第一篇：電信發(fā)展觀之感想心得體會(huì)

中國(guó)電信業(yè)的重組為我們重新開(kāi)啟了一個(gè)全方位嶄新的全業(yè)務(wù)時(shí)代。電信業(yè)即將進(jìn)入中聯(lián)通、中移動(dòng)、中電信“三足鼎立”的格局。新聯(lián)通掛牌一月之余,兩網(wǎng)融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)到業(yè)務(wù)提供，從拓展市場(chǎng)到服務(wù)用戶，全業(yè)務(wù)時(shí)代的新湖北聯(lián)通面臨著一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮新湖北聯(lián)通的特色，把握全新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展？這又成為擺在我們面前最重要的問(wèn)題。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固確立有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）有效規(guī)模發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀在湖北聯(lián)通的具體運(yùn)用和實(shí)踐

近年來(lái)，湖北聯(lián)通堅(jiān)持把有效益的規(guī)模發(fā)展看作是積極探索科學(xué)發(fā)展規(guī)律、不斷加深理解和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐過(guò)程。20xx年，在公司發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模的時(shí)候，員工中即出現(xiàn)小富即安、滿足現(xiàn)狀的情緒，結(jié)果發(fā)展的勢(shì)頭漸減，與行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)的差距越來(lái)越大。針對(duì)這種現(xiàn)狀，公司在20xx年的工作會(huì)上提出有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，在全省聯(lián)通宣傳貫徹實(shí)施，經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)，并于年底初見(jiàn)成效。20xx年上半年，針對(duì)新情況，新變化，進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵，提出“轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，改變收入增長(zhǎng)方式，努力優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，全面提升盈利水平”的新思路。20xx年是有效規(guī)模發(fā)展的第三個(gè)年頭，其內(nèi)涵又提升到一個(gè)新層次：即以有效發(fā)展促規(guī)模提升，要求全省實(shí)現(xiàn)從注重有效與規(guī)模并重向更注重有效轉(zhuǎn)變，又好又快，好字優(yōu)先。

有效規(guī)模發(fā)展是解決企業(yè)問(wèn)題的一把鑰匙。在執(zhí)行的三年時(shí)間來(lái)，湖北聯(lián)通經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步攀升。20xx年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15.2%；20xx年公司實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期增長(zhǎng)10.6%,增長(zhǎng)率高于全國(guó)7.3個(gè)百分點(diǎn)；20xx年1-10月份，gsm專業(yè)實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13.5％，連續(xù)三年保持10％以上的增長(zhǎng)速度，連續(xù)4個(gè)月同比增幅居全國(guó)第3；三年凈增g網(wǎng)出賬用戶近300萬(wàn)戶，出賬用戶總數(shù)達(dá)600萬(wàn)戶,高端出賬用戶近100萬(wàn)戶。

（二）有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略是新聯(lián)通的必然選擇

“有效規(guī)模發(fā)展”作為全省聯(lián)通整體戰(zhàn)略思路，已經(jīng)成為經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、與湖北聯(lián)通發(fā)展同步發(fā)展、與湖北聯(lián)通人思想一起升華、為全省干部職工高度認(rèn)可的共識(shí)。在電信體制改革的新階段，迅速發(fā)展用戶規(guī)模，將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)成為新湖北聯(lián)通的首要任務(wù)。一方面，新湖北聯(lián)通作為用戶和收入規(guī)模都偏小的南方公司之一，發(fā)展還沒(méi)有達(dá)到湖北通信市場(chǎng)應(yīng)有的水平，尤其是c網(wǎng)出售后，g網(wǎng)的收入規(guī)模和用戶規(guī)模都相對(duì)偏小，收入市場(chǎng)份額不到1／6，寬帶用戶市場(chǎng)占有率不足7％。規(guī)模小的另一面說(shuō)明發(fā)展空間大。20xx年湖北電信行業(yè)收入增長(zhǎng)率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長(zhǎng)速度，地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)也很明顯。湖北聯(lián)通存在著難得的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競(jìng)爭(zhēng)的格局要求新聯(lián)通必須盡快擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都說(shuō)明，只有具備了一定的用戶規(guī)模之后，穩(wěn)定的市場(chǎng)利潤(rùn)的涌現(xiàn)才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場(chǎng)規(guī)模成為湖北聯(lián)通考慮的重點(diǎn)。

