第一篇:年會總結(jié)
201*年工作總結(jié)
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的201*年已經(jīng)過去,充滿希望的201*年已然到來。一分耕耘,一分收獲。這一年,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為公司三十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下201*年五點重要工作:
一、公司各項經(jīng)濟指標保持較快增長
公司201*年共簽訂設計合同共**余項,比上年同期增長**%;合同額****萬元,比上年同期增長**%;建筑面積**萬平方米;比上年同期增長40%;其中完成設計合同**項,實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元,已經(jīng)實現(xiàn)年初簽訂的生產(chǎn)目標。稅金**萬元,職工三金***余萬元。超額完成年初制定的生產(chǎn)任務要求。公司繳納三金的人員范圍已經(jīng)由注冊師擴大到工程師,已經(jīng)形成了一套成熟的管理規(guī)定。醫(yī)保正在申辦過程中,預計年后就可以為員工辦理。
二、提升公司形象,對外拓展新突破
201*年設計院共參加投標**次,比上年同期增長**%;中標**次,比上年同期增長**%。通過投標活動,公司參與市場的競爭力加強,提升公司形象與影響力。
三、抓精品工程,做有影響力重點項目
大家知道,現(xiàn)在有些重點市、縣非常重視產(chǎn)業(yè)的集聚,注重培育特色產(chǎn)業(yè); 201*年公司按計劃做了一批有影響的大型公建及住宅項目①鄭州市二七區(qū)高砦村城中村改造項目,②舞鋼市朱蘭商貿(mào)城③金博大廣場④融創(chuàng)文化大廈⑤焦作孟州市皮毛生產(chǎn)園。下半年,公司又對中國·禹州國際汽車城和漯河市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務園區(qū)兩個重點項目商談中。
優(yōu)秀公共建筑項目:開封市金明法院、檢察院業(yè)務技術用房、??h、衛(wèi)輝、淅川公安局等;、濮陽市安康苑、中牟縣新型農(nóng)村社區(qū)住宅項目等。另外201*年公司在市政及室內(nèi)裝修項目各承接了3項,有了突破性進展,在漯河市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共租賃房項目上中標4項。這些項目不僅為公司帶來了良好的經(jīng)濟效益,也提高了公司在社會各界的知名度和影響力。
四、大力提高公司核心競爭能力
1、加強人才隊伍建設
按照公司原有人員配置基礎上,積極開展人才隊伍培養(yǎng)建設工作,一是提升高層次人才培養(yǎng)水平,二是由公司內(nèi)部各專業(yè)總工輪流舉辦院內(nèi)學術交流會及一些趣味知識競賽等活動,定期組織年輕員工外出考察學習專業(yè)技術知識,使老中青三代人在專業(yè)知識方面合理化結(jié)合,加快新進專業(yè)技術人員成長的步伐,避免出現(xiàn)“斷層”現(xiàn)象。
2、加強設計資質(zhì)建設
公司近兩年在資質(zhì)申報方面已經(jīng)取得了重大突破,但是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,隨著項目規(guī)模的不斷擴大,對設計單位的綜合性要求越來越高。今年,公司一方面積極承接了沁陽市第二污水處理廠配套管網(wǎng)、中牟縣新型農(nóng)村社區(qū)住宅項目市政配套設施等工程項目,另一方面引進大量人才,為來年市政資質(zhì)的升級做好了準備;城市規(guī)劃資質(zhì)已經(jīng)完成申報,正在等待省住房建設廳審核,同時完善景觀資質(zhì)人員的業(yè)績資料,為明年景觀資質(zhì)申報工作做好了充分準備。
3、加強公司硬件設施建設
一是隨著公司規(guī)模不斷的擴大,人員速增,今年公司又統(tǒng)一為各分所解決辦公室7數(shù)間,解決了辦公場所不足的燃眉之急。
二是公司規(guī)模的擴大,以往的紙質(zhì)化辦公效率低,占用大量人力問題凸顯出來。為提高辦公效率,公司擴充了光纖容量并新增網(wǎng)絡服務器一臺,同時結(jié)合公司實際情況編制綜合集成化管理軟件,預計明年試用,從而方便公司日常管理運營。
三是公司花費約三十萬元購置了PKPM建筑以及節(jié)能計算軟件和CAD設備工程系列軟件,從根本上解決了專業(yè)軟件不能統(tǒng)一問題。
四是公司增加二十余萬元級商務用車一輛,方便了公司的公務出行。
五、提高企業(yè)內(nèi)部管理能力
1、生產(chǎn)經(jīng)營管理
公司從上到下都把如何提高經(jīng)營工作的成效、擴展經(jīng)營渠道作為工作的重中之重。每次領導班子會、生產(chǎn)經(jīng)營會都就近期的重點項目經(jīng)營情況展開討論,并結(jié)合以往項目的成功經(jīng)驗或失敗教訓,集思廣益,以保證項目的成功運作。結(jié)合我公司的實際情況,制定出了“抓重點,注成效;走出去,拿回來”的經(jīng)營方針。項目管理制定了《生產(chǎn)管理條例》,根據(jù)生產(chǎn)管理條例召開項目評審會,對生產(chǎn)進行過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量和進度。
2、生產(chǎn)技術管理
生產(chǎn)管理主要分為生產(chǎn)行為管理和生產(chǎn)技術管理。設計院人員近兩年得到了快速增長,凸顯了管理力量的不足,為此公司于201*年及時擴充了管理隊伍,計劃今年上半年明確分工,加強管理,提高效率。公司委派副院長主管生產(chǎn)管理工作,在協(xié)助院長完成年度生產(chǎn)和管理目標的同時,能夠有計劃有組織地協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的人員調(diào)配,合理分配院內(nèi)的生產(chǎn)任務,通過一些有效措施及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促進生產(chǎn)工作順利進行。
