第一篇：年會總結(jié)

篇一：公司年會總結(jié)

廣州粵道電線電纜有限公司年會

馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧2014年，公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。2014年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于2015年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓(xùn)練項目，在這個挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中伙伴們?nèi)翰呷毫?，勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo)，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo)，體會個人成長與公司成長密不可分。2015年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，2015年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區(qū)，不同部門組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績。篇二：年會工作總結(jié)

2014年五里坪基地年會工作總結(jié)

為了總結(jié)表彰2013迎新2014，公司于2014年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗，更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn)。現(xiàn)將此次年會工作總結(jié)如下：

一、晚會成功之處

1、前期準(zhǔn)備

? 文案組做出完善的年會策劃案（年會由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎、游戲五個環(huán)節(jié)構(gòu)成），明確了年會期間各小組的具體工作內(nèi)容，考慮比較周全，分工比較詳細(xì)，為年會的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。

? 會場布置組對于年會相關(guān)背景板設(shè)計、年會場地內(nèi)外的布置、所有年會所需物品的采購，對年會成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用，并較大程度的提升了年會檔次。? 文藝節(jié)目組為年會的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演，節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力，而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會整個質(zhì)量、同時豐富了整個年會內(nèi)容。

? 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風(fēng)景線，她們的身影使得整個年會錦上添花。?

2、晚會現(xiàn)場

? 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。

? 后勤組、禮儀組積極配合工作，保證了節(jié)目的有序進行。

? 主持人表現(xiàn)不俗，雖不是專業(yè)主持或播音，但節(jié)目的銜接較為流暢。? 文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn)，使觀眾享受到了一場視聽盛宴，使現(xiàn)場氣氛屢屢達(dá)到高潮。

3、晚會結(jié)束

? 節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進行了合影留念，很有紀(jì)念意義。? 節(jié)目表演結(jié)束后，自由發(fā)揮時間讓現(xiàn)場又一次達(dá)到互動表演的高潮。? 年會期間所有經(jīng)費的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)（詳情如下表）： ? 年會時間安排較合理，未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。? 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。

二、晚會不足之處

1、前期工作準(zhǔn)備

? 年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度，做到更加職業(yè)化（如情緒控制等）。

? 年會準(zhǔn)備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對年會場地提前踩點，同時開會傳達(dá)整個年會流程和參與節(jié)目初選，讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉，無法更好的協(xié)助和配合小組之間的工作。? 如年會過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié)，需要求酒店調(diào)試幕布，酒店和現(xiàn)場工作人員調(diào)試不到位。

? 年會籌備期間，對于年會期間明確所需的工作人員，提前告知會有相關(guān)補貼和贈予禮品，增強工作人員的積極性和責(zé)任心，做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。? 未及時組織工作人員開會，明確工作人員職責(zé)，出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。? 在選拔節(jié)目上，未充分抽出時間去體驗節(jié)目的觀賞性。? 現(xiàn)場布置上，未把控好時間，出現(xiàn)人員到場還未布置的情況。

2、優(yōu)秀評選方面

在優(yōu)秀評選的過程中，出現(xiàn)的失誤過多，事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。

3、物品準(zhǔn)備方面

? 工作人員的禮品可準(zhǔn)備得更為豐富一些，預(yù)備得更多一些。? 簽到進場時抽獎券可以備用更多一些（本次來了很多小孩，先前未考慮在內(nèi)，出現(xiàn)差獎券的現(xiàn)象）

? 年會表演前需確定耳麥、話筒的準(zhǔn)備是否充裕，是否完好可正常使用。提前準(zhǔn)備，多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無話筒表演，聽不到聲音的情況。

? 現(xiàn)場所需要的物資，比如說雙面膠等，應(yīng)準(zhǔn)備的更多一些。

4、年會現(xiàn)場方面 ? 年會現(xiàn)場出現(xiàn)臨時安排人員去催場的情況，但因?qū)?jié)目表演人員不熟，對節(jié)目流程不清楚，導(dǎo)致催場、準(zhǔn)備話筒的環(huán)節(jié)有點緊急的情況。在之后的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節(jié)目表演人員進行催場與準(zhǔn)備話筒、道具等。

? 節(jié)目表演、游戲、抽獎三個環(huán)節(jié)的銜接有些急促，可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后，提醒下一個節(jié)目做準(zhǔn)備。另外音樂播放太趕，出現(xiàn)聲音和演出人員準(zhǔn)備銜接不夠好的情況。再是抽獎環(huán)節(jié)后的頒獎可加入主持人與獲獎?wù)叩幕?，獲獎?wù)吲c臺下觀眾的互動，同時加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場情況，播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳?，以此增強?jié)目的飽和度和完整度。