另一方面，從資本市場(chǎng)的壓力和融合后的隊(duì)伍穩(wěn)定看，新湖北聯(lián)通必須具有相當(dāng)?shù)内A利能力以保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。因此，新湖北聯(lián)通必須頂住網(wǎng)絡(luò)投資的折舊壓力，靠規(guī)模效應(yīng)來(lái)提升贏利水平。有效規(guī)模發(fā)展不容忽視。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)推進(jìn)有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）進(jìn)一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀

一是要認(rèn)清形勢(shì)。重組使湖北聯(lián)通站到了一個(gè)新的起點(diǎn)，進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段；寬帶、移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，為我們的發(fā)展提供了潛力和空間，為這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合銷(xiāo)售與捆綁銷(xiāo)售的高速發(fā)展創(chuàng)造了條件；現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源以及其它各項(xiàng)資源的配備逐漸接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，將為我們提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

二是要把握要點(diǎn)。思想解放不是階段性工作，不是時(shí)有時(shí)無(wú)，而是伴隨經(jīng)營(yíng)與管理的長(zhǎng)期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡(jiǎn)單地否定過(guò)去，而是揚(yáng)棄過(guò)時(shí)的、失效的東西，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的思想成果和管理經(jīng)驗(yàn)，掌握好變與不變的辯證關(guān)系；思想解放要有針對(duì)性，關(guān)鍵是解決當(dāng)前企業(yè)中存在的核心問(wèn)題，并圍繞這些問(wèn)題制定方針，研究方法；思想解放要見(jiàn)實(shí)效，不擺花架子，不放空炮，不走過(guò)場(chǎng)。

三是要明確目標(biāo)。要利用一年的時(shí)間將湖北聯(lián)通的收入恢復(fù)到c網(wǎng)出售前的水平。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境 一是要加快基礎(chǔ)電信設(shè)施資源共享工作，避免重復(fù)建設(shè)。隨著電信業(yè)重組和3g牌照的發(fā)放，固定資產(chǎn)投資的力度將進(jìn)一步加大。我們提倡加強(qiáng)與重組后的移動(dòng)、電信兩家運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，嚴(yán)格執(zhí)行工信部和國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)的文件精神，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。

第二篇：電信發(fā)展觀之感想心得體會(huì)

中國(guó)電信業(yè)的重組為我們重新開(kāi)啟了一個(gè)全方位嶄新的全業(yè)務(wù)時(shí)代。電信業(yè)即將進(jìn)入中聯(lián)通、中移動(dòng)、中電信“三足鼎立”的格局。新聯(lián)通掛牌一月之余,兩網(wǎng)融合之路正在“快馬加鞭”之中。從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)到業(yè)務(wù)提供，從拓展市場(chǎng)到服務(wù)用戶，全業(yè)務(wù)時(shí)代的新湖北聯(lián)通面臨著一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮新湖北聯(lián)通的特色，把握全新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定

健康發(fā)展？這又成為擺在我們面前最重要的問(wèn)題。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固確立有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）有效規(guī)模發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀在湖北聯(lián)通的具體運(yùn)用和實(shí)踐

近年來(lái)，湖北聯(lián)通堅(jiān)持把有效益的規(guī)模發(fā)展看作是積極探索科學(xué)發(fā)展規(guī)律、不斷加深理解和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐過(guò)程。2005年，在公司發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模的時(shí)候，員工中即出現(xiàn)小富即安、滿足現(xiàn)狀的情緒，結(jié)果發(fā)展的勢(shì)頭漸減，與行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)的差距越來(lái)越大。針對(duì)這種現(xiàn)狀，公司在2006年的工作會(huì)上提出有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略，在全省聯(lián)通宣傳貫徹實(shí)施，經(jīng)受實(shí)踐檢驗(yàn)，并于年底初見(jiàn)成效。2007年上半年，針對(duì)新情況，新變化，進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵，提出“轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，改變收入增長(zhǎng)方式，努力優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，全面提升盈利水平”的新思路。2008年是有效規(guī)模發(fā)展的第三個(gè)年頭，其內(nèi)涵又提升到一個(gè)新層次：即以有效發(fā)展促規(guī)模提升，要求全省實(shí)現(xiàn)從注重有效與規(guī)模并重向更注重有效轉(zhuǎn)變，又好又快，好字優(yōu)先。

有效規(guī)模發(fā)展是解決企業(yè)問(wèn)題的一把鑰匙。在執(zhí)行的三年時(shí)間來(lái)，湖北聯(lián)通經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步攀升。2006年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15.2%；2007年公司實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同期增長(zhǎng)10.6%,增長(zhǎng)率高于全國(guó)7.3個(gè)百分點(diǎn)；2008年1-10月份，gsm專業(yè)實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13.5％，連續(xù)三年保持10％以上的增長(zhǎng)速度，連續(xù)4個(gè)月同比增幅居全國(guó)第3；三年凈增g網(wǎng)出賬用戶近300萬(wàn)戶，出賬用戶總數(shù)達(dá)600萬(wàn)戶,高端出賬用戶近100萬(wàn)戶。