總工室主要負責生產(chǎn)技術管理工作,建立健全各項生產(chǎn)技術管理制度,以保障設計院產(chǎn)品質(zhì)量。同時負責設計院技術人員的培養(yǎng)和培訓工作,為設計院未來的發(fā)展奠定基礎。
3、生產(chǎn)分配管理
結(jié)合去年的分配管理辦法的運行情況,今年制定了新的《*****》管理制度,盡可能的確保每位設計人員利益,切實做到按勞分配。同時,年底公司已展開評比一些優(yōu)秀項目及先進個人,并給予物質(zhì)上的獎勵,激勵員工主動提高對個人素質(zhì)以及設計質(zhì)量的要求。
4、人力資源管理
(1)年末設計院開始實施年終績效考核制度,針對公司實際情況制定出考核績效制度,通過對全體員工的工作量、工作質(zhì)量、綜合能力、團結(jié)協(xié)作精神方面進行客觀的評價考核,達到調(diào)動員工積極性,提高公司整體的工作效能。(2)根據(jù)公司資質(zhì)需要的各類人才,設計院大量引進各專業(yè)注冊工程師、高級工程師、工程師共計9人,其中,注冊建筑師一名,注冊規(guī)劃師兩名,注冊結(jié)構(gòu)師一名,注冊造價師一名,注冊給排水工程師一名,高級工程師三名,園林工程師一名。
5、企業(yè)文化建設
隨著人員數(shù)量逐年增長,設計院逐步壯大,推廣積極向上的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力逐漸成為公司的一項重要任務。今年設計院首先成立了自己的網(wǎng)站作為企業(yè)文化傳播的第一站,隨后公司又參與了河南省土木建筑學會60周年紀念專集、集團公司60周年紀念專集的編寫;更新了在鄭州市建委展覽的公司介紹展板,公司內(nèi)部也先后更新了企業(yè)文化宣傳海報、同時公司自主設計了手提袋、信封、檔案袋等一系列辦公用品,為公司形象及對外宣傳打下堅實基礎。
公司內(nèi)部也按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾、勤儉節(jié)約”的原則開展企業(yè)文化建設,積極組織員工春游,開展豐富多彩的職工文體活動等,努力做到以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化。201*年初,院召開全體職工大會,集中表彰了一批優(yōu)秀干部和員工,激發(fā)了干部員工的榮譽感,增強了集體凝聚力和向心力。
六、工作計劃方面
201*年將會很快過去,我院在全體員工的不懈努力下有了可喜的成績,各項指標均比去年同期增長很多。但我們將以此為動力,與時俱進,規(guī)劃好各項工作,為公司來年發(fā)展趨勢指明方向。
一、發(fā)展 發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,只有發(fā)展才是硬道理,目前公司堅持自力更生為主、爭取外援為輔的方針穩(wěn)步發(fā)展。201*年仍堅持這個原則方針,制定產(chǎn)值目標***萬。目前多加設計院采取合作加盟模式成立分院,迅速的擴大企業(yè)規(guī)模。其中也出現(xiàn)諸多問題,例如迅速擴大規(guī)模后導致整個企業(yè)管理水平與企業(yè)發(fā)展不平衡,制約了企業(yè)進一步持續(xù)成長。今年在這些管理基礎上細節(jié)操作有待改進,但管理模式不變。
二、適應形勢,提高公司整體素質(zhì)
1、人才是公司的第一資本,是公司發(fā)展的力量之源。公司針對現(xiàn)有員工情況,著重從二方面著手。一是深化加強內(nèi)部人才培養(yǎng)的根本理念,從今年人員來看,年輕設計人員也逐步成為公司中間力量,每個人在過去的一年都有可喜的成績,希望大家要有“更快、更強、更高”的自我挑戰(zhàn)精神,公司未來的發(fā)展屬于你們。二是合理的引進人才,從而穩(wěn)固公司的人才結(jié)構(gòu)框架。
2、在座的每一位同仁都要清醒意識到社會在不斷的發(fā)展,建筑行業(yè)總體呈上升趨勢,公司“以質(zhì)量求生存,向規(guī)模(市場)要效益”,完善各項資質(zhì),促進公司健康發(fā)展是必然之道。只有完善各項相關資質(zhì)建設,才能走向更大的市場。
3、管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。公司今年將著力從經(jīng)營、財務、行政、人力資源四方面加強管理,各級主管不僅要拿出具體措施,還要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。
三、加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。員工應該有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值。公司今年也會出臺更多具體活動來充實每位員工業(yè)余生活。
生活總是充滿希望的,成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上,還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓大家過上更加幸福的生活,我們還要更加努力。
我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!公司給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的事業(yè)能在201*年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!
