第一篇：設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)

篇一：設(shè)備管理培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)總結(jié)

2013年9月6日~9日，有幸參加了設(shè)備管理中心在武漢舉辦的“現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點檢工程技術(shù)”培訓(xùn)。非常感謝公司為我們提供這次培訓(xùn)的機會，下面是本次培訓(xùn)總結(jié)心得。本次設(shè)備管理培訓(xùn)重點講了2個問題，一方面，端正設(shè)備管理的理念，張友誠教授用1個多小時講解設(shè)備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術(shù)，而忽視管理的重要性。轉(zhuǎn)變設(shè)備管理的思維和理念比較關(guān)鍵，我們的管理理念應(yīng)與公司經(jīng)營目標步調(diào)一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業(yè)績好，員工的收入和福利才會好，關(guān)乎著員工的切身利益。

另一方面，設(shè)備點檢定修的重要性。如何想方設(shè)法做好設(shè)備點檢，如何將設(shè)備點檢的效果，總結(jié)降低dt，增加設(shè)備的開動率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，進一步落實到為公司節(jié)省人力、物力、財力、為企業(yè)增加利潤。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。

做好設(shè)備點檢定修，并真正落到實處，才能掌握設(shè)備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點檢定修落到實處，關(guān)鍵在于設(shè)備點檢記錄數(shù)據(jù)的重要性，員工在設(shè)備點檢中采集數(shù)據(jù)真實性非常重要。否則，那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級的垃圾，通過分析得來的結(jié)論毫無意義。

一、端正設(shè)備管理的理念 授課過程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設(shè)備點檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個月要更換”，中國人很難理解。德國人認為檢修中的飛機，某個螺栓的可靠性應(yīng)是100%，相應(yīng)的來說，要用一把扭矩扳手去保障飛機的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬無一失。如果中國人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點檢制度。這反映出德國人對規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場，產(chǎn)量達成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運行，高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的穩(wěn)定運行，高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點檢定修的嚴格執(zhí)行，我們更應(yīng)該注重對員工宣講和灌輸這方面的思想。大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過半歲后就會出現(xiàn)發(fā)燒等生病，隨著年齡增長，身

體抵抗力越來越好，生病的概率降低，到趨于平穩(wěn)，直到老年身體發(fā)病率會突然增多。除了做好日常的 年齡保養(yǎng)之外，更應(yīng)該定期體檢。對待自己的孩子，要

幼年期 青壯年期 老年期 愛惜和呵護她的身體健康，對待設(shè)備，也要愛惜和 維護，使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國

失效率 宇航局經(jīng)過25年研究，民航飛機設(shè)備故障概率曲線 與時間的關(guān)系。實踐證明大多數(shù)設(shè)備的故障率是時 間的函數(shù)，典型故障曲線稱之為浴盆曲線(bathtub 時間 curve,失效率曲線)，曲線的形狀呈兩頭高，中間

低，具有明顯的階段性，可劃分為三個階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期 故障期，偶然故障期，嚴重故障期。每個階段都很（磨合期）（平穩(wěn)期）（老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整 張教授講了自己年輕時，修理自行車的經(jīng)歷。自家自行車壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個星期的生活費。由于自己裝配精度相對比較松散，無法做到各個零部件的精密配合，騎車時有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活，其實裝配維修是一個講究專業(yè)技術(shù)，同時也是一個熟練工種，修理自行車交給修車鋪，很容易分分鐘就搞定了，但是自己修理就要花費較長時間，弄不好還可能返修，在備件供應(yīng)上也不如專業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和，比如fanuc加工中心的主軸維修，臺中加工中心主軸維修，就建議找專業(yè)廠家進行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價比。

備件在庫金額設(shè)定，在國外這一標準是：備件價值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%，在中國，國家早期規(guī)定，國產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%，進口設(shè)備占設(shè)備總值的4%，按照這一比例，武漢工場的備件在庫金額在中等水平。

總之，備件管理是集一個概率性，數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。

二、設(shè)備的點檢定修管理 我國改革開放初期，除了大量引進國外的先進設(shè)備外，也引入了一些較先進的設(shè)備管理知識，比如點檢定修的經(jīng)驗，其實“點檢”，是“spot check”翻譯得來，“spot”即點、部位，spot check即針對容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節(jié)分析（檢查）。設(shè)備維修即設(shè)備維護、檢查及修理的總稱。是維

持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評估其實際狀態(tài)的措施。點檢定修是落實tpm的行之有效的手段和方法。

目前在國內(nèi)，做點檢定修較成功的是電力和鋼鐵企 業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。

