第一篇:如何做好新兵下隊后管理教育工作
如何做好新兵下隊后管理教育工作
——尊干愛兵專題教育教案
在我軍管理教育優(yōu)良傳統(tǒng)的寶庫中,有著閃閃發(fā)光的四個大字“尊干愛兵”。新的歷史時期,習近平主席強調(diào):“士兵至上、基層第一”。新戰(zhàn)友們抱著遠大的理想、美好的愿望,懷揣親人們的囑托從四面八方來到部隊,他們都具有較強的進取心和榮譽感??墒?,面對基層部隊的特殊性和新的環(huán)境、新的生活方式,新戰(zhàn)友初到部隊又會有種種不適應。作為一線帶兵人,如何按照“依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學帶兵”的要求,加強和改進基層部隊管理教育方法,使新戰(zhàn)友們盡快適應部隊,成為一名合格的戰(zhàn)斗員,是每一位帶兵人必須面對和深入思考的重要問題。
尊干愛兵是我軍的光榮傳統(tǒng),也是部隊特有的政治優(yōu)勢和克敵制勝的“法寶”。戰(zhàn)爭年代,我軍之所以由小到大、由弱變強,克服一切艱難困苦,取得一場又一場勝利,靠的就是堅如磐石、生死相依的官兵關(guān)系。和平時期,消防官兵之所以能夠遇到險情爭著上,艱巨任務搶著干,靠的也是榮辱與共、團結(jié)友愛的官兵關(guān)系。發(fā)揚尊干愛兵傳統(tǒng)、構(gòu)建和諧警營是一項系
統(tǒng)工程,而抓好新兵的管理教育,就是其中一項非常重要的工作。
從部隊以往工作來看,我們在新兵下隊后的管理教育工作中依然存在一些問題,比如:過于遷就、過于嚴格、簡單粗暴、土政策土辦法等等。這些問題嚴重影響了消防部隊的建設發(fā)展。因此,做好新兵下隊后管理教育工作顯得尤為重要。所以,我們今天的課題就是——如何做好新兵下隊后管理教育工作,讓新兵平穩(wěn)度過磨合期,迅速融入部隊工作和生活之中。下面,我們從以下四個方面入手破解這個難題:
(一)當前新兵下隊后管理教育現(xiàn)狀分析;
(二)新兵如何適應基層部隊工作——“四個學會”;
(三)班長老兵如何處理與新兵的關(guān)系——“四個懂得”;
(四)基層干部如何處理官兵關(guān)系——“四個用心”。
一、當前新兵下隊后管理教育現(xiàn)狀分析
首先,我們來看當前新兵下隊后管理教育現(xiàn)狀分析。(插入許三多圖片)大家來看,這是誰?對,許三多!他剛?cè)胛闀r是讓干部班長十分頭疼的一個新兵,想必大家對他的故事都略知一二吧。正如許三多一樣,新兵下隊后的管理教育也有很多難點,主要表現(xiàn)在新兵自身與部隊要求不相適應、“老兵”素質(zhì)與新兵成長不相適應、基層干部能力與新兵管理不相適應三個方面,由于這些不適應直接導致了個別基層中隊人心渙散、戰(zhàn)友關(guān)系緊張、安全事故頻發(fā)等問題,嚴重影響
了消防部隊的建設發(fā)展。對于這些問題我們應該怎么去解決呢?首先,讓我們來共同探尋一下問題的原因??傮w來說,原因有四,分別是環(huán)境的變化,生活方式的變化,人際關(guān)系的變化和管理方式的變化。
原因一:環(huán)境的變化。下面我們看一個視頻,看看新兵許三多下隊后因為環(huán)境的變化給他帶來什么影響。(插視頻)
新兵的工作生活環(huán)境由原來熟悉的新訓團變?yōu)槟吧闹嘘?,中隊思想政治工作不到位,容易帶給新兵心理上的壓抑和恐慌,這是人類一種本能的自我保護反應。
原因二:生活方式的變化。讓我們看看下隊后生活方式的變化對新兵有哪些影響。(插視頻)
新兵由原來新兵連單一的訓練生活,變?yōu)橛柧?、出警、勞動等多重任務疊加進行,個別干部班長管理方法單一,不能做到耐心細致,容易使新兵造成緊張心理。
原因三:人際關(guān)系的變化。我們繼續(xù)來看一個視頻。(插視頻)
新兵下隊之后,一個中隊只有幾個新兵而且原來互不認識,溝通渠道短時間內(nèi)不暢通,中隊干部班長與新戰(zhàn)士交流溝通少,容易使新兵感到孤單、甚至害怕。
原因四:管理方式的變化。我們繼續(xù)來看一個視頻。(插視頻)
新兵下隊之后,管理方式以培養(yǎng)新戰(zhàn)士的服從意識和獨
立完成任務的能力為主,干部班長在管理時不能夠特別耐心細致,甚至有簡單粗暴的情況發(fā)生,使得新戰(zhàn)士難以適應這樣的管理。
“暴力永遠解決不了問題”,每個士兵的個人素質(zhì)都不一樣,當遇到完成任務能力較差的士兵時,就像視頻中的伍六一一樣。打罵體罰只能讓新兵暫時服從,矛盾一天天積累,總有一天會爆發(fā)。只有耐心細致的說服教育才能讓新兵理解好、服從好、執(zhí)行好各項命令,才能使新兵真正適應部隊的嚴格管理。
二、新兵如何適應基層部隊生活——“四個學會”
新兵應該如何適應基層部隊工作呢?我們歸納為“四個學會”:學會放松,學會溝通,學會適應,學會服從。
(一)學會放松。(插入圖片)
新兵下隊后長期處于焦慮緊張狀態(tài)會造成一種身體反應,這種緊張情緒如果一直積累,不僅對身體有害,甚至還會誘發(fā)心理疾病。那么,新兵要怎么做才能消除這種焦慮緊張情緒呢?實際上很簡單,首先就是主動熟悉中隊環(huán)境、了解中隊的歷史,積極參加文體活動增進交流,盡快地融入集體生活,把中隊當成你的家,我們在自己家里還會焦慮緊張嗎?其次,要學會調(diào)節(jié)自己的情緒,遇到問題不要情緒激動,可以通過多次深呼吸來放松身體,同時給自己一些積極的心理暗示,告訴自己“不要著急,緊張也無濟于事,我能行,一定能做到”等,使自己的身心得到放松。以上可以歸結(jié)為:“新環(huán)境,莫緊張,有活動,勤參加,訓練后,要放松,有時間,多聊天”。
(二)學會溝通。(插入動畫,新老兵之間的對話)孤單情緒的產(chǎn)生主要是因為缺乏與他人在心理上的親密關(guān)系,克服孤單情緒的關(guān)鍵在于多交流、多了解、多溝通。新兵在與老兵溝通交流要時擺正自己的位臵,充分尊重對方,以學習的態(tài)度加戰(zhàn)友的情誼和老兵相處,才能建立起良好的戰(zhàn)友關(guān)系。在日常生活中,要做到“三勤”(即眼勤、嘴勤、手勤),不能抱著“事不關(guān)己高高掛起”的想法,工作中不要不懂裝懂,不懂不會的地方就要向老兵多求教;“當兵就要吃苦”,要通過勤奮工作鍛煉自己的品質(zhì)精神。以上可以歸結(jié)為:“對老兵,知禮節(jié),正觀念,強素質(zhì),多請教,虛心學,做三勤,誠相待”。
(三)學會適應。(插入動畫,新兵與干部的對話)