第二篇:年會總結(jié)
Annual盛宴—Bow—Tie之夜——
2015善林金融青島中海營業(yè)部年會圓滿落幕 馬踏祥云去-羊鋪錦繡來。
豐收的鑼鼓敲響嶄新的歲月,綻放的寒梅,書寫春天的訊息,在萬物復蘇的萌芽中,新年的腳步踏著披荊斬棘的足音迎面而來。在2月6日這天,迎著夕日的黃昏,以“Annual盛宴—Bow—Tie之夜”為主題的2015新春年會暨工作總結(jié)大會在青島啤酒博物館啤酒吧圓滿落幕。
當天下午五點半,年會正式開始。由善林金融青島中海營業(yè)部負責人梁震總經(jīng)理和沈妮經(jīng)理共同主持,梁總向全體員工致予新年問候,并對員工們的貢獻表達感謝。梁總向員工們做了2014年的回顧,以PPT的形式向各位展示了善林金融驕人的業(yè)績以及發(fā)展的潛力,強調(diào)服務至上、人才兼?zhèn)涞膽?zhàn)略方向,突出團隊意識與公司凝聚力的重要性,展望2015年我們將迎接挑戰(zhàn)、再創(chuàng)佳績!
隨后,沈經(jīng)理請到場的各位領導上臺,善林金融副總惠松濤、田、大李先力依次做了年會賀詞,接下來由員工們向惠總提問,員工們依次問了關于2015年員工福利待遇、善林金融貸款端風險把控、以及惠總的個人事跡,惠總以自身經(jīng)歷向員工們展示了他在大學畢業(yè)后經(jīng)過自身努力,有了今日的成就,其中的辛酸與苦楚是如何自己默默承擔,給員工們一種無形的鼓舞,令人頗為感動,并對善林金融2015年的發(fā)展前景予以肯定,感謝員工們辛勤的付出與無私的奉獻!由此,大會順利進行到了頒獎環(huán)節(jié),2014優(yōu)秀團隊由QDA—沈妮經(jīng)理團隊贏得,優(yōu)秀個人為李薇蕊客戶經(jīng)理,最受歡迎的行政人員為梁君?;菘?、田總、李先力為獲獎人頒發(fā)獎項,表彰他們對善林金融作出的卓越貢獻。每個人的感謝詞中都包含著對團隊凝聚力的希冀,感激之情溢于言表,打動了每一個善林的成員,家是避風的港灣,善林是我們堅強的后盾,讓我們攜手、共譜明日的輝煌!
隨著晚會的進行,現(xiàn)場的氣氛被領導們的一曲騎馬舞再一次點燃,領導們在舞臺上揮汗如雨,員工們在場下歡呼吶喊,歡快的氛圍使得在座的每一位善林家人為之動容。
表演期間,又有輕松的小游戲穿插其中,給年會又添上了一種俏皮的味道,每一個小游戲都蘊含著團結(jié)、和諧的精神,體現(xiàn)了善林金融誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏的核心價值觀!
