第一篇：中學(xué)2015年自主管理工作總結(jié)

中學(xué)2015年自主管理工作總結(jié)

中學(xué)2015年自主管理工作總結(jié)

近幾年，我校的德育工作一直圍繞加強(qiáng)學(xué)生自主管理、自我教育這一育人目標(biāo)來(lái)展開(kāi)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，逐漸建立起了一個(gè)相對(duì)成熟的學(xué)生自主管理、自我教育體系，打造出了學(xué)校德育的特色。以下談?wù)勎倚＿M(jìn)行學(xué)生自主管理、自我教育的探索經(jīng)驗(yàn)：

一、依托校自管會(huì)，形成學(xué)生自主管理基礎(chǔ)

本著“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己”的精神，作為學(xué)生干部、成員們更能真實(shí)地收集到同學(xué)們對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)、建議和要求同，同時(shí)也有能力把學(xué)校的通知要求更及時(shí)有效地傳達(dá)給同學(xué)，起到執(zhí)行的模范作用。他們站在學(xué)生的立場(chǎng)來(lái)維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的交流溝通，提升學(xué)校教育管理的水平，鍛煉團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

近年來(lái)，我校通過(guò)政教處、團(tuán)委會(huì)強(qiáng)化對(duì)校學(xué)生自主管理的指導(dǎo)，積極拓展自主管理空間。參與自主管理成員們除了做好自管會(huì)內(nèi)部的日常工作事務(wù)外，還參與協(xié)助校團(tuán)委管理團(tuán)籍檔案關(guān)系，班級(jí)板報(bào)宣傳的任務(wù)布置、評(píng)比和校內(nèi)外學(xué)生活動(dòng)的宣傳造勢(shì)，學(xué)校公共衛(wèi)生區(qū)、班級(jí)衛(wèi)生的督促、檢查評(píng)比工作，學(xué)生儀容儀表、校徽佩戴、違紀(jì)情況的檢查督促，參與學(xué)校德育部門的午間值班、學(xué)生宿舍管理，校內(nèi)文體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和后勤工作，勤工儉學(xué)和膳食委員會(huì)的日常運(yùn)作，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的組織、活動(dòng)開(kāi)展安排和社團(tuán)評(píng)比等。通過(guò)參與學(xué)校管理的方方面面，自管會(huì)最大程度地發(fā)揮了我校學(xué)生自主管理的空間作用，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的“自我管理、自我教育、自我完善”。

二、通過(guò)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，拓展學(xué)生自我教育空間

新時(shí)代的中學(xué)生，班級(jí)的影響力和凝聚力在逐漸變小，學(xué)生社團(tuán)的影響力則不斷增大。學(xué)生社團(tuán)在培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)新能力、自主管理、自我教育能力和綜合實(shí)踐能力方面大有可為。中學(xué)生正是一個(gè)充滿朝氣青春的時(shí)期，他們有著不斷完善自我，追求遠(yuǎn)大理想和信念的需求。如果能夠充分挖掘他們的內(nèi)在能量，對(duì)學(xué)校對(duì)學(xué)生都是一件極大的好事。而學(xué)生社團(tuán)就是挖掘這種能量、發(fā)揮中學(xué)生激情，激勵(lì)他們自主活動(dòng)的手段之一。

學(xué)生社團(tuán)作為我校拓展學(xué)生自主管理的重要手段，作為中學(xué)生課余文化的主要載體，在活躍校園文化，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展方面有著積極作用。首先，學(xué)生社團(tuán)培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好。中學(xué)生的可塑性很強(qiáng)，他們興趣廣泛，如果能夠加以正確的引導(dǎo)，就可以在豐富他們課余生活的基礎(chǔ)上，發(fā)展他們的潛力。比起城市里的學(xué)生，山區(qū)學(xué)校的學(xué)生相對(duì)的文化活動(dòng)較少，很多都是留守兒童，父母長(zhǎng)期不在家里，學(xué)生放學(xué)后就沒(méi)有人照顧，對(duì)社會(huì)也是一個(gè)不小的壓力。通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)，學(xué)生的課外時(shí)間就能得到很好的利用，對(duì)社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生都是有很大幫助的。因此我校成立了包括校園文學(xué)社、乒乓球協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等各種各樣的社團(tuán)，給了學(xué)生自主選擇的機(jī)會(huì)，他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)，豐富課余文化生活。其次，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)推動(dòng)學(xué)生自主發(fā)展。作為學(xué)生“自主管理、自我教育”的第二課堂，豐富的社團(tuán)活動(dòng)把學(xué)生們吸引到健康發(fā)展的道路上來(lái)，培養(yǎng)他們健康向上的精神風(fēng)貌，這不但有利于中學(xué)生的自我教育、自我展示，也形成了校園良好的文化氛圍，豐富校園文化生活。第三方面，各類社團(tuán)不但可以幫助學(xué)生們進(jìn)行潛力的發(fā)掘，也可以培養(yǎng)他們的自身能力和素質(zhì)，完善他們的個(gè)性發(fā)展。

社團(tuán)鍛煉人也培養(yǎng)人。為了加強(qiáng)學(xué)生自主管理，提升中學(xué)生的社團(tuán)文化，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，提高對(duì)學(xué)生社團(tuán)的關(guān)注程度。學(xué)校通過(guò)出臺(tái)《學(xué)生社團(tuán)管理辦法》，加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的扶持力度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的管理，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)正確發(fā)展。通過(guò)《學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師管理辦法》，在精神和物質(zhì)上鼓勵(lì)學(xué)校教師積極參與學(xué)生社團(tuán)的輔導(dǎo)工作，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的繁榮。同時(shí)學(xué)校還不斷嘗試新的德育教育方式，深化學(xué)生社團(tuán)實(shí)踐環(huán)節(jié)，將學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為中學(xué)生綜合素質(zhì)訓(xùn)練、自主管理、自我教育建設(shè)的重要載體納入學(xué)校整體育人工作之中，鼓勵(lì)開(kāi)展各種形式的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，完善學(xué)生社團(tuán)功能，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為第一課堂的延伸和補(bǔ)充，積極發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作為培養(yǎng)學(xué)生興趣、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理和自我教育陣地的作用。