根據(jù)武漢工場實際，要做好點檢定修，首先要結(jié)合公司的經(jīng)營目標以及制造部劃分至各科室的目標，確定我們保全班組的點檢定修目標及課題。其次，在課題實施中，對維修工做好管理知識的培訓(xùn)，對操作工做好維修技能的培訓(xùn)，是推廣點檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計好設(shè)備故障時間、頻度，分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用pdca不斷循環(huán)總結(jié)，建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。從而，確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點檢設(shè)備，確定點檢部位，逐步建立和完善設(shè)備點檢定修周期，確定點檢定修標準（基準），確定點檢相關(guān)表格，做好真實有效的點檢記錄。做好了點檢定修，提高了我們的效率，降低了設(shè)備的維護成本，降低了產(chǎn)品的成本，對公司產(chǎn)品競爭力的提高有一定的促進作用。通過本次培訓(xùn)，受益匪淺，一方面，增長了知識，讓我了解到原來設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程；一方面，開闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點檢定修開展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗值得我們借鑒學(xué)習(xí)，通過這次設(shè)備管理知識的學(xué)習(xí)，為今后工作的更好開展打下了堅實的理論基礎(chǔ)。通過理論知識的學(xué)習(xí)，更有效的指導(dǎo)平時實際工作，提高維修人員工作效率，提高設(shè)備的有效度，降低我們公司的維修成本。

楊樂

2013年9月20日 篇二：設(shè)備培訓(xùn)心得 設(shè)備培訓(xùn)心得

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當完善，工廠日常的生產(chǎn)運行也相對穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì)，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓(xùn)，對于個人而言，自身的專業(yè)技能也得到了提升，對之后的工作也有很大的幫助。

2012年4月2日，設(shè)備工程師為我們進行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)，使我們受益匪淺。作為工廠的操作工，這些知識的積累對我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽?，有助于我們更好更準確的分析問題、找出問題、解決問題。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進行講述。設(shè)備工程師李工首先對潤滑油的作用進行了分析，工廠的動設(shè)備日常穩(wěn)定的運行離不開潤滑油，潤滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦、冷卻、密封、防銹、清潔、緩沖、動能傳遞等等，可以說潤滑油就是動設(shè)備的靈魂，沒有潤滑油的支撐，動設(shè)備是沒有生命可言的。接下來李工對潤滑油的組成進行了描述，潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油，百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進劑、傾點下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等。對于潤滑油的指標和潤滑方式，李工做了詳細的解說，潤滑油的指標主要包括：粘度、酸值、抗乳化度、抗熱氧化安定性、腐蝕度、堿值、浮游性、抗泡沫性等，而在我們?nèi)粘２僮鬟^程中運用到最主要的指標就是粘度，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度，相對潤滑油的粘度會下降四分之三，嚴重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大，所以換季時設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑，油潤滑主要有：循環(huán)潤滑、全損耗潤滑、浸油潤滑、飛濺潤滑、滴油潤滑、油鏈潤滑、集中潤滑系統(tǒng)等，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機和原料氣壓縮機的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑。脂潤滑主要是用在軸承上，有鈣基、鈉基、鈣鈉基、鋰基、鋁基、二硫化鉬脂潤滑等。

最后李工對潤滑油的儲存、安全使用進行了講述，桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲于室內(nèi)，以免受氣候影響，已開桶的潤滑油必須存儲在室內(nèi)，而且采用立式儲存，油桶一定要密封，防止雜質(zhì)、空氣進入污染潤滑油，桶身和地面要保持清潔，潤滑油要先到先用，新油和費油要分開存放。取油時，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物，要有易燃標志，旁邊放不少于兩個滅火器。

對于我們工廠而言，要盡量減少潤滑油的用油種類，設(shè)備機械加油時要做到專人負責，建立用油檔案，設(shè)備加油時要使用清潔的盛油工具，防止?jié)櫥臀廴?，如果遇到潤滑油異常，一定要抽樣化驗?/p>

工廠的日常穩(wěn)定運行主要依附于動設(shè)備的穩(wěn)定，而作為動設(shè)備的靈魂的潤滑油更是重中之重，所以，李工對我們進行的設(shè)備潤滑基礎(chǔ)的培訓(xùn)是非常必要的，通過這次培訓(xùn)，讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運行的關(guān)鍵所在，有助于我們在今后的工作中抓住重點，更好的發(fā)揮崗位作用，同時提升了我們每個人的專業(yè)技能，為工廠安全穩(wěn)定的運行盡到我們應(yīng)盡的責任。2012年4月12日lng工廠許海嬌篇三：設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得 設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得