年會請來了超級瑪麗樂隊,在一首優(yōu)美的樂曲中結(jié)束了今天的晚會,善林金融是P2P行業(yè)中的精英,具備了雄厚的資金實力與龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。新的一年,新的征程;新的祝福,新的期待。我們每一位成員祝愿善林金融在新的一年里,中流擊水,乘風破浪航程順百舸爭流再創(chuàng)輝煌占鰲頭。
第三篇:2015年會總結(jié)
2015年年會總結(jié)
春天是人們所向往的季節(jié),春天的到來,讓小樹發(fā)出了新芽。踩在她松軟的泥土上,才知道生命的溫床可以如此地平實。春天的解凍讓我們的現(xiàn)場生活拉開了新的篇章,風一吹,吹醒大地的同時,我們也在這個季節(jié)里做好了自己的計劃。俗話說:“一年之計在于春,一天之計在于晨。”它正告訴我們:一年的愿望應該在春天計劃好,一天之中最重的時間是早晨。
鳥兒有的站在高樹上,辛勤工作的人們踩在堅實的土地上。正是這樣,我們迎來的新一年的工作,迎來了XXXX2015的年會,干成事、高質(zhì)量。通過年會是順利召開讓我在目標上有了明確的方向,春天一切都熱鬧起來了,我們再一次熱血沸騰的投入了新的工作,XX公司加油!
2015年X月XX日,公司在沈陽XXXX酒店召開了XXXXXXX公司的年會。通過這次年會也讓我明確的看到了公司的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢,在會議之初還有一個關于合同的簽訂和審查的法律培訓講座,讓我受益匪淺:法律能為企業(yè)保駕護航,增強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。原以為施工企業(yè)的我們接觸法律較少,但是通過律師講的案例分析讓我明白了,法律合同中工程簽證是一項集政策性、技術性、經(jīng)濟性、法律性的工作,國家、省市等相關部門均有不斷更新的政策措施,建筑施工、設計、預決算又有相當?shù)募夹g性,而有關定額計價、工程量清單等又要求有一定的造價管理知識。是綜合運用其法律知識、經(jīng)濟知識和實務技巧,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式、市場影響、行業(yè)特點等具體情況,透徹地分析和預防法律風險,權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣利弊,以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點,在法律風險萌芽狀態(tài),進行有效地識別、規(guī)避和化解,大大降低了法律風險和糾紛處理的成本,有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。知識是環(huán)環(huán)相扣,作為一個優(yōu)秀的工程技術人員,就要不斷學習,不斷創(chuàng)新,活學活用,了解到的知識 越多,力量才能越強大,遇到事情才能沉著應變。學習了一些法律知識后對日后的工作也會更加謹慎仔細,給日后的工作打下的堅實的基礎,有效地避免因法律意識不強而遭受經(jīng)濟損失。
通過聽總經(jīng)理XXX 2014工作總結(jié),首先對2014經(jīng)營工作完成情況的概述,產(chǎn)值完成情況的描述。讓我這樣一名員工,了解到公司在以往的一年時間的輝煌成就。總經(jīng)理也充分肯定了在2014年XXX公司的XX項目的成績,項目至今能夠得以順利地實施,充分體現(xiàn)分公司貫徹、執(zhí)行二級管理體系公司的項目組織機構(gòu)合理配置、項目管理班子管理素質(zhì)高和組建業(yè)務能力強的優(yōu)勢。
會后,公司的員工歡聚一堂,聯(lián)歡會中會場氣氛很熱烈,看到了同事們賣力的精彩表演,其中小品《XX》讓我們看到了工程人員的為了工作,積極上進,為家,孝敬父母的表率?!禭XX》演出了真情實感,下臺后演出的同事和我說,其實我們這些普通人也能演出電視里演員的風采,是啊,我們也能演出像明星一樣的感覺,因為我們貼近工作,觀察生活,所以才能在演出之后真情流露之時,讓我們臺下掌聲一片,不斷響起。中途還有多次抽獎,豐厚的獎品,將晚會演出氣氛逐步推向高潮,年會的圓滿成功,也預示這公司的明天會更美好。
人們之所以喜歡春天了,因為這美麗的春天,給人以新的開始,新的收獲,新的生命,新的希望。我將努力提升專業(yè)知識,使工作效率提升,發(fā)揮優(yōu)勢,不斷的完善自己,使自己全面進入一個新的高度,為公司做出更大貢獻。相信公司的明天一定更輝煌!