? 年會開場可選用更加熱烈和明確的方式，讓臺下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調(diào)整，以此使得年會內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。

5、其他方面

? 在費用預(yù)算上，未考慮到出現(xiàn)的特別情況，出現(xiàn)超支的情況。? 主持人盡可能多參與年會組織及策劃工作，做到除了總策劃、總執(zhí)行，主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個年會流程，以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯。篇三：年會總結(jié)報告

“美洲獅感恩十年”年會總結(jié)報告

宋林山

2011年美洲獅感恩十年年會已經(jīng)落下帷幕，年會的成功舉辦勢必對公司后期的發(fā)展產(chǎn)生眾多積極的影響，為了準(zhǔn)確的把握和預(yù)見年會對我們帶來的積極效應(yīng)并采取針對性措施使到這些效應(yīng)擴大化以及總結(jié)年會中準(zhǔn)備不足或者忽略的教訓(xùn)，現(xiàn)對年會工作進行總結(jié)，方便以后工作開展，提高工作效率。

本篇總結(jié)報告將從以下四個方面綱目內(nèi)容進行分析和總結(jié)： 1：會議前期準(zhǔn)備 2：會議現(xiàn)場流程 3：會議后期效果 4：會后工作思路

一：會議準(zhǔn)備

會議準(zhǔn)備是這次年會核心的工作任務(wù)。會議準(zhǔn)備包括會議前期的策劃及具體分工任務(wù)的執(zhí)行。總結(jié)本次年會準(zhǔn)備階段的工作有以下幾個特點并且值得肯定： 1：籌備思路完善

本次年會是公司發(fā)展過程中一次非常重要的轉(zhuǎn)折點，美洲獅品牌經(jīng)過十多年的發(fā)展，在品牌形象、市場地位等方面都表現(xiàn)了其強勁的實力、今年以來公司在行業(yè)展會、賽事運作、教練培訓(xùn)等方面碩果累累，不僅體現(xiàn)了公司多元化的發(fā)展思路，也體現(xiàn)了公司超前的策劃及組織能力，選擇在這個時候召開公司感恩10年的年會是公司發(fā)展的必然選擇。另外在年會的策劃上，公司將紅魔俱樂部《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式融入進來，豐富了年會的內(nèi)涵，同時得到中國輪滑協(xié)會等行業(yè)主管機構(gòu)的支持，充分展現(xiàn)了公司超強的政府公關(guān)能力，為會議的成功舉辦奠定了堅實的基礎(chǔ)。2：準(zhǔn)備時間充分

本次年會從策劃思路形成到執(zhí)行具體的準(zhǔn)備工作，中間相隔55天，公司從9月下旬成立年會項目組，召開第一次項目組會議到最后的會議成功舉辦整整相隔兩個月，對于任何從事生產(chǎn)制造的廠家來講，兩個月的時間都是非常寶貴的，也從另一方面體現(xiàn)，公司對此次會議的重視及準(zhǔn)備工作的充分，足夠的時間保障是本次會議得意順利完成的前提條件。3：分工合作明確

執(zhí)行本次年會工作的項目組團隊是本次年會的中堅力量。一個穩(wěn)定、高效、團結(jié)、勤奮的團隊是保證這次年會順利開展的關(guān)鍵性因素。團隊工作任務(wù)分工明確，安排合理，相互支持、檢查、監(jiān)督，集思廣益，群策群力。目標(biāo)的明確、隊伍的團結(jié)以及良好的解決問題的思路使到我們能兼顧到更多具體細(xì)節(jié)工作的圓滿完成。4：進度掌控及時

本次年會能以順利完成另外一個關(guān)鍵性的因素就是我們的工作方法，及時的對年會工作的進度進行掌控、調(diào)整使到我們年會的工作任務(wù)階段化、具體化。這也為我們后期的工作提供了很好的思路，將一件重要的事情通過項目式的管理，及時把握進度，了解遺缺進行調(diào)整管控，因此從某種意義上來講本次年會的準(zhǔn)備工作是在一種可控的條件下持續(xù)進行的。