姓名：根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了<設(shè)備管理相關(guān)知識>的學(xué)習(xí)，知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對設(shè)備管理工作的一些認識情況：

一、設(shè)備管理的重要性

首先我自己認為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標。

二、設(shè)備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡單談一下，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來，新設(shè)備過了磨合期，開始進入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進人員，維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄，因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運行記錄，對設(shè)備進行有目的的維修。因為加強了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。

三、設(shè)備是生產(chǎn)工具，操作技術(shù)是關(guān)鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！

四、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人

設(shè)備的正常運行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對設(shè)備運行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。

五、崗位點檢（加強對操作工要求）

點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正常現(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

目前我公司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強的責任心和觀察力，能對設(shè)備表現(xiàn)特征進行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！

六、車間現(xiàn)場管理

在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。因此建議車間從以下幾個方面來加強設(shè)備管理：

1、人的動作分析，簡化工作過程

2、生產(chǎn)效率的計算，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢

3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工

4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題

5、設(shè)立進步獎項，誰做的快，進步快就相應(yīng)的進行獎勵

6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進行考核

總之，設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益！營銷知識培訓(xùn)心得

姓名： 根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了<營銷知識>的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點體會。

聽了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用、租賃、寄售等案例分析，談判心理與談判藝術(shù)、雙贏談判的實例分析等內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說，對營銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉，只是了解了相關(guān)的基本操作流程，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來，也從中學(xué)到些許點滴的精華。如何識別潛在的客戶，如何做好大客戶，如何在談判中占得主動權(quán)，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風險都是我們切身實際所要面對的。

在有一定積累的基礎(chǔ)上，分析對比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國際公司管理制度運營方式，都讓我們大開眼界，在贊嘆的同時也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進的方向，提供了源源不斷的動力。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)市場，所以我們要去先進企業(yè)參觀實踐，理論實際相結(jié)合才能真正掌握知識。

每個人都有各自獨特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長，當然事物都有正反兩個方面，優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存，通過交流認知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個人與先進企業(yè)和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標榜不斷地前進，改進缺點彌補不足，為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責任。學(xué)習(xí)《勞動法》心得體會 姓名： 為全面、準確理解和把握新《勞動法》的內(nèi)容，根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了<勞動法>的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會：

我們每個勞動者每天都在通過自己的勞動來為社會、為自己創(chuàng)造著財富，國家為了給我們這些勞動者提供正當?shù)谋Ｗo而特別的頒布了新《勞動法-》，這是黨和社會主義社會對普通勞動者的特別關(guān)懷，我們應(yīng)當倍感珍惜。因此我們應(yīng)認真的學(xué)習(xí)新《勞動法》，通過學(xué)習(xí)來保護自己的合法權(quán)利。

首先國家是為了保護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，才建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，根據(jù)憲法，制定本法。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心，是為了全體的勞動者能夠得到相應(yīng)的正當待遇，從而體現(xiàn)出個人的人生價值，并且間接的保障了偉大的社會主義的經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，社會的穩(wěn)定又能促進個人的人生價值創(chuàng)造，使其進入一個良性循環(huán)。

再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?，其中沒有高低貴賤之分，當發(fā)生勞動爭議時，為我們指明了爭取自己正當權(quán)益的基礎(chǔ)。

再者用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。時間是檢驗真理的唯一標準，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會有新的一套關(guān)系來取代它，所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負責的原則。以上是部分勞動法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，從分調(diào)動人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動者有保障，制定的細致、人性，中華的騰飛指日可待?！吨腥A人民共和國勞動合同法》于2008年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動法的基礎(chǔ)上進一步提高了對員工的保護力度，提升了用人單位人力資源的管理成本。也許有人認為這些問題是法律界人士討論的問題，其實，在今天，我們每一個人都應(yīng)該了解《勞動法》的具體內(nèi)容，并且用它來維護自己的權(quán)益。通過學(xué)習(xí)，我對勞動合同有了一個初步的了解，也使我清楚地知道了勞動者和用人單位必須確立勞動關(guān)系，及相互之間的責權(quán)利關(guān)系等等。既然法律在這個社會無處不在，那么，我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律，懂得拿起法律武器維護自己的合法權(quán)益，尤其是今后在工作過程中，更要懂得既要保護自己又不違反法律。而且做到這一條，學(xué)習(xí)法律是必不可少的。

第二篇：培訓(xùn)總結(jié)：設(shè)備

在本周的學(xué)習(xí)日子里，我們主要學(xué)習(xí)了化肥廠的相關(guān)操作知識和設(shè)備保養(yǎng)知識，通過關(guān)于這方面的知識了解和強化，使我們對化工設(shè)備生產(chǎn)有了新的認識和提高，為以后打下了堅實的基礎(chǔ)。