手忙腳亂是新戰(zhàn)士常有的狀態(tài)。有的干部班長對新戰(zhàn)士要求過高過急,會讓不熟悉中隊情況的新戰(zhàn)士疲于應付。新戰(zhàn)士由于還沒有掌握部隊生活的規(guī)律,往往不知道下一步該做什么,加上許多事情做起來不熟練,質(zhì)量不高,因而會手忙腳亂,總處于被動之中。所以新戰(zhàn)士一定要樹立“超前意識”,認真掌握規(guī)律,充分熟悉一日生活秩序,增加預見性和主動性,提前做好準備,做到忙而不亂,緊張有序,這樣
慌亂心理就會逐漸消失。以上可以歸結(jié)為:“中隊里,節(jié)奏快,知規(guī)律,莫慌忙,不熟練,多溫習,早準備,不緊張”。
(四)學會服從。(插入動畫,新兵、班長和干部的對話)
學會服從在紀律部隊是十分重要的。嚴格管理是部隊的特色,這是由部隊的性質(zhì)特點決定的,不嚴就不是部隊。管理就是約束,就是限制,但只要你遵守部隊的“游戲規(guī)則”,你就是自由的,就不會感到約束和限制。這會讓一些自控能力較差的新戰(zhàn)士總感到時時受他人監(jiān)督,加之有的干部和老兵管理方法簡單、粗暴,不注重行為引導,也使新兵容易產(chǎn)生害怕,甚至逆反心理。我們新戰(zhàn)士經(jīng)過三個月的新兵團訓練,應該已經(jīng)接納并認同了自己的新角色,作為一名消防戰(zhàn)士,我們應該懂得“服從命令是軍人的天職”,也應該知道什么能做,什么不能做;我們要學會換位思考、將心比心,在與干部班長發(fā)生不愉快時,換位思考一下,設想一下假如你是對方,該如何去做,將心比心才能更好理解他們。同時,也可以把自己的意見和建議用適當方式向他們轉(zhuǎn)達。以上可以歸結(jié)為:“鐵軍里,管理嚴,轉(zhuǎn)意識,守規(guī)范,有情緒,多溝通,互諒解,共進步”。
三、班長老兵如何處理與新兵的關(guān)系——“四個懂得”
班長老兵作為“兵頭將尾”,是連接干部與新兵的紐帶,在新兵下隊后的管理教育中作用十分重要。下面,我們就講
講班長老兵如何處理與新兵的關(guān)系。
(一)懂得練兵。(插入視頻)
新兵剛下隊后不參與滅火救援工作,先是逐步熟悉中隊裝備器材、自己的日常工作和生活環(huán)境。中隊根據(jù)自己班級編制情況合理安排新兵到各個班級,通過“一幫一”“一帶一”“新老結(jié)對”等方式,讓老兵真正成為新兵的貼心人和領(lǐng)路人。老兵將自身多年來在訓練、工作、生活中的小技巧、小竅門毫無保留地傳授給新兵,使新兵盡快熟悉中隊、進入“角色”,既增進了新老兵之間的感情,也促進了中隊各項工作的推進。以上可以歸結(jié)為:“老兵教,新兵學,一幫一,靠全員,多領(lǐng)路,少迷途,傳幫帶,成長快”。
(二)懂得愛兵。(插入視頻)
新兵對部隊生活認識還比較膚淺,安心服役的思想還不夠堅定,缺乏應對挫折的思想準備,這就需要加強對新兵的教育。班長老兵要通過談心談話、摸清新兵的思想底數(shù),教育新兵正確對待和處理各種問題。老兵要多和新兵在一起,多主動和他們交流,多講部隊的好傳統(tǒng),多帶著他們參加文體活動,讓他們感受到軍人的光榮、集體的溫暖和戰(zhàn)友的深情,幫他們過好想家關(guān)、吃苦關(guān)和失落關(guān);并在潛移默化中培養(yǎng)新兵的奉獻精神,增強新兵辨別是非的能力。以上可以歸結(jié)為:“常談心,盡真言,多交流,意志堅,兄弟情,戰(zhàn)友愛,新老兵,一家親”。
(三)懂得慰兵。(插入視頻)
班長老兵處事不公,有親有疏,新兵最反感。所以,對任何新兵都要堅持做到“五個一樣”,即:思想上一樣看待,生活上一樣關(guān)心,工作上一樣嚴格要求,有成績一樣表揚,有缺點一樣嚴肅批評。同時,還要注意因人而異地做好管理教育工作。對紀律性差的,敢抓敢管,剛?cè)嵯酀粚浤ビ才莸?,從點滴入手,一抓到底。老兵只有既敢嚴格要求、嚴格管理,又會做思想政治工作,才能使新兵從內(nèi)心服從管理。以上可以歸結(jié)為:“能管理,會帶班,處事公,風氣正,高標準,嚴要求,抓思想,贏兵心”。
(四)懂得帶兵。(插入視頻)
班長老兵在與新兵的相處中要嚴格遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度,特別是防止簡單粗暴,要堅決做到不打罵新兵、不體罰或變相體罰新兵、不指使新兵為個人辦私事、不索要和收受新兵財物。要堅持以情帶兵、以禮服兵、以身范兵、以行促兵,從身邊小事做起,時刻關(guān)心幫助新兵。真正意義上的關(guān)愛,是做到愛不放縱,嚴不失格,愛中有嚴,嚴中有愛。以上可以歸結(jié)為:“遵法紀,去雜念,守紀律,不放松,講文明,勿急躁,真關(guān)愛,忌粗暴”。
四、基層干部如何處理官兵關(guān)系——“四個用心”
團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。構(gòu)建和諧融洽的官兵關(guān)系,干部起主導作用。下面,我們就講講基層干部如何
處理官兵關(guān)系。
下面,先讓我們一起來唱一首歌。(字幕出現(xiàn)時同時插入歌曲音頻:“戰(zhàn)友,戰(zhàn)友,親如兄弟,革命把我們召喚在一起。你來自邊疆,他來自內(nèi)地,我們都是人民的子弟。戰(zhàn)友啊,戰(zhàn)友!這親切的稱呼,這崇高的友誼,把我們建成一個鋼鐵集體?!保┟篮煤透袆舆€歷歷在目,讓我們滿懷信念展望未來。官兵關(guān)系在信念,團結(jié)和兄弟情之間,我相信很好處理,只要我們做到:用真心贏得信任,用愛心收獲尊重,用公心嚴格帶兵,用交心構(gòu)建和諧。
(一)用真心贏得信任。(插入圖片)
基層干部要堅持用真心誠心來贏得戰(zhàn)士的信任和支持。真摯感情是贏得信任的先決條件,干部要真心誠意的對待每一位戰(zhàn)士??陀^公正地看待戰(zhàn)士,任何時候都做到“不演戲”、不?;?,心口如一,光明磊落。在管理過程中看戰(zhàn)士,要多看主流,針對戰(zhàn)士的時代特點和合理要求,特別是不能把戰(zhàn)士的實際問題當成思想問題,甚至把性格問題當成是人格問題。人無完人,戰(zhàn)士有這樣那樣的缺點和錯誤在所難免。不能一有缺點就橫加指責,生活上給臉色看、給冷板凳坐;一犯錯誤就諷刺、嘲笑、冷言冷語。要尊重戰(zhàn)士。在生活中干部要放下架子,以理相待。對戰(zhàn)士的正當權(quán)益要積極給予尊重和維護。以上可以歸結(jié)為:“多溝通,都平等,要理解,互關(guān)心,誠相待,贏信任,官與兵,自然融”。
(二)用愛心收獲尊重。(插入圖片)