年會準(zhǔn)備工作不足的地方：

1：實際操作經(jīng)驗缺乏。個別的方案不是最周全、合理。

具體表現(xiàn)在：（1）接待安排不合理。沒有從實際出發(fā)，安排工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致客戶接待方面比較混亂。（2）簽字背景臺設(shè)計方案存在缺陷，沒有實際考察可行性，且做決定的時候過多的考慮簡單與節(jié)儉，導(dǎo)致了后續(xù)布置難度的加大。（3）促銷方案不是很周全，導(dǎo)致部分電子商務(wù)客戶比較反感，該政策不能很好的照顧到電子商務(wù)客戶，促銷效果大打折扣，其次將紅魔促銷與實體促銷放在一起造成客戶心里落差，且誤判紅魔俱樂部銷售能力過小，蔑視俱樂部的發(fā)展。

2：硬件缺乏。硬件缺乏主要體現(xiàn)為人員素質(zhì)能力的缺乏，為客觀存在因素。主要表現(xiàn)為在會議主持、會場討論把控等方面存在缺失。因此會后可以適當(dāng)?shù)目紤]加強與培訓(xùn)公司員工的主持方面，即興演講方面的能力。一個精彩的主持會使到整個會場氣氛更加的生動、會議更加精彩。

二：會議現(xiàn)場流程

相對于幕布背后的年會準(zhǔn)備工作整個會議現(xiàn)場流程就是本次年會的大舞臺，舞臺上的精彩演出會直接對各位觀眾產(chǎn)生眾多積極影響。

從現(xiàn)場場面效果來看本次年會的兩項重點議程是“對話論壇”和《iskater》滑者雜志的創(chuàng)刊號揭幕儀式。對話論壇的成功源于兩高：一是邀請嘉賓的身份檔次高，二是邀請嘉賓的談話水平高。有此兩高加上現(xiàn)場熱鬧的氛圍和掌聲充分說明了對話論壇的成功。另外iskater》滑者雜志是一個新興的輪滑文化傳播媒介，是符合輪滑愛好者消費需求的產(chǎn)物，因此其的策劃就預(yù)示著其頑強的生命力和市場感染力。雜志簽字儀式是本次年會的高潮。

另外本次年會最為亮點的是美洲獅感恩十年的頒獎和答謝晚宴抽獎，這兩個環(huán)節(jié)既體現(xiàn)了美洲獅品牌的實力，也體現(xiàn)了美洲獅品牌感恩的誠心和互利共贏的決心。因此無論獎項的多少，關(guān)鍵是廠家是否有這個思維。經(jīng)銷商跟廠家合作關(guān)鍵是看待廠家的思維，其次才是廠家的決心和力度。

再次，本次年會美洲獅2012年新產(chǎn)品發(fā)布是最為成功的一個環(huán)節(jié)，得到客戶互動、響應(yīng)、關(guān)心最多的環(huán)節(jié)。其主要原因有兩點，第一，公司第一次將美洲獅品牌三個渠道的產(chǎn)品分開展示在各渠道經(jīng)銷商的面前，使各經(jīng)銷商看到了公司管控渠道的實實在在的舉措，也幾乎可以看到因為廠家規(guī)范市場從而可以獲取的利潤估值，因此新產(chǎn)品得到眾多渠道客戶的青睞。其次本次年會產(chǎn)品融入了新的設(shè)計元素，在模具變化不大的情況下，加大了對鞋面設(shè)計、顏色搭配方面的嘗試，使到各客戶耳目一新，形成新的視覺沖擊，因此對美洲獅新款產(chǎn)品大加褒獎。特別是在變形金剛、疾風(fēng)、俏皮像等款產(chǎn)品上，似乎看到了新的賣點和利潤點。

年會流程中不完美的地方：

1：第二屆紅魔輪滑俱樂部研討會主題不夠突出、場面控制不好。紅魔俱樂部研討會原計劃針對紅魔俱樂部的發(fā)展進行研討，但實際當(dāng)中并未出現(xiàn)研討或者提問、回答式的溝通方式，基本出現(xiàn)的為俱樂部發(fā)展情況的介紹，整個研討沒有出現(xiàn)實際意義的結(jié)果，其次提問中不僅出現(xiàn)了關(guān)于紅魔俱樂部的問題，其他還包括了實體創(chuàng)新發(fā)展、電子商務(wù)價格管理、輪滑求發(fā)展經(jīng)驗交流等提問，兼顧了會議的各類渠道客戶的需求但實際上沒能體現(xiàn)重點，也并未能幫客戶解決困惑。另外對場面的控制能力較弱，在客戶出現(xiàn)爭吵或者偏題的情況下不能及時的引導(dǎo)客戶回歸正常的討論，因此后期會議中必須在控制會場的能力方面得到提高，引導(dǎo)客戶 指向我們預(yù)期的話題進行討論、交流，避免不利于會議主題、公司利益、客戶感情交流的事情發(fā)生。