（二）有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略是新聯(lián)通的必然選擇

“有效規(guī)模發(fā)展”作為全省聯(lián)通整體戰(zhàn)略思路，已經(jīng)成為經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、與湖北聯(lián)通發(fā)展同步發(fā)展、與湖北聯(lián)通人思想一起升華、為全省干部職工高度認(rèn)可的共識(shí)。在電信體制改革的新階段，迅速發(fā)展用戶規(guī)模，將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)成為新湖北聯(lián)通的首要任務(wù)。一方面，新湖北聯(lián)通作為用戶和收入規(guī)模都偏小的南方公司之一，發(fā)展還沒(méi)有達(dá)到湖北通信市場(chǎng)應(yīng)有的水平，尤其是c網(wǎng)出售后，g網(wǎng)的收入規(guī)模和用戶規(guī)模都相對(duì)偏小，收入市場(chǎng)份額不到1／6，寬帶用戶市場(chǎng)占有率不足7％。規(guī)模小的另一面說(shuō)明發(fā)展空間大。2007年湖北電信行業(yè)收入增長(zhǎng)率為13.1%，低于湖北gdp14.5%的增長(zhǎng)速度，地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)也很明顯。湖北聯(lián)通存在著難得的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。在新的電信體制改革完成后，三家競(jìng)爭(zhēng)的格局要求新聯(lián)通必須盡快擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都說(shuō)明，只有具備了一定的用戶規(guī)模之后，穩(wěn)定的市場(chǎng)利潤(rùn)的涌現(xiàn)才是可能的。培育有效用戶群體、培育市場(chǎng)規(guī)模成為湖北聯(lián)通考慮的重點(diǎn)。

另一方面，從資本市場(chǎng)的壓力和融合后的隊(duì)伍穩(wěn)定看，新湖北聯(lián)通必須具有相當(dāng)?shù)内A利能力以保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。因此，新湖北聯(lián)通必須頂住網(wǎng)絡(luò)投資的折舊壓力，靠規(guī)模效應(yīng)來(lái)提升贏利水平。有效規(guī)模發(fā)展不容忽視。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)推進(jìn)有效規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略

（一）進(jìn)一步更新觀念，解放思想，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀

一是要認(rèn)清形勢(shì)。重組使湖北聯(lián)通站到了一個(gè)新的起點(diǎn)，進(jìn)入一個(gè)新的歷史階段；寬帶、移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模偏小，為我們的發(fā)展提供了潛力和空間，為這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)綜合銷(xiāo)售與捆綁銷(xiāo)售的高速發(fā)展創(chuàng)造了條件；現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源以及其它各項(xiàng)資源的配備逐漸接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，將為我們提供更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

二是要把握要點(diǎn)。思想解放不是階段性工作，不是時(shí)有時(shí)無(wú)，而是伴隨經(jīng)營(yíng)與管理的長(zhǎng)期性思想變革和觀念更新；思想解放要有批判性，不能簡(jiǎn)單地否定過(guò)去，而是揚(yáng)棄過(guò)時(shí)的、失效的東西，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的思想成果和管理經(jīng)驗(yàn)，掌握好變與不變的辯證關(guān)系；思想解放要有針對(duì)性，關(guān)鍵是解決當(dāng)前企業(yè)中存在的核心問(wèn)題，并圍繞這些問(wèn)題制定方針，研究方法；思想解放要見(jiàn)實(shí)效，不擺花架子，不放空炮，不走過(guò)場(chǎng)。

三是要明確目標(biāo)。要利用一年的時(shí)間將湖北聯(lián)通的收入恢復(fù)到c網(wǎng)出售前的水平。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施資源共享，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境

一是要加快基礎(chǔ)電信設(shè)施資源共享工作，避免重復(fù)建設(shè)。隨著電信業(yè)重組和3g牌照的發(fā)放，固定資產(chǎn)投資的力度將進(jìn)一步加大。我們提倡加強(qiáng)與重組后的移動(dòng)、電信兩家運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，嚴(yán)格執(zhí)行工信部和國(guó)資委聯(lián)合下發(fā)的文件精神，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。