愛兵是帶兵的基礎?;鶎硬筷牴芾碚呷绻驹趹?zhàn)士的立場去思考,尊重他的想法,在表揚他好的想法的同時指出他為什么把事情做錯了,這將會給戰(zhàn)士一種溫暖,將會激勵戰(zhàn)士更努力的干好工作?;鶎庸芾碚呷绻@樣做到了,就是愛心管理,并將更加得到戰(zhàn)士的尊重。條令條例規(guī)定要“尊干愛兵”,而對于基層部隊管理者來說,應該是“愛兵尊干”,你只有付出愛心去管理戰(zhàn)士,戰(zhàn)士才可能尊重你。基層部隊管理者付出愛心進行管理,一方面收獲到尊重,會使基層部隊這個集體更加團結(jié)與和諧。以上可以歸結(jié)為:“多換位,常自省,領(lǐng)好路,帶好頭,多付出,得尊重,心相印,情感增”。
(三)用公心嚴格帶兵。(插入圖片)
干部在隊伍管理是要有一顆公正的心,要用條令條例去管理教育戰(zhàn)士。在對事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的處理上,特別是在入黨、考學、學技術(shù)等關(guān)系士兵切身利益的問題上要堅持民主,程序必須堅持公開,組織必須堅持公正,干部必須主持公道,切實讓戰(zhàn)士看到組織靠的住,努力增強組織的凝聚力和干部的向心力。只有用嚴格的紀律進一步約束,隊伍的戰(zhàn)斗力才能得到進一步的提升。應堅持“以兵為本”,就是要關(guān)心士兵的全面發(fā)展,充分調(diào)動廣大士兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大力營造和諧警營。以上可以歸結(jié)為:“部隊里,要民主,關(guān)鍵事,來討論,把好關(guān),講公正,心凝聚,愛警營”。
(四)用交心構(gòu)建和諧。(插入圖片)
什么是交心,就是深入的溝通交流。要使戰(zhàn)士接近你,敢于和你交流,必須做到用“心”與戰(zhàn)士接觸和溝通。要做到深入了解戰(zhàn)士的內(nèi)心想法,并及時解決戰(zhàn)士的困難,答應戰(zhàn)士的事情,一定要努力做到。真正的交心是一個人把自己向另一個人全方位的開放,這是一個人付出了自己最寶貴的信任,與戰(zhàn)士交心不得帶有個人感情色彩與偏向自己“喜歡”的人,要平等對待,更要做到對事不對人。要做到合理評價戰(zhàn)士,人都有多方面,要一分為二地對待每一名戰(zhàn)士,使戰(zhàn)士找準自己的定位,這樣才能激勵平時表現(xiàn)好的戰(zhàn)士,鞭策平時表現(xiàn)不好的戰(zhàn)士,以此建立基層隊伍整體和諧的關(guān)系。以上可以歸結(jié)為:“心交心,心連心,有困難,多解決,兵利益,裝在心,創(chuàng)先進,促和諧”。
(插入視頻,強調(diào)部隊的集體榮譽感。)
戰(zhàn)友們,為使大家真正做好新兵下隊后的管理教育工作,我們授課內(nèi)容總結(jié)成一段朗朗上口的“三字經(jīng)”,下面大家和我一起來讀一讀。(出字幕)。
新兵部分:新環(huán)境、莫緊張,節(jié)奏快、莫慌忙,多請教、虛心學,多溝通、互諒解,正觀念、強素質(zhì),知規(guī)范、守紀律。
班長老兵部分:老兵教、新兵學,傳幫帶、成長快,兄弟情、戰(zhàn)友愛,忌粗暴、多關(guān)懷,走在前、做表率,處事公、風氣正,守紀律、不放松。
干部部分:領(lǐng)好路、帶好頭,多付出、多溝通,贏信任得尊重,官與兵、自然融,把好關(guān)、講公正,心凝聚、愛警營,官兵困、多解決,創(chuàng)先進、促和諧。
最后,讓我們在《草原的消防風采》中結(jié)束今天的系列教育。謝謝大家,再見。
第二篇:關(guān)于做好新兵下隊后部隊管理教育工作的思考
關(guān)于做好新兵下隊后部隊管理教育
工作的思考
[摘要]:再過十幾天,2010新兵新訓工作就要劃上圓滿的句號,又有一批熱血青年踏著青春的旋律、懷著美好的理想跨入消防紅門。新兵是消防部隊的新生力量,是消防部隊不斷保持戰(zhàn)斗力的基礎,也是消防部隊的未來。因此,做好新兵下隊后的各項管理教育,營造良好的警營氛圍,讓新兵感受到基層部隊大家庭溫暖的工作是當前消防部隊應當重視的一個課題。
[關(guān)鍵字]:新兵 新生力量管理 教育
從兵源構(gòu)成上分析2010入伍的新同志大多都是90后的新一代,90后的一代在人生觀、價值觀上與80后有很大不同,主要表現(xiàn)以下特點:一是家庭條件都比較好;二是入伍前有女朋友或建立戀愛關(guān)系的增多;三是單親家庭的新兵增多;四是入伍前經(jīng)商、打工或參加工作的新兵增多;五是想在部隊考學、提干、轉(zhuǎn)士官的新兵增多。特別是新同志下隊以后因環(huán)境差異、訓練強度增大、分工不同等因素一時難以適應,容易引起畏懼、厭煩、逆反等思想波動。新兵入伍時間短,對部隊生活的認識還比較膚淺,思想還不夠成熟和穩(wěn)定,處理問題的方式、方法還比較單純、幼稚,作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導、教育不及時、處理不妥當,就容易產(chǎn)生安全隱患乃至引發(fā)事故案件。下面我就新兵下隊后如何抓好部隊管理教育工作談幾點認識:
一、新兵下隊后可能存在的問題
新兵下隊后可能存在又一個適應期。
1、心理波動較大。新兵下隊后,為引起干部骨干的注意,有的想張揚個性和特長,有的新兵因素質(zhì)低,產(chǎn)生失落情緒,有的受老兵影響,放松要求,有的害怕老兵報復,內(nèi)心極度緊張,等等;
2、個體行為放松。新兵下到老兵連隊,新兵從班長的“重點保護”中“解放”出來,自由支配時間增多,活動空間增大,缺少應有的約束而行為放松;
3、人際關(guān)系緊張。新兵下隊后,對干部骨干的情況不熟悉,不同兵處在一起,新兵只占少數(shù),若缺乏交際能力,與老兵易形成隔膜,產(chǎn)生戒心,不積極溝通,有話不敢講,不知跟誰講,變得少言寡語,孤獨感加重,很可能造成人際關(guān)系緊張;
4、環(huán)境適應困難。首先,不適應連隊訓練強度,多數(shù)新兵雖經(jīng)三個月天的新兵連訓練,打下了一定的體能、技能基礎,但與老兵相比差距明顯,短時間內(nèi)難以適應中隊的訓練強度;其次,對工作節(jié)奏不適應。新兵連的工作相對單一,節(jié)奏轉(zhuǎn)換慢。下中隊后,對中隊快節(jié)奏的工作可能一時摸不著頭緒,往往顯得手忙腳亂、無所適從,表現(xiàn)為任務適應困難;再次,下隊的新兵飲食方面不適應,有喜吃面食的北方兵,有酷愛大米的南方兵,有無辣不歡的湘、川兵,也有無糖不食的江、浙兵,中隊不可能每餐都能面面俱到照顧到每個人,因此會表現(xiàn)為不適應連隊的伙食或生活。
二、如何做好新兵下隊后管理教育工作
(一)、做好思想引導,確保隊伍穩(wěn)定