2：第三屆電子商務(wù)研討會效率低下，氣氛尷尬、針對性不強。會議大部分時間都在討論價格過低的行為，而沒有花時間去討論怎么來協(xié)調(diào)以后的價格，建立怎么樣的價格監(jiān)督和管理體系，究其根本原因為公司電子商務(wù)部門對電子商務(wù)的實際運營操作不熟練造成的，任何一個管理部門必須要了解關(guān)聯(lián)服務(wù)平臺的規(guī)則，而且要比加盟商更了解，但美洲獅電子商務(wù)運營這一塊專家卻不在管理方，各經(jīng)銷商的專業(yè)水平，操作技能強于公司電子商務(wù)部門管理者因此很多政策得不到執(zhí)行，甚至在沒有出臺前就被經(jīng)銷商否定、拋棄。在電子商務(wù)領(lǐng)域公司同樣不僅需要超前的眼光更加需要專業(yè)的操作和執(zhí)行能力，這種執(zhí)行能力主要需要操作實踐，因此公司可以考慮轉(zhuǎn)變公司美洲獅淘寶旗艦店的經(jīng)營模式，旗艦店不僅要做好銷售的榜樣，更要做大管理其他加盟專賣店的作用，特別是在旗艦店管理的經(jīng)驗方面一定要能夠運用到管理其他店鋪的上面來。公司可以考慮分離獨立運營網(wǎng)銷的平臺，以加強管理，提高效率及服務(wù)水平。淘寶平臺方面管理水平比產(chǎn)品更重要，個性化訂單是從產(chǎn)品層面上來區(qū)分客戶渠道，規(guī)范銷售，但并不能從制度上平息客戶對至高利潤的無限追求，因此個性化訂單并不能解決美洲獅網(wǎng)絡(luò)市場的價格爭議，也不能使到美洲獅產(chǎn)品擺脫淘寶200元以下輪滑產(chǎn)品的客戶感知。

三：會議后期效果

通過本次感恩十年年會的成功舉辦，可以預(yù)見公司在發(fā)展方向上有四個方面的突破： 1：輪滑球項目得到推介

輪滑球項目是公司2012年的重要拓展項目，也是產(chǎn)品線上得到最廣泛延伸的一類產(chǎn)品，通過年會對輪滑球項目的推介相信未來會有更多的俱樂部、學(xué)校逐步拓展輪滑球項目，為公司后期輪滑球產(chǎn)品的研發(fā)埋下了收獲的種子。2：雜志宣傳提升了美洲獅品牌內(nèi)涵

《iskater》滑者雜志是業(yè)內(nèi)第一本輪滑雜志，其需求的廣泛性早已得到各界的認(rèn)知，年會推出了創(chuàng)刊號不僅讓眾多的會議現(xiàn)場人事接觸到了雜志的實物和內(nèi)容，更多的是向外界傳遞了美洲獅品牌關(guān)注輪滑文化發(fā)展，關(guān)注輪滑其他產(chǎn)業(yè)拓展的事實，未來更有理由相信美洲獅會繼續(xù)引領(lǐng)中國輪滑運動及文化的發(fā)展及傳播，因此參與美洲獅流通環(huán)節(jié)建設(shè)，合作及分享美洲獅發(fā)展成果是各類合作伙伴的明智且不二的選擇。3：美洲獅品牌軟、硬實力得到展現(xiàn)

通過年會的宣傳與展示，深厚的美洲獅品牌文化以及強大的美洲獅團隊得到展現(xiàn)，年會的成功舉辦讓協(xié)會組織看到了美洲獅強大的經(jīng)銷團隊，這些利益體在共同利潤的組合下已經(jīng)強有力的擰成了中國輪滑運動發(fā)展的最為重要的一支力量，同樣經(jīng)銷商層面看到了美洲獅著重加強與行業(yè)協(xié)會合作，推動輪滑文化及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會必然感到美洲獅品牌的不斷成熟及強大，未來與美洲獅一起將共同贏得中國輪滑運動蓬勃發(fā)展的豐厚利潤。4：與協(xié)會合作思路更加明朗、成熟

通過今年一系列的賽事運作及贊助方面的行為，美洲獅的發(fā)展軌道已經(jīng)越來越接近了與行業(yè)協(xié)會的協(xié)作發(fā)展，從輪滑產(chǎn)品的普及到輪滑運動的多元化發(fā)展，從簡單的可調(diào)輪滑鞋到高端的比賽用鞋，美洲獅的市場重心一直在發(fā)展轉(zhuǎn)變，摸索迎合市場發(fā)展需要的推廣模式是美洲獅成功的關(guān)鍵，未來的美洲獅與行業(yè)協(xié)會合作只會深入，這為美洲獅品牌成為行業(yè)頂尖品牌，走出國門提供了強有力的平臺保障。深化這種合作將為美洲獅的發(fā)展掃除障礙、迎來新的飛速發(fā)展的機遇。