三、倡導(dǎo)志愿服務(wù)意識(shí)，提升學(xué)生自主管理內(nèi)涵

推行志愿服務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)文明的一大特征，也應(yīng)該成為學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生德育工作時(shí)效性的重要舉措。構(gòu)建符合時(shí)代要求的中學(xué)生志愿者服務(wù)文化，對(duì)于加強(qiáng)學(xué)生的自主管理具有積極的推動(dòng)意義。

我校通過(guò)倡導(dǎo)志愿服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建學(xué)校志愿者自主管理模式，發(fā)揮學(xué)生的自我主導(dǎo)作用，使我校德育工作在創(chuàng)新德育理論的指導(dǎo)下有了新的進(jìn)展，學(xué)校的德育教育得到了進(jìn)一步的規(guī)范和完善。在志愿者協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，學(xué)校組建了青年志愿者服務(wù)隊(duì)，建立學(xué)生志愿者自主管理模式，發(fā)揮學(xué)生志愿者的模范帶頭作用，進(jìn)而以志愿者奉獻(xiàn)文化提升學(xué)生自主管理的內(nèi)涵。

在學(xué)習(xí)之余，走出校園，走上社會(huì)，體驗(yàn)生活。我校建立有社區(qū)服務(wù)基地，學(xué)生在老師指導(dǎo)下有計(jì)劃，有程序，有結(jié)論，有評(píng)價(jià)的開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。教師則定期檢查各小組學(xué)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)的進(jìn)展情況，確保學(xué)生活動(dòng)有序有效。

在“我為人人，人人為我”的服務(wù)文化氛圍中，志愿者服務(wù)為中學(xué)生提供了廣闊的鍛煉舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展共贏的局面。推行志愿活動(dòng)不但實(shí)現(xiàn)了環(huán)境育人、活動(dòng)育人的作用，也提升了學(xué)生自主管理的內(nèi)涵，收到了最佳的德育教育效果。

四、在常規(guī)管理中提高學(xué)生的自主管理、自我教育能力

開(kāi)學(xué)初期制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、期中后每位學(xué)生寫反思，平時(shí)記學(xué)習(xí)日記。我們常說(shuō)凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。所以說(shuō)學(xué)生在開(kāi)學(xué)初期制定學(xué)習(xí)目標(biāo)是很重要的。學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向，正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)能催人奮進(jìn)，從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)去奮斗的力量。沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo)，就像漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣，是對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)光的極大浪費(fèi)。

各班主任認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生如何制定一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)適當(dāng)、明確、具體的計(jì)劃。確定了學(xué)習(xí)目標(biāo)之后，就要求學(xué)生通過(guò)科學(xué)地安排時(shí)間和努力學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到這些目標(biāo)，切實(shí)做到“全面、合理、高效”的要求。

考試，就是一種檢查方式，借以了解學(xué)生前一段學(xué)習(xí)的基本情況。而反思可以引導(dǎo)學(xué)生不斷對(duì)自己前段時(shí)間的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度和主觀努力進(jìn)行思考，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)也在反思的過(guò)程中進(jìn)行自我教育，提高自我管理意識(shí)與能力，不斷完善自己。在日常的學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)學(xué)生寫學(xué)習(xí)日記，學(xué)生通過(guò)寫學(xué)習(xí)日記可以對(duì)一天的學(xué)習(xí)情況作總結(jié)和反思，從而可以不斷的進(jìn)行自我教育和自主管理。

五、在校園文化建設(shè)和活動(dòng)中鍛煉學(xué)生的自主管理能力

學(xué)校文化是全校學(xué)生共同認(rèn)可的價(jià)值觀和行為方式，是學(xué)校的靈魂。在校園文化建設(shè)中充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的自我參與自我管理的能力，就能讓學(xué)生在實(shí)踐中把握方向，形成積極進(jìn)取的人生觀，走上人生的征途。優(yōu)美的校園文化環(huán)境，有助于培養(yǎng)學(xué)生積極奮進(jìn)，自強(qiáng)不息的道德情感，形成健康、活潑、開(kāi)朗、向上的精神風(fēng)貌。我們通過(guò)校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等方式，使學(xué)生于耳濡目染之中受到潛移默化的教育。學(xué)校開(kāi)展了社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生自主參與，給學(xué)生發(fā)揮愛(ài)好和特長(zhǎng)搭建了平臺(tái)，給其表現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，使每一個(gè)學(xué)生都能有用武之地。

活動(dòng)是承載教育目的、實(shí)現(xiàn)教育職能的關(guān)鍵因素，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，是培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我教育能力的重要渠道。學(xué)校每學(xué)期都組織幾次大型的學(xué)生活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十大歌手比賽、大合唱等，此外還開(kāi)展了其它多項(xiàng)專業(yè)的和多種形式的教育活動(dòng)。如：周一升旗時(shí)的國(guó)旗下講話由學(xué)生上臺(tái)演講；學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽；開(kāi)展黑板報(bào)評(píng)比；開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校、爭(zhēng)取家庭教育和社會(huì)教育的配合等。在老師的幫助下，學(xué)生自主組織活動(dòng)，設(shè)計(jì)詳細(xì)的活動(dòng)方案并付諸實(shí)施已成為學(xué)生的一種慣例，自主管理意識(shí)無(wú)形中已深入人心。