要加強官兵相互了解,積極深入到新戰(zhàn)士中間,深入了解他們的所想、所需、所感,努力擴大與新同志的接觸范圍,加強思想教育和行為的引導,幫助他們端正服役態(tài)度,明確自己的職責和義務,不斷深化對新戰(zhàn)士的人生觀、價值觀教育,使他們打牢愛崗敬業(yè)的思想基礎,新兵下隊后,要廣泛在新戰(zhàn)士中間開展“當兵為什么,當兵干什么”的討論,引導新戰(zhàn)士正確處理事業(yè)與名利、待遇與責任的關(guān)系,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使他們能夠自覺把個人前途與部隊利益融匯在一起,把獻身消防多做貢獻作為事業(yè)的追求。并通過開展各種主題教育,讓新戰(zhàn)士認識消防隊伍建設歷程,真正感受到部隊的發(fā)展。
干部與士官在行為上,不擺架子,自覺接近新戰(zhàn)士,主動和他們打成一片,加強感情交流,磨合官兵感情,隨時隨地體察戰(zhàn)士的言行舉止,做到了及時掌握新同志的思想動態(tài)以及新同志在業(yè)余時間想什么、干什么。同時,設身處地的幫助他們解決各種問題,最大限度的滿足他們精神上和物質(zhì)上的需要。從政治上關(guān)心愛護他們,從學習、生活、訓練上熱心幫助他們,把溫暖送到戰(zhàn)士的心里。
(二)、帶兵人要切實按照要求,增強新戰(zhàn)士的光榮感和使命感
在日常部隊管理中,中隊干部要努力把提高帶兵人的素質(zhì)、強化事業(yè)心和責任感,優(yōu)化中隊環(huán)境作為帶好新兵的關(guān)鍵內(nèi)容來抓。第一,在新兵班長的選拔中,要嚴格把好源頭關(guān),把思想素質(zhì)好、業(yè)務技術(shù)強的班長選拔出來。并在新兵下隊前,認真組織開展專題紀律教育整頓,干部應為新戰(zhàn)士上愛警營、愛崗位專題教育課,深入操場面對面的做好新戰(zhàn)士的思想工作,真心實意地對待新戰(zhàn)士,使他們愿意和干部接觸,愿意說心里話。對待一些“活潑兵”,要因勢利導,在工作中,注重發(fā)揮他們的長處,對成績及時地鼓勵表揚,對問題一針見血地指出來,使他們真正感受到了組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷。第二,要不斷增強帶兵班長的事業(yè)心和責任感,教育他們以滿腔的熱情去對待新兵,并注意在正常中發(fā)現(xiàn)異常,在異常中發(fā)現(xiàn)問題。通過對新兵一舉一動的觀察,掌握他們的思想動態(tài)。新兵大多都是剛剛十八、九歲,告別學校、遠離家人,來到一個全新的環(huán)境中,在適應中,需要部隊去熱心對待他們,不斷地送去慈母心和兄長愛。在新戰(zhàn)士需要幫助時,帶兵干部要熱情耐心,主動幫助解決,新戰(zhàn)士生病了,中隊干部要安排好“病號飯”,妥善安排其休息;戰(zhàn)士個人感情出現(xiàn)危機,也可以幫助出主意、想辦法,化解思想矛盾,消除思想誤區(qū);新戰(zhàn)士因訓練成績上不去而苦惱時,中隊干部要積極地幫助找原因,不斷提高其訓練積極性,通過周到細致的工作,真正溫暖新戰(zhàn)士的心。
(三)、加強條令教育,培養(yǎng)新兵良好的條令意識大隊、中隊干部和帶兵骨干要嚴格按照條令,落實一日生活制度,把條令條例貫穿到新兵一日生活始終,使新兵從一點一滴中提高自我約束能力。中隊干部和班長要以休息日和夜間管理為重點,切實加強人員管理,嚴格落實請銷假、晚點名、門衛(wèi)登記糾察、干部留營住宿和查鋪查哨制度,特別是要落實查鋪查哨每晚必須有一次在午夜后進行的規(guī)定,杜絕新兵私自外出、私自離隊。要組織新兵開展條令再學習、再教育,增強新兵對條令的理解能力,使新兵在工作生活中自覺以條令約束自己,養(yǎng)成良好的紀律作風。
(四)、要科學練兵,以情帶兵,及時消除隱患,防止事故的發(fā)生
結(jié)合新兵的特點,在訓練中,要切實轉(zhuǎn)變觀念,改進訓練方法,著眼于實戰(zhàn),調(diào)整訓練方向,使新兵業(yè)務訓練盡快取得了明顯成效。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況,結(jié)合兩年兵役期的特點,從抓基礎訓練入手,狠抓細節(jié),認真規(guī)范每一個動作,不刻意追求速度,不急于求成,從基礎抓提高,突出強化體質(zhì)訓練,做到持之以恒,常抓不懈。依據(jù)每個戰(zhàn)士的不同特點,可以采取分類定量訓練,并建立配套的個人素質(zhì)檔案,不搞“一刀切”,充分發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢和主觀能動性,根據(jù)任務和體制的實際,把訓練的重點放到了提高器材應用操作能力上,堅持以精講多練為訓練內(nèi)容。使全體新戰(zhàn)士對每一件執(zhí)勤器材都達到熟練掌握,在最短時間內(nèi)有效提高部隊戰(zhàn)斗力。同時,還要嚴格落實安全防護措施,在執(zhí)勤訓練和滅火救援中要教育新兵做好個人防護措施,防止各類事故的發(fā)生。
(五)、“老兵”要以身作則,做好表率
要摒棄過去那種“新兵下連,老兵過年”的錯誤認識,老兵要時時以條令條例作為管理部隊的依據(jù),要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己首先不做,以自己的實際行動和表率作用影響新戰(zhàn)士、帶動新戰(zhàn)士,使新戰(zhàn)士在潛移默化中受到教育,真正成長為一名合格的消防戰(zhàn)士。
(六)、嚴格管理,強化日常養(yǎng)成,為新戰(zhàn)士做好度身定位
堅持在新兵的管理中全面貫徹落實條令條例和各項規(guī)章制度,教育新戰(zhàn)士自覺按條令要求去做。突出抓好一日生
活習慣的養(yǎng)成,真正使制度落到了實處。在嚴格管理的同時,不斷強化新兵責任意識,教育新兵充分認識作為一名消防戰(zhàn)士必須要履行好保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的責任,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責的精神,引導他們盡心盡力地做好本職工作,以過硬的消防業(yè)務素質(zhì),保證任務的完成。同時,嚴格依據(jù)條令條例等各項規(guī)章制度來約束新戰(zhàn)士的言行,做到言之有據(jù)、言得正。
