。

（3）每半年核算一次銷售額,年終統(tǒng)算出銷售員總銷售額；

（4）進出口貿易銷售總額按照去除傭金后款項到帳為止。

2、考核辦法：

（1）公司發(fā)放基本工資，各貿易部所用在業(yè)務操作范圍之內費用，由部門向公司匯報經審批同意后，由公司預支，年底在提成中扣除，其中包括：出國人員往來車旅費、餐費、出差補貼費、業(yè)務經費等；其他費用如國外辦事處房屋租金、登記工作所需費用以及登記工作所配備人員的費用、管理費用、國外公司的人員工資費用、國外展會報名費、公司出國考察費用由公司承擔。其中業(yè)務員出國費用以及銷售產品中所產生的費用由部門承擔。

（2）銷售過程中產生的合同或其他風險由部門經理承擔10%。

（3）各部門所管轄區(qū)域的客戶如果來公司考察，所有的費用由公司承擔，上海展會期間各部門接待客戶所需費用由各部門承擔。

三、管理

1、公司實行在總經理領導下的各貿易部門經理的管理模式，乙方必須接受甲方領導，自覺貫徹落實各項規(guī)章制度。

2、愛崗敬業(yè)、熱愛新南洋，不斷提高競爭能力和市場占有率，提升公司形象，增加銷售增加利潤，多簽合同多回款，一心一意為企業(yè)。

3、對銷售進行嚴加管理，如果出現(xiàn)違背公司政策的不正當銷售，相應對部門經理處罰并交公司處理。

4、嚴禁出賣合同和商業(yè)機密，一切損害公司利益的行為均視為犯罪。

5、嚴禁挪用侵占業(yè)務費，嚴禁弄虛作假或不按甲方規(guī)定據(jù)為己有的視為貪污，貪污業(yè)務費按金額的三倍處罰和給予行政處理,超過五千元移交司法機關處理。

6、以培養(yǎng)“忠于新南洋，自我約束能力強，廉潔自律，善于攻堅克難的營銷工程師”為目標，全面加強隊伍建設，不斷提高整體素質和攻關能力，自覺學習業(yè)務知識，力爭成為行家里手，為企業(yè)爭光添彩。

7、不經甲方同意出現(xiàn)下列情形之一的每次罰乙方200元：跨區(qū)域經營，惡意壓價虛報價格；不按規(guī)定請銷假；違犯公司規(guī)章制度等。

8、嚴禁從事第二職業(yè)，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并沒收其收入。

9、嚴禁接收客戶吃請、回扣和收受錢物，如有不可推辭之情形，必須如實如數(shù)上交甲方處理，否則取消所有獎金；如有發(fā)現(xiàn)銷售人員和客戶勾結騙取公司貨款的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將追究其刑事責任。

10、自覺維護企業(yè)形象，做好各種保密工作，不該說的堅決不說，不該干的堅決不干，否則造成不良后果，要追究當事人責任。

11、乙方必須按甲方規(guī)定提供相應數(shù)額的差旅費發(fā)票，不能欺上瞞下，弄虛作假虛報帳目，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

12、根據(jù)年終績效考核排名，業(yè)績平平和市場開發(fā)力度不夠者將調整市場或調整工作。

13、本責任書簽訂為期一年，解釋權歸甲方，未盡事宜，另行補充。

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201#年#月###日