四：會后工作思路

1：輪滑球裝備的生產(chǎn)與推廣

輪滑球裝備的生產(chǎn)主要是在堅持普及性產(chǎn)品市場定位的前提下，依靠借鑒學(xué)習(xí)、專家指點逐個上市的生產(chǎn)思路，開發(fā)并完善美洲獅品牌中檔消費的輪滑球運動裝備。

關(guān)于輪滑球運動裝備的推廣主要有以下思路：（1）以點帶面，依托廣州學(xué)校資源優(yōu)勢，充分建設(shè)以廣州為基地的輪滑球運動活動基地，參與建設(shè)廣州地區(qū)輪滑球聯(lián)賽機制。在條件成熟的時候推廣至珠三角地區(qū)及全國各地。（2）通過全國各地輪滑球賽事秩序冊了解全國各地輪滑球隊伍，有針對性的進行裝備推介。（3）通過電子商務(wù)渠道宣傳及拓展輪滑球裝備銷售。增加輪滑球裝備的曝光率。（4）通過現(xiàn)有俱樂部渠道推薦銷售。（5）通過輪滑球運動教練培訓(xùn)班推介銷售。（6）輪滑球運動賽事推廣銷售。（7）參與行業(yè)展會，展示輪滑球裝備。2：出臺紅魔俱樂部年度運營計劃（加盟店擴展計劃、賽事計劃、培訓(xùn)計劃）。

為加強紅魔俱樂部有針對性的推廣，提高效率降低成本，可出臺紅魔俱樂部2012年的發(fā)展綱領(lǐng)，明確2012年要完成的工作任務(wù)，從而制定完成任務(wù)的工作計劃。紅魔俱樂部2012年的首要工作任務(wù)是要完成賽事推廣計劃和教練員培訓(xùn)計劃，其中包括紅魔俱樂部要自己策劃、組織的比賽以及需要冠名或者贊助隊伍參與的比賽。紅魔2012年要自己組織策劃一次全國性的紅魔俱樂部內(nèi)部賽事，冠名2-3個省級錦標(biāo)賽，參與6-8個全國的速度、平地花式以及輪滑球賽事。制定好詳細(xì)的計劃，從而可以贊助組建一支具備大賽拿獎能力的隊伍，形成很好的品牌推廣效應(yīng)。另外在教練培訓(xùn)這一塊要堅持打造具有紅魔色彩的全國教練體系，穩(wěn)定并提高紅魔俱樂部教練團隊。3：《iskater》滑者雜志企劃部及企劃行為的執(zhí)行。

《iskater》滑者雜志是一個連貫性、持續(xù)性的行為，是紅魔俱樂部大項目中一個重要的支架項目，要保證后期每期雜志的順利完成，必須有一個項目團隊作為保證，而且團隊人員必須自己具備編輯、設(shè)計、排版、美工等技能。繼續(xù)半外包式的發(fā)展大大的增加投入成本也將增加了項目運營的財務(wù)風(fēng)險，不利于公司發(fā)展。其次長遠(yuǎn)來講《iskater》滑者雜志必須擁有刊號，因此必須完成大量的發(fā)行量，這對團隊來講是一個非常大的考驗。再次目前擺在團隊面前的問題是怎么有效的快速的將雜志創(chuàng)刊號發(fā)行出去。目前最好的方式是通過雜志與配套的紅魔俱樂部產(chǎn)品打包銷售，通過購買紅魔俱樂部的產(chǎn)品來享受到增值的文化需求服務(wù)，亦可以通過電子商務(wù)市場將產(chǎn)品銷售、配送給美洲獅的消費者，《iskater》滑者雜志必須與消費者想結(jié)合，而不單單只是在經(jīng)銷商層面或者協(xié)會機構(gòu)層面進行傳播。4：電子商務(wù)部門團隊管理能力建設(shè)及具體政策出臺。5：2012年新產(chǎn)品的評估及生產(chǎn)計劃。