總之,消防部隊是一個大家庭,做好新兵的思想政治工作,在于一個“細”字。作為干部,要時刻把“溫暖”二字帶給每個新戰(zhàn)士,使他們時刻感受到部隊良好的生活,要經(jīng)??偨Y(jié)帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓,不斷探索做好新兵思想工作的新路子,為開創(chuàng)一個新時期消防部隊帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。
第三篇:淺談如何做好新兵管理教育工作的幾點思考
淺談如何做好新兵管理教育工作的幾點思考
近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和教育改革的深化,人們的思想觀念變化也越來越大,這些變革和變化也逐漸深入到軍營,對官兵的人生觀、價值觀發(fā)起強烈的沖擊。新兵參軍入伍,是由一個地方青年向合格軍人的轉(zhuǎn)變過程,由于所處的特定年齡階段,特定的社會角色,特定的軍營環(huán)境,容易造成新兵的心理障礙,這也是新兵下隊后發(fā)生事故的誘因之一。因此,如何做好下隊新兵管理教育工作,使他們盡快適應基層部隊生活和環(huán)境,是當前部隊要切實做好的一項重要工作。下面,本人就如何做好下隊新兵管理教育工作淺談幾點意見。
一、當代新兵入伍存在的問題
一是存在入伍動機呈現(xiàn)多樣化問題。據(jù)了解,現(xiàn)在的新兵多半是90后的年齡,大多數(shù)人在思想上不能夠吃苦耐勞,在生活上嬌生慣養(yǎng),上進心不夠強。而現(xiàn)在,由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,多種經(jīng)濟成分并存,新兵入伍前從事的職業(yè)也多樣化了,除了學生之外,有從事過餐飲、酒吧、桑拿浴室服務員的;有做過小生意,從事過維修、駕駛、焊接、保安等工作的。由于入伍前工作經(jīng)歷和接觸社會人員比較復雜,有的新兵表現(xiàn)出與實際年齡不相符的成熟老練,可以說,社會上有多少種經(jīng)濟成分,部隊里幾乎就有多少種經(jīng)濟成分的兵員。同時,多種成分的兵員,入伍動機也呈現(xiàn)多樣化,有的是崇拜部隊自愿參軍入伍,有的是為了在部隊學一門技術(shù);有的是為了當兩年兵出去后找工作方便,把當兵作為今后出路的跳板;有些是因為入黨、學車、考軍校來到部隊,還有些是在家父母管不住,送到部隊接受洗禮,并非自己的意愿,是來部隊混日子的等等。這些情況都加大了思想教育的難度。
二是存在艱苦奮斗思想淡化問題。當前新兵中獨生子女和來自城鎮(zhèn)的比例較高。很多新兵在家從不干家務活,每天早晨睡懶覺,過的是“飯來張口,衣來伸手”的生活,不愿意在訓練場上吃苦受累,存在著怕苦畏難的心理。有的新兵厭倦部隊生活,害怕艱苦,有的千方百計逃避艱苦的訓練,出現(xiàn)假生病請病假休息,有的則絞盡腦汁想方設法請假外出放松,有的甚至謊稱爺爺奶奶過世等離譜理由請假。另一方面,有的新兵講究吃、喝、穿,追求高消費。趁請假外出時,到餐廳、娛樂場所擺闊氣,盲目消費。有的新兵則攀比心強,在條件好與條件較差的戰(zhàn)士之間,在生活消費上形成一種攀比風。為了滿足虛榮心,尋求一種心理上的平衡,借錢包裝自己,出現(xiàn)了家庭匯款單多,給經(jīng)濟條件差的家庭造成了一定的壓力。
三是“90后”新兵個體特征和思想特點各不相同?!?0后”,是現(xiàn)代社會對新一代年輕人的一個標簽,他們大多為獨生子女,充滿個性,擁有激情,也有叛逆和“非主流”,他們大膽前衛(wèi),也敢作敢當。一些在家里如同在溫室里的孩子,平時在家我行我素,自己說了算。來到部隊,被批評幾句就受不了。一些獨生子女,大多性格獨立,自小嬌生慣養(yǎng),缺乏勞動鍛煉,而且自尊心極強。他們平時注重個性發(fā)展,集體觀念淡薄。比較自私自利。單親家庭的新兵人數(shù)也不少。出自單親家庭的新兵,相對來說,其性格比較內(nèi)向,沉默寡言,不善言表,往往和其他人交流溝通較少,他們大多時候喜歡獨處,與大家格格不入,不合群。他們的思維不同于常人,有時會產(chǎn)生極其強烈的自卑心理。如果長時間得不到教育和心理疏導就容易引發(fā)心理疾病。
二、加強新兵管理的對策和方法
一是要幫助新兵度過適應期。新兵下中隊后,對外界環(huán)境反應敏感,思想變化大,波動快,容易產(chǎn)生思想波動。有的基層中隊偏遠,條件相對較差,與新兵集訓點相差甚遠,一時難以接受。如果在這個時候遇到些挫折,便會加重他們思鄉(xiāng)和思親的心理。他們想家鄉(xiāng)、想念父母。對新兵的思鄉(xiāng)思親心理,如不及時加以引導,勢必影響部隊建設。要因勢利導。積極引導新兵轉(zhuǎn)變舍小家顧大家思想,通過組織收看英雄教育革命歷史題材影片、先進典型報告、開座談會等新兵易于接受的形式,幫助他們樹立四海為家、扎根消防做奉獻的崇高思想。要加強新兵的愛國奉獻教育,強化全心全意為人民服務的宗旨觀念,堅定革命人生核心價值觀思想信念,增強戰(zhàn)士肩負保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命感。另外,日常訓練要講究科學性。通過新兵連的強化訓練,新戰(zhàn)士己經(jīng)具備了基本的體技能基礎,然而基層中隊的訓練強度、訓練質(zhì)量要高出新兵連很大一截,新兵距成為一名合格戰(zhàn)士還是有很大差距的。因此,在訓練組織上,對新兵既要嚴格要求,更要科學,強度不宜過高,標準不宜過嚴,循序漸進,切不可操之過急,使新兵有一個逐步適應的過程。幫助新兵盡快適應中隊生活,度過適應期,盡快進入狀態(tài),融入部隊這個大家庭。
二是要幫助新兵克服怕苦畏難心理。針對一些在家嬌生慣養(yǎng),“飯來張口,衣來伸手”的新兵,要想方設法調(diào)動他們奮發(fā)向上的積極性。首先抓好愛軍習武教育和消防部隊性質(zhì)、宗旨和任務教育。教育大家充分認清“當兵不習武,不算盡義務,武藝練不精,不算合格兵”的道理;充分認清消防部隊“養(yǎng)兵千日,用兵千日”的特殊性質(zhì);充分認清“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的深遠意義,激勵新兵自覺苦練精兵。其次,解決新兵怕苦怕累問題,干部自身形象至關(guān)重要。干部要時時處處為新兵做好樣子,要認真糾正干部指手畫腳,動嘴不動手的錯誤做法,在工作和訓練中要積極打頭陣、當先鋒、做表率。同時,基層帶兵干部一定要慎重選好帶兵班長,在班長的思想政治素養(yǎng)優(yōu)良的前提下,再去優(yōu)先選擇消防業(yè)務能力強的作為帶兵班長?;鶎訋П刹亢蛶П嚅L一定要把培養(yǎng)、教育、訓練、管理新兵作為光榮的職責,一言一行,一舉一動,都要做好表率。