總之，通過(guò)開(kāi)展“自主管理、自我教育”，現(xiàn)在的校園中洋溢著的活力，彰顯了個(gè)性，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感和自信心，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)，打造出了學(xué)校德育的特色。

第二篇：學(xué)生自主管理工作總結(jié)

學(xué)生自主管理??輕松做班主任

很榮幸有這樣的一次機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)生自主管理的一些想法和做法，希望得到指導(dǎo)和批評(píng)。

有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大到教育教學(xué)工作，小到拖把、粉筆之類的小事，樣樣少不了班主任操心。我們班主任在一起，感嘆最多的就是忙和累。上學(xué)期學(xué)校開(kāi)始實(shí)施學(xué)生自主管理，讓我們班主任老師從煩瑣的班級(jí)管理事務(wù)中跳出來(lái)，使讓班級(jí)管理更輕松更有效。

葉圣陶老先生就語(yǔ)文教學(xué)說(shuō)過(guò)一句話——“教”是為了“不教”，我在這里套用一下，對(duì)班級(jí)管理而言——“管”是為了“不管”。班主任應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)的家園，讓每一個(gè)學(xué)生都能在自主管理的班級(jí)中健康成長(zhǎng)。為此，我在培養(yǎng)我班學(xué)生自主管理能力方面做了一些嘗試。

一、正確目標(biāo)引領(lǐng)方向，才能走向成功。

目標(biāo)的正確確立是事情成功的關(guān)鍵，正如“南轅北轍”，目標(biāo)錯(cuò)了，再努力也只會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。我認(rèn)為班級(jí)目標(biāo)的確立也是管理好班級(jí)的先決條件。班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，我根據(jù)我班各方面的情況給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為規(guī)范，直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。學(xué)校組織的每次活動(dòng)學(xué)生們積極性很高，取得的成績(jī)也不錯(cuò)。學(xué)生們?cè)谛袨橐?guī)范方面也做得很好，進(jìn)校排隊(duì)總是很有秩序，集隊(duì)做操快靜齊。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，才能形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力，也就能使班級(jí)更優(yōu)秀。

二、選好“舵手”，是學(xué)生自主管理好班級(jí)的關(guān)鍵所在。

俗話說(shuō)：萬(wàn)事得民心者成功。班干部人選必須通過(guò)全體同學(xué)的考核才能管理好班級(jí)。班干部是輪船上的舵手，他們可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功，也可以走向失敗。班干部每個(gè)學(xué)生都必須有以班級(jí)榮耀為己任的理念，這一點(diǎn)同學(xué)們的心里最清楚，所以在選拔班干部時(shí)必須講民主，讓每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)言自己的意見(jiàn)。因?yàn)樾陆邮值陌?，我?duì)大多數(shù)學(xué)生不了解，開(kāi)學(xué)初，先指定班干部，要求學(xué)生互相觀察，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，在進(jìn)行民主選拔。民主選拔時(shí)可讓學(xué)生自由推薦心目中誰(shuí)擔(dān)任班內(nèi)哪個(gè)職務(wù)合適，并且說(shuō)明你認(rèn)為班委的各項(xiàng)職責(zé)怎樣履行,再有被推薦人以“我這樣做XX的工作”演講，最后由學(xué)生投票選出。這樣民主選出來(lái)的班干部才符合全體同學(xué)的心愿，才會(huì)有一定的號(hào)召力，才能放下身子和同學(xué)商討班級(jí)的一切事務(wù)。選好班干部后，要求新當(dāng)選的班干部即要以身作則，身先士卒，從小事做起，從我做起；又要積極開(kāi)展工作，大膽管理。剛開(kāi)始時(shí)他們能力很欠缺，需要精心指導(dǎo)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要放權(quán)給他們管理。如：班干部有權(quán)力對(duì)班上的好人好事給予表?yè)P(yáng)；對(duì)一些不良行為要及時(shí)用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行批評(píng)指正；樹(shù)新風(fēng)，揚(yáng)正氣，擔(dān)當(dāng)起舵手的職責(zé)駕駛著“輪船”駛向理想的彼岸。

提高了班干部（隊(duì)長(zhǎng)）的管理能力

（1）建立班級(jí)團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組建5個(gè)小隊(duì)，在儀表、紀(jì)律、作業(yè)、背書(shū)等方面開(kāi)展小隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使班內(nèi)學(xué)生樂(lè)于參與班級(jí)管理，改善班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。（2）以小隊(duì)為單位，民主推選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生為小

隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，組員互相監(jiān)督檢查。（3）每個(gè)小隊(duì)隊(duì)員都有優(yōu)秀生和后進(jìn)生組成，學(xué)科薄弱的隊(duì)員建立一幫一，倡導(dǎo)“不拋棄隊(duì)員，不放棄目標(biāo)”的口號(hào)，全員參與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。（4）班級(jí)團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)每天由隊(duì)長(zhǎng)自查，值日班長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，每天記錄，每周匯總成績(jī)，評(píng)出最佳小隊(duì)、最佳隊(duì)長(zhǎng)、最佳隊(duì)員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)扣分最多的小隊(duì)，由隊(duì)長(zhǎng)在班會(huì)課進(jìn)行反省，提出改進(jìn)措施。

三、班內(nèi)一切事務(wù)分工明確，責(zé)任到人。

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真正的教育是學(xué)生的自我教育?！蔽覀儜?yīng)該放權(quán)，讓學(xué)生“練飛”。下放權(quán)利，讓學(xué)生自己管理自己。