年會上公司發(fā)布的新產(chǎn)品大多數(shù)受到了不同經(jīng)銷商客戶的青睞，這使到公司對明年的產(chǎn)品規(guī) 劃充滿信心，但是年會上客戶反饋的產(chǎn)品信心大多來源于產(chǎn)品的設(shè)計。產(chǎn)品的定價、功能、競爭能力等都還需要評估或者市場的實踐，因此在產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)之前還是非常有必要與實體大客戶及俱樂部客戶保持緊密的產(chǎn)品定位、改進的溝通。受到綜合性的認(rèn)可后會方便后期市場的推廣，有利于產(chǎn)品市場競爭力和市場占有率的提高。

第二篇：年會總結(jié)

Annual盛宴—Bow—Tie之夜——

2015善林金融青島中海營業(yè)部年會圓滿落幕 馬踏祥云去-羊鋪錦繡來。

豐收的鑼鼓敲響嶄新的歲月，綻放的寒梅，書寫春天的訊息，在萬物復(fù)蘇的萌芽中，新年的腳步踏著披荊斬棘的足音迎面而來。在2月6日這天，迎著夕日的黃昏，以“Annual盛宴—Bow—Tie之夜”為主題的2015新春年會暨工作總結(jié)大會在青島啤酒博物館啤酒吧圓滿落幕。

當(dāng)天下午五點半，年會正式開始。由善林金融青島中海營業(yè)部負(fù)責(zé)人梁震總經(jīng)理和沈妮經(jīng)理共同主持，梁總向全體員工致予新年問候，并對員工們的貢獻表達(dá)感謝。梁總向員工們做了2014年的回顧，以PPT的形式向各位展示了善林金融驕人的業(yè)績以及發(fā)展的潛力，強調(diào)服務(wù)至上、人才兼?zhèn)涞膽?zhàn)略方向，突出團隊意識與公司凝聚力的重要性，展望2015年我們將迎接挑戰(zhàn)、再創(chuàng)佳績！

隨后，沈經(jīng)理請到場的各位領(lǐng)導(dǎo)上臺，善林金融副總惠松濤、田、大李先力依次做了年會賀詞，接下來由員工們向惠總提問，員工們依次問了關(guān)于2015年員工福利待遇、善林金融貸款端風(fēng)險把控、以及惠總的個人事跡，惠總以自身經(jīng)歷向員工們展示了他在大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)過自身努力，有了今日的成就，其中的辛酸與苦楚是如何自己默默承擔(dān)，給員工們一種無形的鼓舞，令人頗為感動，并對善林金融2015年的發(fā)展前景予以肯定，感謝員工們辛勤的付出與無私的奉獻！由此，大會順利進行到了頒獎環(huán)節(jié)，2014優(yōu)秀團隊由QDA—沈妮經(jīng)理團隊贏得，優(yōu)秀個人為李薇蕊客戶經(jīng)理，最受歡迎的行政人員為梁君。惠總、田總、李先力為獲獎人頒發(fā)獎項，表彰他們對善林金融作出的卓越貢獻。每個人的感謝詞中都包含著對團隊凝聚力的希冀，感激之情溢于言表，打動了每一個善林的成員，家是避風(fēng)的港灣，善林是我們堅強的后盾，讓我們攜手、共譜明日的輝煌！

隨著晚會的進行，現(xiàn)場的氣氛被領(lǐng)導(dǎo)們的一曲騎馬舞再一次點燃，領(lǐng)導(dǎo)們在舞臺上揮汗如雨，員工們在場下歡呼吶喊，歡快的氛圍使得在座的每一位善林家人為之動容。

表演期間，又有輕松的小游戲穿插其中，給年會又添上了一種俏皮的味道，每一個小游戲都蘊含著團結(jié)、和諧的精神，體現(xiàn)了善林金融誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏的核心價值觀！

年會請來了超級瑪麗樂隊，在一首優(yōu)美的樂曲中結(jié)束了今天的晚會，善林金融是P2P行業(yè)中的精英，具備了雄厚的資金實力與龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。新的一年，新的征程；新的祝福，新的期待。我們每一位成員祝愿善林金融在新的一年里，中流擊水，乘風(fēng)破浪航程順百舸爭流再創(chuàng)輝煌占鰲頭。

第三篇：2015年會總結(jié)

2015年年會總結(jié)

春天是人們所向往的季節(jié)，春天的到來，讓小樹發(fā)出了新芽。踩在她松軟的泥土上，才知道生命的溫床可以如此地平實。春天的解凍讓我們的現(xiàn)場生活拉開了新的篇章，風(fēng)一吹，吹醒大地的同時，我們也在這個季節(jié)里做好了自己的計劃。俗話說：“一年之計在于春，一天之計在于晨?！彼嬖V我們：一年的愿望應(yīng)該在春天計劃好，一天之中最重的時間是早晨。