XXX公司:XXX 2015年X月X日
第四篇:年會總結(jié)
年前工作總結(jié)與年后工作計劃
不知不覺來到足下已經(jīng)有2個多月了,在任總的管理中經(jīng)歷了酸甜苦辣,也 認識了很多良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗教訓。同時也得感謝任總給了我這個發(fā)揮的平臺與成長的空間。再就是感謝同事的支持,給以勇氣與信心?;仡欉@2個多月,現(xiàn)將年前工作總結(jié)和年后工作計劃總結(jié)如下:
一:工作教訓
1.種的條理性不夠清晰,要分清主次與輕重緩急。
2.工作不夠精細化。
3.工作方式不夠靈活。
4.缺少平時工作的知識總結(jié)。
5.做事不夠果斷,言語《溝通》技巧欠佳。
二:工作心得
在這2個多月中我參與了許多集體完成的工作,大家互相提醒和補充,提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的。要把問題處理得及時/有效與清晰在這個過程中我學到了:最珍貴也是最重要的團隊意識,在信任自己與他人的基礎上,行動統(tǒng)一一致。精《精神》氣《氣質(zhì)》神《神韻》做到位。工作中的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的影響下,這樣的團隊一定會功無不克。戰(zhàn)無不勝!要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少?個人得失要模糊計算,團隊的口碑利益要精確算計〈大河有水小河才有得流〉,出了問題有要勇于擔當。與同事的相處要緊密與和睦,合作要更加的默契。相互間要懂得質(zhì)量成本進度的意識。我一定會與他們組成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
三:年后工作計劃
1:年后的工作總結(jié)一句話就是“給自己一個重點。一個明確的目標”。重點就是從培訓讓自己頭腦的東西更加豐富,目標就是駐點任務20人。
2:培訓上課的過程中注重實效與結(jié)果,思維要圍繞著目標來完成3:培訓期間空余時間,把握一切機會組織小團隊(助理)進行專業(yè)技能培訓A:管理工作經(jīng)驗。
B:了解其性格及素質(zhì).內(nèi)涵.禮節(jié).溝通協(xié)調(diào)與應變能力。
C:加強團隊合作。
D: 吸取平時和往年經(jīng)驗來提高整個團隊對于駐點的任務劃分。
E: 把整個團隊各個成員之間對于整個駐點招生的戰(zhàn)略方法匯總,然后總結(jié)一套行之有效的招生方案。
4:提高工作的主動性,做事干脆果斷
5:要提高大局觀,讓團隊的工作更順暢來作為衡量工作的尺標
四:自己努力的方向
1:必須進行角色(辦公室人員轉(zhuǎn)變?yōu)轳v點主管)技術轉(zhuǎn)變
2:要創(chuàng)新招生理念,不能安于現(xiàn)狀,要加強責任感發(fā)揚吃苦耐勞的精神。增強開拓創(chuàng)新意識,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)
3:要多看多聽多想多做多溝通豐富專業(yè)技能
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。無論在什么樣的環(huán)境下,我都相信這兩點: ⑴ 人行必有我?guī)煛?/p>
⑵天道酬勤。
第五篇:2012年會總結(jié)
南華大學校友會衡陽分會2011-2012
工作報告
(2012年1月13日)
尊敬的何會長,各位理事,各位校友:
下午好。我代表衡陽校友會第二屆理事會向各位報告工作,請大家審議!
一、上一主要工作及成績
2011-2012年,是衡陽校友會建設發(fā)展的一年。在何會長的帶領下,在各位校友會領導、理事和全體校友的共同努力下,遵循章程宗旨,積極地開展了各項工作,取得了預期的成果。
一是積極加強組織建設,使校友會組織更加具有生命力。
完善理事會校友服務團隊建設,創(chuàng)建各類活動興趣小組,加強校友會行政會務實質(zhì)工作建設,創(chuàng)建校友會文化陣地。
二是積極開展校友活動,加強了校友會與校友之間的聯(lián)系。
規(guī)范了校友聚會活動,積極開展各興趣小組成員活動,定期開展戶外活動。三是積極開展對外交流活動,擴大了衡陽校友會的影響力。
積極與兄弟校友會開展聯(lián)誼,通過各種交流平臺展開溝通,相互參與對方活動。除在校友間開展對外交流活動,同時與社會各單位團體積極開展交流合作,擴大了衡陽校友會的影響力。
四是積極創(chuàng)建校友交流平臺,提升了校友會服務能力。
既衡陽校友會qq總?cè)?、衡陽校友理事會qq群建立后,我們又相繼建立了衡陽校友微信群,與多家網(wǎng)建立了鏈接。通過校友交流平臺發(fā)布相關消息,幫助解決校友生活、工作中的問題,介紹工作等進一步加強校友服務的實質(zhì)性工作開展。
五是積極深化校友合作,豐富了校友合作模式和內(nèi)涵。
深化校友合作,多家校友單位間開展了合作以及校友單位與非校友單位展開合作,豐富了校友合作模式和內(nèi)涵。
六是積極加大宣傳校友會和服務校友的力度,積極籌辦年會。