班級(jí)事務(wù)人人做，自己的責(zé)任自己承擔(dān)，加強(qiáng)自主管理，豐富班級(jí)管理角色，還應(yīng)讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體。增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)和班級(jí)的凝聚力，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，鍛煉他們的管理能力，并讓他們從管理者的角色中學(xué)會(huì)管理他人、學(xué)會(huì)自我管理，使班級(jí)的事，事事有人做；班級(jí)的人，人人有事做。”本學(xué)期，我班除了通常的班級(jí)干部崗位外，增設(shè)了許多管理崗位。如：“領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行早讀；“紀(jì)檢組長(zhǎng)”檢查督促班級(jí)量化評(píng)估的執(zhí)行情況，“文明禮儀監(jiān)察員”督促同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾穿好校服……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。例如：負(fù)責(zé)電燈的同學(xué)，教室內(nèi)光線暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈，教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈；負(fù)責(zé)擦黑板的同學(xué)，要保證每節(jié)課前黑板和講臺(tái)的清潔、同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)不愛(ài)護(hù)粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭的同學(xué)進(jìn)行教育和處罰；負(fù)責(zé)開(kāi)窗戶的同學(xué)，要及時(shí)開(kāi)、關(guān)窗戶，保證人在窗開(kāi)，人走窗關(guān)；負(fù)責(zé)開(kāi)門的同學(xué)，在教室內(nèi)無(wú)人時(shí)，要及時(shí)關(guān)門……孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。這時(shí)候，被動(dòng)的管理變成主動(dòng)的管理?！八伞睂⑥D(zhuǎn)化為“自律”，前進(jìn)、向上的內(nèi)驅(qū)力在此得到了激發(fā)。

四、我把班會(huì)活動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的自覺(jué)性、能動(dòng)性、積極性。

我認(rèn)為班會(huì)首先要定時(shí)、定事。就是在每周的班會(huì)時(shí)間絕對(duì)不能被其他課或活動(dòng)占用，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到班會(huì)是一節(jié)十分重要的課。班會(huì)的主題也要有較強(qiáng)的針對(duì)性，可以結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)也可以結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況選擇容易引起學(xué)生興趣的主題，這樣才能激發(fā)學(xué)生的討論、思考、辯論的熱情。

其次在班會(huì)中要充分發(fā)揮學(xué)生參與的積極性。最好整個(gè)過(guò)程讓學(xué)生參與組織、實(shí)施，教師則充當(dāng)“幕后功臣”的角色。主題班會(huì)主要是讓學(xué)生達(dá)到“自我教育”的目的，如果能讓他們參與整個(gè)過(guò)程，能達(dá)到更好的教育效果。例如，在今學(xué)期有一節(jié)名為“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”的主題班會(huì)，班會(huì)前先讓學(xué)生了解愛(ài)國(guó)歌曲的100首曲目，然后由班委組織全班同學(xué)討論怎樣選定歌曲，然后練習(xí)演唱，再根據(jù)學(xué)生演唱情況由學(xué)生決定演唱曲目。由于整個(gè)班會(huì)過(guò)程由始至終都有學(xué)生的參與，教師只在其中起到指導(dǎo)、點(diǎn)撥的作用，學(xué)生在班會(huì)活動(dòng)中幾乎全體學(xué)生都積極地發(fā)表了自己的見(jiàn)解，并在最后全體同學(xué)形成了一個(gè)共識(shí)：決定演唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》、《讓我們蕩起雙槳》兩首歌曲。最后練習(xí)演唱時(shí)，全體同學(xué)積極性很高，有的覺(jué)得發(fā)音不準(zhǔn)的就請(qǐng)教別人，找出解決問(wèn)題的方法。班會(huì)雖然隨著下課鈴聲結(jié)束了，但它讓同學(xué)在活動(dòng)中接受了愛(ài)國(guó)教育，經(jīng)受了鍛煉、增長(zhǎng)了才干，也給全班同學(xué)留下了難忘的回憶。

五、讓閱讀成為一種習(xí)慣。

本學(xué)期，我在全校率先建立起圖書(shū)角，成了班級(jí)的一大亮點(diǎn)，也成了孩子

們關(guān)注的焦點(diǎn)。二位學(xué)生當(dāng)上圖書(shū)管理員，擔(dān)負(fù)起了圖書(shū)的管理借閱和登記工作。讀書(shū)改變了學(xué)生的一些壞習(xí)慣，在每周三的下午第一節(jié)閱讀課上，同學(xué)們都能靜靜地自我閱讀，課后，我還要求學(xué)生每天自覺(jué)讀書(shū)半小時(shí)以上，做好摘錄筆記，寫下讀書(shū)心得。我相信如果能持之以恒，讓閱讀成為一種習(xí)慣，書(shū)籍的濃濃墨香一定會(huì)浸潤(rùn)童年的足跡，也一定能點(diǎn)亮孩子們的智慧心燈！

我想只要教師勇于真正的將管理的自主權(quán)還給學(xué)生，班集體就能真正成為每位學(xué)生的家。教師松一松手，換回一片藍(lán)天，讓云朵自由飛翔。對(duì)于我一切才剛剛開(kāi)始，因?yàn)樽灾鞴芾碛泻艽蟮念I(lǐng)域等著我們?nèi)ヌ剿?。我愿同大家一道，努力把班?jí)建設(shè)成為文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體。

以上幾點(diǎn)做法僅僅是本人作出的一些嘗試，或者說(shuō)是初步探索，還很不完善，也不成熟，許多方面還有待進(jìn)一步深入研究，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正，共同提高！

第三篇：學(xué)生自主管理工作總結(jié)

學(xué)生自主管理 輕松做班主任

很榮幸有這樣的一次機(jī)會(huì)和大家交流學(xué)生自主管理的一些想法和做法，希望得到指導(dǎo)和批評(píng)。

有人說(shuō)班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大到教育教學(xué)工作，小到拖把、粉筆之類的小事，樣樣少不了班主任操心。我們班主任在一起，感嘆最多的就是忙和累。上學(xué)期學(xué)校開(kāi)始實(shí)施學(xué)生自主管理，讓我們班主任老師從煩瑣的班級(jí)管理事務(wù)中跳出來(lái)，使讓班級(jí)管理更輕松更有效。