二是進(jìn)一步規(guī)范通信市場(chǎng)秩序，營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。良性發(fā)展、理性競(jìng)爭(zhēng)將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。通信業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)必須規(guī)范，不要搞無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、低于成本價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。首先強(qiáng)化與用戶的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，確保用戶明白消費(fèi)；其次要強(qiáng)化行業(yè)的和諧發(fā)展，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、建立規(guī)范、狠抓自律，以最大的理性和誠(chéng)信，尋求建

立良好行業(yè)市場(chǎng)秩序的途經(jīng)，為恢復(fù)湖北電信市場(chǎng)公平、合理、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境努力工作；還要強(qiáng)化與其他運(yùn)營(yíng)企業(yè)的共同發(fā)展，加強(qiáng)與各兄弟運(yùn)營(yíng)商的溝通與協(xié)作，顧全大局，不忘責(zé)任，以提升服務(wù)質(zhì)量和自身的發(fā)展促進(jìn)整個(gè)通信行業(yè)的健康發(fā)展。

三是積極爭(zhēng)取良好的政策環(huán)境。三部委關(guān)于深化電信體制改革的通告明確表示，針對(duì)重組后新的市場(chǎng)架構(gòu)，在一定時(shí)期內(nèi)采取必要的非對(duì)稱管制政策，促使行業(yè)格局向均衡發(fā)展。非對(duì)稱管制主要涉及價(jià)格管制、份額管制、互連互通管制以及號(hào)碼管制等方面。湖北聯(lián)通應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)政策的研究，并強(qiáng)化理論性探討，為政策的出臺(tái)營(yíng)造良好的氛圍并做好積極的準(zhǔn)備。

（三）創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式

根據(jù)通信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和湖北經(jīng)濟(jì)環(huán)境，將總部戰(zhàn)略與新湖北聯(lián)通的具體經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合，確定適合新聯(lián)通的商業(yè)模式，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)理念，走出個(gè)性發(fā)展之路，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

結(jié)合新湖北聯(lián)通的實(shí)際，我們將在如下幾個(gè)方面展開(kāi)探索。一是服務(wù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式。以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)，以創(chuàng)新求發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)手段來(lái)增強(qiáng)客戶感知，通過(guò)強(qiáng)化同一化和差異化的服務(wù)品牌來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)方法擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效果，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和提高增收能力。二是技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)模式。利用wcdma網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張，不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷地向市場(chǎng)和客戶提供產(chǎn)品應(yīng)用，不斷地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，吸引用戶眼球。真正做到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和業(yè)務(wù)應(yīng)用層面的“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”。三是產(chǎn)業(yè)價(jià)值聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式。打造資源共享、價(jià)值共享、形成合力、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，在體制機(jī)制上探索出新的發(fā)展之路，形成廣泛、高效的社會(huì)渠道網(wǎng)絡(luò)、合作模式和贏利模式。四是低成本低價(jià)格銷(xiāo)售模式。在通信市場(chǎng)上永遠(yuǎn)保持低于其它運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格，在內(nèi)部管理上實(shí)行低成本投入，堅(jiān)持以價(jià)格杠桿進(jìn)入市場(chǎng)，為廣大消費(fèi)者提供實(shí)用意義，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值主張和價(jià)值選擇。五是精確管理的經(jīng)營(yíng)模式。以管理提升人員的決策能力和經(jīng)營(yíng)能力，以管理促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的整體實(shí)力的提升，以管理增強(qiáng)企業(yè)的作戰(zhàn)能力和環(huán)境適應(yīng)能力。向管理要效益。

（四）整合移動(dòng)、固話和寬帶業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)能力，創(chuàng)新收入增長(zhǎng)方式

