第一篇：參觀常村煤礦學(xué)習(xí)心得

赴常村、余吾煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

潞新二礦綜掘一隊(duì) 2012年6月13日

常村、余吾煤礦取得的成就，靠的是無(wú)窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過(guò)完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過(guò)重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來(lái)了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時(shí)刻面臨著各類(lèi)災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。

掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。特別是常村煤礦，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

通過(guò)參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)潞安集團(tuán)及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會(huì)才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“U”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹(shù)立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問(wèn)題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。

第二篇：常村煤礦參觀心得總結(jié)

常村煤礦參觀心得總結(jié)

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，于2013年12月5日由我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)陳引錄帶隊(duì)去常村煤礦進(jìn)行開(kāi)掘工作面參觀學(xué)習(xí)。雖然參觀學(xué)習(xí)時(shí)間只有數(shù)個(gè)小時(shí)，卻也讓參觀學(xué)習(xí)成員在回礦的路上爭(zhēng)相發(fā)表自己的看法，并提出需要我礦進(jìn)行學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。

本次參觀地點(diǎn)主要為常村礦開(kāi)二隊(duì)1109巖石集中運(yùn)輸巷，其主要亮點(diǎn)分以下幾條：

1、巷道成型好，巷道成一條直線，整體感官較好，在光面爆破的控制上很值得我礦學(xué)習(xí)。

2、噴漿質(zhì)量好，噴漿平整度控制的很到位，我礦可效仿常村礦定期舉行噴漿比賽，對(duì)取得較好成績(jī)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)我礦職工積極性及施工時(shí)的責(zé)任意識(shí)。

3、管線吊掛規(guī)范、整潔，這一點(diǎn)也非常值得我礦學(xué)習(xí)。

4、物料碼放整齊，常村礦1109巖石集中運(yùn)輸巷有專(zhuān)用堆放物料的硐室，且物料牌整潔、清晰，物料碼放規(guī)整，如錨桿碼放后兩端對(duì)齊、噴漿管盤(pán)起碼放，且均上架碼放。

5、文明衛(wèi)生較好，工作面積矸很少（不超過(guò)一班），后巷無(wú)積水、水溝無(wú)淤泥，這些都很值得借鑒。

通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)常村礦在現(xiàn)場(chǎng)管理上存在許多值得借鑒的亮點(diǎn)，通過(guò)借鑒這些亮點(diǎn)并實(shí)施，我礦開(kāi)掘工作面整體感官必定會(huì)得到很大的提升。

第三篇：常村煤礦

常村煤礦竣工投產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2009-08-17 14:28

金秋送爽，鑼鼓喧天。8月16日，地處河南省偃師市的集團(tuán)公司永煤龍門(mén)煤業(yè)常村煤礦舉行了隆重的竣工典禮儀式。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理陳祥恩參加典禮儀式并宣布常村煤礦竣工投產(chǎn)，洛陽(yáng)市副市長(zhǎng)沈慶懷等領(lǐng)導(dǎo)參加了典禮儀式。

常村煤礦于2005年3月21日正式開(kāi)工建設(shè)，是河南省煤炭重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸，服務(wù)年限38.9年，概算投資5.68億元，實(shí)際完成投資6.18億元。煤礦投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到1.6億元，每年實(shí)現(xiàn)利稅3000萬(wàn)元以上。

2009年3月，礦井各系統(tǒng)均按設(shè)計(jì)施工安裝完成。2009年5月22日批準(zhǔn)進(jìn)行試生產(chǎn)，自聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。目前，礦井生產(chǎn)和管理人員全部到位，并經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，礦井生產(chǎn)配套的各項(xiàng)管理制度制定完善。

常村煤礦始終堅(jiān)持“安全第一”的建設(shè)方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。實(shí)現(xiàn)了思想無(wú)懈怠、管理無(wú)空檔、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理零缺陷、安全零事故的“四無(wú)、兩零”安全工作目標(biāo)。

常村煤礦在建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大膽采用新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，有十余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目在礦建中被應(yīng)用，常村煤礦復(fù)雜條件軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究、常村煤礦副井井筒可伸縮罐道接頭技術(shù)的研究和實(shí)施、常村煤礦新型注漿材料的研究與應(yīng)用等得到了普遍的認(rèn)可。在提高效率的同時(shí)，節(jié)約費(fèi)用支出1000多萬(wàn)元。

常村煤礦在建設(shè)中始終堅(jiān)持以人為本，高度注重民生，先后幫助安排百余名職工子女、千余名當(dāng)?shù)厣鐣?huì)富余勞動(dòng)力就業(yè)，并積極開(kāi)展企地共建活動(dòng)，向駐地常村小學(xué)捐贈(zèng)教學(xué)物資，為社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