凡是要求新兵不做的,干部、班長要首先不做;凡是要求新兵做到的,干部、班長首先要做好。三是要教育新兵獨立自強,無私奉獻。新兵入伍前,受各種規(guī)定、制度的約束較少,來到部隊后,部隊嚴格的規(guī)章制度使他們的言行舉止都處在班長、中隊干部的了解、掌握之中,新同志會有一種受監(jiān)視控制的感覺。尤其是來自單親家庭的新同志由于長期缺少父愛或母愛,較少家庭的溫暖,往往性格孤僻,對人對事態(tài)度冷漠,對他人存在戒備和不信任心理。要主動幫助他們解決實際困難。發(fā)現(xiàn)新兵犯錯誤后,杜絕破口大罵,拳踢腳打,而是要多加開導,以情動人,以理服人。消除新兵對干部的戒備和不信任心理。對這些戰(zhàn)士的疏導,既要曉之以理,更要動之以情,做到心理相融。平時要多找他們談心,親近他們,生活上多關(guān)心體貼,幫助他們排憂解難,使他們感到部隊大家庭的溫暖,并多組織一些健康的活動,調(diào)動他們的工作激情,提高他們的心理素質(zhì)?;鶎訋П刹恳詫Σ筷牻ㄔO高度負責的政治責任感和工作事業(yè)心,無私地關(guān)愛新同志們,體現(xiàn)出人民軍隊官兵一致、政治平等的優(yōu)良傳統(tǒng),增強新兵當兵的光榮感和以警營為家的自豪感,從而激勵新兵不甘落后,爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神。
四是豐富警營文化生活,營造拴心留人的環(huán)境。以兵為本,寓教于樂,經(jīng)常開展官兵喜聞樂見的文體活動。一是從日常的訓練、執(zhí)勤的空余時間入手,積極培養(yǎng)廣大新兵的業(yè)余愛好,引導新兵熱情地投入到警營文化活動中去;二是通過成立籃球隊、乒乓球隊、小樂隊等,集中組織開展各種球賽、知識競賽和歌詠比賽等有益新兵身心健康的文體娛樂活動;三是在戰(zhàn)士生日、元旦、春節(jié)等節(jié)假日,精心組織新兵開展豐富多彩的文娛活動,豐富警營文化生活,激勵戰(zhàn)士健康成長。新兵是部隊建設的基礎,是戰(zhàn)斗力生成的不竭源泉。做好新兵訓練工作,對鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力有著重要意義。在今后的工作必須聯(lián)系當前部隊實際,大膽創(chuàng)新,切實加強下隊后的新兵管理教育工作,確保新兵整體思想的穩(wěn)定,實現(xiàn)在管理教育中提升部隊戰(zhàn)斗力的目標。
第四篇:淺談如何做好新兵下連后的思想政治教育工作
淺談如何做好新兵下連后的思想政治教育工作
如何做好新兵下連后的思想政治教育工作是基層中隊的一項重要任務。新戰(zhàn)士經(jīng)過新兵連的集中訓練和管理教育,雖然初步適應了部隊的學習、訓練,但是新兵下到基層中隊后,面對全新的生活環(huán)境和難以一時適應的工作,如何幫助他們盡快適應,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,對其安心服役、健康成長至關(guān)重要。筆者結(jié)合自身帶兵經(jīng)驗,就如何做好新兵下連后的思想政治教育工作淺談幾點建議:
一、抓好思想政治教育,樹立正確的人生觀、價值觀。
為準確掌握今年新兵思想狀況,通過召開新訓骨干、新兵座談會和問卷調(diào)查等形式對宿遷新訓點的73名新兵思想狀況進行了調(diào)查??傮w分析來看,今年新兵參軍熱情高,思想基礎、文化水平和身體素質(zhì)好于往年,但也有一些新情況新特點需要予以關(guān)注,如入伍前經(jīng)歷復雜的增多、來自單親家庭的增多、高學歷的增多、有一技之長的增多;心理耐挫能力弱、自理能力弱、吃苦精神弱、政治意識弱;參軍入伍目的不同、生活習慣也有所不同。其中有的經(jīng)過商,有的打過工,社會經(jīng)歷較為復雜,加之由于受社會多種價值取向的影響,思想多樣化。雖然他們經(jīng)過新兵連的訓練,但在他們腦海里對部隊性質(zhì)、宗旨、職能和條令條例還是一片模糊。這就要求帶兵人必須針對新的變化特點,把握規(guī)律性,增強主動性,引導新戰(zhàn)士認清消防部隊的性質(zhì)、工作特點和全心全意為人民服務的根本宗旨;了解艱苦奮斗、尊干愛兵、嚴守紀律、革命英雄主義等優(yōu)良傳統(tǒng),增強熱愛部隊,獻身消防的光榮感和責任感。要幫助新戰(zhàn)士掌握人生觀的基本常識,端正入伍動機,認清“為誰當兵,怎樣當兵”的基本道理;擺正個人理想與
部隊建設需要的關(guān)系,正確對待部隊分工,樹立堅定的理想信念。要通過開展經(jīng)常性的思想教育,切實把新戰(zhàn)士的思想統(tǒng)一到消防部隊的任務、宗旨和光榮傳統(tǒng)上來,引導他們端正服役態(tài)度,發(fā)揚艱苦奮斗,愛國奉獻精神,牢固樹立愛警習武、獻身消防、吃苦耐勞、遵紀守法的觀念。
二、發(fā)揮思想骨干作用,營造知兵、愛兵的濃厚氛圍。
新兵下連后思想、心理、行為都隨之發(fā)生變化,要充分發(fā)揮思想骨干距離新兵近、易聽新兵聲的優(yōu)勢,將思想骨干和新兵結(jié)成對子,實行“一助一”幫教和疏導,定期與新兵開展談心、交心等活動,全面了解新兵的入伍動機、服役態(tài)度、思想動態(tài)、家庭狀況及現(xiàn)實需求,建立完善新兵思想檔案,有針對性的為新戰(zhàn)士解決在思想和現(xiàn)實生活遇到的困難。帶兵人要找每個新戰(zhàn)士談心交心,了解掌握新戰(zhàn)士的基本情況和本人的真實思想,尤其是對獨生子女和單親家庭戰(zhàn)士,以及思鄉(xiāng)戀家情緒重的戰(zhàn)士,要認真做好教育疏導工作,防止發(fā)生問題。
同時要做到文明帶兵、以情帶兵。帶兵人要切實端正對新兵的根本態(tài)度,樹立“士兵至上”的觀念,要充分尊重新兵的人格和尊嚴,堅持文明帶兵、以情帶兵、以行帶兵、公正帶兵、科學帶兵,對他們關(guān)心體貼,及時幫助他們解決生活中的實際問題,密切官兵和新老兵關(guān)系,嚴禁打罵體罰新兵和侵占新兵利益。
三、做好經(jīng)常性思想工作,保證各項工作順利開展