葉圣陶老先生就語(yǔ)文教學(xué)說(shuō)過(guò)一句話——“教”是為了“不教”，我在這里套用一下，對(duì)班級(jí)管理而言——“管”是為了“不管”。班主任應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)成為學(xué)生成長(zhǎng)的家園，讓每一個(gè)學(xué)生都能在自主管理的班級(jí)中健康成長(zhǎng)。為此，我在培養(yǎng)我班學(xué)生自主管理能力方面做了一些嘗試。

一、正確目標(biāo)引領(lǐng)方向，才能走向成功。

目標(biāo)的正確確立是事情成功的關(guān)鍵，正如“南轅北轍”，目標(biāo)錯(cuò)了，再努力也只會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。我認(rèn)為班級(jí)目標(biāo)的確立也是管理好班級(jí)的先決條件。班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，我根據(jù)我班各方面的情況給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī)，結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為規(guī)范，直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。故此我班學(xué)生都做得比較好。學(xué)校組織的每次活動(dòng)學(xué)生們積極性很高，取得的成績(jī)也不錯(cuò)。學(xué)生們?cè)谛袨橐?guī)范方面也做得很好，進(jìn)校排隊(duì)總是很有秩序，集隊(duì)做操快靜齊。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，才能形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力，也就能使班級(jí)更優(yōu)秀。

二、選好“舵手”，是學(xué)生自主管理好班級(jí)的關(guān)鍵所在。

俗話說(shuō)：萬(wàn)事得民心者成功。班干部人選必須通過(guò)全體同學(xué)的考核才能管理好班級(jí)。班干部是輪船上的舵手，他們可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功，也可以走向失敗。班干部每個(gè)學(xué)生都必須有以班級(jí)榮耀為己任的理念，這一點(diǎn)同學(xué)們的心里最清楚，所以在選拔班干部時(shí)必須講民主，讓每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)言自己的意見(jiàn)。因?yàn)樾陆邮值陌?，我?duì)大多數(shù)學(xué)生不了解，開(kāi)學(xué)初，先指定班干部，要求學(xué)生互相觀察，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，在進(jìn)行民主選拔。民主選拔時(shí)可讓學(xué)生自由推薦心目中誰(shuí)擔(dān)任班內(nèi)哪個(gè)職務(wù)合適，并且說(shuō)明你認(rèn)為班委的各項(xiàng)職責(zé)怎樣履行,再有被推薦人以“我這樣做XX的工作”演講，最后由學(xué)生投票選出。這樣民主選出來(lái)的班干部才符合全體同學(xué)的心愿，才會(huì)有一定的號(hào)召力，才能放下身子和同學(xué)商討班級(jí)的一切事務(wù)。選好班干部后，要求新當(dāng)選的班干部即要以身作則，身先士卒，從小事做起，從我做起；又要積極開(kāi)展工作，大膽管理。剛開(kāi)始時(shí)他們能力很欠缺，需要精心指導(dǎo)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要放權(quán)給他們管理。如：班干部有權(quán)力對(duì)班上的好人好事給予表?yè)P(yáng)；對(duì)一些不良行為要及時(shí)用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行批評(píng)指正；樹(shù)新風(fēng)，揚(yáng)正氣，擔(dān)當(dāng)起舵手的職責(zé)駕駛著“輪船”駛向理想的彼岸。

提高了班干部（隊(duì)長(zhǎng)）的管理能力

（1）建立班級(jí)團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組建5個(gè)小隊(duì)，在儀表、紀(jì)律、作業(yè)、背書(shū)等方面開(kāi)展小隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生合作競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使班內(nèi)學(xué)生樂(lè)于參與班級(jí)管理，改善班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。（2）以小隊(duì)為單位，民主推選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生為小隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，組員互相監(jiān)督檢查。（3）每個(gè)小隊(duì)隊(duì)員都有優(yōu)秀生和后進(jìn)生組成，學(xué)科薄弱的隊(duì)員建立一幫一，倡導(dǎo)“不拋棄隊(duì)員，不放棄目標(biāo)”的口號(hào)，全員參與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。（4）班級(jí)團(tuán)隊(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)每天由隊(duì)長(zhǎng)自查，值日班長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，每天記錄，每周匯總成績(jī)，評(píng)出最佳小隊(duì)、最佳隊(duì)長(zhǎng)、最佳隊(duì)員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)扣分最多的小隊(duì)，由隊(duì)長(zhǎng)在班會(huì)課進(jìn)行反省，提出改進(jìn)措施。

三、班內(nèi)一切事務(wù)分工明確，責(zé)任到人。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真正的教育是學(xué)生的自我教育?！蔽覀儜?yīng)該放權(quán)，讓學(xué)生“練飛”。下放權(quán)利，讓學(xué)生自己管理自己。

班級(jí)事務(wù)人人做，自己的責(zé)任自己承擔(dān)，加強(qiáng)自主管理，豐富班級(jí)管理角色，還應(yīng)讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體。增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)和班級(jí)的凝聚力，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，鍛煉他們的管理能力，并讓他們從管理者的角色中學(xué)會(huì)管理他人、學(xué)會(huì)自我管理，使班級(jí)的事，事事有人做；班級(jí)的人，人人有事做?！北緦W(xué)期，我班除了通常的班級(jí)干部崗位外，增設(shè)了許多管理崗位。如：“領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進(jìn)行早讀；“紀(jì)檢組長(zhǎng)”檢查督促班級(jí)量化評(píng)估的執(zhí)行情況，“文明禮儀監(jiān)察員”督促同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾穿好校服??班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。例如：負(fù)責(zé)電燈的同學(xué)，教室內(nèi)光線暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈，教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)燈；負(fù)責(zé)擦黑板的同學(xué)，要保證每節(jié)課前黑板和講臺(tái)的清潔、同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)不愛(ài)護(hù)粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭的同學(xué)進(jìn)行教育和處罰；負(fù)責(zé)開(kāi)窗戶的同學(xué)，要及時(shí)開(kāi)、關(guān)窗戶，保證人在窗開(kāi)，人走窗關(guān)；負(fù)責(zé)開(kāi)門的同學(xué)，在教室內(nèi)無(wú)人時(shí)，要及時(shí)關(guān)門??孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。這時(shí)候，被動(dòng)的管理變成主動(dòng)的管理?！八伞睂⑥D(zhuǎn)化為“自律”，前進(jìn)、向上的內(nèi)驅(qū)力在此得到了激發(fā)。