鳥兒有的站在高樹上，辛勤工作的人們踩在堅實的土地上。正是這樣，我們迎來的新一年的工作，迎來了XXXX2015的年會，干成事、高質(zhì)量。通過年會是順利召開讓我在目標(biāo)上有了明確的方向，春天一切都熱鬧起來了，我們再一次熱血沸騰的投入了新的工作，XX公司加油！

2015年X月XX日，公司在沈陽XXXX酒店召開了XXXXXXX公司的年會。通過這次年會也讓我明確的看到了公司的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，在會議之初還有一個關(guān)于合同的簽訂和審查的法律培訓(xùn)講座，讓我受益匪淺：法律能為企業(yè)保駕護航，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的發(fā)展。原以為施工企業(yè)的我們接觸法律較少，但是通過律師講的案例分析讓我明白了，法律合同中工程簽證是一項集政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性、法律性的工作，國家、省市等相關(guān)部門均有不斷更新的政策措施，建筑施工、設(shè)計、預(yù)決算又有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)性，而有關(guān)定額計價、工程量清單等又要求有一定的造價管理知識。是綜合運用其法律知識、經(jīng)濟知識和實務(wù)技巧，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營模式、市場影響、行業(yè)特點等具體情況，透徹地分析和預(yù)防法律風(fēng)險，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣利弊，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點，在法律風(fēng)險萌芽狀態(tài)，進行有效地識別、規(guī)避和化解，大大降低了法律風(fēng)險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。知識是環(huán)環(huán)相扣，作為一個優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，活學(xué)活用，了解到的知識 越多，力量才能越強大，遇到事情才能沉著應(yīng)變。學(xué)習(xí)了一些法律知識后對日后的工作也會更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，給日后的工作打下的堅實的基礎(chǔ)，有效地避免因法律意識不強而遭受經(jīng)濟損失。

通過聽總經(jīng)理XXX 2014工作總結(jié)，首先對2014經(jīng)營工作完成情況的概述，產(chǎn)值完成情況的描述。讓我這樣一名員工，了解到公司在以往的一年時間的輝煌成就?？偨?jīng)理也充分肯定了在2014年XXX公司的XX項目的成績，項目至今能夠得以順利地實施，充分體現(xiàn)分公司貫徹、執(zhí)行二級管理體系公司的項目組織機構(gòu)合理配置、項目管理班子管理素質(zhì)高和組建業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)勢。

會后，公司的員工歡聚一堂，聯(lián)歡會中會場氣氛很熱烈，看到了同事們賣力的精彩表演，其中小品《XX》讓我們看到了工程人員的為了工作，積極上進，為家，孝敬父母的表率。《XXX》演出了真情實感，下臺后演出的同事和我說，其實我們這些普通人也能演出電視里演員的風(fēng)采，是啊，我們也能演出像明星一樣的感覺，因為我們貼近工作，觀察生活，所以才能在演出之后真情流露之時，讓我們臺下掌聲一片，不斷響起。中途還有多次抽獎，豐厚的獎品，將晚會演出氣氛逐步推向高潮，年會的圓滿成功，也預(yù)示這公司的明天會更美好。

人們之所以喜歡春天了，因為這美麗的春天，給人以新的開始，新的收獲，新的生命，新的希望。我將努力提升專業(yè)知識，使工作效率提升，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷的完善自己，使自己全面進入一個新的高度，為公司做出更大貢獻。相信公司的明天一定更輝煌！

XXX公司：XXX 2015年X月X日

第四篇：年會總結(jié)

年前工作總結(jié)與年后工作計劃

不知不覺來到足下已經(jīng)有2個多月了，在任總的管理中經(jīng)歷了酸甜苦辣，也 認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多的經(jīng)驗教訓(xùn)。同時也得感謝任總給了我這個發(fā)揮的平臺與成長的空間。再就是感謝同事的支持，給以勇氣與信心?；仡欉@2個多月，現(xiàn)將年前工作總結(jié)和年后工作計劃總結(jié)如下：

一：工作教訓(xùn)