全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的最終目的是帶給用戶統(tǒng)一、良好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，即用戶能從一個(gè)業(yè)務(wù)提供商處得到盡可能全的、合理的、某一特定種類(lèi)的綜合性服務(wù)。全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)向新湖北聯(lián)通展現(xiàn)了信息服務(wù)大市場(chǎng)的美好前景。重組之后，新湖北聯(lián)通將很快形成固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)的融合，融合應(yīng)用將為移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展打開(kāi)了新局面。以網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)為基礎(chǔ)的應(yīng)用，如fmc（固定移動(dòng)融合）等將會(huì)有大跨步式的前進(jìn)，而原有的voip、網(wǎng)絡(luò)視頻電話等各種電信增值業(yè)務(wù)也都會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)融合而進(jìn)一步完善和壯大。新湖北聯(lián)通將加強(qiáng)內(nèi)部承載網(wǎng)、支撐網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)能力資源的整合、融合，滿足對(duì)市場(chǎng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的支撐，在優(yōu)質(zhì)客戶資源的整合、創(chuàng)造更豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容、要求更開(kāi)放的創(chuàng)新的合作模式、打造更強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力等幾個(gè)方面爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一是建立更加深入、穩(wěn)定的客戶關(guān)系，提高組織和決策流程的效率。新湖北聯(lián)通將通過(guò)實(shí)施全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，建立技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的綜合領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升新公司品牌及市場(chǎng)形象，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為用戶提供專業(yè)化和全方位的寬帶通信與信息服務(wù)，滿足不斷變化的多元化市場(chǎng)需求。融合的運(yùn)營(yíng)模式可促使新湖北聯(lián)通構(gòu)建必需的基礎(chǔ)設(shè)施，提供符合用戶需求的真正具有差異性的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)新湖北聯(lián)通而言，融合的目標(biāo)是節(jié)約成本以及整合技術(shù)，提供捆綁型/整合的服務(wù)，為未來(lái)的業(yè)務(wù)提供平臺(tái)。二是加快“寬帶的移動(dòng)化”與“移動(dòng)的寬帶化”的融合步伐。寬帶是一個(gè)充滿生機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，寬帶業(yè)務(wù)也將是占據(jù)半壁江山的核心業(yè)務(wù)。湖北聯(lián)通要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須將研究開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)放在基于移動(dòng)網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)和基于寬帶網(wǎng)的信息業(yè)務(wù)上。保持寬帶接入的快速推進(jìn)策略，圍繞寬帶接入的基本服務(wù)提供各種類(lèi)型的融合產(chǎn)品將是在固網(wǎng)上開(kāi)展業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)策略。湖北聯(lián)通要加快寬帶應(yīng)用和移動(dòng)業(yè)務(wù)的融合，能夠提供包含固定和移動(dòng)的一攬子、一站式通信服務(wù)，從而更好地滿足用戶需求。語(yǔ)音、傳真、電子郵件、移動(dòng)短消息、多媒體和數(shù)據(jù)等所有信息通信類(lèi)型將融合在一起，讓人們無(wú)論任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，都可以通過(guò)任何設(shè)備、任何網(wǎng)絡(luò)，獲得數(shù)據(jù)、圖像和聲音的自由通信，從而帶來(lái)選擇的自由和效率的提升。在寬帶的移動(dòng)化進(jìn)程中，注重建立完善產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)由系統(tǒng)設(shè)備廠商、終端廠商、內(nèi)容開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)集成商等各方參與的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，加大與媒體、娛樂(lè)行業(yè)的合作力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提供更加豐富的業(yè)務(wù)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)繁榮，用戶將能在享受移動(dòng)通信自由便捷的同時(shí)，體驗(yàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大傳輸能力帶來(lái)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。三是加快gsm網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，加強(qiáng)固定寬帶網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)能力?？煽康摹⒏哔|(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)是新聯(lián)通參與全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。電信重組為新聯(lián)通重新樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)品牌提供了良好機(jī)會(huì)。新湖北聯(lián)通要加快gsm網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，改善城區(qū)、交通干線、旅游景點(diǎn)等重要場(chǎng)所的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，加強(qiáng)在縣、鄉(xiāng)中心區(qū)域的廣度覆蓋。同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，改善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平，建成優(yōu)質(zhì)的gsm和gprs網(wǎng)絡(luò)。在固定寬帶網(wǎng)絡(luò)方面，還應(yīng)注重固定寬帶網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，加強(qiáng)固定寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供良好的網(wǎng)絡(luò)保障。

（五）加快增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

增值業(yè)務(wù)新增收入的增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)。湖北聯(lián)通要改變現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)觀念和方法，把增值業(yè)務(wù)從輔助性業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)的捆綁工具中解放出來(lái)。增值業(yè)務(wù)應(yīng)該作為與移動(dòng)、數(shù)固并列的第三業(yè)務(wù)來(lái)考慮，與之相適應(yīng)的資源配備和考核方式均要適合調(diào)整的需要和系統(tǒng)的變化。增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品和集團(tuán)產(chǎn)品的創(chuàng)新要有組織保證人員保證，要切實(shí)改變產(chǎn)品短缺和不適應(yīng)影響市場(chǎng)拓展和制約收入增長(zhǎng)的局面。

（六）建立積極的企業(yè)文化，促進(jìn)文化融合與創(chuàng)新

新聯(lián)通是由聯(lián)通和網(wǎng)通兩個(gè)具有同一性更具有差異性的組織組合而成，因此，要建設(shè)與有效規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化必須堅(jiān)持以人為本，求同存異，以同一化達(dá)到統(tǒng)一化，以差異化實(shí)現(xiàn)多樣化和個(gè)性化。文化融合是新聯(lián)通推進(jìn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨的難題，同時(shí)也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