第一：設(shè)備的維護保。通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項：1 清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;2整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理;3潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔4 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。所以對于日常生產(chǎn)過程中，我們應(yīng)該細心的做到每一個環(huán)節(jié)，通過日常的設(shè)備維護來降低事故的發(fā)生。

備的日常維護保養(yǎng)是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進行考核，設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設(shè)備還應(yīng)進行精度檢查，以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。

所以對于設(shè)備生產(chǎn)的過程中，設(shè)備的維護保養(yǎng)我們不能馬虎，應(yīng)該時刻保證設(shè)備以最佳的狀態(tài)運行和穩(wěn)定生產(chǎn)。

————甲烷化：張鑫鑫

第三篇：設(shè)備驗收及培訓(xùn)總結(jié)（定稿）

汽修設(shè)備驗收培訓(xùn)總結(jié)

為滿足我院汽修專業(yè)教學(xué)需求，通過政府招標采購新添置了000萬汽修實訓(xùn)設(shè)備，包括豐田4NR-FE發(fā)動機000臺、本田飛度CVT變速箱000臺、大眾捷達000擋手動變速箱000臺。3月17日汽修專業(yè)全體教師開展了新設(shè)備驗收及培訓(xùn)教研活動，我有幸參與了這次活動。

這次活動得到了院領(lǐng)導(dǎo)的特別重視，由我系高建萍主任主持，并對此次驗收培訓(xùn)工作做了細致的分工部署。高主任強調(diào)，這次驗收培訓(xùn)活動的宗旨：一是嚴格把好實訓(xùn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)，為公共實訓(xùn)中心的設(shè)備驗收工作打好基礎(chǔ)；二是通過驗收工作與專家的指導(dǎo)、交流提高我專業(yè)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

這次設(shè)備驗收工作，我院聘請了本市汽修專業(yè)知名的0000、0000、0000三位教授，還組織了北京0000、北京0000、山東0000等企業(yè)專家的參與。專家組成員在我校汽修全體教師的陪同下實地查看，對項目設(shè)備進行了全方位的驗收和評估，就采購設(shè)備的質(zhì)量提出了寶貴的建議，并簽訂了驗收報告。因此次天津0000公司提供的0000臺設(shè)備均多處存在修復(fù)翻新痕跡，不能滿足合同約定的原廠全新要求，最后專家組決定此批實訓(xùn)設(shè)備驗收“不合格”。

在為期4課時的驗收培訓(xùn)時間里，能和資深的專家教授及企業(yè)同行在一起學(xué)習(xí)和交流，專家教授們生動嚴謹?shù)狞c評和講解讓我耳目一新，如同久旱遇到了甘霖，徹頭徹腦經(jīng)歷了一場洗禮。通過專家的指點，掌握了實訓(xùn)設(shè)備的驗收流程，掌握了實訓(xùn)設(shè)備的驗收技術(shù)要點，辨清了全新件與翻新件，原廠件與付廠件間的區(qū)別。各位教授專家的精心指導(dǎo)、淵博的專業(yè)知識、嚴謹?shù)狞c評、精湛專業(yè)培訓(xùn)和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。

通過這次的驗收培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加全面地掌握了設(shè)備的驗收技術(shù)及本專業(yè)的知識，開闊了自己的眼界，受益非淺，既有知識上的積淀，也有技能的增長。這些將會是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富，也將為我日后實訓(xùn)中心大批汽修實訓(xùn)設(shè)備的采購與驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總的來說，這次驗收培訓(xùn)是一個良好的平臺，在收獲了專業(yè)知識、技能的同時也收獲了友誼。4課時的時間是短暫的，但我的收獲是飽滿的。我將帶著收獲回到自己的崗位上。鑒定專業(yè)信念，為實訓(xùn)中心汽修專業(yè)建設(shè)，和我院汽修專業(yè)教育、教學(xué)工作做出自己一份微薄的貢獻。

汽修教研室 0000 2016年 3月 17日

第四篇：設(shè)備預(yù)防性維修培訓(xùn)總結(jié)

設(shè)備預(yù)防性維修管理培訓(xùn)總結(jié)

動力保全/陳光輝

通過兩天系統(tǒng)的設(shè)備預(yù)防性維修培訓(xùn)，結(jié)合日常維修工作實踐，我深刻的認識到了開展設(shè)備預(yù)防性維修的必要性與重要性。以下是我的幾點總結(jié)：