四、我把班會(huì)活動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的自覺(jué)性、能動(dòng)性、積極性。我認(rèn)為班會(huì)首先要定時(shí)、定事。就是在每周的班會(huì)時(shí)間絕對(duì)不能被其他課或活動(dòng)占用，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到班會(huì)是一節(jié)十分重要的課。班會(huì)的主題也要有較強(qiáng)的針對(duì)性，可以結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)也可以結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況選擇容易引起學(xué)生興趣的主題，這樣才能激發(fā)學(xué)生的討論、思考、辯論的熱情。

其次在班會(huì)中要充分發(fā)揮學(xué)生參與的積極性。最好整個(gè)過(guò)程讓學(xué)生參與組織、實(shí)施，教師則充當(dāng)“幕后功臣”的角色。主題班會(huì)主要是讓學(xué)生達(dá)到“自我教育”的目的，如果能讓他們參與整個(gè)過(guò)程，能達(dá)到更好的教育效果。例如，在今學(xué)期有一節(jié)名為“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”的主題班會(huì)，班會(huì)前先讓學(xué)生了解愛(ài)國(guó)歌曲的100首曲目，然后由班委組織全班同學(xué)討論怎樣選定歌曲，然后練習(xí)演唱，再根據(jù)學(xué)生演唱情況由學(xué)生決定演唱曲目。由于整個(gè)班會(huì)過(guò)程由始至終都有學(xué)生的參與，教師只在其中起到指導(dǎo)、點(diǎn)撥的作用，學(xué)生在班會(huì)活動(dòng)中幾乎全體學(xué)生都積極地發(fā)表了自己的見(jiàn)解，并在最后全體同學(xué)形成了一個(gè)共識(shí)：決定演唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》、《讓我們蕩起雙槳》兩首歌曲。最后練習(xí)演唱時(shí)，全體同學(xué)積極性很高，有的覺(jué)得發(fā)音不準(zhǔn)的就請(qǐng)教別人，找出解決問(wèn)題的方法。班會(huì)雖然隨著下課鈴聲結(jié)束了，但它讓同學(xué)在活動(dòng)中接受了愛(ài)國(guó)教育，經(jīng)受了鍛煉、增長(zhǎng)了才干，也給全班同學(xué)留下了難忘的回憶。

五、讓閱讀成為一種習(xí)慣。

本學(xué)期，我在全校率先建立起圖書(shū)角，成了班級(jí)的一大亮點(diǎn)，也成了孩子們關(guān)注的焦點(diǎn)。二位學(xué)生當(dāng)上圖書(shū)管理員，擔(dān)負(fù)起了圖書(shū)的管理借閱和登記工作。讀書(shū)改變了學(xué)生的一些壞習(xí)慣，在每周三的下午第一節(jié)閱讀課上，同學(xué)們都能靜靜地自我閱讀，課后，我還要求學(xué)生每天自覺(jué)讀書(shū)半小時(shí)以上，做好摘錄筆記，寫下讀書(shū)心得。我相信如果能持之以恒，讓閱讀成為一種習(xí)慣，書(shū)籍的濃濃墨香一定會(huì)浸潤(rùn)童年的足跡，也一定能點(diǎn)亮孩子們的智慧心燈！

我想只要教師勇于真正的將管理的自主權(quán)還給學(xué)生，班集體就能真正成為每位學(xué)生的家。教師松一松手，換回一片藍(lán)天，讓云朵自由飛翔。對(duì)于我一切才剛剛開(kāi)始，因?yàn)樽灾鞴芾碛泻艽蟮念I(lǐng)域等著我們?nèi)ヌ剿?。我愿同大家一道，努力把班?jí)建設(shè)成為文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體。

以上幾點(diǎn)做法僅僅是本人作出的一些嘗試，或者說(shuō)是初步探索，還很不完善，也不成熟，許多方面還有待進(jìn)一步深入研究，敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正，共同提高！

第四篇：班級(jí)自主管理工作總結(jié)

班級(jí)自主管理工作總結(jié)

一學(xué)期的工作緊張而又有序的結(jié)束了，作為班主任的我，真的是松了一口氣，我深深的體會(huì)到班主任工作的艱辛。班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人，是聯(lián)系各科任教師的紐帶。這項(xiàng)工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。一個(gè)學(xué)期來(lái)，我始終堅(jiān)持大處著手，細(xì)處育人的班級(jí)管理理念，把加強(qiáng)德育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、紀(jì)律觀、學(xué)習(xí)觀的“三觀”放在首位，引導(dǎo)班團(tuán)干部找差距，想對(duì)策，抓落實(shí)，求實(shí)效。

一、培養(yǎng)和選拔班干部。

要有一個(gè)良好的班集體，必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。開(kāi)學(xué)初我調(diào)整了班干部的人選，我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)觀察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開(kāi)展工作，給予他們班干部的權(quán)力，又要根據(jù)實(shí)際對(duì)他們加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則：如經(jīng)常自律，上課認(rèn)真聽(tīng)講，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、穿校服等，處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課，加強(qiáng)思想教育。