明確目標(biāo)，分階段實(shí)施。近期目標(biāo)是，在融合之際以目標(biāo)管理為契機(jī)，通過(guò)干部競(jìng)聘、員工雙選等工作將兩個(gè)團(tuán)隊(duì)盡快融合為有統(tǒng)一作戰(zhàn)能力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)；中期目標(biāo)是，從2009年元月份起，在全省開(kāi)展以“1＋1＞2”為主題的思想文化融合活動(dòng)，以此揭開(kāi)兩公司“攜手2009，共創(chuàng)美好未來(lái)”的序幕，使來(lái)自兩個(gè)不同方面的員工形成統(tǒng)一的理念、統(tǒng)一的作風(fēng)、統(tǒng)一的價(jià)值取向；長(zhǎng)期目標(biāo)是，以人為本，通過(guò)制度建設(shè)和文化管理，實(shí)行個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一，形成共同的價(jià)值理念，并最終實(shí)現(xiàn)文化融合。

措施得力，確保行之有效。一是在全省范圍內(nèi)開(kāi)展專項(xiàng)課題研究工作，充分發(fā)揮兩公司的資源整合優(yōu)勢(shì)，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為新聯(lián)通明年以至今后的發(fā)展探索新思路、新方法與新途徑；二是圍繞公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、建設(shè)與維護(hù)、機(jī)制體制、文化建設(shè)等全方位面向所有員工開(kāi)展征文活動(dòng)，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提升員工的主人翁責(zé)任感；三是開(kāi)展以部門(mén)為單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，從部門(mén)人力資源管理基礎(chǔ)工作入手，建立人力資源管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是組建湖北新聯(lián)通藝術(shù)團(tuán)，創(chuàng)作、排演新聯(lián)通員工工作、學(xué)習(xí)、生活節(jié)目，通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)增強(qiáng)員工的凝聚力，并強(qiáng)化品牌宣傳和企業(yè)形象宣傳；五是通過(guò)聯(lián)合工作、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、發(fā)展研討會(huì)等多種形式組織優(yōu)秀文化與經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)新聯(lián)通新文化的形成.

第三篇：有關(guān)價(jià)值觀之感想

敬愛(ài)的黨支部： 12月13日晚，來(lái)自政法學(xué)院的余四川老師給我們上了一堂關(guān)于共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值觀的生動(dòng)的黨課。所謂價(jià)值，即是在主體與客體的聯(lián)系中，客體對(duì)主體的存在、發(fā)展和完善所具有的效應(yīng)。每一個(gè)共產(chǎn)黨員都應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。談到人生觀，價(jià)值觀，就不禁讓我想起前不久發(fā)生的長(zhǎng)江大學(xué)救人事件?？吹矫襟w有關(guān)10.24長(zhǎng)江大學(xué)救人事件的時(shí)候我被震撼了。江水無(wú)情人有情。為救溺水的兩名兒童，三個(gè)花季少年付出了年輕的生命。我想，在遇到險(xiǎn)情的那一刻，肯定來(lái)不及多想，這十余名大學(xué)生以為區(qū)區(qū)血肉之身就能抵擋住滔滔江水，無(wú)奈天不遂人意，一陣掙扎過(guò)后人梯被毀，為了挽救更年輕的生命而付出了慘痛的代價(jià)。在我們扼腕嘆息的同時(shí)必須肯定這種見(jiàn)義勇為的人梯精神是值得高度贊許的，比起很多人的冷眼旁觀、麻木不仁，這群充滿熱血的大學(xué)生用他們的實(shí)際行動(dòng)給我們上了境界最高也是代價(jià)最高的一節(jié)道德課。只是生命之花已經(jīng)無(wú)法再重新綻放。在這義舉被頻繁傳頌的過(guò)程中也引發(fā)我們對(duì)殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí)的深刻思考。自古以來(lái)，中華民族就以勤儉、善良為傳統(tǒng)美德。而到了21世紀(jì)的今天，和諧社會(huì)的建設(shè)已是人人有責(zé)，見(jiàn)義勇為更是其中之要義。先別說(shuō)見(jiàn)死不救是不可取的，無(wú)論你有無(wú)能力，當(dāng)你遇見(jiàn)有人身陷險(xiǎn)境的時(shí)候你都應(yīng)當(dāng)在能力范圍內(nèi)盡全力伸以援手。更何況據(jù)報(bào)道很多事故現(xiàn)場(chǎng)其實(shí)只要有人愿意伸出援手是可以避免悲劇的發(fā)生的，因此對(duì)于居然存在漁民見(jiàn)死不救只為賺取撈尸費(fèi)的說(shuō)法，讓人感到義憤填膺。這個(gè)社會(huì)究竟是怎么了？逝者已矣，是為不幸；生者如斯，情何以堪！