1、認識到了設(shè)備預(yù)防性維修的優(yōu)點； 設(shè)備預(yù)防性維修的優(yōu)點如下：

（1）能使機器保持良好的狀態(tài)，從而避免發(fā)生大的故障；（2）增加機器的使用率；

（3）能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，避免釀成大錯；（4）對于技術(shù)人員是一種良好的訓(xùn)練；

（5）可以避免返工，減少廢料，降低工作中的不確定性；（6）可以使機器設(shè)備更安全；（7）優(yōu)化部件狀態(tài)；

（8）能夠極大地減少臨時停工。

2、設(shè)備預(yù)防性維修觀念的形成；

設(shè)備預(yù)防性維修的優(yōu)點決定了這種維修思想的可利用性。在培訓(xùn)之前我們總是事后維修。總是在設(shè)備壞了，我們維修工才匆匆忙忙趕往現(xiàn)場，進行搶修、事倍功半。在方老師的培訓(xùn)中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備是可以不壞的，設(shè)備停機率是可以控制的。在停產(chǎn)的情況下，我們?nèi)绻A(yù)見性的做一些維修，將會大大降低停機率。這種觀念比較新穎，與我們的傳統(tǒng)想法截然不同。這次培訓(xùn)讓我認識到了這種觀念，以及這種觀念在降低停機率中的重要作用。

3、實施預(yù)防性維修的時間；

設(shè)備的預(yù)防性維修貫穿于它的整個壽命周期中，只要在實施預(yù)防性維修后比實施前節(jié)約了成本就值得實施，就有必要實施預(yù)防性維修。

4、學(xué)到了一些原因查找的分析方法；

在培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些可以實際應(yīng)用的一些分析法，如：統(tǒng)計分析法、分步分析法、故障樹分析法、要因分析法等分析法。這些方法可以幫助我們在眾多設(shè)備故障中更清晰的找出哪些是主要的故障原因、以便于分清主次，為下一步做預(yù)防性維修計劃提供依據(jù)。

5、給我們提供了一些可以參考利用的方法、手段。

在培訓(xùn)中間，講師提供的一些例如監(jiān)督操作工日常點檢的一些做法、還有 操作工點檢時不按要求的應(yīng)對措施?？窗宓男伦饔茫约白隹窗鍟r要盡量利用讓人一目了然的圖片代替讓人看了煩躁的文字說明、定人定機制等這樣的一些方法手段，我們可以利用起來把我們的設(shè)備管理工作做到位。

總之，設(shè)備預(yù)防性維修體系的建立是以“5S”活動、設(shè)備點檢為基礎(chǔ)、需要全員參與，共同來進行的。只有這樣才能受到成效，讓我們感受到“實際”的好處。

第五篇：設(shè)備安裝及調(diào)試培訓(xùn)總結(jié)及心得體會

設(shè)備安裝及調(diào)試培訓(xùn)總結(jié) 為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)華為設(shè)備的基本情況，為今年職業(yè)技能鑒定打下良好的基礎(chǔ)，從 09 年 2 月 16 日到 3 月 2 日，到**參加華為設(shè)備安裝及調(diào)試情況，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1、光纖通信原理； 2、SDH 基本原理； 3、METRO 系統(tǒng)硬件介紹； 4、設(shè)備組網(wǎng)； 5、設(shè)備組網(wǎng)上機訓(xùn)練； 6、設(shè)備日常維護； 7、故障處理及人為故障研究。8、熟悉變電站主接線形式 9、熟悉變電站一、二次運行設(shè)備型號、作用、原理

二、總結(jié)及心得體會： 為了盡快的適應(yīng)培訓(xùn)崗位教學(xué)要求，能夠承擔各類培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，早日成為一名優(yōu)秀的教師，根據(jù)培訓(xùn)中心的要求進行細致的崗前培訓(xùn)。本次學(xué)習(xí)是帶著目的學(xué)的，所以上課時候聽課非常認真，作好每次筆記。在有效的時間內(nèi)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了通信的基本理論，但是由于底子薄，象 SDH、組網(wǎng)的更深內(nèi)容還是理解的少，因為在實際組網(wǎng)中用到的主要內(nèi)容還是以 SDH 內(nèi)容為主，但是還是對這方面有了比較系統(tǒng)的 了解。尤其是調(diào)試項目是今年開展職業(yè)技能鑒定必須從事的內(nèi)容，經(jīng)向廠家有關(guān)人員的了解有了明確的思路，為制定培訓(xùn)情況打下良好的基礎(chǔ)，同時為將要開展的技能鑒定工作的技能操作部分打開了思路，開闊了視野。為了能夠全面的熟悉設(shè)備，應(yīng)在以后的時間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，與現(xiàn)場人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設(shè)備。