常村煤礦是集團(tuán)公司戰(zhàn)略重組以來(lái)竣工投產(chǎn)的又一個(gè)大型礦井，它的順利竣工驗(yàn)收投產(chǎn)，對(duì)集團(tuán)公司的后續(xù)發(fā)展、礦區(qū)振興有著至關(guān)重要的意義，也是省委、省政府組建河南煤業(yè)化工集團(tuán)后的又一項(xiàng)發(fā)展成果，將成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“51130”工作目標(biāo)和全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

第四篇：常村煤礦開(kāi)展

常村煤礦開(kāi)展“瓦斯無(wú)超限年”活動(dòng)

2010-04-22

河南義馬煤業(yè)集團(tuán)常村礦牢固樹(shù)立 “瓦斯超限就是事故”、“瓦斯可防、可控、可治”的瓦斯管理理念，努力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，全面提升瓦斯綜合治理整體水平，確保全年無(wú)瓦斯超限事故，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦長(zhǎng)作為全礦“瓦斯無(wú)超限”工作的第一責(zé)任人，必須保障瓦斯治理工作所需的人、財(cái)、物和其他工作條件。礦總工程師具體負(fù)責(zé)全礦瓦斯治理技術(shù)管理，其他副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯管理工作。

技術(shù)規(guī)范。瓦斯傳感器顯示數(shù)據(jù)達(dá)到0.8％即為瓦斯超限；因礦井反風(fēng)、救災(zāi)演練、沖擊地壓、瓦斯斷電試驗(yàn)、傳感器調(diào)校、新技術(shù)試驗(yàn)研究等造成瓦斯數(shù)據(jù)大于瓦斯超限規(guī)定的，必須制定專(zhuān)項(xiàng)措施，由總工程師審批后提前匯報(bào)至集團(tuán)公司總調(diào)度室、安全健康環(huán)保部、通風(fēng)處等相關(guān)部門(mén)備案。

安全檢查。加強(qiáng)瓦斯檢查儀器、儀表的管理、維護(hù)，嚴(yán)禁不合格儀器、儀表入井。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定造成事故的，安檢科必須及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真追查后，嚴(yán)格按礦所制定的安全條例進(jìn)行處罰。否則，因不追查而造成處理結(jié)果不到位的、追查落實(shí)不到位造成瓦斯事故的，由安檢科承擔(dān)全部責(zé)任。

工作措施。堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)開(kāi)采，避免造成“孤島”工作面，為瓦斯治理工作提供基礎(chǔ)保障。建立系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、欠風(fēng)生產(chǎn)現(xiàn)象，確保通風(fēng)可靠，不符合上述規(guī)定的禁止生產(chǎn)。嚴(yán)禁井下出現(xiàn)微風(fēng)、無(wú)風(fēng)巷道或盲巷。對(duì)于停風(fēng)的掘進(jìn)工作面必須根據(jù)停風(fēng)時(shí)間的長(zhǎng)短，合理實(shí)施密閉。強(qiáng)力推行高壓水力壓裂、煤體深孔注水技術(shù)，沒(méi)有實(shí)施煤層注水的工作面禁止生產(chǎn)，確保瓦斯防治效果。

創(chuàng)新管理。完善瓦斯綜合治理各級(jí)崗位責(zé)任制，落實(shí)齊抓共管體系，確?！巴咚篃o(wú)超限”工作管理到位。通風(fēng)區(qū)作為全礦瓦斯管理基層安全管理主體，必須監(jiān)督落實(shí)好瓦斯治理工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等工作。認(rèn)真執(zhí)行瓦斯隱患日排查責(zé)任制，通風(fēng)區(qū)、調(diào)度室及安檢科每天專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并按“五定”原則進(jìn)行整改。同時(shí)，建立“瓦斯無(wú)超限”管理臺(tái)賬，每周召開(kāi)一次“瓦斯無(wú)超限”專(zhuān)題會(huì)議，每月底及時(shí)進(jìn)行“瓦斯無(wú)超限”工作總結(jié)。

第五篇：參觀柳林煤礦學(xué)習(xí)心得

赴柳林成家莊、金家莊煤礦

參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)