作為學(xué)生，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，在班主任工作中，我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，以要同科任教師密切配合。針對(duì)這個(gè)普通的班級(jí)，學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)積極性不高，上課時(shí)間經(jīng)常睡覺(jué)、講話、開(kāi)小差、做小動(dòng)作等不良現(xiàn)象，極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對(duì)臺(tái)戲，引起課堂的騷動(dòng)，嚴(yán)重影響正常的上課，因此，我有針對(duì)性的找出這些學(xué)生，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，告誡他們要學(xué)會(huì)尊重別人，做到認(rèn)真聽(tīng)課，做好課堂紀(jì)律，我利用課余時(shí)間，我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

另外，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面，系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中，班會(huì)課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會(huì)中的人，人與人之間就會(huì)有一定的情感，在日常生活中，就應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。

三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

我所帶的七年級(jí)，后進(jìn)生在班中為數(shù)較多，能量也大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠(chéng)的愛(ài)給予后進(jìn)生、尋找出每后進(jìn)生學(xué)習(xí)毛病所在。要做到從思想上對(duì)他們不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上也不能過(guò)于簡(jiǎn)單。要用自己對(duì)差生的一處真誠(chéng)的愛(ài)心，叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言，及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長(zhǎng)聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。

在實(shí)際工作中，還有許多做法值得我去探討和總結(jié)。

四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。

我認(rèn)為“沒(méi)有懲罰的教育是不完整的教育”，當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式，卻也需要花費(fèi)一些心思，大的方面不能違背教育原則，小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對(duì)一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰，我的懲罰措施是：

一、書(shū)面檢討，做深刻反省；

二、罰為班里做件好事；

三、期末學(xué)習(xí)成績(jī)提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實(shí)施懲罰，不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事，一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護(hù)，二則在班里樹(shù)立了正氣，無(wú)形之中學(xué)生的自我約束力加強(qiáng)，提高了班級(jí)凝聚力。

五、關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)

我所帶的七年級(jí)，大部分都是寄宿生和留守生，因此，我利用課余時(shí)間與他們交談，了解他們學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況，這樣，改善班主任與學(xué)生關(guān)系，使之更加融洽、和諧。

總之，作為班主任，我認(rèn)為始終要堅(jiān)持正確的教育方針，注意工作方法，要耐心、細(xì)心、真心的對(duì)待每一位學(xué)生，只有這樣，班主任工作才會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，取得豐碩的成果。

2015-6-25

第五篇：安全自主管理工作總結(jié)

南區(qū)浮選車間 安全自主管理工作總結(jié)

2008年8月20

日

元年以來(lái)南區(qū)浮選車間緊緊圍繞“1535”工作目標(biāo)，以安全文化為引領(lǐng)，以精細(xì)化管理為抓手，以崗位自律、班組自控、車間自管、專業(yè)自監(jiān)、全廠保安為基本內(nèi)容，以理念自塑、職能轉(zhuǎn)變、制度約束為重點(diǎn)，按照廠部推進(jìn)安全自主管理工作統(tǒng)一部署，并結(jié)合自身情況，緊緊圍繞車間“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧高效，建設(shè)實(shí)力車間”的奮斗目標(biāo)，車間班子認(rèn)真調(diào)研，確定了“一激二比三落實(shí)”的工作思路，建立了安全自主管理二級(jí)匯報(bào)制度，注重職工安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全人人過(guò)關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)安全自主管理，取得了可喜效果，具體情況總結(jié)如下：

一、激發(fā)職工參與安全自主管理的熱情

一是認(rèn)真詮釋安全自主管理真諦。安全自主管理是以人為本，貫徹；落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，推行安全自主管理是我廠一廠多區(qū)發(fā)展形勢(shì)的迫切需要。二是我樹(shù)立“我要安全”的思想觀念，安全自主管理是生命至上，關(guān)愛(ài)生命的具體體現(xiàn)，在職工心中細(xì)致種植安全自主管理思想。車間要求首先從主要領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干、班段長(zhǎng)做起，制定了長(zhǎng)期的培育安全自主管理思想規(guī)劃，通過(guò)日常工作一點(diǎn)一滴引導(dǎo)灌輸，將安全自主管理思想根植于心。利用班前會(huì)、談心、案例講解等多種形式提高職工的操作技能和安全專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力，促使職工提高素質(zhì)，規(guī)范作業(yè)行為，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

二、樹(shù)立良好的比工作態(tài)度、比工作進(jìn)步的工作氛圍 要想安全自主管理工作扎實(shí)有效，必須要在職工中樹(shù)立起比工作態(tài)度、比工作進(jìn)步的良好工作氛圍。

安全自主管理首先是解決工作態(tài)度問(wèn)題。由于體制、歷史等各種原因，職工多少存在等、靠、要消極思想，工作松散被動(dòng)，出了問(wèn)題、事故后多強(qiáng)調(diào)客觀原因，推托責(zé)任。如果積極的工作態(tài)度不樹(shù)立起來(lái)，安全自主管理就無(wú)從談起。車間在職工中廣泛倡導(dǎo)積極的工作態(tài)度，對(duì)待工作要不怕苦臟險(xiǎn)，要有保證完成的決心；對(duì)待同事要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有互相關(guān)照的愛(ài)心；對(duì)待問(wèn)題要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有嚴(yán)于律己的善心。（嚴(yán)禁脫崗，脫崗就是對(duì)同事安全的不負(fù)責(zé)人）