1.種的條理性不夠清晰，要分清主次與輕重緩急。

2.工作不夠精細(xì)化。

3.工作方式不夠靈活。

4.缺少平時工作的知識總結(jié)。

5.做事不夠果斷，言語《溝通》技巧欠佳。

二：工作心得

在這2個多月中我參與了許多集體完成的工作，大家互相提醒和補充，提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的。要把問題處理得及時/有效與清晰在這個過程中我學(xué)到了：最珍貴也是最重要的團隊意識，在信任自己與他人的基礎(chǔ)上，行動統(tǒng)一一致。精《精神》氣《氣質(zhì)》神《神韻》做到位。工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的影響下，這樣的團隊一定會功無不克。戰(zhàn)無不勝！要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少？個人得失要模糊計算，團隊的口碑利益要精確算計〈大河有水小河才有得流〉，出了問題有要勇于擔(dān)當(dāng)。與同事的相處要緊密與和睦，合作要更加的默契。相互間要懂得質(zhì)量成本進度的意識。我一定會與他們組成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

三：年后工作計劃

1：年后的工作總結(jié)一句話就是“給自己一個重點。一個明確的目標(biāo)”。重點就是從培訓(xùn)讓自己頭腦的東西更加豐富，目標(biāo)就是駐點任務(wù)20人。

2：培訓(xùn)上課的過程中注重實效與結(jié)果，思維要圍繞著目標(biāo)來完成3：培訓(xùn)期間空余時間，把握一切機會組織小團隊（助理）進行專業(yè)技能培訓(xùn)A：管理工作經(jīng)驗。

B：了解其性格及素質(zhì).內(nèi)涵.禮節(jié).溝通協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力。

C：加強團隊合作。

D: 吸取平時和往年經(jīng)驗來提高整個團隊對于駐點的任務(wù)劃分。

E： 把整個團隊各個成員之間對于整個駐點招生的戰(zhàn)略方法匯總，然后總結(jié)一套行之有效的招生方案。

4：提高工作的主動性，做事干脆果斷

5：要提高大局觀，讓團隊的工作更順暢來作為衡量工作的尺標(biāo)

四：自己努力的方向

1：必須進行角色（辦公室人員轉(zhuǎn)變?yōu)轳v點主管）技術(shù)轉(zhuǎn)變

2：要創(chuàng)新招生理念，不能安于現(xiàn)狀，要加強責(zé)任感發(fā)揚吃苦耐勞的精神。增強開拓創(chuàng)新意識，踏踏實實做好每一項工作，處理好每一個細(xì)節(jié)

3：要多看多聽多想多做多溝通豐富專業(yè)技能

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。無論在什么樣的環(huán)境下，我都相信這兩點： ⑴ 人行必有我?guī)煛?/p>

⑵天道酬勤。

第五篇：2012年會總結(jié)

南華大學(xué)校友會衡陽分會2011-2012

工作報告

（2012年1月13日）

尊敬的何會長，各位理事,各位校友：

下午好。我代表衡陽校友會第二屆理事會向各位報告工作，請大家審議！

一、上一主要工作及成績

2011-2012年，是衡陽校友會建設(shè)發(fā)展的一年。在何會長的帶領(lǐng)下，在各位校友會領(lǐng)導(dǎo)、理事和全體校友的共同努力下，遵循章程宗旨，積極地開展了各項工作，取得了預(yù)期的成果。

一是積極加強組織建設(shè)，使校友會組織更加具有生命力。

完善理事會校友服務(wù)團隊建設(shè)，創(chuàng)建各類活動興趣小組，加強校友會行政會務(wù)實質(zhì)工作建設(shè)，創(chuàng)建校友會文化陣地。

二是積極開展校友活動，加強了校友會與校友之間的聯(lián)系。

規(guī)范了校友聚會活動，積極開展各興趣小組成員活動，定期開展戶外活動。三是積極開展對外交流活動，擴大了衡陽校友會的影響力。

積極與兄弟校友會開展聯(lián)誼，通過各種交流平臺展開溝通，相互參與對方活動。除在校友間開展對外交流活動，同時與社會各單位團體積極開展交流合作，擴大了衡陽校友會的影響力。

四是積極創(chuàng)建校友交流平臺，提升了校友會服務(wù)能力。

既衡陽校友會ｑｑ總?cè)骸⒑怅栃Ｓ牙硎聲瘢袢航⒑?，我們又相繼建立了衡陽校友微信群，與多家網(wǎng)建立了鏈接。通過校友交流平臺發(fā)布相關(guān)消息，幫助解決校友生活、工作中的問題，介紹工作等進一步加強校友服務(wù)的實質(zhì)性工作開展。

五是積極深化校友合作，豐富了校友合作模式和內(nèi)涵。

深化校友合作，多家校友單位間開展了合作以及校友單位與非校友單位展開合作，豐富了校友合作模式和內(nèi)涵。

六是積極加大宣傳校友會和服務(wù)校友的力度，積極籌辦年會。