山西中陽(yáng)沈家峁煤礦

2011年10月13日

赴柳林煤礦參觀心得

2011年10月13日，在中陽(yáng)縣縣政府及縣煤炭局的組織下，我們赴柳林成家莊煤礦、金家莊煤礦參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也讓我們更加認(rèn)定了這句名言：“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實(shí)”。成家莊煤礦，是凌志集團(tuán)兼并整合的主題企業(yè)，由15萬(wàn)噸建設(shè)為90萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，僅僅用了短短2年時(shí)間，投入之大、速度之快、起點(diǎn)之高，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力，也讓我們十分佩服，我們深深地感受到：“沒(méi)有干不好的工作，只有干不好工作的人”。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考總結(jié)，共有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、礦井管理規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了人性化管理。

1、井上管理：一進(jìn)礦區(qū)進(jìn)入眼簾的是剛建成的地面廣場(chǎng)和待建的樓房，辦公樓、公寓樓、職工食堂、生產(chǎn)樓等建筑座落有序，地面環(huán)境實(shí)行小區(qū)式管理，最為明顯的是百米文化長(zhǎng)廊，凸顯了企業(yè)文化。在礦區(qū)大門(mén)顯著位臵有該礦全稱(chēng)的醒目標(biāo)識(shí)，各個(gè)樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生整潔，礦區(qū)主要公路實(shí)現(xiàn)了硬化，平整、暢通并且不揚(yáng)塵，植樹(shù)、種花、種草，綠化面積約為礦區(qū)面積20%以上。室內(nèi)環(huán)境面貌一新，特別是培訓(xùn)教室內(nèi)桌椅整齊，宣傳教育圖幅發(fā)人深省。整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出嶄新形象。

2、井下管理：進(jìn)入井下，井底車(chē)場(chǎng)、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致，每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個(gè)數(shù)碼標(biāo)識(shí)，顯示序號(hào)和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采區(qū)巷道整潔衛(wèi)生，所有地點(diǎn)均有明顯的標(biāo)示，讓人看不出是在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)，這些充分體現(xiàn)了礦區(qū)管理“以人為本”的管理理念，也體現(xiàn)了高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦職工的關(guān)懷和安全投入。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上，顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。采掘工作面地點(diǎn)支護(hù)較可靠，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，管、線、電纜吊掛整齊，各種牌板懸掛合理整齊一致，救災(zāi)系統(tǒng)標(biāo)示明顯，工作面回風(fēng)巷的風(fēng)水管全部采用“PU管”，減少了靜電的產(chǎn)生。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念，細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、科學(xué)先進(jìn)的管理理念是企業(yè)快速發(fā)展的重要標(biāo)志。

成家莊煤礦取得的成就，靠的是無(wú)窮的群眾力量。在他們的心中，安全是政府的高壓線，是企業(yè)的生命線，是礦工的生命線，是干部的政治線。而他們能夠得到上級(jí)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，靠的就是“成敗在管理、管理必須嚴(yán)格”的管理理念。通過(guò)完善各種制度，采取行之有效的工作機(jī)制和方法管理現(xiàn)代化礦井，使得全礦一心抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通過(guò)重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)職工按章操作，按標(biāo)準(zhǔn)施工，取得了較好的效果。他們的付出也收獲了累累的碩果——質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一流水平。

金家莊煤礦是兼并重組的年生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸老礦，針對(duì)井下埋藏相對(duì)較深、壓力較大的現(xiàn)狀，他們重點(diǎn)在巷道支護(hù)強(qiáng)度上加大安全投入力度，同時(shí)巷道文明生產(chǎn)、定臵化管理也搞得比較突出，這是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來(lái)了更好效益。

作為煤礦企業(yè)主要在井下生產(chǎn)，時(shí)刻面臨著各類(lèi)災(zāi)害的威脅，施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，因此，他們制定了嚴(yán)格的管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，始終執(zhí)行“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則。金家莊煤礦相對(duì)條件差、基礎(chǔ)差，但是改造后，投入大，4米高的煤層一次采全高，每天6刀煤，體現(xiàn)了他們能吃苦的的戰(zhàn)斗力，雖屬高瓦斯礦井，6年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次報(bào)警，瓦斯抽放達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)了他們較高的管理水平，掘進(jìn)整體面貌較好。

采煤工作面：煤炭回收率達(dá)到100%。雖然工作面煤層較厚，但在工作面采煤機(jī)割煤移溜后，采煤工要對(duì)頂板余下的煤塊全部手工鏟掉，迫使大家必須珍惜資源、節(jié)約能源。底板浮煤清掃干凈，底板上留下的全部是割煤機(jī)截齒的劃痕，真正讓我們學(xué)習(xí)了工作面的煤是如何回采干凈的，我們也深受啟發(fā)。在工作中我們一定采取措施，提高煤炭回收率。