做好新兵的思想政治工作要融入“以人為本”的理念,體現(xiàn)消防部隊的人文關(guān)懷。要從新兵的心理、感情和實際需要出發(fā),堅持做到“四心”,把尊重新兵、關(guān)心新兵和愛護新兵的原則落到實處。一是新戰(zhàn)士遇有生活困難時,做到“熱心”。必須增進同新兵的感情,始終把他們的呼聲當做第一信號,把他們的需要當做第一選擇,把他們的利益作為第一考慮,要深懷愛兵之心,恪守為兵之責,善謀便兵之策,多辦利兵之事,以“兄長情、父母愛”去關(guān)心和幫助每一名新戰(zhàn)士,讓他們把自己當成知心人,貼心人,讓新戰(zhàn)士能真正感受到部隊大家庭的溫曖。二是在生活安排上做到“細心”。新戰(zhàn)士分別來自五湖四海,生活習慣、思維方式、性格愛好差異很大。要充分發(fā)揮團組織和武警委員會兩大組織作用,堅持做到站隊集合有歌聲,周末假日有安排,重大節(jié)日有活動。同時吸收新同志加入武警委員會,根據(jù)地區(qū)生活習慣科學安排食譜,合理調(diào)劑,滿足大多數(shù),照顧個別人,使新戰(zhàn)士切身感受到大家庭的溫暖。三是在組織訓練時做到“耐心”。新兵普遍年齡較小、體質(zhì)差,接受系統(tǒng)訓練少,訓練成績往往跟不上,要明確安排專人進行幫帶外,還應本著“前期抓適應、中期抓強化、后期抓提高”和“急用先訓”的訓練思路,科學組訓,逐步提高。切實將新兵教育訓練工作滲透到各項經(jīng)常性工作之中,積極消除新戰(zhàn)士在訓練中的畏難怕苦情緒。四是在處理利益關(guān)系時做到“公心”。要通過大力開展擇業(yè)觀教育,引導新兵樹立科學的擇業(yè)觀。同時在推薦新戰(zhàn)士學技術(shù)以及處理新戰(zhàn)士的切身利益時,堅持走群眾路線和組織研究相結(jié)合的原則,做到程序公開、條件公開,公平擇優(yōu),條件不符合絕不遷就照顧,以充分調(diào)動廣大新兵的工作主動性和積極性,促進部隊各項工作任務的順利完成。
做好新兵的思想政治工作,是一項必須長期堅持的教育工作,關(guān)系到部隊的團結(jié)穩(wěn)定,只有加強經(jīng)常性思想教育,才能穩(wěn)定新兵的思想和情緒,使其安心服役、健康成長,逐漸適應部隊工作生活秩序,盡快融入到火熱 的警營中。
第五篇:淺析如何做好新兵思想政治教育工作
淺析如何做好新戰(zhàn)士思想政治工作
摘要:
思想政治工作是一項春風化雨的工作,強調(diào)的是“潤物細無聲”,做好新兵的思想工作,尤其是在新訓中的思想政治工作,是一項必須認真堅持的教育工作,關(guān)系到部隊的團結(jié)穩(wěn)定。做好新兵的思想工作,經(jīng)常性的思想教育很重要,更為重要的一點在于一個“細”字,切實做好新戰(zhàn)士角色轉(zhuǎn)換的思想工作,切切實實關(guān)心有困難的新兵,為他們解決一些實際問題,讓他們感受到部隊組織的關(guān)懷。
關(guān)鍵詞:新戰(zhàn)士 思想政治工作
新戰(zhàn)士入伍后面臨著從一名青年到軍人的轉(zhuǎn)變,承受著盡快縮短差距的考驗。當代新戰(zhàn)士文化水平普遍提高,盼望在服役期間能學到知識、技能、真本領(lǐng),實現(xiàn)自己的志向。為此,他們早已設計好了自己的宏偉藍圖。由于環(huán)境、身份、職責人際關(guān)系等都發(fā)生了很大的變化,再加上對部隊特殊性質(zhì)了解較少,艱苦生活知之甚少,期望值過高,容易在心理、生理上一時難以適應,為今后的部隊管理工作埋下隱患。因此,做好新兵的思想穩(wěn)定工作至關(guān)重要。
幫助新戰(zhàn)士盡快實現(xiàn)從普通青年到合格軍人角色的轉(zhuǎn)換,走好第一步,至關(guān)重要,新訓干部必須切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政治思想工作觀念和思維模式,因勢利導,循序漸進,以與時俱進的精神施以科學有效的教育和管理方式,才能收到較好的效果。作為一名即將畢業(yè)走向工作崗位的學員來說,如何做好新兵的思想政治教育工作,我們應提前做好認識和準備。
一、切實做好新戰(zhàn)士角色轉(zhuǎn)換的思想工作
新戰(zhàn)士當兵來到部隊,帶兵干部就是他們?nèi)松缆返囊啡耍刹恳懈叨鹊恼呜熑胃泻凸ぷ鳠崆?,要從教育他們、引導他們、關(guān)愛他們的角度出發(fā),事事時時處處做好表率,樹立起第一形象人的角色幫住他們完成角色的轉(zhuǎn)變,過好以下“三關(guān)”:
(一)要堅定必勝信心,過好“適應關(guān)”。新戰(zhàn)士剛從比較寬松自由的社會環(huán)
境走進部隊,往往在生理和心理上不能適應部隊緊張正規(guī)的生活。新訓隊在及時為新戰(zhàn)士提供生活便利的同時,應采取措施,增強新戰(zhàn)士的從軍自豪感,堅定當兵的信心。
1、要及早使新戰(zhàn)士了解和掌握部隊的一日生活規(guī)律、部隊的規(guī)章制度與條令、條例的教育。讓他們明白什么該做,什么是不允許做的,了解自己的行為準則,熟悉從起床到就寢的一整套生活秩序,以及貫穿其中的教育、訓練、娛樂、休息等內(nèi)容,幫助新戰(zhàn)士學會安排日?;顒?,減輕緊張程度。
2、要講愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。讓新兵感受到部隊是光榮的集體、戰(zhàn)斗的集體、團結(jié)的集體,樹立強烈的集體榮譽觀,增強他們的自豪感、責任感和使命感。不能讓他們的價值取向、是非觀念一片模糊,時時刻刻要從戰(zhàn)士的所言、所行、所感、所想中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士的思想問題。
3、根據(jù)新戰(zhàn)士的不同特點,加強正面灌輸和引導,融入“以人為本”的理念。做好各級帶兵骨干的思想工作,端正對新兵的態(tài)度,成為新兵利益的忠實維護者,從各方面尊重新兵、關(guān)愛新兵、體貼新兵、照顧新兵,從而培養(yǎng)良好的心態(tài),樹立在部隊中磨練自己的信心,盡快過好“適應關(guān)”。
(二)要營造栓心留人良好氛圍,過好“想家關(guān)”。新戰(zhàn)士突然離開家鄉(xiāng)和親人,在相對陌生的環(huán)境中生活,產(chǎn)生想家的心情在所難免。但如果過于思鄉(xiāng)戀家,就會影響正常訓練,甚至產(chǎn)生逃離部隊的想法和行為。因此,要切實營造栓心留人的良好環(huán)境和氛圍,幫助新戰(zhàn)士盡快從想家的苦惱中解脫出來。一方面,要端正對新戰(zhàn)士的根本態(tài)度。要把關(guān)愛新戰(zhàn)士的人放在新訓干部、骨干的位置上,堅決杜絕打罵、體罰新戰(zhàn)士,從思想上劃清嚴格要求與打罵體罰,敢抓敢管與簡單粗暴等界限,自覺按照“八不準”的要求,嚴格規(guī)范自己的言行,改進帶兵方法,做到親知兵、深愛兵、善教兵、嚴訓兵、帶精兵。另一方面,要搞好物質(zhì)文化生活。要全方位調(diào)節(jié)好伙食,安排新戰(zhàn)士的住房,使新戰(zhàn)士吃得好、睡得香,訓練時能喝上開水,訓練后能洗上熱水澡,或有熱水燙腳;同時,積極開展多種文體活動,寓教于樂,豐富新戰(zhàn)士的物質(zhì)文化生活,使新戰(zhàn)士感受到部隊大家庭的溫暖。