其次是比工作進(jìn)步，樹(shù)立講安全的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。比工作進(jìn)步是安全自主管理不斷深入的不竭動(dòng)力。尊重人，就能更好地激勵(lì)人。時(shí)刻關(guān)注、表?yè)P(yáng)有進(jìn)步的職工，哪怕是一丁點(diǎn)。發(fā)生安全事故不埋怨、不指責(zé)別人，職工之間樹(shù)立起良好的比工作進(jìn)步的友好氛圍，帶動(dòng)職工安全自主管理、自我提高的意識(shí)不斷增強(qiáng)。車間、工段充分利用每日晨會(huì)，設(shè)立班前禮儀“你進(jìn)步我同享”點(diǎn)評(píng)臺(tái)，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)方面做出進(jìn)步的職工。鼓勵(lì)職工從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面嚴(yán)盯細(xì)查，積極性檢查排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天的管理模式。

三、狠抓三個(gè)落實(shí)，確保安全自主管理推進(jìn)扎實(shí)有效

生產(chǎn)車間的主要任務(wù)就是保證24小時(shí)連續(xù)組織生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和工藝環(huán)節(jié)存在問(wèn)題、保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。這就要求車間、班段、個(gè)人在安全自主管理中賦予了不同的責(zé)任，確保安全自主管理推進(jìn)扎實(shí)有效。

一是落實(shí)好車間在推進(jìn)安全自主管理中的監(jiān)督管理責(zé)任。面對(duì)車間的工作任務(wù)，車間就是要搭建好推進(jìn)安全自主管理的平臺(tái)，肩負(fù)起推進(jìn)安全自主管理過(guò)程中的監(jiān)督管理責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理制度，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班排查隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)專職安監(jiān)員分片包干巡查的安全監(jiān)察活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合精細(xì)化管理、市場(chǎng)化考核兩個(gè)有力手段，升華安全自主管理思想，制定并不斷完善精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)化考核辦法，讓每名職工、每個(gè)班段在清晰的安全職責(zé)要求下，按照精益的理念，自主地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是落實(shí)好班段在推進(jìn)安全自主管理中的檢查考核責(zé)任。班段是生產(chǎn)任務(wù)直接執(zhí)行者，是安全自主管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組實(shí)施洗煤生產(chǎn)過(guò)程中精細(xì)管理，要求從組長(zhǎng)到班段長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理個(gè)人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)，形成了班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任鏈條和安全生產(chǎn)聯(lián)保的體系，達(dá)到了責(zé)任明確，落實(shí)到位的目的，進(jìn)一步夯實(shí)了班組安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)，本著“目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明”的原則，結(jié)果作為晨會(huì)點(diǎn)評(píng)和月末安全獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。

三是落實(shí)好個(gè)人在推進(jìn)安全自主管理中的任務(wù)完成責(zé)任。安全生產(chǎn)光靠一個(gè)人得管理是無(wú)法完成的，只有每名職工安全自主管理意識(shí)的提高，才有車間安全自主管理的推進(jìn)；只有每名職工自覺(jué)遵守選煤廠三大規(guī)程，杜絕“三違”，才有車間安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在職工中加大反“三違”力度，實(shí)行“三違”有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。激發(fā)了職工自覺(jué)完成任務(wù)的責(zé)任，在全體職工中形成了“我任務(wù)我完成我快樂(lè)”的可喜局面，完成了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

四、建立安全自主管理二級(jí)匯報(bào)制度，實(shí)施安全自主管理自查評(píng)價(jià)機(jī)制

為強(qiáng)化車間的安全管理，降低各類事故的發(fā)生率，使安全隱患及時(shí)得到排查治理，安全自主管理匯報(bào)信息暢通，我們建立了安全生產(chǎn)自查、月度安全評(píng)價(jià)、安全自主管理二級(jí)匯報(bào)制度。車間嚴(yán)格要求職工每月進(jìn)行個(gè)人安全自查，班組每月三次自查，工段對(duì)本月安全進(jìn)行評(píng)價(jià)，車間成立了安全隱患排查治理小組，每月集中進(jìn)行隱患排查不少于三次，排查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、工作地點(diǎn)的隱患、三違現(xiàn)象、兩整兩清情況等，檢查覆蓋率達(dá)100%，針對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)制定整改措施，向有關(guān)部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理，實(shí)行簽字認(rèn)可，閉環(huán)管理，同時(shí)車間每月召開(kāi)四安全例會(huì)，分析解決存在的安全隱患，車間堅(jiān)持每月對(duì)本車的安全情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，確保了車間安全生產(chǎn)。車間實(shí)施安全自主管理二級(jí)匯報(bào)制度，獎(jiǎng)懲分明，極大地調(diào)動(dòng)了職工查隱患的積極性，6月13日夜班，由于托輥旋轉(zhuǎn)摩擦支架產(chǎn)生高溫，引燃了托輥向外浸出的油，被正在巡視的甲工段段長(zhǎng)曹宏華發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度和車間，車間值班人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲滅了火，避免了一場(chǎng)火災(zāi)隱患事故的發(fā)生。

五、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全自主管理

安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是由眾多因素決定的，但人是決定的因素。因此，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須著眼于職工整體隊(duì)伍的遵章守紀(jì)，加強(qiáng)群體作風(fēng)的培養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)的提高，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全自主管理。南區(qū)浮選車間非常重視職工安全教育，定期舉辦安全培訓(xùn)班，上半年進(jìn)行了5次職工安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)350多人，車間利用班前會(huì)，讓職工輪流背安全規(guī)程，進(jìn)行不定期的抽查，達(dá)到了安全規(guī)程過(guò)關(guān)的目的，全員安全考試得職教辦的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了全員通過(guò)。通過(guò)培訓(xùn)，豐富了職工安全知識(shí)，提高了職工安全技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)，推動(dòng)了安全自主管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

總之，安全自主管理是我廠自主管理工作的延伸和提升，是在安全管理方面的嘗試與探索，同時(shí)也是集團(tuán)公司的布臵和要求。南區(qū)浮選車間把安全自主管理作為下半年工作的重點(diǎn)去抓，根據(jù)廠部安排，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好安全自主管理工作并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善提高，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。