掘進(jìn)工作面：嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進(jìn)行施工，文明生產(chǎn)、定臵化管理效果顯著。特別是金家莊煤礦，在相對(duì)地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫的方式，使整個(gè)掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量保持了較好的水平，雖然投入大、成本高，但是為今后的工作面回采打下了基礎(chǔ)。他們施工處的巷道底板平整衛(wèi)生干凈，可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平，這些都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

通過(guò)參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)柳林縣政府及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會(huì)才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。

1、頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“U”型棚支護(hù)。嚴(yán)格臨時(shí)支護(hù)管理，任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、瓦斯治理方面：他們真正樹(shù)立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問(wèn)題。從抽放管路的敷設(shè)，可以看出他沒(méi)的標(biāo)準(zhǔn)之高。

3、水害防治方面：他們現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測(cè)站。

4、煤塵治理方面：采用濕式打眼，凈化水幕，綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝臵使用情況良好，對(duì)巷道定期灑塵，凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。

5、機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。成家莊煤礦井下的接地極全部采用接地水池，切實(shí)保證了人身安全。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：成家莊礦從井上的培訓(xùn)教育、安全文化長(zhǎng)廊到井下的安全提醒畫(huà)和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對(duì)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。

安全設(shè)施上的投入能夠預(yù)防事故的發(fā)生。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們?cè)谙氡M千方百計(jì)教育好大家的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。這充分體現(xiàn)了柳林領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視程度，為我們今后的安全工作樹(shù)立了典范。

四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機(jī)。

成家莊煤礦的企業(yè)文化豐富多彩、凝聚人心，在井下大巷、作業(yè)場(chǎng)所和井口的文化長(zhǎng)廊內(nèi)處處布滿企業(yè)理念和宣傳板面，員工的精神狀態(tài)非常飽滿，在條件不好的情況下，大家能夠團(tuán)結(jié)奮斗、努力向前，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡責(zé)，“趴著工作、站著做人”。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動(dòng)力。通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取，新強(qiáng)人的熱情感動(dòng)著我們，新強(qiáng)人的精神激勵(lì)著我們，我們會(huì)創(chuàng)造性地工作，為沈家峁煤礦的將來(lái)做出最大的努力。

沈家峁煤礦工作打算簡(jiǎn)述：

一、嚴(yán)格落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)并重” 原則。

1、落實(shí)管理干部責(zé)任制。切實(shí)樹(shù)立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

2、構(gòu)建健全的管理體系。明確各個(gè)崗位的責(zé)任制，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理制度，規(guī)范職工的正規(guī)操作行為。使職工有章可循、有法可依。教育職工能夠做到，按章作業(yè)，按規(guī)程施工。制度健全，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

3、加大設(shè)備投入力度。重點(diǎn)是裝備要達(dá)到、理念要跟上，好的制度，好的方法要發(fā)揚(yáng)，基礎(chǔ)資料要完善。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備是減少職工體力勞動(dòng)、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業(yè)公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報(bào)。先進(jìn)的裝備，通過(guò)嚴(yán)格的管理，可以減少大量的隱患，能夠切實(shí)保證礦井安全，能夠給公司帶來(lái)較高的效益。有了現(xiàn)代化的裝備，加上現(xiàn)代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現(xiàn)代化礦井，沈家峁煤礦將會(huì)發(fā)展在中陽(yáng)的前列。

4、強(qiáng)化職工全員培訓(xùn)。培訓(xùn)是職工上崗正規(guī)操作的基礎(chǔ)，管理人員培訓(xùn)有助于安全管理，提高管理水平。加強(qiáng)職工，技術(shù)人員培訓(xùn)，使他們?cè)鲩L(zhǎng)新知識(shí)，從而提高正規(guī)操作能力，減少和避免事故。教育培訓(xùn)要以培養(yǎng)“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識(shí)教育、思想教育、法律法規(guī)教育、正規(guī)操作教育等。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好安全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工，把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來(lái)，通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。

二、建立完善的隱患排查體系。

事故是可控的、是可預(yù)防的。只要建立健全完善的隱患排查治理體系，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，超前處理，抓安全時(shí)刻從零開(kāi)始。我礦計(jì)劃建立“五級(jí)隱患排查”制度，即礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查隱患、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)查隱患、工區(qū)管理人員查隱患、班組內(nèi)部查隱患、崗位職工查隱患等，對(duì)查出的隱患能夠立即解決的，就地解決，處理不了的及時(shí)匯報(bào)并交接班，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，限期整改，對(duì)于完不成的按規(guī)定進(jìn)行處罰，并安設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改，堅(jiān)決不留事故隱患。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度。