(三)要做好心理疏導,過好“吃苦關(guān)”。許多新戰(zhàn)士,尤其是城市兵,剛出校門就跨入營門,缺乏艱苦的生活鍛煉。隨著對部隊新鮮感的消失和生活節(jié)奏越來越緊張,訓練的強度越來越大,新戰(zhàn)士在生理和心理上都會感到吃不消,有的就會請假、泡病號,以此逃避訓練。因此,必須下功夫克服新戰(zhàn)士怕苦怕累的心理。
1、要堅定“當兵就要吃苦”的信念。從軍報國,是熱血青年的選擇,但軍旅生涯從古到今到是艱苦的。要教育新戰(zhàn)士發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累”的精神,去掉嬌氣,自覺在艱苦環(huán)境中磨練自己的意志,在部隊的大熔爐里百煉成鋼。
2、要培養(yǎng)“以苦為樂”的精神境界。要培育新戰(zhàn)士明確為祖國的安康和人民幸福而吃苦是一種高尚的道德情操,自覺地以苦為樂,以苦為榮。
3、要勇于在實踐中鍛煉自己。教育新戰(zhàn)士把部隊當成磨礪自己的磨刀石,自覺從一點一滴做起,扎扎實實地埋頭苦干,刻苦學習,在本職崗位上做出不凡業(yè)績,讓青春在本職崗位上閃光。
二、思想政治工作要準確簡潔靈活
思想政治工作要注意方式方法,把經(jīng)常性思想工作和教育工作做好,貼近官兵,貼近實際,加強思想工作的針對性。
(一)掌握主動,找準問題。戰(zhàn)士的思想反應具有一定隱藏性,要掌握工作的主動權(quán),一靠帶兵干部深入訓練場細心觀察。二靠發(fā)動骨干即使了解。發(fā)現(xiàn)問題快速反應,及時采取措施,提出宣傳鼓勵口號,確實起到穩(wěn)定情緒,激勵斗志的作用。三靠活動小組及時“加壓”。對訓練成績突出的再推一把,對一般化的再幫一把,對處于明顯落后的使勁拉一把,使新戰(zhàn)士逐漸摸清規(guī)律,找準問題,掌握要領(lǐng)。比如,訓練緊張,活動量大會產(chǎn)生怕苦怕累思想;遇到挫折碰到釘子,會出現(xiàn)灰心喪氣;反復演練老科目會產(chǎn)生厭煩情緒;遇到個人問題,容易分散精力等。要把握不同時機的具體思想反映,及時做好思想工作。
(二)見縫插針,簡短有力。在訓練場上,新訓干部不可能占用大塊時間做宣傳鼓勵,要充分利用訓練間隙,善于見縫插針,積極開展現(xiàn)場鼓勵“四小”活動,即:小動員—三言兩語,抓住閃光點,開門見山,簡單明了;小講評—一個動作,一個難點,抓住要領(lǐng),講出經(jīng)驗,破除思想障礙;小議論—順勢組織,不拘形式,抓準問題,七嘴八舌,進行綜合性自我教育;小觀摩—圍繞訓練進程,輪流示范,宣傳典型,極力進取。這些活動抓住關(guān)鍵,簡明扼要。只有這樣,才能發(fā)揮宣傳鼓勵的有效性。
(三)形式多樣,生動活潑。新訓隊應成立宣傳鼓勵組,班排要有宣傳員,充分利用黑板報和廣播,營造激發(fā)訓練激情的氣氛。一是要適應新戰(zhàn)士積極好學、渴望成材的特點開展群眾性評議活動。為縮短教與學的差距,調(diào)動他們的訓練積極性,可發(fā)動新戰(zhàn)士對教與學的內(nèi)容、實施方法和訓練效果進行評議。既集思廣益,取眾所長,又活躍了練兵氛圍。二是適應新戰(zhàn)士不甘落后,好學進取的特點,開展各類評比競賽活動。通過流動紅旗爭奪賽、考核會操表演賽等形式,互相觀摩,取長補短。三是適應新戰(zhàn)士興趣廣泛、愛玩好動的特點,積極組織形式多樣的文體活動。訓練間隙,可開展拔河、接力賽、家鄉(xiāng)小調(diào)演唱等活動,不斷變換花樣,作到豐富多彩,寓教于樂。
三、思想工作要與心理健康教育相輔相成在做好思想教育工作的同時,對新戰(zhàn)士開展心理健康教育至關(guān)重要,借鑒吸收心理學的理論、方法,遵循人的心理活動規(guī)律,掌握個性心理特征和心理差異,促進人們思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)的全面發(fā)展,是新時代對思想教育工作提出的更新更高要求。健康心理是做好思想工作的基礎,要重視心理工作,必須嚴格區(qū)分新戰(zhàn)士的“思想問題”和“心理問題”界線。部隊管理教育者若是不重視心理工作,不注意研究官兵的心理特點和心理規(guī)律,錯把心理問題當作“思想消極”、“不守紀律”、“不服從管理”等思想問題來處理的現(xiàn)象,不能按方抓藥,必定會事倍功半,甚至導致不安全后果。作為新訓干部必須掌握必要的心理科學知識,不斷提高和培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),及時把握新戰(zhàn)士心理動態(tài),做好各種信息的匯總分析,提高心理工作針對性,輔助好思想工作的開展。因此,搞好新戰(zhàn)士的心理教育,塑造健康心理,對于提高部隊戰(zhàn)斗力、維護部隊安全穩(wěn)定具有重要的意義。新訓帶兵人要隨時了解和掌握他們的心理變化,發(fā)現(xiàn)矛盾,積極疏導,以防止矛盾積壓成堆,結(jié)成疙瘩,因而應發(fā)現(xiàn)一個解決一個。安排適當?shù)男睦斫逃齼?nèi)容,向新戰(zhàn)士傳授必要的心理知識,使他們掌握心理調(diào)節(jié)的方法,保持積極、樂觀的情緒和良好的心境。在教會自我調(diào)節(jié)的基礎上,對那些心理承受能力弱的新兵,必須及時做好心理疏導工作,幫助他們提高戰(zhàn)勝困難和挫折的信心、勇氣。帶兵干部、班長,要主動找新兵談心,關(guān)心愛護新戰(zhàn)友,及時發(fā)現(xiàn)并解決他們在訓練和生活中遇到的實際問題,使他們感受到部隊大家庭的溫暖,樹立克服困難的信心和勇氣。
總之,部隊是一個大家庭,做好新戰(zhàn)士的思想政治工作,在于一個“細”字。可以說,成敗決定于一個“細”字。作為干部,要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士,使他們時刻感受到部隊良好的生活,要經(jīng)??偨Y(jié)帶新戰(zhàn)士的新經(jīng)驗、新教訓,不斷探索做好新戰(zhàn)士思想工作的新路子,為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。
參考文獻:
[1] :李文煒淺談如何做好“90”后新兵的思想工作 2011