圍觀者見(jiàn)死不救的說(shuō)法雖然歷來(lái)都受到社會(huì)輿論的強(qiáng)烈譴責(zé)，但是見(jiàn)死不救究竟能否定罪，這在法律上又是一個(gè)有待商榷的議題。面對(duì)那些視他人生命為草芥之徒，我們不禁發(fā)出抗議。當(dāng)然這里并不是號(hào)召大家盲目地救人，前提是要在保證自身安危之下進(jìn)行及時(shí)、恰當(dāng)?shù)木戎蛘咔笤?。我們不鼓?lì)為了挽救一個(gè)生命而不顧另一個(gè)生命的行為，每個(gè)生命都是寶貴的，都是平等的。那些冷漠麻木的人，如果哪一天，當(dāng)你自己深陷險(xiǎn)情而求救無(wú)門(mén)的時(shí)候你又會(huì)怎樣？我無(wú)法想象那些可憐可愛(ài)的孩子在冰冷的江水中掙扎、哀嚎的情景，誰(shuí)能不為之動(dòng)容？很多時(shí)候，善念之在一念之間才能體現(xiàn)，這并不是沖動(dòng)，而是一種本能。孟子說(shuō)過(guò)：“惻隱之心，人皆有之。”作為仁之端的惻隱之心，并不是為了名譽(yù)為了功利為了金錢(qián)，應(yīng)該是出于一種道義的責(zé)任，一種人文的關(guān)懷，一種人間的有情?？吹将@救的孩子跪謝那些痛失親人的家屬而被叮囑要好好學(xué)習(xí)報(bào)效社會(huì)之時(shí)，我忍不住心酸。一些生命得到延續(xù)，而另一些生命卻從此消隕，為的只是一種信念，一種精神，讓社會(huì)有愛(ài)，讓人間更美好。

逝者已往矣，來(lái)者猶可追。我想，這些幸運(yùn)的年輕的生命從此肩負(fù)的已經(jīng)不再只是自己的理想，自己的人生，可愛(ài)的哥哥姐姐為他們所作的也只是為了讓他們能夠更好地成長(zhǎng)。希望他們能做得到，也相信他們能做得到！大學(xué)生的義舉體現(xiàn)了高尚的人生觀，價(jià)值觀，相反，一些人的見(jiàn)死不救，落井下石也讓我們看到了人性卑劣的一面。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，應(yīng)該是我們每個(gè)人的人生追求和奮斗目標(biāo)。

第四篇：公安發(fā)展觀之心得體會(huì)總結(jié)

以胡總書(shū)記的黨中央提出的有關(guān)以人為本、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)象，是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻總結(jié)社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和世界各國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)作出的最新的科學(xué)理論概括，是黨的新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體標(biāo)志性的理論創(chuàng)新成果?？茖W(xué)發(fā)展對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。公安部黨委提出在全國(guó)公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)“三基

”工程建設(shè)，是繼“大討論”、“大練兵”、“大接訪”之后，在科學(xué)判斷、準(zhǔn)確把握公安工作發(fā)展態(tài)勢(shì)，正確運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，為推動(dòng)公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步而作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。

科學(xué)發(fā)展最根本的是堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，而基層基礎(chǔ)建設(shè)正是公安部黨委堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線的集中體現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)矛盾、社會(huì)矛盾和人們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀也在發(fā)生新的變化。要準(zhǔn)確地把握住時(shí)代脈搏，堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，正視問(wèn)題的存在，以馬克思主義的世界觀和方法論提出了科學(xué)發(fā)展觀。公安部黨委提出基層基礎(chǔ)建設(shè)是繼“大接訪”之后提出的一個(gè)全局性的戰(zhàn)略性的舉措。這是因?yàn)榧訌?qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)是公安部黨委正視在“大接訪”中暴露出的問(wèn)題而采取的對(duì)策。從全國(guó)公安機(jī)關(guān)接待的信訪案件來(lái)看，群眾反映的問(wèn)題主要是一些公安機(jī)關(guān)和民警工作不負(fù)責(zé)任、辦案粗糙、取證不及時(shí)、執(zhí)法不規(guī)范、不作為、亂作為，涉及的單位主要是基層一線執(zhí)法執(zhí)勤部門(mén)和警種，歸根結(jié)底，這些問(wèn)題的存在反映了一些民警的基本功不過(guò)硬，反映了公安基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。因此，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，充分體現(xiàn)出堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀中的目標(biāo)和手段的統(tǒng)一、現(xiàn)實(shí)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的統(tǒng)一、科學(xué)性和價(jià)值性的統(tǒng)一。