安全就是效益，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切?；谶@一認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格按照各自的分工，各司其職，進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)科室職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，實(shí)現(xiàn)安全管理的關(guān)口前移、重心下移，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全氛圍。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)落實(shí)好時(shí)間、整改措施、負(fù)責(zé)人、資金、設(shè)備材料等，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除各類(lèi)隱患，保證礦井的安全生產(chǎn)。

四、大搞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照山西省下發(fā)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門(mén)的文件精神，嚴(yán)格質(zhì)量意識(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)施工，創(chuàng)新安全管理，突出“一通三防”、“防治水管理”、提升運(yùn)輸和頂板管理，大力開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢制，推動(dòng)機(jī)電事故向“零”進(jìn)軍活動(dòng)。實(shí)施開(kāi)展“433”工程，即在工資結(jié)算中安全、質(zhì)量、任務(wù)各占40%、30%、30%，以嚴(yán)格獎(jiǎng)懲促進(jìn)全員安全質(zhì)量意識(shí)的全面提升。通過(guò)以上措施促進(jìn)崗位操作規(guī)范化、工作流程程序化、安全管理制度化，確保礦井文明生產(chǎn)、環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作再上新臺(tái)階。

五、堅(jiān)定樹(shù)立“三心”。

1、有信心。信心是做好一切事的前提條件。沒(méi)有信心就會(huì)一事無(wú)成。信心就是希望，信心就是對(duì)未來(lái)燃燒的激情，信心可使渺小變偉大，化平庸為神奇，信心是征服世界的力量。全礦干部職工只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有必勝的信心，任何時(shí)候都充滿信心而永遠(yuǎn)不喪失信心。企業(yè)的未來(lái)就會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2、有決心。有信心就會(huì)有決心。決心來(lái)自信心。決心是個(gè)人毅志和毅力的體現(xiàn)。我們要做自己想做的事，當(dāng)然是符合事物發(fā)展規(guī)律，代表事物前進(jìn)正確方向的事就會(huì)義無(wú)反顧，毅然決然盡個(gè)人全力去做好。不管遇到多少困難，也不管遇到多大阻力，都會(huì)克難而進(jìn)，不達(dá)目的不放手、不罷休。有了決心才會(huì)全力以赴,有了決心才會(huì)排除一切干擾,才會(huì)克服個(gè)人懶散的習(xí)

慣和毛病,有了決心才能夠不成功便成仁。決心是勇氣，決心更是力量和智慧。決心有多大，勝算的把握才有多大。決心使懦夫變堅(jiān)強(qiáng)。有了決心，才會(huì)面對(duì)困難和強(qiáng)敵不退縮，義無(wú)反顧，背水一戰(zhàn)，力克群雄，志在必勝，最后成功。

3、有恒心。恒心是成事的關(guān)鍵，任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。任何事業(yè)都不是一蹴而就的，要經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的宏偉目標(biāo)。因此，做任何事情都要有恒心。持之以恒地努力，孜孜以求，不懈奮斗，才能走向成功。沒(méi)有恒心，做事沒(méi)有持之以恒的，甚至半途而廢，都只能是看著成功而自己不能成功，望洋興嘆，羨慕別人成功，而自己總是在半道上回頭，在半山腰里看風(fēng)景，永遠(yuǎn)臨不了絕頂，永遠(yuǎn)看不到高處的美麗風(fēng)光。有了恒心鐵杵磨成針,有了恒心,所有夢(mèng)想能成真。積跬步至千里，積細(xì)流成江海。恒心駕起通天梯。有恒心的人才能實(shí)現(xiàn)自己的理想?！叭摹比币徊豢?。只要全礦干部職工做到有信心、下決心、抱恒心，沈家峁煤礦沒(méi)有克服不了的困難，沈家峁的明天將會(huì)更加美好。

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號(hào)大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽(tīng)到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，一切事故的根源出現(xiàn)在思想上。安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問(wèn)題依舊是引發(fā)各類(lèi)安全事故的主要原因。從這個(gè)意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)就是抓人的思想工作，所以我們要培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，能做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，做到事前能預(yù)防，事發(fā)能避免，事后能總結(jié)教訓(xùn)，“聰明的人用教訓(xùn)警示自己，愚蠢的人用事故教育別人”，我們要做企業(yè)的聰明人，我們堅(jiān)信沈家峁煤礦在中陽(yáng)縣政府及上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)以嶄新的面貌，以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績(jī)回饋社會(huì)。