世界上各種事物無(wú)一不是矛盾的統(tǒng)一體。推動(dòng)事物發(fā)展，既要統(tǒng)籌兼顧事物包含的各個(gè)矛盾和矛盾的各個(gè)方面，又要突出重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面求得突破。而基層基礎(chǔ)建設(shè)則是在公安龐大的系統(tǒng)工程中抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧，體現(xiàn)了我們黨辯證唯物主義的思想方法。統(tǒng)籌兼顧，就是要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善協(xié)調(diào)好改革和發(fā)展中的各種矛盾和利益關(guān)系。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決發(fā)展中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題，關(guān)鍵要做到統(tǒng)籌全局、兼顧各方，正確處理各種復(fù)雜矛盾。公安工作千頭萬(wàn)緒，“瓶頸”制約是什么、決定公安工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基點(diǎn)在何處、解決警民關(guān)系最直接的“杠桿”又是什么等一系列問(wèn)題，都需要作出明確回答并加以解決?！岸敝赋觯夯鶎踊A(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基，是推動(dòng)公安事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。***部長(zhǎng)也明確指出：“各項(xiàng)公安工作部署、措施的落實(shí)靠基層，公安工作成效也主要體現(xiàn)在基層；公安隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，隊(duì)伍素質(zhì)、執(zhí)法水平，警民關(guān)系也主要體現(xiàn)在基層?！奔訌?qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，就是要建立面向基層的導(dǎo)向機(jī)制。從領(lǐng)導(dǎo)精力、政策導(dǎo)向、資源配置、機(jī)制建設(shè)等方面向基層一線傾斜，實(shí)現(xiàn)公安工作重心下移、警力下沉、保障下傾，從根本上扭轉(zhuǎn)公安機(jī)關(guān)資源配置頭重腳輕的現(xiàn)狀。各級(jí)公安機(jī)關(guān)都必須緊緊抓住加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的有利契機(jī)，立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、創(chuàng)建新機(jī)制、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公安基層工作，使公安建設(shè)方略更加完善、公安建設(shè)體制更加健全、公安建設(shè)基礎(chǔ)更加鞏固，全面推進(jìn)公安工作的發(fā)展。

第五篇：參觀南京大屠殺紀(jì)念觀之感想

參觀南京大屠殺紀(jì)念館之感想

今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利七十周年，我和爸爸媽媽去參觀了南京大屠殺紀(jì)念館。

一進(jìn)入口處，就看到了墻上刻著一組駭人聽(tīng)聞的數(shù)字：受害者有三十萬(wàn)人。如泣如訴的音樂(lè)把我們帶回了那個(gè)殘酷的年代中。一組組浮雕刻著受害者當(dāng)時(shí)遇難的情景：有的被日本鬼子活埋，有的被槍殺，有的被刀砍，有的被火燒，還有的頭上被釘著大鐵釘。不少人身首分離，就連三歲的小孩也不放過(guò)。日本鬼子真是慘無(wú)人道。

接著我們又參觀了萬(wàn)人坑。這個(gè)坑里埋了七層人，是1999年才被發(fā)現(xiàn)的。歹毒的、毫無(wú)人性的日本人竟然還把我們中國(guó)同胞埋在里面。后來(lái)我們又參觀了日本鬼子在中國(guó)放毒氣彈的介紹，還看了中日戰(zhàn)爭(zhēng)的許多資料。

最后，我們來(lái)到了冥思廳。置身于寧?kù)o、幽暗的冥思廳，面對(duì)著閃爍的燭光，我仿佛覺(jué)得冥冥之中一個(gè)蒼老而清晰的聲音在對(duì)我說(shuō)：“小朋友，只有祖國(guó)強(qiáng)大了我們才不會(huì)任人欺負(fù)！”這時(shí)，我閉上眼睛，兩手合攏于胸前，祈禱道：愿祖國(guó)日益強(qiáng)大！讓我們的中國(guó)夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)！

歷史讓我體會(huì)到今天的幸福生活來(lái)之不易，落后就會(huì)挨打，我要努力學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大為國(guó)爭(zhēng)光。祖國(guó)強(qiáng)大了，別人才不會(huì)來(lái)欺負(fù)你。

四

（五）班

戴

詩(shī)

月